LỊCH THI ĐẤU CHÍNH THỨC CỦA ALL-STAR 2015

Ngày thi đấu đầu tiên (11/12)

Khai mạc cho All-Star 2015 sẽ là trận quyết đấu xem đâu mới là đại diện của LCS giữa hai Siêu Sao Bắc Bắc Mỹ và Siêu Sao Châu Âu. Rồi ngay sau đó, sẽ là trận đấu mang đậm tính biểu diễn ở chế độ “Pick 10” giữa hai đối thủ không đội trời chung là Siêu Sao Hàn Quốc và Siêu Sao Trung Quốc.

Khi mà màn đối đầu đồng đội đã xong xuôi, người hâm mộ tiếp tục có cơ hội chiêm ngưỡng những màn thư hùng 1v1 đỉnh cao mà tâm điểm là những cặp đấu giữa: MaRin vs Clearlove, PraY vs Huni, Koro1 vs Bebe và đặc biệt là Froggen vs Faker vào lúc 11g55.

Ngày thi đấu thứ hai (12/12)

Khi mà kết quả của thể thức 1v1 còn phải chờ đợi sau ngày thi đấu đầu tiên, thì có lẽ người xem sẽ chú ý tới những màn đối đầu đồng đội ở ngày thi đấu thứ hai của All-Star 2015.

Các xạ thủ ngôi sao giữa Đội Lửa và Đội Băng sẽ có cơ hội chạm trán trực tiếp với nhau ngay sau trận đấu mở màn giữa Siêu Sao Bắc Mỹ và Siêu Sao Đông Âu. Và trong hai ngày liên tiếp, Siêu Sao Hàn Quốc sẽ giáp mặt với Siêu Sao Trung Quốc trong trận đấu cuối cùng.

Ngày thi đấu thứ ba (13/12)

Đây sẽ là dịp để toàn bộ khán giả có dịp bùng nổ và thích thú khi Đội Băng và Đội Lửa có liền hai trận đấu thuộc chế độ Một Cho Tất Cả và Sát Thủ trong ngày thi đấu áp chót của All-Star 2015.

Ngày thi đấu cuối cùng (14/12)

Chắc chắn kết quả chung cuộc của All-Star 2015 sẽ được phân định ở ngày hôm đó. 

June_6th(Theo lolesports)

Trong một bài phỏng vấn mới đăng tải trên tạp chí Bloomberg Businessweek, Marissa Mayer cho rằng, thành công của tập đoàn Google không phải nhờ sự làm việc chăm chỉ của các nhân viên, mà phụ thuộc vào sự cống hiến quên mình của họ.

"Khi các phóng viên viết về Google, họ viết cứ như thành công của tập đoàn tự nhiên mà có. Thực tế lại rất giống việc bạn có thể làm việc 130 tiếng/tuần hay không. Câu trả lời là có, nếu bạn có kế hoạch về thời gian ngủ, tắm rửa và tần suất sử dụng phòng vệ sinh", bà Mayer giải thích.

Quan điểm thức trắng đêm và cống hiến toàn bộ bản thân cho công việc khá phổ biến ở Thung lũng Silicon.

Song, các nhà khoa học có xu hướng cho rằng, mọi người sẽ năng suất hơn khi dành thời gian nghỉ ngơi một vài lần trong ngày. Tim Ferris, giảng viên Đại học Princeton (Mỹ), người nói thông thạo 6 ngoại ngữ, từng đoạt các chức vô địch về đấm bốc, nhảy tango và là tác giả cuốn "The 4 hour workweek" (Tuần làm việc 4 giờ) ăn khách một thời, thậm chí tin mọi người chỉ cần làm việc 4 tiếng/tuần.

Dẫu vậy, bà Mayer có quan điểm khác hẳn và cho rằng bản thân có thể đo lường sự thành công bằng các con số. CEO Yahoo nói: "Nếu bạn vẫn đi làm vào chiều thứ bảy, tôi có thể khẳng định với bạn rằng, các công ty khởi nghiệp sẽ thành công, ngay cả khi không biết họ làm gì. Đi làm vào cuối tuần là một dấu hiệu quan trọng cho thấy thành công, chủ yếu vì các công ty không bỗng nhiên có được thành công. Họ thành công vì họ thực sự làm việc vô cùng chăm chỉ".

Một số người tự hỏi, liệu tuyên bố trên có đồng nghĩa bà Mayer chọn thâu tóm mọi công ty khởi nghiệp dựa trên cơ sở những người sáng lập ra chúng có làm việc vào cuối tuần hay không. Nếu sự thật là như vậy, đây có thể không phải là quyết định sáng suốt, nếu tính đến việc Yahoo phải bán mình cho Verizon mới đây.

Tuấn Anh(Theo CNET)

Nếu đang khởi nghiệp kinh doanh riêng bằng đồng vốn cá nhân, chắc chắn bạn sẽ hiểu được giá trị của từng đồng tiền tiết kiệm được.

Ai cũng hiểu tầm quan trọng của các hoạt động marketing đối với mỗi công ty. Nếu bạn đang phân vân giữa hàng trăm công cụ marketing trên thị trường hiện nay thì hãy tham khảo danh sách các sản phẩm tốt nhất dưới đây.

1. Quản lý các kênh truyền thông xã hội bằng Buffer hoặc Hootsuite

Buffer là công cụ quản lý đắc lực cho các kênh truyền thông xã hội như Facebook, Twitter, Instagram,… Buffer có khả năng kết nối nhiều tài khoản mạng xã hội vào một bảng điều khiển duy nhất, giúp bạn không phải lăn lộn đăng bài khắp nơi nữa. Một số tính năng thú vị khác bao gồm schedule (lên lịch trước) bài đăng, tạo các chiến dịch cũng như phân tích độ hiệu quả các post của bạn. Gói miễn phí của Buffer đã là khá đủ cho các startup.

Như ICTnews đã đưa tin, chiều ngày 29/7/2016, đã xảy ra sự cố tấn công thay đổi giao diện website và các hệ thống thông tin thuộc sự quản lý của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) cùng một số đơn vị liên quan khác bị  tấn công, xảy ra sự cố. Trong thông cáo báo chí đầu tiênđược phát ra khoảng 22h cùng ngày, 6 tiếng sau thời điểm sự cố xảy ra, cùng với việc cho biết vào khoảng 16:00 ngày 29/7/2016, trang mạng chính thức của hãng đã bị chiếm quyền kiểm soát và bị chuyển sang trang mạng xấu ở nước ngoài, Vietnam Airlines cũng đã xác nhận dữ liệu của một số hội viên khách hàng thường xuyên của hãng đã bị công bố.

Sự cố an toàn, an ninh thông tin mạng xảy ra với hệ thống thông tin của Vietnam Airlines ngày 29/7 vừa qua được các chuyên gia nhận định là một “hồi chuông cảnh tỉnh” các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp cần phải đặc biệt quan tâm đến công tác đảm bảo an toàn thông tin cho hệ thống của cơ quan, đơn vị mình.

Tối ngày 31/7/2016, trên trang fanpage cộng đồng NukeViet, Ban quản trị cộng đồng này đã đăng tải bài viết với tiêu đề: “Sự cố an ninh của Vietnam Airlines - phân tích dưới góc nhìn của người làm nghề web” để cảnh báo các thành viên cộng đồng này, nhất là những quản trị viên website (webmasters).

Hiện có khoảng 5 vạn thành viên, cộng đồng NukeViet gồm các tổ chức và cá nhân dùng phần mềm vận hành website “made in Việt Nam” NukeViet, nhóm phát triển NukeViet, các lập trình viên tự do, các doanh nghiệp và cá nhân cung cấp sản phẩm và dịch vụ dựa trên NukeViet. Đặc biệt, đại đa số các thành viên cộng đồng NukeViet là các webmasters.

Bài viết mới đăng tải trên fanpage của Ban quản trị cộng đồng NukeViet đã đưa ra những nhận định khá sắc sảo về sự cố an ninh của Vietnam Airlines. Được sự đồng ý của tác giả, ICTnews xin lược đăng bài viết này để độc giả biết thêm được một góc nhìn đối với vụ tin tặc tấn công hệ thống  thông tin của Vietnam Airlines vừa qua:

Sự cố an ninh của Vietnam Airlines dưới góc nhìn của người làm nghề web

Như đã nhận định, khắc phục sự cố bị hacker tấn công kiểu này sẽ không chỉ trong vài ngày. Bởi vì, hệ thống bị tấn công không thể chỉ xử lý bằng cách vá lỗ hổng bảo mật, mà còn phải xử lý phá hoại và cả tá backdoor (cửa hậu) bị cài vào hệ thống. Mà “chỉ có trời mới” biết nó bị phá chỗ nào, backdoor nằm ở đâu. Nói chung, chỉ có nước thay thế hệ thống phần mềm hiện tại bằng Code sạch (không chỉ có Code phần mềm mà thậm chí là ở cấp độ hệ điều hành); và tất nhiên, phải được vá lỗi (có nhận định trên ITLC - Câu lạc bộ các lãnh đạo CNTT - rằng hệ thống màn hình sân bay bị hack từ backdoor cài vào các thiết bị mạng có xuất xứ từ Trung Quốc đang sử dụng ở sân bay - như vậy có lẽ là cần phải làm sạch từ... phần cứng).

Chuyện này không thể khắc phục trong ngày một ngày hai với một hệ thống như hệ thống thông tin của hàng không. Trong khi sự cố an ninh này được xếp vào hàng cực kỳ nghiêm trọng thì Vietnamairlines lại xử lý quá “nghiệp dư”

Nghiệp dư về mặt kỹ thuật

Rõ ràng, Vietnam Airlines không có một quy trình xử lý sự cố bảo mật tiêu chuẩn hoặc quy trình đó quá ư... sai sót. Khi bị hack cơ sở dữ liệu (CSDL) khách hàng, Vietnam Airlines lại gửi email thông báo cho khách hàng tự đổi mật khẩu và mở luôn hệ thống đã bị hack để cho khách hàng đăng nhập và đổi mật khẩu. Có đời thủa nhà nào xử lý sự cố mất CSDL người dùng như vậy không?

Đầu tiên, về mặt lý mà nói, anh làm mất dữ liệu cá nhân của người ta thì anh phải có trách nhiệm khắc phục trước. Đằng này anh hoàn toàn không có bất cứ động thái nào khắc phục mà đổ ngay trách nhiệm cho người dùng phải tự đổi mật khẩu thì thật là... vô trách nhiệm.

Thứ nữa, về mặt kỹ thuật và quy trình bảo mật thì đáng ra anh phải reset lại toàn bộ mật khẩu của người dùng để tránh bị (những người có được dữ liệu hacker công bố) lợi dụng đăng nhập (việc này chỉ cần làm "trong một nốt nhạc") sau đó mới mở lại hệ thống và thông báo cho người dùng sử dụng chức năng "quên mật khẩu" để đăng nhập và tạo mật khẩu mới. Các hệ thống CMS hiện đại như NukeViet CMS, Joomla, Drupal, Wordpress... đều có, không lý gì mà website của Vietnam Airlines lại không có chức năng này?

Chỉ có thể có một lý do duy nhất: Kỹ thuật viên của Vietnam Airlines quá ngờ nghệch về quy trình xử lý sự cố thông tin. Ngoài ra, động thái “khắc phục nhanh chóng” này của Vietnam Airlines tạo ra quá nhiều rủi ro:

Thứ nhất, không biết hệ thống của Vietnam Airlines đã kịp vá lỗ hổng bảo mật và quét sạch hệ thống chưa mà đã mở lại hệ thống đăng nhập cho người dùng.

Giả sử tôi là hacker, tôi sẽ để lại một mớ backdoor, shell, bao gồm cả vài đoạn mã đánh cắp mật khẩu của người dùng và người quản trị "Ngay khi họ đăng nhập lại vào hệ thống" (rất nhiều trường hợp tôi hỗ trợ người dùng NukeViet bị rơi vào trường hợp này).

Trong cuộc họp tổng kết tình hình thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) 6 tháng đầu năm ngày 4/8/2016, lãnh đạo TP Đà Nẵng cho biết, Apple đang rất quan tâm tìm hiểu để đầu tư một trung tâm dữ liệu để phục vụ khu vực châu Á.

Nhiều khả năng, khu CNTT tập trung hoặc Khu công nghệ cao của thành phố sẽ được chọn. Đây đều là hai khu công nghệ lớn nằm ở vị trí gần cảng biển, giao thông thuận tiện của Đà Nẵng. Lãnh đạo tập đoàn Apple dự kiến sẽ có chuyến thăm và làm việc tại Đà Nẵng vào cuối tháng 8/2016 để xem xét và đưa ra quyết định cuối cùng.