2. Ít ngày trước, thông tin đội bóng của bầu Đức xin mang tên cũ HAGL, chỉ sau một mùa gắn cùng với nhà tài trợ, đối tác LPBank bỗng lại nóng trên mạng xã hội.

Chuyện đội bóng phố Núi đổi rồi xin lấy lại tên sau nửa mùa chuyển thành LPBank HAGL thực ra không mới ở bóng đá Việt Nam bởi trước đây nhiều CLB từng làm. HAGL hay đa số các CLB của bóng đá Việt Nam phải gắn với thương hiệu hay muốn quảng bá sản phẩm nào đó cho nhà tài trợ để duy trì nguồn "dinh dưỡng".

Nhưng vấn đề ở chỗ cái tên HAGL gắn chặt với chiều dài lịch sử V-League, cũng như là niềm tự hào đối với bầu Đức. Tuy nhiên tất cả giá trị ấy chẳng có nghĩa lý gì, khi đội bóng phố Núi… “hết sữa”.

3. Bóng đá Việt Nam sau hơn 20 năm khoác lên mình tấm áo chuyên nghiệp đã thực sự thoát khỏi sự nghiệp dư hay chưa? Câu trả lời nằm ở 2 câu chuyện nói trên với các đội bóng từng được coi thành công nhất V-League giai đoạn đầu tiên.

Cả 2 ông Đoàn Nguyên Đức, Võ Quốc Thắng chỉ được biết tới vai trò doanh nhân một khi bắt tay làm bóng đá và gắn thương hiệu với HAGL, Đồng Tâm Long An để trở thành các ông bầu danh tiếng nhất Việt Nam.

Họ đều yêu bóng đá bậc nhất, sẵn sàng chỉ cả nghìn tỷ cho đam mê… nhưng rốt cuộc cũng không thể biến đứa con tinh thần của mình chuyên nghiệp như mong muốn ban đầu. Tức lấy bóng đá nuôi bóng đá và duy trì một cách dài hơi, tạo dựng nên một giá trị truyền thống bằng thành tích, lối chơi hay cách vận hành.

Những nỗ lực gìn giữ, xây dựng hay tình yêu của bầu Thắng, bầu Đức với Long An, HAGL là đáng ghi nhận, nhưng rốt cuộc giờ thì một đã bỏ chạy thực sự, người còn lại gần như đang mất dần sự kiểm soát và có thể cũng sớm rời đi.

Tình cảnh các đội bóng của bầu Thắng hay bầu Đức không giống nhau, nhưng lại đưa chung một đáp án: Bóng đá Việt Nam chẳng thể chuyên nghiệp khi các CLB chưa tự nuôi nổi mình và chỉ sống bằng bầu sữa từ các doanh nghiệp, địa phương.

Điều này là chắc chắn, cứ nhìn hơn 20 năm lên chuyên nghiệp cũng có chừng đó CLB (thậm chí hơn) giải thể, xin rút lui, thậm chí bỏ chạy khỏi giải hạng Nhất, V-League thì thấy.

Nên tới đây, nếu V-League, giải hạng Nhất đối mặt lại với cảnh các đội bóng xin rút, giải thể... cũng đừng ngạc nhiên, bởi suy cho cùng cái mác chuyên vẫn tù mù nên thật khó trông mong!

Từ Hà Nội FC nghĩ về con đường của bóng đá Việt Nam

Theo GS.TS Lê Ngọc Thành, Hiệu trưởng Trường ĐH Y Dược - ĐH Quốc gia Hà Nội, đây là một dấu mốc đặc biệt quan trọng thể hiện chủ trương của Đảng ủy, ban giám hiệu và hội đồng trường về quan hệ cơ hữu "viện – trường" ở tầm cao mới. Điều này sẽ giúp củng cố, hoàn thiện thêm nhiệm vụ quản lý, định hướng, hoạch định những kế hoạch, chiến lược lâu dài của nhà trường. 

PGS.TS Đào Xuân Cơ cho hay, trong thời gian tới, ban lãnh đạo trường sẽ phải bàn lại chương trình, nội dung và cách thức đào tạo, để từ đó tạo ra sự phát triển bền vững cho Trường ĐH Y Dược - ĐH Quốc gia Hà Nội, đóng góp vào việc đào tạo nguồn nhân lực các ngành y, dược cho cả nước.

Tại buổi lễ, Trường ĐH Y Dược-  ĐH Quốc gia Hà Nội cũng công bố quyết định thành lập Khoa Y và ban lãnh đạo lâm thời. Như vậy, đến nay, trường có 3 khoa gồm: Khoa Răng Hàm Mặt (thành lập năm 2022), Khoa Dược (thành lập tháng 3/2023). 

Trường ĐH Y Dược - ĐH Quốc gia Hà Nội được thành lập ngày 27/10/2020 theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ trên cơ sở Khoa Y Dược - ĐH Quốc gia Hà Nội trước đây. Hiện, trường giảng dạy 6 ngành đào tạo đại học, 23 chuyên ngành sau đại học gồm 12 chuyên ngành thạc sĩ và 13 chuyên ngành Bác sĩ Nội trú. 

Đến nay, trường có hơn 300 giảng viên cơ hữu, trong đó, nhiều thầy cô là thầy thuốc nhân dân, thầy thuốc ưu tú, nhà giáo nhân dân, nhà giáo ưu tú; là các chuyên gia đầu ngành trong các lĩnh vực Y học, Dược học...

PGS.TS Hoàng Tùng làm Hiệu trưởng Trường ĐH Xây dựng Hà Nội

Video bàn thắng Rangers 0-2 MU: