Ghé thăm ngôi làng đến từ quá khứ ở biên giới Ấn Độ

Cuối cùng, sau một thời gian tuy không dài nhưng tuyệt nhiên không hề ngắn ngủi đối với fan hâm mộ Apple, iPhone X đã gần đến ngày bán chính thức, và đã có nhiều blogger lẫn vlogger công nghệ nổi tiếng trên thế giới được nhận iPhone mẫu trước ngày bán để đánh giá. Dù là nỗ lực theo sau đầu tiên của Apple hòng đuổi kịp nhà sản xuất Android về màn hình không viền, iPhone X sở hữu được cho mình một tính năng cách mạng: Face ID.

Face ID là tính năng mở khóa màn hình thiết bị thay thế cho cảm ứng vân tay Touch ID trên iPhone X. Tính năng sử dụng tới hàng loạt cảm biến phức tạp trong đó có 1 cảm biến chiều sâu để phân tích trên 30.000 chấm trên mặt người giúp nhận diện chủ nhân thiết bị, ngay cả trong các tình huống phức tạp như người dùng trang điểm, mọc râu, hay cắt tóc. Không chỉ thay thế Touch ID ở chế độ mở khóa màn hình, Apple còn đủ tự tin về bảo mật của Face ID sử dụng luôn cho thanh toán di động qua Apple Pay.

Giống như mọi tính năng khác mà Táo Khuyết đi đầu, câu hỏi một lần nữa đặt ra: Liệu các nhà sản xuất Android có nên “học tập và làm theo” trong năm 2018? Thực tế, một nhà sản xuất có tên Meizu tại Trung Quốc đã đang bắt tay hợp tác với MediaTek để tạo ra “công nghệ nhận diện khuôn mặt tuyệt vời nhất trên smartphone” và dự kiến sẽ ra mắt vào năm tới.

Apple đã không nói ngoa khi cho rằng xác thực vân tay đã trở thành “tiêu chuẩn vàng” của bảo mật sinh trắc học, bằng chứng là tốc độ giữa Face ID và Touch ID là hoàn toàn tương đồng, Face ID không mang lại cải tiến gì đáng kể về mức độ tiện dụng trong việc mở khóa màn hình so với Touch ID, nếu không muốn nói là có phần phức tạp hơn khi yêu cầu người dùng phải mở mắt và nhìn thẳng vào điện thoại (vì lý do bảo mật). Trong khi đó, trên iPhone 8, người dùng chỉ cần đặt ngón tay vào phím Home - vốn đã không còn trên iPhone X - và ấn, 99,99% cảm biến Touch ID trên thiết bị sẽ nhận diện chính xác và mở khóa màn hình nhanh chóng. Hơn nữa, công nghệ vân tay đã trở nên phổ biến và do đó giá thành rẻ hơn rất nhiều khi sản xuất đại trà so với công nghệ nhận diện khuôn mặt.

Viettel Post - Phòng thí nghiệm thực tiễn về mô hình hoạt động của Viettel

Đánh giá cao những kết quả Viettel Post đã đạt được trong chặng đường vừa qua, ông Nguyễn Mạnh Hùng nhận định, 20 năm kể từ ngày những tờ báo được Viettel Post phát hành đến tay những khách hàng đầu tiên cũng là 20 năm Viettel Post khơi nguồn để Viettel bước vào ngành dịch vụ. Viettel Post đã cung cấp cho người Viettel những kinh nghiệm quý báu đầu tiên về kinh doanh dịch vụ.

“Viettel Post là nơi đầu tiên cho chúng ta những kinh nghiệm về xây dựng mạng lưới quản lý phân tán rộng khắp toàn quốc với hệ thống các bưu cục được hình thành từ năm 2001. Và về sau này, những người đi xây dựng hệ thống chi nhánh viễn thông tại các tỉnh đã nhận được những sự hỗ trợ rất quan trọng từ những người bưu chính đã đứng chân trên địa bàn trước đó. Bởi vậy, 20 năm của Viettel Post cũng là 20 năm Viettel cung cấp dịch vụ đầu tiên và có những khách hàng đầu tiên”, ông Hùng chia sẻ.

Theo ông Hùng, Viettel Post cũng là đơn vị đầu tiên trong Tập đoàn Viettel được tách ra hạch toán độc lập. Đơn vị đầu tiên thực hiện cổ phần hoá và trở thành Tổng công ty đầu tiên cũng là Viettel Post.

Khẳng định những bước chân đầu tiên đó đã chứng tỏ vai trò lịch sử không hề nhỏ của Viettel Post - phòng thí nghiệm thực tiễn sống động về mô hình hoạt động của tập đoàn Viettel, ông Nguyễn Mạnh Hùng cho biết: “Viettel Post sinh ra trong khó khăn, vào thời điểm mà Tập đoàn Viettel vẫn chưa thoát khỏi thân phận đi làm thuê. Nhưng theo quy luật tự nhiên, giống như cây sồi trở nên mạnh mẽ trong gió ngược và kim cương hình thành dưới áp lực. Càng khó khăn, Viettel Post lại càng trở nên sáng tạo và mạnh mẽ hơn. 20 năm qua, Viettel Post phải cạnh tranh với hàng trăm đối thủ lớn nhỏ. Từ những tên tuổi hàng đầu thế giới trong ngành chuyển phát đến những shipper chỉ cần chiếc xe máy và một chiếc mũ bảo hiểm. Thế nhưng, Viettel Post vẫn mạnh mẽ vươn lên, trở thành tên tuổi lớn thứ hai tại thị trường Việt Nam”.

Ông Nguyễn Mạnh Hùng cũng cho hay, viễn thông - lĩnh vực kinh doanh chính của Viettel lại chính là đối thủ khổng lồ của bưu chính. Viễn thông được phổ cập đã khiến người ta thay đổi thói quen, từ viết thư chuyển thành thư điện tử, từ các bản hard copy chuyển thành các bản soft copy. Truy cập Internet trên di động được phổ cập đã khiến những tờ báo giấy phải chật vật cạnh tranh với báo điện tử và ngày càng tỏ ra mất ưu thế. Chuyển phát báo và bưu phẩm đã có lúc chiếm tới 90% doanh thu của Viettel Post thì khi viễn thông ra đời, kéo tỷ lệ này xuống chỉ còn 45%, tức là giảm mất một nửa, trong đó mảng phát hành báo nay đã mất gần như hoàn toàn.

“Thay vì kêu gọi Tập đoàn hỗ trợ, giúp đỡ, Viettel Post đã chủ động tìm cách tự cứu mình. Viettel Post đã mạnh dạn từ bỏ thị trường chính của mình, tìm hướng đi mới, bằng cách mở rộng khái niệm. Không còn là người vận chuyển hàng hoá thuần túy, Viettel Post đã trở thành người đáp ứng nhu cầu của khách hàng, từ vé máy bay, văn phòng phẩm tới dịch vụ hành chính công ... Và bây giờ, chữ bưu chính trong tên gọi của Viettel Post sẽ chỉ còn là kỷ niệm khi thay vì định nghĩa mình là một công ty chuyển phát nhanh đã được đổi thành một công ty logistic”, ông Hùng nhấn mạnh.

Viettel Post cũng là đơn vị đầu tiên ngoài viễn thông tiên phong bước chân ra thị trường nước ngoài, là công ty độc lập đầu tiên quyết tìm kiếm khách hàng ngoài thị trường nội bộ. Và đến bây giờ, doanh thu đến từ khách hàng nội bộ chỉ chiếm dưới 10% tổng doanh thu của Viettel Post. Bưu chính Viettel cũng rất nỗ lực để đưa CNTT vào công tác quản lý và phục vụ khách hàng.

Giá bán của Gói WL là 40 cash. Các HLV sẽ nhận được NGẪU NHIÊN một những phần quà sau từ gói vật phẩm mới của FIFA Online 3:

– Gói WORLD LEGEND mới

– Gói cầu thủ chỉ định EC 1.

– Gói cầu thủ chỉ định EC 5.

– Top 30 cầu thủ U10 (+3~+6)

– Top 100 cầu thủ 06U (+3~+6)

– Top 50 cầu thủ 06U, WC10, EC (có WB, VNL)

– Gói cầu thủ chỉ định WC10 30.

– Gói cầu thủ chỉ định 06U 100

– Top 100 cầu thủ 06U, WC10, EC (có WB, VNL)

– 7,000,000 EP.

Có thể thấy FO3 đang có mục đích riêng của mình, phải chăng có điều gì đó không ổn khi FO3 chỉ còn 1 năm nữa? phải chăng đây là một hình thức hút máu mới của FO3 khi đưa ra các vật phẩm ngẫu nhiên và tất nhiên khi mở thì chẳng bao giờ game thủ có thể đạt được gói WL mới một cách rẻ mạt như vậy. Nhưng nếu, HLV nào cũng mở được gói WL (mới) trong FO3 thì đây sẽ là một cuộc đại loạn trong FO3 và điều tất yếu là sẽ đóng cửa khi mà ai cũng có hẳn một team WORLD LEGEND trong đội hình.

Bi Boyz

Ngày 6/11/2017, tại Diễn đàn Thanh toán điện tử Việt Nam 2017, Jack Ma, Chủ tịch Tập đoàn Alibaba đã có phiên đối thoại xoay quanh những kinh nghiệm phát triển thương mại điện tử, thanh toán điện tử trên thiết bị di động ở Trung Quốc và câu chuyện toàn cầu hoá.

Tại diễn đàn này, tỷ phú Jack Ma kể rằng: “Khi bắt tay vào làm Alibaba hoạt động không có nguồn lực, không có quan hệ với ngân hàng. Lúc đó tôi nói với các cộng sự, chúng ta hãy sẵn sàng từ bây giờ đi. Chúng tôi tin tưởng rằng sau 10 năm chúng tôi sẽ chiến thắng. Hiện nay có rất nhiều điều xảy ra với kinh tế toàn cầu. Thế kỷ vừa rồi nền kinh tế đã được công nghiệp hóa, cách mạng hóa. Nhưng chỉ có 20% doanh nghiệp của các nước lớn là thành công, 80% doanh nghiệp nhỏ không được thành công. Chúng ta có nên tiếp tục với tỷ lệ đó không? Tôi cho rằng là không, hãy đảo ngược tỷ lệ đó, chúng ta phải dành cơ hội cho 80%.  Muốn thành công chúng ta phải bao trùm, bao quát mọi mặt. Chúng ta nên cùng suy nghĩ về vấn đề đó. Nếu quý vị muốn phát triển đất nước của quý vị thì phải làm sao để người trẻ được phát triển? Như vậy, làm thế nào để giải quyết 80% chứ không phải là 20%. Đó chính là mục đích của thanh toán điện tử để sao cho vấn đề thanh toán di động thúc đẩy cho tài chính bao trùm”.

Jack Ma nói tiếp: “Cách đây 14 năm khi tôi có ý tưởng Alipay có người nói Jack ơi sao mà làm được vì Trung Quốc không có thẻ tín dụng, khó lắm, họ phải xem tận mắt mới mua được. Khi đó tôi nói với các đồng sự, nếu Alipay thất bại tớ sẽ đi tù đầu tiên. Tớ mà đi tù, thì cậu thứ 2 tiếp bước tớ, cậu thứ 3 tiếp bước tớ... Hồi đó chỉ có chúng ta muốn giải quyết vấn đề thì luôn luôn có con đường, luôn luôn có cách thức. Muốn làm là làm được, nếu không muốn làm thì cũng có cả triệu lý do để không làm”. 

Ông Jack Ma cho rằng, ngày Alipay bắt đầu xây dựng niềm tin Alibaba đã phải tuyên bố nếu người dân dùng Alipay mà mất 1 USD thì Alibaba sẽ đền 1 USD, còn mất 1 triệu USD sẽ đền 1 triệu USD. Và nếu các bạn thanh toán online Alibaba sẽ tính khách hàng 1 USD trong khi COD (giao hàng chuyển tiền) thì sẽ lấy 50 USD. 

Từ ngày 30/10 đến ngày 3/11/2017, Samsung Việt Nam, Bệnh viện Samsung Seoul và Bệnh viện đa khoa A Thái Nguyên tổ chức chương trình Tình nguyện Y tế lần 2 tại tỉnh Thái Nguyên.

Chương trình phẫu thuật chỉnh hình miễn phí cho 30 bệnh nhân là người dân Thái Nguyên và nhân viên Samsung.

Các bệnh nhân thuộc diện hở hàm ếch; bỏng; ngón tay ngón chân dính nhau; nhiều hơn 5 ngón chân, ngón tay và chứng tai nhỏ.

Toàn bộ bệnh nhân phẫu thuật trong chương trình này đều đã được bệnh viện A và Samsung Việt Nam gửi hồ sơ sang Hàn Quốc, được các chuyên gia của bệnh viện Samsung thẩm định.