FIFA Online 3: Thẻ cầu thủ huyền thoại Việt Nam sắp xuất hiện

Chỉ số ATTT Việt Nam 2016 (Vietnam Information Security Index) năm 2016 được Cục ATTT thuộc Bộ TT&TT phối hợp với Hiệp hội ATTT Việt Nam (VNISA) thực hiện khảo sát gần 700 cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp theo bộ tiêu chí gồm 5 nhóm tiêu chí: Đào tạo và nhận thức; Chính sách và kinh phí; Hệ thống tổ chức; Biện pháp kỹ thuật và Biện pháp quản lý.

Theo bộ tiêu chí nêu trên, năm nay Cục ATTT và VNISA đã đưa ra 36 câu hỏi để các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp tại 3 địa bàn trọng điểm Hà Nội, Đà Nẵng và TP.HCM. Kết quả của các phiếu khảo sát đã được lượng hóa thành Chỉ số ATTT Việt Nam 2016.

Theo kết quả đợt khảo sát nêu trên, về tổ chức, nhân lực, năm 2016 có 62,3% cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp có lãnh đạo phụ trách về ATTT, tăng gần 18% so với năm 2015; 65,6% đơn vị, doanh nghiệp có bộ phận chuyên trách về ATTT, tăng tới gần 35% so với năm 2015; tỷ lệ các đơn vị, doanh nghiệp có cán bộ chuyên trách và bán chuyên trách về ATTT năm 2016 lần lượt là 65,5% và 16,8%, trong khi tỷ lệ này năm 2015 là 46,6 và 29%.

Kết quả khảo sát của Cục ATTT và VNISA năm 2016 cũng cho thấy năm nay các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đã quan tâm hơn đến công tác xây dựng quy chế, quy định ATTT khi có gần 66% đơn vị, doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết đã ban hành quy chế, quy định về bảo đảm ATTT, tăng gần 22% so với năm 2015 (43,9%); và 57,2% đơn vị doanh nghiệp có ban hành quy chế, quy định bảo vệ thông tin cá nhân, tăng hơn 19% so với kết quả khảo sát thu được năm 2015 (37,9%).

Tại Đông Nam Á, người dân có rất nhiều lựa chọn di chuyển bằng các phương tiện cá nhân giá rẻ kể từ khi các startup như Uber và Grab xuất hiện.

Sự cạnh tranh khốc liệt giữa những “kẻ mới đến” trong ngành vận tải cũng như sự phổ biến của các hãng taxi và ngành cho thuê xe tự lái, đã khiến mức cước vận chuyển giảm xuống giúp người dùng được hưởng lợi.

Người dân sống tại Thái Lan, Philippines có thể đặt một chiếc xe bất cứ lúc nào trong ngày và nhận được mức giá thấp hơn so với giá taxi truyền thống.

Gần đây, trang iPriceMức đã đưa ra một bảng giá so sánh dựa trên một nghiên cứu về các mức cước của ba loại là Grab taxi, Uber taxi và taxi truyền thống tại nhiều quốc gia trong khu vực để xem mức giá ở đâu rẻ nhất.

Nhìn chung, mức giá bị coi là đắt hay rẻ tùy thuộc vào quốc gia bạn sinh sống và quãng đường bạn đi. Mức giá này không được tính thêm các khoản phụ thu (ví dụ như thời gian chờ, giờ cao điểm…) thường có trong cách tính phí của Uber và Grab.

Infographic thể hiện bảng giá cước của ba loại taxi này dựa trên sự so sánh các dữ liệu về giá cước khi di chuyển trên quãng đương ngắn (5km) và dài (20km) và thể hiện mức giá chung cũng như sự so sánh các thành phần giá cả tạo nên chi phí cả chuyến đi (giá mở cửa, giá quãng đường, giá thời gian).

Dựa vào các hoạt động truyền thông và cộng sự, tổng thống đắc cử Donald Trump có thể đang sử dụng smartphone Android. Tuy nhiên, điện thoại dùng hệ điều hành của Google bị cho còn nhiều lỗ hổng bảo mật, vốn không phù hợp để trang bị cho những chính khách.

Mẫu ốp lưng bằng vàng có giá 2.437 bảng Anh bao bọc lấy chiếc smartphone Android của tổng thống đắc cử Donald Trump . Ảnh: Telegraph

Cũng vì lý do này, trong quá khứ, Cục An ninh Trung ương Mỹ từng đề nghị thay thế điện thoại của ông Barrack Obama bằng một thiết bị khác an toàn hơn.

Khi đó, ông Obama phải đổi chiếc BlackBerry đang sử dụng bằng "Sectera Edge", chiếc điện thoại siêu bảo mật được chế tạo bởi NSA. Sản phẩm dựa theo thiết kế của Samsung Galaxy S4, có nhận diện sinh trắc học, không camera và chỉ tải được một số ứng dụng quy định bởi Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ.

Điện thoại Sectera Edge. Ảnh: PC World

Khác với Obama, Donald Trump không muốn thay thế chiếc điện thoại đang sở hữu khi bước chân vào Nhà Trắng. Ông lo sợ sẽ không thể giải quyết công việc một cách hiệu quả nếu thiếu mẫu di động quen thuộc.

Ở tuổi 70, Trump không hứng thú lắm với các thiết bị thông minh. Ông còn không biết cách sử dụng máy vi tính. Bất chấp lời khuyên từ Tổng thống Obama và các chuyên viên Nhà Trắng, tổng thống đắc cử vẫn giữ nguyên ý định của mình.

Theo cảnh báo từ các chuyên gia bảo mật, những cuộc tấn công nhắm vào ông Trump sau khi nhậm chức tổng thống sẽ liên tục gia tăng bởi các băng đảng tội phạm công nghệ cao.

Các tin tặc này có thể bí mật cài đặt phần mềm độc hại vào điện thoại của các chính khách và dễ dàng điều khiển các tính năng như: Bật/tắt camera, micro theo ý muốn, theo dõi địa điểm hiện thời, đánh cắp toàn bộ thông tin cá nhân cùng email.

Theo Zing

Sau thành công ở San Francisco, Uber bắt đầu mở rộng ra khắp nước Mỹ và vươn ra thị trường quốc tế. Sự phát triển của Uber bắt đầu bùng phát thực sự là vào năm 2012 sau khi họ tung ra dự án bí mật gọi là “Uber X”, dịch vụ gọi xe có giá rẻ hơn 35% so với các xe “Black Car” ban đầu. Đến nay, Uber hiện có mặt ở 58 quốc gia và được định giá tới 60 tỷ USD.

Câu chuyện thành công của Uber đã dẫn đến sự xuất hiện của các dịch vụ cạnh tranh như Lyft, GrabTaxi hay Didi Kuaidi. Cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong lĩnh vực này đã kéo giá của các dịch vụ gọi xe Uber và GrabTaxi xuống mạnh, thấp hơn đáng kể so với taxi truyền thống. Mặc dù mô hình mới mẻ của Uber và các đối thủ cạnh cũng vấp phải sự phản ứng từ ngành taxi truyền thống cũng như các nhà quản lý ở một số nước nhưng những giá trị tích cực mang lại cho người tiêu dùng đã giúp dịch vụ này vẫn đang tiếp tục phát triển mạnh mẽ.

TripAdvisor

Vào năm 2000, Stephen Kaufer, Langley Steinert và một số người khác đã thành lập trang web TripAdvisor với trụ ở đặt tại bang Massachusetts, Mỹ. Ban đầu, những người sáng lập muốn xây dựng TripAdvisor trở thành trang web tập hợp những thông tin hướng dẫn chính thống về du lịch lấy từ các sách hướng dẫn, báo hoặc tạp chí. Nhưng chỉ thời gian ngắn sau khi triển khai, TripAdvisor đã nhanh chóng chuyển hướng trở thành trang du lịch tập hợp từ những đánh giá của người dùng.

Với hơn 290 triệu bài nhận xét đổ về từ du khách, 46 triệu bức ảnh, 5,3 triệu lựa chọn du lịch (địa điểm, khách sạn, nhà hàng…) và cộng đồng rộng lớn, TripAdvisor xứng đáng là website du lịch lớn nhất thế giới hiện nay.

Gionee mới đây vừa tiết lộ hãng sắp ra mắt mẫu điện thoại vỏ sò mới của hãng có tên W909. Trên thực tế, các thông tin về W909 đã từng xuất hiện trên trang đo hiệu năng Geekbench, và từng được kỳ vọng sẽ ra mắt hồi tháng 1/2016, tuy nhiên, phải đến tháng 3 này nhà sản xuất mới chính thức công bố sản phẩm. 

Ở mức độ rank hiện tại, nếu bạn ở rank KC1, việc bạn dual rank theo team và gặp phải các team ở rank Thách Đấu là việc quá bình thường, thậm chí vào một ngày đẹp trời, bạn gặp nguyên team 269 hay team BM cũng chẳng có gì lạ.

Thế nhưng...

Vâng, tôi muốn đề cập tới tài khoản: dang cap..hihi , hiện đang làm mưa làm gió trên bảng xếp hạng Liên Minh Huyền Thoại Việt Nam.

Chỉ số hiện tại của nick dang cap.. hihi :

- Elo: 2511

- Rank: Kim Cương I

- Thắng/thua: 120/0

Vô cùng ấn tượng phải không nào, giờ hãy so sáng với một tài khoản của BM:

Đây là tài khoản Eli Tiger của game thủ đình đám Minas, một thành viên của BM.

- Elo: 2751

- Rank: Thách Đấu

So sánh qua hai tài khoản trên, ta có thể thấy rằng, elo của hai tài khoản là khá gần nhau, từ mốc 105-120 trận, tài khoản dang cap..hihi đã có mức Elo cực cao, thậm chí anh đã công khai stream trên talktv, tuy nhiên một việc vô cùng kỳ lạ đã xảy ra, tại cùng thời điểm steam của anh, rất nhiều các team nổi tiếng như: 269, GFL, BM v.v.v.v.v cũng đang train, đặc biệt hơn, team của dang cap..hihi lại không hề gặp phải bất kì team nào trong số các top team trên.

Trong các trận đấu, đối thủ của team dang cap..hihi đặc biệt "gà", gà tới mức 2 trận gần đây tài khoảndang cap..hihi có KDA kinh hoàng như sau:

Với một người chơi đã đạt tới rank CT gần TĐ như tôi, KDA này là không tưởng ở rank KC1 trở lên, KDA này chỉ tồn tại ở Vàng đoàn trở xuống, việc KDA này xuất hiện khiến tôi đặt ra nghi vấn, và sau khi kiểm tra, rất bất ngờ, chúng ta hãy cùng xem đối thủ của dang cap..hihi trong một trận rank gần nhất ra sao:

VÂNG, VÔ CÙNG ĐÁNG NGẠC NHIÊN, 5 ĐỐI THỦ CỦA DANG CAP..HIHI trong đó có cả: ĐỒNG II????

Như các bạn thấy, team đối thủ có 5 thành viên, trong đó các thành viên có rank như sau (xếp từ cao đến thấp:\

- Kim Cương 5

- Bạch Kim 5

- Vàng II

- Đồng II

Một team vô cùng phi lý nếu xét theo cách team up của Riot (các thành viên trong team không được chênh lệch quá rank).

Câu hỏi được đặt ra:

- Tại sao Đồng II có thể đánh xếp hạng với Kim Cương 5????? Tại sao team Kim Cương I lại có thể gặp được team này??? Chúng tôi sẽ giải thích cụ thể ở phía cuối bài viết.

Sơ bộ vấn đề đã được đặt ra, tôi cũng đã tìm hiểu và nhận được 1 thông tin như sau:

- XẾP HẠNG RANK KHÔNG PHẢI TÍNH DỰA TRÊN ELO CAO NHẤT MÀ DỰA THEO ELO BÌNH QUÂN CỦA CẢ TEAM.

Vậy:

Với tài khoản dang cap..hihi , elo là cực cao do chuỗi chiến thắng, việc có thể gặp team kia là điều không thể xảy ra trong bất kì trường hợp nào, trừ khi có thể kéo tụt điểm Elo xuống, vậy chúng ta hãy cùng xem các thành viên trong team cua dang cap..hihi xem sao:

Trên cùng trận đấu với đối thủ trên ta thấy team của dang cap..hihi như sau:

VÂNG THƯA QUÝ VỊ TEAM GỒM:

- dang cap..hihi : KC1

- Còn lại các thành viên gồm 1 KC5, 2 Vàng đoàn và 1 Đồng đoàn.

Đến đây, có lẽ nhiều người sẽ thắc mắc, tại sao Kim Cương lại có thể mời Vàng, Đồng đánh cùng trận xếp hạng (theo quy định thì những người cách nhau quá 1 bậc rank sẽ không dual cùng nhau được). Câu trả lời thực sự rất bất ngờ, thì ra nếu một tài khoản chưa đánh xong 10 game đầu (chưa được phân rank), bạn có thể thoải mái dual với bất cứ ai, kể cả bậc Thách Đấu. Lưu ý là, tài khoản đó là phải làCHƯA ĐÁNH XẾP HẠNG BAO GIỜ .

Như vậy, dang cap..hihi đã tận dụng sơ hở trong hệ thống xếp hạng của Riot Games để giúp anh ta tránh khỏi những đối thủ cứng cựa.

Khi một đồng đội đã hoàn thành 10 trận (được xét rank), team của dang cap..hihi sẽ lấy một tài khoản khác chưa đánh rank bao giờ thay thế vào. Cứ vậy, chuỗi trận bất bại sẽ được kéo dài hơn so với thực tế rất nhiều. Và hiện tại, nó đã lên đến con số 120/120 như các bạn đều đã biết.

theo ign

SIM trả trước kích hoạt sẵn được bán công khai, người tiêu dùng có thể mua dễ dàng mà không phải xuất trình bất kỳ giấy tờ tùy thân nào.

Hệ lụy khôn lường của SIM trả trước kích hoạt sẵn

Trong những năm gần đây, việc các nhà mạng chạy đua khuyến mại để tranh giành thuê bao đã dẫn đến hệ quả là người dùng di động thay SIM liên tục để hưởng khuyến mại thay vì nạp thẻ cào. Tình trạng này vô hình chung gây ra lãng phí tài nguyên kho số viễn thông. Hậu quả là các nhà mạng bị “cháy kho số” di động 10 số, dẫn tới việc phải xin cấp thêm đầu số thuê bao 11 số, khiến việc quản lý đầu số di động trở nên phức tạp hơn.

Không chỉ làm “cháy kho số”, việc chạy đua khuyến mại SIM trả trước còn dẫn tới hệ lụy là vấn nạn SIM kích hoạt sẵn, khai sai thông tin chủ thuê bao. Các đại lý tự kích hoạt SIM dẫn tới việc rất nhiều SIM trả trước có thông tin thuê bao trùng nhau hoặc không chính xác. Trong khi đó theo quy định về dịch vụ viễn thông, mỗi cá nhân chỉ được sở hữu tối đa 3 số thuê bao trên cùng 1 mạng di động.

Chỉ vì muốn tiện lợi trước mắt, sự thiếu ý thức của người mua SIM kích hoạt sẵn đã vô tình tiếp tay cho hành vi sai trái của đại lý bán SIM và nhà mạng, dẫn đến những hệ lụy lâu dài như tình trạng loạn thông tin thuê bao trả trước hiện nay. Chính các SIM kích hoạt sẵn này là nguồn gốc của vấn nạn tin nhắn rác, tin nhắn lừa đảo. Do thông tin thuê bao bị khai sai nên việc truy tìm thủ phạm phát tán tin nhắn rác, tin nhắn lừa đảo để xử phạt trở nên khó khăn hơn rất nhiều.

Việc khai thông tin thuê bao không chính xác trong thời gian dài còn gây ảnh hưởng trực tiếp tới an ninh và trật tự an toàn xã hội. Cơ quan chức năng gặp nhiều khó khăn hơn khi điều tra các cuộc gọi nặc danh, tống tiền, lừa đảo, các vụ trộm cước viễn thông quốc tế… do tội phạm đều sử dụng SIM rác kích hoạt sẵn.

Để khắc phục thực trạng này, công tác kiểm soát độ chính xác thông tin chủ thuê bao khi đăng ký kích hoạt SIM mới cần được chấn chỉnh và thực hiện chặt chẽ, đồng thời tiến hành thu hồi, loại bỏ các SIM đang lưu hành nhưng đăng ký sai thông tin thuê bao. Các nhà mạng phải trực tiếp chịu trách nhiệm về tính chính xác của thông tin thuê bao, thay vì ủy quyền hoàn toàn cho các đại lý bán lẻ như hiện nay. Người sử dụng cũng cần nâng cao ý thức trách nhiệm vì lợi ích chung của cả cộng đồng, không tiếp tay cho việc mua bán SIM kích hoạt sẵn còn tồn đọng trên thị trường.

Bán SIM kích hoạt sẵn để “đua” tăng trưởng thuê bao

Tình trạng các đại lý bán lẻ cung cấp SIM kích hoạt sẵn xuất phát từ việc nhà mạng chạy đua về tăng trưởng thuê bao mới. Trong giai đoạn 2005-2010, trước sự phát triển mạnh mẽ về thuê bao trả trước của Viettel, hai “ông lớn” của thị trường di động lúc đó là VinaPhone và MobiFone cũng buộc phải nhảy vào cuộc đua phát triển thuê bao mới bằng hình thức SIM trả trước.

Trong giai đoạn này, các nhà mạng đua nhau hút thuê bao mới bằng việc khuyến mại tặng tiền vào tài khoản khi kích hoạt SIM. Chỉ phải bỏ khoảng 50 ngàn đồng, khách hàng đã mua được SIM trả trước với tài khoản nội mạng nhiều gấp 5-6 lần, thời hạn sử dụng vài tháng tới nửa năm.

Sức ép cạnh tranh giữa các nhà mạng tác động tới cả cấp đại lý bán lẻ SIM. Vì muốn tận dụng giá trị khuyến mại, các điểm bán lẻ SIM đã tự kích hoạt SIM trả trước để dễ bán hơn. Khách hàng mua SIM vừa muốn hưởng khuyến mại, vừa muốn bỏ qua các thủ tục đăng ký thông tin thuê bao cho đỡ mất thời gian nên dễ dàng chấp nhận mua các SIM kích hoạt sẵn này (còn gọi là SIM rác) về dùng, hết tài khoản là vứt đi để mua SIM khác.

Đa phần người tiêu dùng ham rẻ và thích khuyến mại do đó đã chuyển sang dùng song song 2 số điện thoại, một chuyên để nghe, SIM còn lại dùng để gọi thì thay mới liên tục để được nhiều khuyến mại.

Nhìn lại "vai trò lịch sử" của SIM trả trước

Có thể nói sự phát triển mạnh mẽ của thị trường di động Việt Nam có dấu ấn của dịch vụ viễn thông di động trả trước (còn gọi là SIM trả trước). Dịch vụ này có ưu điểm là giúp nhà mạng dễ quản lý (không phải đi thu tiền cước) và lại được thu tiền trước, người sử dụng dễ quản lý chi phí sử dụng dịch vụ, nên cả nhà mạng và người sử dụng đều có xu hướng thích dùng hình thức trả trước. Các doanh nghiệp viễn thông di động do đó cũng thúc đẩy phát triển thuê bao trả trước hơn so với thuê bao trả sau.

Thị trường viễn thông trong nước được mở cửa, xóa bỏ độc quyền trong giai đoạn 2004-2005 chủ yếu nhờ vào việc cơ quan Nhà nước (trực tiếp là Tổng cục Bưu điện, Bộ BCVT trước đây, nay là Bộ TT&TT và Chính phủ) đã xây dựng cơ chế, chính sách, tạo môi trường viễn thông cạnh tranh, thúc đẩy phát triển.

Đi đầu trong phát triển hình thức thuê bao trả trước là nhà mạng Viettel, cùng chiến lược giá rẻ, nhắm tới đối tượng người tiêu dùng bình dân. Từ một nhà mạng non trẻ vào thời điểm năm 2005, nhờ chiến lược này, chỉ trong vòng 5-6 năm, Viettel đã có sự tăng trưởng mạnh về số lượng thuê bao và vượt qua hai nhà mạng lớn lúc đó là VinaPhone và MobiFone.

Sự phát triển đột phá của Viettel đã tạo thành thế “chân vạc” của thị trường viễn thông di động trong nước, xóa bỏ thế độc quyền của VNPT. Ngoài Viettel, nhiều doanh nghiệp khác cũng đã tham gia vào thị trường viễn thông như S-Fone, Vietnamobile, G-Mobile, tạo nên thị trường cạnh tranh thực sự, mang lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng.

Huy Phong