Lịch thi đấu bóng đá hôm nay ngày 7/5

Theo Mirror, bà mẹ hai con chỉ phát hiện ra mình có vấn đề bất ổn sau khi chồng cô nói đùa rằng cô trông như Minion (nhân vật hoạt hình có nước da màu vàng) khi bước ra khỏi phòng tắm. 

Tình trạng vàng da có thể báo hiệu một số vấn đề sức khỏe bao gồm ung thư tuyến tụy. Trước đây, Becki đã tham gia các ca phẫu thuật cho những người mắc bệnh này. 

Cô chia sẻ cảm xúc của mình khi biết bị ung thư: “Tôi là người mà mọi người thường tìm đến để trấn an họ rằng mọi thứ sẽ ổn. Tôi không thể làm điều đó lần này vì bản thân tôi đã hoàn toàn suy sụp”. 

Becki kêu gọi Chính phủ Anh hành động khẩn cấp trong bối cảnh lo ngại tình trạng thiếu nhân viên y tế ở Anh có thể dẫn đến việc hủy bỏ các ca phẫu thuật vào mùa đông tới. 

Hơn một nửa số người chết trong vòng 3 tháng sau khi được chẩn đoán ung thư tuyến tụy, khiến nó trở thành căn bệnh ung thư gây tử vong nhanh nhất. Đến 60% những người mắc phát hiện bệnh khi đã vào cấp cứu - đồng nghĩa hầu hết các ca bệnh quá muộn để điều trị.

“Tôi lo lắng cho những bệnh nhân ung thư tuyến tụy khác. Tôi sợ rằng có những người ngoài kia sẽ nghĩ: ‘Ồ, tôi chỉ cảm thấy hơi mệt mỏi nhưng không sao cả. Tôi không thể hẹn gặp bác sĩ nhưng tôi sẽ vượt qua'. Sau đó, họ trở nên ốm yếu, vàng da đến mức phải nhập viện. Và lúc đó đã quá muộn”, Becki nói. 

“Chúng ta đang thiếu hụt rất nhiều nhân viên. Mọi người đang rời khỏi Dịch vụ Y tế Quốc gia Anh vì họ kiệt sức và vỡ mộng. Sắp tới chúng ta sẽ thiếu bác sĩ và y tá. Khu vực hồi sức cấp cứu sẽ bị khủng hoảng. Bạn phải nằm ở đó sau khi phẫu thuật. Những ca mổ sẽ bị hủy bỏ nếu thiếu giường ở khu vực này”. 

Các triệu chứng phổ biến nhất của ung thư tuyến tụy: 

- Đau ở vùng dạ dày hoặc lưng

- Vàng da hoặc lòng trắng của mắt 

- Giảm cân không rõ nguyên nhân.

Chủ quan với dấu hiệu tưởng rất nhẹ, người đàn ông mắc ung thư

Theo phản ánh của người dân phường Máy Tơ, quận Ngô Quyền, nhiều tháng nay, tại khu vực đầu ngõ 226 Lê Lai, phường Máy Tơ, quận Ngô Quyền, TP Hải Phòng xuất hiện một dàn xe taxi mang thương hiệu Thành Yến đã hư hỏng, chỉ còn trơ khung, để ngay trên vỉa hè, lấn chiếm vỉa hè và lòng đường ngõ 226 Lê Lai

Vị trí của những chiếc xe taxi "rác" này đậu đỗ nằm đối diện với Công ty Cổ phần xây lắp và vật liệu xây dựng V, số 5/226 Lê lai, phường Máy Tơ, quận Ngô Quyền. Nơi đây cũng là trụ sở, kho bãi của nhiều doanh nghiệp đóng chân với lượng xe tải, xe container, xe của người dân ra vào rất lớn

Thế nhưng, những chiếc xe hết "đát" này lại được để nghênh ngang trên vỉa hè, thậm chí ngay dưới lòng đường

Anh Nguyễn Văn Duy, người dân trên địa bàn phường Vạn Mỹ cho biết: Mặc dù người dân đã nhiều lần có ý kiến với chính quyền địa phương nhưng đến nay các xe taxi nát này vẫn chưa được chuyển đi

Sự có mặt của những chiếc taxi "rác" khiến cho nơi này rất mất vệ sinh môi trường và mỹ quan đô thị. Thậm chí đây còn là nơi ẩn náu của chuột bọ và những côn trùng mang mầm mống bệnh truyền nhiễm

Theo ghi nhận của PV Báo Giao thông, những chiếc xe này đã hoàn toàn cũ nát, không có khả năng sử dụng nhưng chúng vẫn được doanh nghiệp này để nghênh ngang trên vỉa hè, lòng đường đầu ngõ 226 Lê Lai

Cùng với sự xuất hiện của những chiếc xe cũ nát, nhiều người đã biến khu vực này thành bãi đáp rác thải, nơi đổ rác thải xây dựng, rác thải sinh hoạt

Đã đến lúc, phường Máy Chai cần nhanh chóng vào cuộc xử lý dứt điểm trả lại vỉa hè, lòng đường cho ngõ 226 Lê Lai, đồng thời đảm bảo vệ sinh môi trường, mỹ quan đô thị tại khu vực

Theo Báo giao thông

Tin bài cộng tác xin gửi về email: [email protected]. Xin cảm ơn!

Thanh niên Ấn Độ lượm phế liệu chế tạo siêu xe Lamborghini Huracan

Để chạm vào giấc mơ lái siêu xe Lamborghini Huracan, một thanh niên ở Ấn Độ đã miệt mài tạo nên chiếc siêu xe của riêng mình bằng những phế liệu nhặt nhạnh được.

Bị cáo mong muốn mua sản phẩm kít xét nghiệm Covid-19 do Công ty Việt Á sản xuất nên hướng dẫn cấp dưới là bà Đỗ Thị Thu (Phó Khoa Dược và Vật tư y tế CDC Hà Nội) xây dựng hồ sơ mua kít xét nghiệm Covid-19 dựa trên sinh phẩm kit xét nghiệm Covid-19 của Công ty Việt Á sản xuất, đảm bảo cho Công ty Việt Á tham gia đấu thầu và trúng thầu.

Thời điểm đó, ông Lê Minh Tuyến là thành viên Hội đồng mua sắm của CDC Hà Nội. Cáo buộc cho rằng, ông Tuyến biết việc CDC Hà Nội xây dựng thông số kỹ thuật của kit xét nghiệm covid-19 đưa ra đấu thầu dựa trên sinh phẩm kit xét nghiệm covid-19 của Công ty Việt Á sản xuất, đảm bảo cho Công ty Việt Á trúng thầu theo nội dung trao đổi giữa ông Trương Quang Việt với Công ty Việt Á trước đó.

Hành vi của ông Trương Quang Việt và Lê Minh Tuyến bị cho là đã đã vi phạm quy định pháp luật về đảm bảo tính công bằng, minh bạch trong hoạt động đấu thầu, gây thiệt hại cho ngân sách Nhà nước hơn  9 tỷ đồng.

Nhận tiền hoa hồng

Sau khi CDC Hà Nội thanh toán tiền gói thầu, theo chỉ đạo của ông Trương Quang Việt, ông Tuyến đã nhận tiền ngoài hợp đồng của Công ty Việt Á hơn 1,3 tỷ đồng. Trong đó, cựu giám đốc CDC Hà Nội được hưởng lợi 500 triệu đồng và ông Tuyến được hưởng lợi hơn 831 triệu. Riêng bà Thu được hưởng 30 triệu đồng.

VKSND TP Hà Nội cho rằng, việc làm của bà Thu là thực hiện theo sự chỉ đạo của cấp trên, không nhằm động cơ vụ lợi. Quá trình điều tra, bà Thu khai báo thành khẩn, tự nguyện giao nộp số tiền được nhận. Do đó, CQĐT không xử lý hình sự mà đề nghị xem xét xử lý kỷ luật đối với Thu là thỏa đáng.

Theo lời khai của ông Phan Quốc Việt, khoảng tháng 6/2020, ông Trương Quang Việt mời chủ tịch Việt Á và Phó TGĐ Việt Á Vũ Đình Hiệp đến CDC Hà Nội để họp, bàn thống nhất việc CDC Hà Nội trả tiền mua 61.100 kít xét nghiệm của Công ty Việt Á thời điểm ông Nguyễn Nhật Cảm làm Giám đốc.

Khi đó, phía CDC Hà Nội đề xuất Công ty Việt Á tiếp tục cho CDC Hà Nội mượn máy xét nghiệm để phục vụ phòng chống dịch.

Cuối năm 2020, ông Hiệp báo cáo ông Phan Quốc Việt về việc CDC Hà Nội thực hiện gói thầu mua sắm nên Phan Quốc Việt giao cho Hiệp phối hợp với CDC Hà Nội để cùng làm hồ sơ. Toàn bộ việc bàn bạc để đảm bảo Công ty Việt Á trúng thầu đã được trao đổi, thống nhất nhiều lần tại các lần gặp gỡ để bàn bạc thanh toán số lượng kit xét nghiệm do CDC đã mượn của Công ty Việt Á từ thời ông Nguyễn Nhật Cảm. 

Do đó, khi thực hiện đấu thầu để mua sắm sinh phẩm đối với gói thầu số 3 và số 5, CDC Hà Nội tự biết cách để đưa các thông tin vào hồ sơ mời thầu đảm bảo Công ty Việt Á trúng thầu. Đưa các đặc tính kỹ thuật thế nào vào hồ sơ mời thầu do Hiệp và nhân viên của CDC Hà Nội trực tiếp trao đổi. Công ty Việt Á và CDC Hà Nội không thỏa thuận trao đổi trước về việc chiết khấu % ngoài hợp đồng. 

Nhưng sau khi thực hiện 2 gói thầu và thanh toán tiền cho Công ty Việt Á, Phan Quốc Việt đã xin ý kiến ông Trương Quang Việt nên cảm ơn như thế nào. Khi đó ông Trương Quang Việt nói Phan Quốc Việt cảm ơn những cá nhân thuộc CDC Hà Nội trực tiếp làm, còn phần của ông Trương Quang Việt để sau. Sau đó, ông Phan Quốc Việt đã chỉ đạo ông Hiệp thực hiện chuyển tiền.

Về phần mình, ông Trương Quang Việt khai không thỏa thuận gì về việc làm thủ tục cho Công ty Việt Á trúng thầu, không thỏa thuận gì về tiền phần trăm ngoài hợp đồng.

Quá trình điều tra xác định, ông chủ Việt Á Phan Quốc Việt là người đề ra chủ trương chiết khấu chi tiền % ngoài hợp đồng cho các cơ sở, đơn vị y tế giúp Công ty Việt Á trúng thầu. Từ đó, Phó TGĐ Việt Á Vũ Đình Hiệp trực tiếp thỏa thuận chi tiền % ngoài hợp đồng với CDC Hà Nội.

Phan Tôn Noel Thảo và Hồ Thị Thanh Thảo là kế toán và thủ quỹ của Công ty Việt Á tính toán giá trị tiền chiết khấu % ngoài hợp đồng, chi cho CDC Hà Nội sau khi Công ty Việt Á được trúng thầu và thanh toán giá trị gói thầu.

Hành vi nêu trên Phan Quốc Việt, Vũ Đình Hiệp, Trần Thị Hồng, Phan Tôn Noel Thảo và Hồ Thị Thanh Thảo cấu thành tội Vi phạm quy định về đấu thầu gây hậu quả nghiêm trọng, đã bị CQĐT khởi tố trong vụ án khác. Vì vậy, những người trên không bị đề cập, xử lý trong vụ án này.

Vợ chồng ông Đỗ Đức Đạt chi phối 95% vốn của CapitalHouse. (Ảnh: CHG)

Tính đến thời điểm đại hội, vợ chồng ông Đạt trực tiếp đứng tên hơn 36 triệu cổ phần, tương ứng với 30% vốn điều lệ CapitalHouse. Họ còn gián tiếp sở hữu 78 triệu cổ phần khác, tương ứng với 65% vốn điều lệ nữa của CapitalHouse, thông qua phần sở hữu đứng tên Công ty cổ phần Tập đoàn CHG (viết tắt: CHG).

Tập đoàn CHG (mới đổi tên thành CTCP Tập đoàn EFC) là công ty do vợ chồng ông Đạt và một người quen, là bà Đỗ Thị Thúy (SN 1989) sáng lập nên vào cuối năm 2016. Vợ chồng ông Đạt giữ quyền chi phối toàn diện công ty, với 90% cổ phần trực tiếp đứng tên.

Sự hình thành của CHG gắn liền với tiến trình tăng vốn của CapitalHouse, và ở một khía cạnh nào đó, có thể nói, CHG được ông Đạt lập ra cho sứ mệnh thâu tóm CapitalHouse. Liên tiếp 2 năm – 2016 và 2017 – CHG (khi ấy vẫn tên là Công ty cổ phần Đầu tư Capital House) được CapitalHouse phát hành riêng lẻ tổng cộng 78 triệu cổ phiếu, để từ một công ty “sơ sinh” trở thành cổ đông chi phối CapitalHouse.

Thương vụ giúp CapitalHouse tăng vốn lên gấp ba lần, gia nhập nhóm nghìn tỷ; Song song với đó, giúp vợ chồng ông Đỗ Đức Đạt “nắm chặt” thêm CapitalHouse. Nhưng nó đã pha loãng sở hữu của các cổ đông hiện hữu còn lại ở CapitalHouse, trong đó có nhiều người là cổ đông lâu năm, đã đồng cam, gắn bó với công ty từ ngày đầu gian khó.

Hoạt động trong lĩnh vực thâm dụng vốn như bất động sản, sẽ là không có gì đáng bàn nếu việc tăng vốn của CapitalHouse là chính đáng, minh bạch, thực chất, đảm bảo lợi ích hài hòa cho toàn thể cổ đông.

Nhưng vấn đề là CapitalHouse càng lớn thì miếng bánh của nhiều cổ đông lại càng bé lại.

“Chôn vốn” ở CapitalHouse

Theo chia sẻ của một số cổ đông, họ không hề được thụ hưởng các lợi ích đáng có từ hoạt động tăng vốn của CapitalHouse. Bất chấp tỷ lệ sở hữu của họ ở công ty cứ loãng dần.

“Hơn chục năm qua công ty chỉ có 2 lần chia cổ tức. Một lần bằng cổ phiếu. Lần gần nhất – năm ngoái – chia bằng tiền. Nhưng tỷ lệ rất thấp, chỉ bằng 0,8% vốn góp. Đem vốn góp ấy gửi ngân hàng cũng phải có lợi tức gấp cả chục lần”, một cổ đông chia sẻ.

ĐHĐCĐ thường niên năm 2020 của CapitalHouse sáng 29/4/2020.

Cổ đông Nguyễn Huy Anh – tuy tham gia Chủ tọa đoàn điều hành đại hội - vẫn phải bày tỏ mối băn khoăn với tình hình cổ tức của CapitalHouse: “Năm ngoái phải đấu tranh mãi công ty mới trích 10 tỷ đồng lợi nhuận để chia cổ tức (chia cho 120 triệu cổ phần, ứng với 1.200 tỷ đồng vốn góp - PV)”. Ông nói nửa đùa: “Đem tiền nhà đi đầu tư mà chả có gì mang về, biết giải thích thế nào với vợ”.

Là Phó Chủ tịch HĐQT đương nhiệm của CapitalHouse và từng nhiều năm làm Chủ tịch HĐQT CapitalHouse nhưng ông Nguyễn Huy Anh – trong tư cách của một cổ đông – vẫn tỏ ra khó hiểu về kế hoạch chi trả lợi nhuận mà HĐQT công ty này dự kiến cho năm 2020: Năm 2019, lợi nhuận sau thuế đạt 21 tỷ đồng, bảo thấp không chia. Thế năm 2020, dự kiến lợi nhuận tới 234 tỷ đồng, công ty vẫn đưa tờ trình là không chia cổ tức (?!).

Tình thế của nhiều cổ đông trở nên lưỡng nan khi CapitalHouse đã cơ bản như một doanh nghiệp gia đình. Với quyền biểu quyết 95% cổ phần – cả trực tiếp và gián tiếp – vợ chồng ông Đỗ Đức Đạt sẽ quyết đáp mọi chủ trương, quyết sách sách của công ty, bất chấp lá phiếu của các cổ đông còn lại.

Việc CapitalHouse hiện thời chỉ có tất cả 16 cổ đông, là một doanh nghiệp chưa đại chúng và chưa hề có kế hoạch niêm yết càng đẩy các cổ đông nhỏ lẻ (thực chất họ từng là những cổ đông lớn, những người đã tin tưởng, bỏ vốn, đồng cam với ông Đỗ Đức Đạt gây dựng CapitalHouse từ những ngày đầu tiên) vào thế kẹt, khi rất khó tìm được người mua lại cổ phần CapitalHouse với mức giá hợp lý.

Nói cách khác, họ đang “chôn vốn” ở CapitalHouse.

Nhiều cổ đông đang "chôn vốn" ở CapitalHouse.

Cùng là cổ đông của CapitalHouse, về lý, như các cổ đông khác, nhóm ông Đỗ Đức Đạt cũng chưa thể có lợi ích đáng kể từ CapitalHouse. Nhưng nhóm này không hề sốt ruột, lại luôn là bên đề ra và quyết chủ trương không chia/hạn chế chia cổ tức.

Họ cũng luôn là nhóm thiết kế ra các kế hoạch tăng vốn cho công ty, và trong các lần tăng vốn về sau, họ luôn là nhà đầu tư góp hầu hết cổ phần phát hành thêm. Tức là tuy CapitalHouse chưa “đẻ” ra tiền (là nói trên sổ sách) thì vợ chồng ông Đạt vẫn rất sẵn tiền hoặc rất biết thu xếp nguồn.

Tại phiên ĐHĐCĐ mới diễn ra, một cổ đông đã đề nghị triệu tập Ban Quản trị, Ban Điều hành, Ban Kiểm soát, Kế toán trưởng của CapitalHouse các thời kỳ để làm rõ về đường đi của dòng tiền công ty suốt nhiều năm, cũng như tính thực chất của các lần tăng vốn.

Mối hoài nghi nêu trên của các cổ đông cũng không hẳn là không có căn cứ nếu xem xét cả chiều dài phát triển của CapitalHouse, những dự án bất động sản mà công ty này đã thực hiện xong xuôi, dấu ấn của các công chức/cựu công chức với doanh nghiệp này, cũng như tỷ suất sinh lời (trên sổ sách) thấp đến mức phi lý của CapitalHouse so với các doanh nghiệp cùng ngành.

Theo Viettimes

Doanh nghiệp BĐS đồng loạt hoãn Đại hội đồng cổ đông vì dịch Covid-19

 - Trước tình hình dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp, nhiều doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản đã đồng loạt xin hoãn Đại hội đồng cổ đông, báo cáo tài chính.