Thanh Hương chia sẻ, chưa bao giờ em vay mượn ai quá 500 nghìn đồng. Bản thân em cũng rất sợ cảm giác mang nợ người khác. Vì vậy, ban đầu, nhận được tiền giúp đỡ, em ngại ngùng, và áy náy. Nhưng khi thấy mẹ ở bên bờ sống chết, những đồng tiền quý giá của các mạnh thường quân khiến 2 ba con em có thêm động lực và cảm thấy ấm áp vô cùng.

"Sự động viên của mọi người giúp em bình tâm trở lại để chăm mẹ tốt hơn".

“15 phút ngắn ngủi vào thăm mẹ hôm chủ nhật, em đã kịp “khoe” với mẹ về sự giúp đỡ của Báo VietNamNet, các cô chú, anh chị mạnh thường quân. Sau đó, em thấy mẹ có nhiều thay đổi tốt hơn. Dường như lúc ấy mẹ mới yên tâm để chữa bệnh”, Hương tâm sự.

Niềm vui, và còn là sự tự hào đối với cô nữ sinh năng nổ của Phân hiệu Trường Đại học Nội vụ Hà Nội tại Quảng Nam, khi hoàn cảnh của em còn được lan tỏa tới các sinh viên, giảng viên nhà trường. Đặc biệt, nhờ có sự giúp đỡ của TS. Nguyễn Mạnh Cường – Giám đốc Phân hiệu Quảng Nam, Hương còn nhận được sự sẻ chia của các giảng viên, sinh viên từ Hà Nội.

TS. Nguyễn Mạnh Cường – Giám đốc Phân hiệu Trường Đại học Nội vụ tại Quảng Nam chia sẻ: “Tôi từng lên lớp giảng dạy em Hương. Em là một sinh viên ngoan, nhiệt tình, cũng tích cực tham gia các hoạt động đoàn thể. Có thể cũng vì thế mà khi đọc được bài báo, tôi mới nhận ngay ra học trò của mình".

Sau khi chia sẻ ở góc độ cá nhân, TS. Nguyễn Mạnh Cường cũng đã chỉ đạo Đoàn Thanh niên vận động, lan tỏa ở góc độ đoàn trường. Ngoài ra, TS. Cường còn kết nối với các giảng viên, sinh viên của trường tại Hà Nội để từ đó lan rộng thêm… Đến hiện tại, các hoạt động quyên góp vẫn đang diễn ra.

"Em cảm ơn Báo VietNamNet đã chia sẻ hoàn cảnh của gia đình. Vừa rồi cũng có 1 báo khác liên hệ với em để viết bài. Em mong sớm có thể giúp mẹ khỏe mạnh trở lại".

Dù chưa biết sức lan tỏa sẽ rộng tới đâu, nhưng với những người Hương đã gặp, những gì em đã nhận được, cô nữ sinh năm cuối lần đầu tiên có thể ngủ yên giấc kể từ ngày mẹ bệnh.

“Từ những người có quen biết, rồi chưa quen biết đều gửi lời động viên, khích lệ em vượt qua. Nhiều lúc em xúc động phát khóc, mọi người đều cười, an ủi em. Em thấy gia đình mình thật may mắn, vì trong lúc khó khăn nhất đã gặp được nhiều người tốt”.

Trước đó, VietNamNet đã đăng tải bài viết nhằm kêu gọi giúp gia đình em Võ Thị Thanh Hương. Mẹ của Hương bị bệnh nặng, đang điều trị tại Bệnh viện Chợ Rẫy. Chi phí sau khi đã trừ bảo hiểm, gia đình còn phải đóng tới 500 triệu đồng. Số tiền quá lớn khiến cha của Hương phải chạy vạy vay mượn khắp nơi. Đến nay, gia đình không còn khả năng lo liệu.

Mẹ bị bệnh đúng vào khoảng thời gian nước rút, chuẩn bị cho kỳ thi tốt nghiệp, Thanh Hương sa sút tinh thần. Từng nhiều lần em muốn bỏ thi để về với mẹ, nhưng được ba động viên nên em đã cố gắng vượt qua.

Sắp tới, bệnh của chị Nga, mẹ của Hương vẫn còn cần tới 70 triệu đồng để tiếp tục được chữa trị, nhưng gia đình không thể xoay sở được nữa nên cầu cứu tới sự giúp đỡ của các mạnh thường quân.

Khánh Hòa

Mẹ bệnh nặng, cha kiệt sức, nữ sinh nuốt nước mắt suốt kỳ thi tốt nghiệp

“Em ôn thi mà trong đầu chỉ lo cho sức khỏe và viện phí của mẹ. Cách ngày thi 1 ngày, mẹ bị nguy kịch lần thứ 2. Em chỉ muốn bỏ thi để về với mẹ, nhưng ba động viên, nói mẹ sẽ buồn khi tỉnh lại”.

Các nhà nghiên cứu phát hiện, con người sản sinh ra dạng sữa độc đáo nhất trong tất cả các động vật có vú và chứa lượng đường cao gấp 7 lần sữa của bất kỳ loài động vật nào khác.

Cụ thể, sữa mẹ chứa tới 200 hợp chất đường khác nhau, trong khi con số này trong sữa bò và chuột chỉ lần lượt là 30 và 50.

Các nhà khoa học cũng khám phá ra rằng, nồng độ của mỗi loại đường trong sữa mẹ thay đổi theo thời gian trong quá trình cho con bú. Tại sao điều này xảy ra và vai trò của mỗi loại đường trong sữa mẹ hiện vẫn là một bí ẩn. Song, các nhà nghiên cứu tin rằng, chúng có thể đóng vai trò then chốt trong sự phát triển hệ miễn dịch của trẻ sơ sinh, giúp bọn trẻ thiết lập sự cân bằng vi khuẩn trong đường ruột.

Giáo sư Thierry Hennet thuộc Đại học Zurich (Thụy Sỹ) giải thích: "Tác động đầu tiên của sữa mẹ là tạo điều kiện thuận lợi cho những nhóm vi khuẩn nhất định, có thể tiêu hóa các phân tử đường này, sinh sôi phát triển trong đường ruột. Trẻ sơ sinh không có cơ chế tiêu hóa những loại đường nói trên, nên chúng thực sự phụ thuộc vào các vi khuẩn. Những gì diễn ra giống như một khu đất ươm mầm và sữa mẹ là phân bón".

Sữa mẹ thường là bữa ăn đầu tiên của một đứa trẻ sơ sinh, nhưng rất nhiều loại đường trong sữa mẹ không nhằm để cung cấp chất dinh dưỡng cho trẻ.

Khi mới chào đời, trẻ em không có bất kỳ vi khuẩn nào trong đường ruột của chúng. Nhưng chỉ trong vòng vài ngày, số vi khuẩn trong đường ruột của trẻ lên đến hàng triệu và sau một tuần là hàng tỉ. Các loại đường tồn tại trong sữa mẹ thường là những hợp chất đầu tiên mà những vi khuẩn này ăn và chúng được cho là giúp nuôi dưỡng các loại vi khuẩn nhất định.

Theo các nhà nghiên cứu, sữa mẹ cũng giúp tạo tiền đề cho hệ miễn dịch của trẻ sơ sinh. Sau khi đứa trẻ chào đời, sữa mẹ giàu các kháng thể và phân tử làm chậm sự phát triển của các vi khuẩn có hại cũng như điều phối hoạt động của các tế bào bạch cầu. Sau một tháng, khi đứa trẻ bắt đầu phát triển hệ miễn dịch thích ứng riêng, thành phần sữa mẹ thay đổi, với lượng kháng thể giảm xuống hơn 90%.

Sự đa dạng về các loại đường trong sữa mẹ cũng giảm xuống đáng kể, ám chỉ đứa trẻ cần ít loài vi khuẩn hơn vào thời điểm này. Thay vào đó, sữa mẹ tăng đáng kể số lượng chất béo và các chất dinh dưỡng khác hỗ trợ sự phát triển của trẻ.

Bất chấp nhiều công dụng khác nhau của sữa mẹ, trẻ em vẫn có thể lớn lên khỏe mạnh dù được bú ít hoặc không bú sữa mẹ. Điều đó làm dấy lên các tranh cãi về tầm quan trọng của việc nuôi con bằng sữa mẹ.

Sữa mẹ rõ ràng làm giảm tỉ lệ tử vong của trẻ sơ sinh cũng như giảm đáng kể nguy cơ nhiễm trùng đường ruột và đường hô hấp của trẻ mới chào đời. Song, chẳng có mấy bằng chứng về các lợi ích dài hạn hơn của sữa mẹ đối với trẻ.

Giáo sư Hennet kết luận: "Chúng ta phải cẩn trọng khi đưa ra bất kỳ khuyến nghị nào. Một mặt, sữa mẹ là sản phẩm của hàng triệu năm tiến hóa và chắc chắn sở hữu các chất dinh dưỡng tối ưu cho trẻ mới sinh. Tuy nhiên, câu hỏi là, trẻ thực sự cần nguồn cung cấp này trong bao lâu? Chúng tôi cảm thấy, các gia đình cần phải đưa ra quyết định đó, chứ không phải các nhà khoa học".

Tuấn Anh(Theo Daily Mail)

Theo ông Lưu Trung Thái – Tổng Giám đốc MBBank, ngân hàng này muốn trở thành một doanh nghiệp số dẫn đầu trong 3 năm tới. Mục tiêu của đơn vị này là có 10 triệu khách hàng, tăng gấp đôi doanh thu, trong đó 90% giao dịch trên kênh số.

Tổng Giám đốc MBBank cho biết, đơn vị này chuyển đổi số bằng việc thành lập một khối kinh doanh riêng là ngân hàng số trực tiếp dưới quyền CEO.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đồng ý với cách làm này và chia sẻ thêm rằng, nhiều tổ chức tuy thành lập khối số nhưng lại đứng dưới các phòng ban. Mô hình này cơ bản là thất bại bởi các phòng ban truyền thống sẽ áp dụng cách làm cũ lên các khối mới.

Một mô hình không thành công khác là lập ra các nhóm thử nghiệm bởi cách làm này hơi “nửa chừng xuân”.

“Một tổ chức hàng nghìn người nhưng lại chỉ cho một người đứng ra thử nghiệm. Người đó sẽ bị tác động bởi những người còn lại nên sẽ thất bại ngay. Chuyển đổi số hạn chế nhất là cách làm nửa chừng như thế.”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Thay vào đó, cần phải tạo ra một khối số với không gian độc lập. Không nên gắn tỷ lệ phần trăm của khối số trong tổng doanh thu bởi không có khái niệm cơ cấu doanh thu trong chuyển đổi số.

Nhiều đơn vị tuy chuyển đổi số nhưng lại quay về việc ứng dụng CNTT. Việc ứng dụng CNTT và dùng nó như một công cụ đã được thực hiện suốt 20 năm nay, còn chuyển đổi số là một cách làm hoàn toàn khác.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi ý MBBank nên trở thành một công ty công nghệ số và tạo ra các nền tảng cung cấp dịch vụ xung quanh khách hàng. Chuyển đổi số là việc thay đổi toàn bộ hoạt động mà mình đang làm. Đó cũng là lý do nhiều công ty dịch vụ đang manh nha tuyên bố trở thành công ty công nghệ.

Biến việc khó thành việc dễ

Theo MBBank, một trong những bài toán hóc búa nhất với đơn vị này là nguồn nhân sự về khoa học dữ liệu.

Trả lời câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, việc tuyển người khó khăn bởi chúng ta vẫn đang tuyển dụng theo cách thức truyền thống.

Tìm người phân tích dữ liệu rất khó, nhưng nếu tách ra, yêu cầu cụ thể và chi tiết từng đầu việc nhỏ thì ai cũng làm được. Trong bối cảnh này, người lãnh đạo phải biến việc khó thành việc dễ bằng cách đưa ra một đề bài tường minh. Đây là cách để giải được vấn đề ngay lập tức mà không cần mời chuyên gia từ nơi khác.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Để tìm ra không gian tăng trưởng mới, nhiều ngân hàng hiện đang đẩy mạnh các dịch vụ beyond banking, tức các sản phẩm không liên quan ngân hàng. Tuy vậy, do bị ràng buộc về chính sách, đại diện MBBank cho biết họ rất khó cạnh tranh với các công ty fintech.

Trả lời thắc mắc của MBBank, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, chuyển đổi số phải làm inside (các dịch vụ lõi ngân hàng) trước khi nghĩ tới beyond. Ngân hàng phải chuyển đổi số trước tiên từ chính các dịch vụ mà mình đang cung cấp. Trong đó, người được hưởng lợi đầu tiên phải là các khách hàng trung thành thay vì những khách hàng mới.

Chuyển đổi số chủ yếu đụng chạm vào những điều không có trong quy định. Do vậy, một trong những dấu hiệu nhận dạng chuyển đổi số là sự mâu thuẫn với các quy định hiện tại. Để phát triển các dịch vụ không liên quan tới ngân hàng (beyond banking), MBBank có thể giải bài toán này thông qua hình thức hợp tác với các doanh nghiệp khác.

Điều này có thể thấy ngay ở bài toán Mobile Money mà ngành ngân hàng đang phải đối mặt. Các ngân hàng nên coi Mobile Money là công cụ đào tạo người dân làm quen với các dịch vụ tài chính để từ đó tạo ra những khách hàng mới.

“Tại sao không đưa Mobile Money vào một số dịch vụ ngân hàng thông qua hình thức hợp tác giữa ngân hàng và nhà mạng? Hợp tác với nhau, đó chính là tư duy để phát triển chuyển đổi số.” Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng lưu ý phải chuyển đổi số bằng việc làm khách hàng cảm thấy ngạc nhiên bởi những dịch vụ mà mình được cung cấp. Đó chính là trải nghiệm khách hàng.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Điều đó có ý nghĩa hơn nhiều việc trở thành một ngân hàng lớn nhất.

Ngân hàng số từ góc nhìn công nghệ

Tại buổi làm việc, ông Nguyễn Huy Dũng – Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) gợi ý, trải nghiệm mới đối với các dịch vụ ngân hàng không bắt đầu từ cây ATM hay chi nhánh. Nó thể hiện qua việc cung cấp dịch vụ mọi lúc, mọi nơi bằng chính chiếc điện thoại thông minh.

Ông Nguyễn Huy Dũng: "Hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy". Ảnh: Trọng Đạt

Theo ông Nguyễn Huy Dũng, ngân hàng dùng lịch sử giao dịch trong quá khứ làm kênh thông tin để quyết định việc cho vay. Với các công ty công nghệ, những đơn vị này này ra quyết định cho vay dựa trên việc đánh giá khả năng trả nợ. Đây là điểm khác biệt về cơ chế, chính sách cho vay của các công ty fintech khi so sánh với ngân hàng truyền thống. Việc đầu tiên mà các ngân hàng nên làm là tập trung dữ liệu và kết nối tất cả các hệ thống phòng, ban dựa trên một nền tảng thống nhất.

“Thay vì tạo ra một đơn vị nhỏ để thực hiện chuyển đổi số cả một tập đoàn lớn, hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy. Thay vì để khách hàng chủ động tiếp cận, các ngân hàng số giờ đây phải chủ động tiếp cận khách hàng và có khả năng dự đoán mức xét duyệt khoản vay từ trước cả khi khách hàng có nhu cầu”, ông Dũng nói.

Theo Cục trưởng Cục Tin học hóa, 92% hoạt động thanh toán di động ở Trung Quốc hiện nay do hai công ty công nghệ là Tencent và Alibaba xử lý thay vì các ngân hàng.

Do vậy, ông Dũng gợi ý MBBank về việc chuyển đổi trở thành một doanh nghiệp công nghệ số. Để làm được điều đó, ngân hàng phải định hình lại các mối quan hệ, không coi các doanh nghiệp công nghệ số là đối thủ cạnh tranh mà xem họ như đối tác để cùng cung cấp dịch vụ.

Ngoài ra, các ngân hàng số còn phải đóng một vai trò quan trọng trong việc giải các “nỗi đau” của xã hội. Ngân hàng cũng có thể thay đổi bằng cách trở thành nhà đầu tư lớn vào các doanh nghiệp công nghệ và trả tiền cho các hacker để thuê họ tìm ra những điểm yếu trong hệ thống.

VietNamNet

Khách hàng đặc biệt - thứ 6 triệu là anh Nguyễn Thái Dương tại TP.HCM. Hai khách hàng may mắn tiếp theo ở vị trí 5.999.999 và 6.000.001 là anh Nguyễn Khánh Hòa tại Hà Nội và anh Hoàng Long tại Bình Dương. Cả 3 khách hàngđều được đại diện Xanh SM có mặt tại điểm đến chúc mừng và trao tặng phần quà tri ân là gói di chuyển xanh, trong đó khách hàng thứ 6 triệu nhận phần quà trị giá 6 triệu đồng, hai khách hàng còn lại nhận phần quà trị giá 3 triệu đồng.

Chia sẻ về niềm vui bất ngờ, khách hàng thứ 6 triệu, anh Nguyễn Thái Dương cho biết: “Tôi là một khách hàng thường xuyên của Xanh SM không chỉ vì xe đẹp, êm, sạch sẽ, các bác tài chuyên nghiệp chu đáo, mà còn bởi Xanh SM là hãng taxi không phát thải, không tiếng ồn, là đại diện tiên phong của giao thông văn minh. Tôi mong Xanh SM sẽ phát triển ngày càng vươn xa, không chỉ ở Việt Nam mà nhiều nước khác để mọi người có thể cùng chung tay bảo vệ môi trường sống của chính chúng ta”.

Xanh SM chính thức đi vào hoạt động từ 14/4/2023 với dịch vụ vận tải hành khách bằng taxi thuần điện VinFast. Sau hơn 5 tháng hoạt động, Xanh SM đã triển khai dịch vụ taxi điện tại 17 tỉnh thành trên toàn quốc, đạt 6 triệu lượt vận chuyển.

Theo kế hoạch, dự kiến từ nay đến cuối năm 2023, Xanh SM sẽ mở rộng quy mô đội xe lên đến 30.000 taxi điện và 90.000 xe máy điện, khẳng định vị thế hàng đầu và khát vọng nối dài hành trình “phủ xanh” 27 tỉnh, thành phố Việt Nam và 3 quốc gia Đông Nam Á. 

Điểm khác biệt của Xanh SM không chỉ ở khả năng “5 sao hóa” dịch vụ mà còn ở sự đóng góp thiết thực cho môi trường. Với đội xe thuần điện 100% từ thương hiệu VinFast, Xanh SM đã đồng hành cùng khách hàng 35 triệu kmkhông phát thải, không tiếng ồn, góp phần giảm thiểu lượng CO2 thải ra môi trường tương đương với 1 triệu cây xanh quang hợp trong 100 ngày.

Bên cạnh đó, Xanh SM cũng tự hào đóng góp 1.000 đồng trên mỗi chuyến taxi điện và 100 đồng trên mỗi chuyến xe máy điện vào Quỹ toàn cầu Vì tương lai xanh do Tập đoàn Vingroup sáng lập. Tính đến nay, Xanh SM đã đóng góp gần 4 tỷ đồng cho Quỹ dành cho hành động kiến tạo tương lai xanh.

Chia sẻ về thành tựu khi thương hiệu đạt mốc 6 triệu khách hàng, ông Nguyễn Văn Thanh - Tổng Giám đốc Công ty GSM cho biết: “Những con số ấn tượng chúng tôi có được ngày hôm nay đã khẳng định uy tín và vị thế tiên phong của thương hiệu trong cuộc cách mạng ‘xanh hoá’. Sự tin tưởng và đồng hành của cộng đồng chính là động lực để Xanh SM tiếp tục chinh phục những thử thách và mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai”.

Không chỉ cung cấp giải pháp di chuyển “tin cậy, công nghệ, văn minh”, Xanh SM kỳ vọng trở thành “biểu tượng di chuyển xanh và văn minh”, góp phần thay đổi diện mạo giao thông công cộng cũng như nâng cao nhận thức của cộng đồng về bảo vệ môi trường tại Việt Nam và khu vực.

Hiện tại, khách hàng có thể nhanh chóng đặt xe và trải nghiệm các dịch vụ của Xanh SM theo 03 cách: Đặt xe qua ứng dụng Xanh SM trên App Store của iOS và Google Play của Android, liên hệ tổng đài toàn quốc 1900 2088 hoặc vẫy xe trên đường như taxi truyền thống.

Để biết thêm thông tin chi tiết về Xanh SM, truy cập website xanhsm.com hoặc theo dõi trang Facebook Xanh SM.

Thế Định

Chủ sở hữu là Mohammed Nisham, một người nổi tiếng sống ở Bangalore, Karnataka. Mohammed Nisham đã bị bắt khi anh ta đang lái chiếc Ghost này và có nồng độ cồn cao. Người này đã có hành vi chống người thi hành công vụ khi bước ra khỏi xe và khóa nhốt một nữ sĩ quan cảnh sát. Đến nay chiếc Rolls-Royce Ghost này vẫn đang bị tạm giữ và đang mục nát theo thời gian.

Rolls-Royce Phantom

Chiếc Rolls-Royce Phantom này thuộc về Leena Maria Paul, một nữ diễn viên nổi tiếng ở Ấn Độ. Chiếc siêu sang bị thu giữ do cô dính líu đến vụ lừa đảo với ngân hàng Canara. Chiếc xe được cảnh sát thu giữ từ nhà riêng của nữ diễn viên ở Delhi. 

Chiếc Rolls-Royce Phantom của một nữ diễn viên bị thu giữ vì liên quan đến lừa đảo ngân hàng

Đây là thế hệ Phantom cuối cùng được sản xuất bởi Rolls-Royce. Chiếc xe vẫn nằm chỏng chơ trong khuôn viên bãi tạm giữ của cảnh sát và không được che chắn cẩn thận.

Rolls-Royce Silver Spur II

Đây là một chiếc Rolls-Royce độc ​​nhất vô nhị và gần như rất hiếm ở Ấn Độ. Đó là một chiếc Silver Spur được ra mắt vào những năm 1980 và giá trị của nó rất lớn với giới sưu tầm.

Rolls-Royce Silver Spur II bị lãng quên vệ vệ đường ở Maharashtra

Chiếc Rolls-Royce Silver Spur II được phát hiện ở Maharashtra, đỗ bên lề đường cùng các phương tiện khác và dường như đã lâu không có ai để ý. Lý do bị lãng quên của chiếc xe cổ này không được nhiều người biết đến nhưng giới mê xe không khỏi xót xa trước một biểu tượng quý tộc trong quá khứ.

Rolls-Royce Silver Shadow

Điều thú vị là một trong những chiếc xe sang trọng nhất thế giới được tìm thấy bị bỏ rơi tại một thành phố nghèo ở Ấn Độ. Chiếc Rolls-Royce Silver Shadow đã được tìm thấy trong một nhà kho cũ nát ở Khandala. 

Hiện vẫn chưa rõ chủ nhân của chiếc xe là ai nhưng người dân địa phương cho rằng chủ nhân đã rời bỏ chiếc xe vì nó bị ma ám.

Chiếc Rolls-Royce Silver Shadow sản xuất năm 1965 được tìm thấy trong nhà kho với hình ảnh thê thảm

Rolls-Royce Silver Shadow ra mắt năm 1965 đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong lịch sử hãng xe sang Anh quốc. Đây là chiếc xe sử dụng khung gầm monocoque đầu tiên của Rolls-Royce. Xe trang bị hệ thống treo độc lập tự cân bằng, hệ thống phanh đĩa bốn bánh và động cơ V8 6.2 lít. 

Rolls-Royce Silver Spirit

Chiếc Rolls-Royce Silver Spirit này đã được phát hiện và bị phát hiện là bị bỏ rơi trong một bãi đỗ chật hẹp. Đây là mẫu Silver Spirit Mark III có mặt trên thị trường từ năm 1993-1996 và đi kèm với động cơ V8 6,75 lít. 

Rolls-Royce Silver Spirit Mark III bị lãng quên trong bãi giữ xe

Tổng cộng Silver Spirit Mark có 4 đời được sản xuất từ năm 1980 đến 2000, trong đó đời thứ I và III cũng được đánh giá rất cao trong giới sưu tầm xe.

Đình Quý(theo Cartoq)

Bạn hài lòng hay thất vọng với chiếc xe đầu tiên của mình? Hãy chia sẻ câu chuyện mua ô tô lần đầu tiên của mình tới Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Bộ sưu tập xe triệu đô nằm phủ bụi trong tòa nhà hoang ở Anh

Bộ sưu tập xe có giá trị lên tới 1 triệu bảng Anh (tương đương 30,8 tỷ đồng) đã nằm phủ bụi trong hầm để xe của một tòa nhà bỏ hoang tại hạt Surrey, Anh.