Soi kèo phạt góc Villarreal vs Real Madrid, 0h30 ngày 16/3

Một lần nữa, câu chuyện nhức nhối về vi phạm bản quyền của ngành truyền hình lại được đem ra bàn luận.

Theo bà Phạm Thanh Thủy, Trưởng phòng Chống vi phạm bản quyền của Công ty TNHH Truyền hình số vệ tinh Việt Nam (VSTV/K+), vi phạm bản quyền trên môi trường số đang là vấn nạn của ngành truyền hình, trong đó trên 80% vi phạm diễn ra trên nền tảng số.

Thống kê từ Similar Web cho thấy tại Việt Nam, có hơn 200 trang web bóng đá lậu với 1,5 tỷ lượt truy cập trong năm 2022, 200 web phim lậu với 120 triệu lượt xem mỗi tháng. Việc vi phạm bản quyền làm thất thoát đến 348 triệu USD, chiếm 18% doanh thu ngành công nghiệp truyền thông trong năm 2022 (theo Media Partner Asia).

Đặc biệt, các web bóng đá lậu sử dụng tên miền quốc tế và dịch vụ ẩn giấu thông tin, hoạt động công khai và thay đổi tên miền liên tục khi bị chặn. 75% web bóng đá lậu gắn quảng cáo độc hại và 97% các quảng cáo này chứa nội dung độc hại như cá độ, virus, nội dung người lớn và lừa đảo.

Đại diện K+ cho biết một trong những biện pháp đang được các nước trên thế giới áp dụng hiệu quả là chặn truy cập vào các website này. Chẳng hạn ở Úc, quyết định chặn truy cập được tòa án đưa ra. Theo đó, doanh nghiệp đưa ra danh sách mẫu, tòa án sẽ phán quyết một lần duy nhất và các nhà mạng (ISP) chủ động chặn các website vi phạm này dù có đổi tên miền hay cách thức hoạt động. Trong khi đó, tại Việt Nam hiện nay, mỗi lần đề xuất chặn một tên miền, doanh nghiệp phải làm hồ sơ mất 2 ngày để gửi đến cơ quan chức năng nhưng chỉ mất 2 phút, bên vi phạm đã đổi tên miền mới.

Bà Phạm Thanh Thuỷ cho rằng không nên chỉ chặn domain, DNS mà cần chặn cả một dải IP. Các ISP cũng cần chặn truy cập nhanh và hiệu quả hơn, áp dụng một cách linh hoạt, đồng thời cần cung cấp đầu mối liên lạc để khi phát hiện vi phạm thì có thể chặn ngay. Hiện nay, khi phát hiện vi phạm, các nhà đài không biết gửi cho ai, lòng vòng mất rất nhiều thời gian.

Đại diện K+ đề xuất để giải quyết vấn đề này, cần thành lập tổ chuyên trách (Task Force) dưới sự quản lý và giám sát của Bộ TT&TT, có sự tham gia của lực lượng an ninh, các ISP... để xử lý tất cả các nội dung vi phạm pháp luật trên môi trường số như cá độ, cờ bạc, lừa đảo, chống phá nhà nước, khiêu dâm, độc hại, vi phạm bản quyền…

Bà Tô Nam Phương, Trưởng ban Quan hệ đối ngoại-Công ty Cổ phần Viễn thông FPT chia sẻ vấn nạn vi phạm bản quyền hiện nay, đặc biệt là bản quyền bóng đá, đang diễn ra vô cùng nhức nhối. Chẳng hạn, FPT đang giữ bản quyền phát sóng các trận đấu giải UEFA Champions League (C1), khi phát một trận đấu giữa đêm chỉ có vài trăm ngàn người xem, nhưng một kênh Youtube lậu có tới 1 triệu người xem.

Bà Tô Nam Phương cho rằng nếu chỉ 10% người xem lậu chuyển qua xem của FPT thì đã thu được nhiều chi phí. Vì thế, cần có các giải pháp quyết liệt để chống lại tình trạng vi phạm bản quyền và cần thành lập liên minh thay vì các nhà đài hoạt động đơn độc như hiện nay.

Chủ tịch Hiệp hội Phát hành và Phổ biến phim Việt Nam, ông Nguyễn Văn Nhiêm, cũng lên án mạnh mẽ tình trạng vi phạm bản quyền trong lĩnh vực phim. Tuy nhiên, theo ông mức phạt hiện nay quá nhẹ, vừa qua có đơn vị vi phạm bản quyền bị xử lý nhưng mức phạt chỉ 90 triệu đồng. Theo ông, mức phạt cần tăng lên 900 triệu đồng mới xứng đáng và phải đánh mạnh vào tài chính mới đủ sức răn đe, các chế tài cần phải nặng hơn.

Ông Trần Văn Úy, Chủ tịch Hiệp hội truyền hình trả tiền (VNPAYTV) cũng nhấn mạnh vấn đề vi phạm bản quyền thực tế là một điều không mới, đã được bàn luận rất nhiều nhưng vẫn rất nhức nhối. Ở đây đòi hỏi sự thống nhất trong cách xử lý, chẳng hạn hiện nay, để báo về trường hợp vi phạm bản quyền, các đơn vị phát thanh truyền hình gửi hồ sơ tới 8 bên liên quan, nhưng liệu các bên có thống nhất một cách quyết liệt để chặn hay không hay có bên làm bên không, dẫn đến nghi kỵ. Vì thế, theo ông, tại hội thảo lần này, phải giải quyết được vấn đề này.

Phát biểu kết luận tại hội thảo, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thanh Lâm cho biết Bộ TT&TT thống nhất thành lập lực lượng đội chuyên trách về vấn đề bản quyền với sự tham gia của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Bộ Công an. Vấn đề vi phạm bản quyền gắn với tội phạm có tổ chức, chẳng hạn kênh Xôi lạc không đơn giản chỉ là hình thức livestream lên mạng mà còn gắn với tội phạm lừa đảo trực tuyến, cờ bạc trực tuyến, cho vay nặng lãi để cá cược bóng đá.

Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm chia sẻ các nhà mạng cũng cần tham gia lực lượng này để hỗ trợ trong việc thực hiện các thống kê vi phạm, dùng các công nghệ đo kiểm, rà quét và phát hiện nhanh các vi phạm bản quyền.

Đồng thời, theo Thứ trưởng, cần đẩy mạnh truyền thông hướng dẫn người dùng, giáo dục họ không xem các chương trình vi phạm bản quyền. Các đơn vị cung cấp dịch vụ phát thanh truyền hình đưa ra các cảnh báo để người dùng hiểu họ đang tiếp tay cho tội phạm vi phạm bản quyền. Sắp tới, Bộ TT&TT có kế hoạch trao đổi với lực lượng công an mở đợt cao điểm tấn công, trấn áp tội phạm trong lĩnh vực này.

Mai Phương Thúy đảm nhận vai trò diễn kết màn bộ sưu tập áo dài. Đây cũng là một trong những lần hiếm hoi Hoa hậu Việt Nam 2006 xuất hiện trên sàn catwalk.

Sau buổi diễn, Mai Phương Thúy chia sẻ trên trang cá nhân việc cô bị chảy máu chân khi đi đôi giày cao gót 15 cm. Người đẹp "than thở" cô không quen trình diễn, nên cảm thấy rất áp lực, lo lắng. Tuy nhiên trên sân khấu, cô tỏ ra vô cùng tự tin khiến không ai nhận ra người đẹp đang gặp phải sự cố.

Nam Em mở màn catwalk trong bộ sưu tập áo dài của NTK Ngô Nhật Huy.

Với chủ đề “Nhân ngư”, NTK Ngô Nhật Huy đã mang đến phần thi trang phục áo dài những bộ cánh được thiết kế từ các chất liệu voan mềm và tơ mỏng giúp tạo hiệu ứng mỏng manh. Gam màu chủ đạo lần này được lấy cảm hứng từ thiên nhiên với sự chuyển màu tạo cảm giác các cô gái hóa thân thành những nhân ngư đang đắm mình trong đại dương.

Mở đầu màn trình diễn trang phục dạo phố là Á hậu Phương Nga với chiếc váy độc đáo tựa bọt biển. Điểm nhấn chính trong bộ sưu tập lần này là những thiết kế hiện đại mang sắc màu của các sinh vật đại dương.   Màn trình diễn độc đáo kết hợp với hiệu ứng trên sân khấu nhạc nước góp phần tôn lên thần sắc của 39 thí sinh. Về mặt bằng chung, các thí sinh năm nay đều có kinh nghiệm tại các đấu trường nhan sắc nên có những bước đi catwalk vững chắc, hoàn thiện tốt các phần thi của mình.

Đỗ Mỹ Linh xuất hiện lộng lẫy như một nàng công chúa đại dương kết thúc bộ sưu tập.

NTK Phạm Đăng Anh Thư mang đến bộ sưu tập dạ hội cho phần thi cuối cùng trong đêm “Top model” với chủ đề “Wings of Venus”. Đảm nhận vai trò vedette trong BST lần này, Hoa hậu Tiểu Vy khiến khán giả thổn thức khi hoá thân thành nữ thần lộng lẫy.

Nối gót đàn chị đi trước, các thí sinh của Miss World Vietnam hoàn toàn cởi bỏ vẻ ngoài dịu dàng thường ngày, trình diễn thần thái sắc lạnh như những người mẫu chuyên nghiệp trong những bộ sưu tập thời trang khác nhau.

Trải qua 3 phần trình diễn, Hội đồng giám khảo cùng BGK khách mời là những nhà thiết kế tên tuổi: Lê Thanh Hoà, Đỗ Long đã chọn ra 3 gương mặt xuất sắc cho danh hiệu Top Model: Nguyễn Thị Thu Hiền – SBD 500; Lương Thuỳ Linh – SBD 481; Nguyễn Tường San – SBD 055. Đêm chung kết Miss World Vietnam 2019 diễn ra vào tối 3/8 tại Đà Nẵng.

T.N

Đỗ Mỹ Linh, Tiểu Vy choáng ngợp vương miện 3 tỷ của Miss World Việt Nam

- Ban tổ chức Hoa hậu Thế giới Việt Nam vừa công bố chiếc vương miện trị giá 3 tỷ đồng đã sẵn sàng để trao cho tân Hoa hậu năm nay.

Ảnh minh hoạ. Nguồn: BBC.

Hai người dự định sẽ đưa thời điểm chính xác cho tuyên bố nói trên ra hội đồng quản trị trong một cuộc bỏ phiếu chính thức vào mùa hè năm đó. “Tôi dự định sẽ tiếp tục làm công việc này”, Hackett đã nói với CNBC như vậy vào ngày quyết định thăng chức cho Farley được công bố.

Đó là một kế hoạch quy củ xét theo tiêu chuẩn của các công ty hiện đại, vốn đã dần coi cuộc chuyển giao vị trí CEO không phải như một cuộc truyền trượng quản lý mà là một lễ đăng quang thì đúng hơn. Và điều này càng đúng hơn với Ford, công ty đã kinh qua ba đời giám đốc điều hành trong bảy năm và đẻ ra nhiều chuyện thâm cung bí sử thường phổ biến ở Phố Wall hơn là ở vùng trung tâm công nghiệp.

Nhưng giống như hầu hết mọi thứ khác ở Ford, và ở các công ty trên toàn thế giới, đại dịch đã làm đảo lộn kế hoạch đó. Thứ nhất, Hackett đã mệt. Ông đã dẫn dắt công ty trải qua một cuộc khủng hoảng sinh tồn. Ông đã ngăn chặn được nguy cơ cạn kiệt tài chính, mở cửa lại các nhà máy của Ford, và bằng một phép màu nào đó đã giữ cho lịch trình sản xuất các mẫu xe mới như xe bán tải chạy điện F-150 diễn ra gần như đúng tiến độ.

Thật ra, phần lớn công lao đối với thành công về sản xuất thuộc về Farley, người đã chứng tỏ mình là một nhà vận hành có năng lực kể từ khi được đề bạt lên vị trí tổng giám đốc vận hành và người kế nhiệm tất yếu hồi tháng 2.

Anh đã nhặt nhạnh được một khoản tiết kiệm chừng 6 tỷ đôla trên toàn công ty trong thời kỳ suy thoái từ việc thu hồi các khoản chi cho quảng cáo và các khoản thanh toán cho nhà cung cấp và hợp lý hóa quy trình làm việc tại nhà máy. Anh là một nhà tiếp thị lão luyện, là người vừa giỏi gây sức ép lên các nhà cung ứng lại vừa thạo khoản làm thân với các đại lý ôtô.

Và rộng hơn, khi virus dường như đã im tiếng vào mùa hè năm 2020 - hóa ra chỉ là một khoảng nghỉ ngắn ngủi trước khi các biến thể mới mang đến làn sóng thứ hai, thứ ba, và thứ tư - Hackett linh cảm thấy sự kết thúc của một chương.

Một khi đại dịch khép lại, ông biết người ta sẽ kỳ vọng một CEO tốt sẽ bù đắp hai năm đi lại hạn chế bằng cách đi thăm các nhà máy, nhà cung cấp, và đại lý của công ty trên khắp thế giới. Ông đã chẳng còn thiết tha gì việc dành cả năm tới rong ruổi trên máy bay nữa.

Linh cảm của ông đã được khẳng định qua cuộc trò chuyện vào giữa tháng 6 với Tony Earley, một CEO kỳ cựu của ngành tiện ích cơ bản và là một trong những thành viên hội đồng quản trị đã phục vụ lâu nhất của Ford. “Anh cảm thấy thế nào nếu Jim tiếp quản vào tháng 10 thay vì tháng 5?”, Earley hỏi.

Earley vốn đánh giá cao Hackett và cố tìm ra một phép so sánh vừa tâng bốc lại vừa thuyết phục được ông. Michael Jordan, Tom Brady. Những nhân vật vĩ đại luôn tự nhủ rằng mình vẫn còn làm tốt được một năm nữa, Earley nói, và cố quá thường thành ra quá cố.

Hackett chỉ cần nghe có vậy. Vào một buổi chiều nóng nực ở Detroit, ông gọi cho Bill Ford. “Lịch trình mà chúng ta đã đặt ra trước kia”, ông nói. “Tôi nghĩ chúng ta nên cân nhắc lại”. Hackett nói với người cháu trai cuối cùng của Henry Ford rằng Farley sẽ nắm chương tiếp theo của Ford, một chương không có chết chóc và những cuộc giải cứu của chính phủ cũng như nền chính trị ác mộng. “Cậu ấy nên bắt đầu ngay bây giờ”.

Quy trình tuyển dụng của từng công ty

Một số công ty, nhất là các tập đoàn lớn, quá trình tuyển dụng, lựa chọn nhân sự có thể kéo dài từ vài ngày đến vài tuần. Điều này phụ thuộc mục tiêu nhân sự và các khâu tuyển dụng của đơn vị đó.

Có một số công ty mất khoảng 30 - 90 ngày để tìm ra được nhân sự mong muốn. Ở một số nơi, chuyên viên tuyển dụng có thể phỏng vấn ứng viên trước qua điện thoại, tổng hợp danh sách chọn lọc, mời ứng viên đến phỏng vấn vòng 2 với quản lý tuyển dụng, sau đó mới đến cấp cao hơn - người trực tiếp quyết định việc thu nhận nhân sự.

Ứng viên nên chủ động hỏi

Để không phải chờ đợi trong lo lắng, ngay từ vòng ứng tuyển đầu tiên, ứng viên nên hỏi đơn vị tuyển dụng những thông tin quan trọng như: các bước tuyển chọn và cách thức thông báo trúng tuyển, dự kiến bao lâu sau cuộc phỏng vấn sẽ đưa ra quyết định… Sau đó, ứng viên nên để ý email, đặc biệt chú trọng vào thư mục rác để không bỏ sót email quan trọng.

Lỗi liên lạc

Trong một số trường hợp, có thể có lỗi thông tin ở khâu nào đó, khiến phía tuyển dụng không liên lạc được với ứng viên sau khi phỏng vấn. Để tránh trường hợp trên, ứng viên nên kiểm tra kỹ thông tin liên lạc đã cung cấp cho phía công ty. Nếu cần thiết, ứng viên cần gọi điện hoặc gửi email cho nhà tuyển dụng để hỏi về tình hình, kết quả.

Liên lạc sau phỏng vấn

Một ứng viên chuyên nghiệp sẽ gửi email cảm ơn trong vòng 24 giờ sau cuộc phỏng vấn với công ty. Nhưng nếu ứng viên chưa gửi lời cảm ơn đến người tuyển dụng ngay, thì mốc 1 tuần là cơ hội để nói "cảm ơn" và hỏi thăm một cách duyên dáng.

Ứng viên nên bày tỏ sự trân trọng về việc người phỏng vấn đã dành thời gian cho mình, thể hiện sự quan tâm đối với vị trí ứng tuyển. Ứng viên cần lưu ý thêm thông tin về ngày phỏng vấn vào thư cảm ơn.

Ví dụ: "Cảm ơn anh/chị đã tạo cơ hội để tôi đến trả lời phỏng vấn vào thứ Năm tuần trước (30/8/2012) cho vị trí trợ lý. Như đã chia sẻ, tôi rất quan tâm đến vị trí này của công ty ABC và tự tin là mình có đầy đủ các kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt công việc này. Tôi hy vọng với 8 năm kinh nghiệm trong ngành, tôi sẽ có những đóng góp mới khi làm việc cho công ty".

Chuẩn bị cho những yêu cầu, thay đổi bất ngờ

Trong một số trường hợp, nhà tuyển dụng có thể “ngập” trong vô vàn cuộc gọi từ ứng viên, hoặc đang tiếp tục phỏng vấn ứng viên cho nhiều vị trí nên không thể phản hồi kết quả sớm.

Khi bạn gọi điện hoặc viết email để hỏi kết quả đã “kích hoạt cơ chế phản hồi” từ phía công ty. Trong trường hợp này, có thể phía tuyển dụng yêu cầu ứng viên bổ sung thêm thông tin nào đó, đây là lúc ứng viên nên có thêm nhiều thông tin, phản hồi để thúc đẩy tiến trình. Hoặc chí ít ứng viên cũng biết công ty này từ chối mình hay không. 

Đôi khi do biến động về định hướng kinh doanh hoặc lý do nào đó, việc tuyển dụng cho một vị trí bạn ứng tuyển bị hủy bỏ. Ứng viên có thể kiểm tra trên các trang thông tin của công ty hoặc kênh tuyển dụng như CareerBuilder.vn để biết vị trí đó còn hiệu lực hay không. Biết được điều này, ứng viên sẽ không phải mất thời gian liên lạc với nhà tuyển dụng.

(Nguồn: Careerbuilder.vn)

Cô sở hữu chiều cao 1m79 cùng số đo 3 vòng gợi cảm 86-61,5-95 (cm).

Người đẹp ưa chuộng phong cách gợi cảm, quyến rũ ở chốn đông người, được mệnh danh là một trong những hoa hậu sexy nhất Việt Nam.

Người đẹp thừa nhận, cô có gu thời trang khá khác biệt do khái niệm sexy của cô hơi khác và lệch 1 tông so với mọi người nên đôi khi bị bàn tán.

Gần đây, sau khi đã chán chê những bộ suit mang hơi hướng menswear, nàng hậu họ Mai đã chuyển qua style váy ngắn.

Độ dài khiêm tốn của váy đã giúp Mai Phương Thúy khoe được ưu điểm- đôi chân đạt điểm 10 nhân trắc học.

Mỗi lần xuất hiện, Mai Phương Thúy luôn khiến fan phải ngẩn ngơ.

Hoa hậu sinh năm 1988 tự nhận mặc dù mặt hơi trẻ con so với tuổi nhưng lại không hợp style váy "bánh bèo", cứ mặc váy điệu đà quá mức là bị quê.

"Hình như tôi chỉ hợp với những bộ váy ôm body, khoe được vẻ đẹp của cơ thể và đó là vũ khí gây "sát thương" với đàn ông của Thúy", Mai Phương Thúy thú nhận.

Những chiếc váy ôm sát, ngắn thường xuyên được người đẹp lựa chọn để đi dự sự kiện, đi dạo phố, gặp gỡ bạn bè...

Đôi lần bị chỉ trích về ăn mặc, Hoa hậu Việt Nam 2006 bày tỏ quan điểm: “Là hoa hậu thì không được gợi cảm? Tôi nghĩ không phải thế. Gợi cảm cũng được miễn đừng phản cảm”.

Với chiếc đầm lụa màu nude nhún eo cũng đủ để nàng hậu khiến mọi người phải xuýt xoa khen ngợi.

Từ một cô nàng ăn mặc khá sến súa và không có gu, Mai Phương Thúy đã dần vươn lên những mỹ nhân mặc đẹp của showbiz.

Những chiếc váy ngắn, đơn sắc luôn nằm trong sự ưu tiên lựa chọn của mỹ nhân này/

Váy ngắn luôn đến cho người mặc cảm giác thoải mái và khỏe khoắn.

Ngoài dáng váy body ôm sát thì váy thể thao cũng đươc lòng người đẹp.

Nhưng tất cả có 1 điểm chung đó là ngắn để khoe được đôi chân dài trứ danh.

(Theo Dân Việt)

Mai Phương Thuý, Phi Thanh Vân bị chê vì mặc hở khi cúng tổ nghề

 - Không chỉ Phi Thanh Vân, nhiều sao nữ khác cũng từng bị chỉ trích nhiều khi ăn vận không hợp thực hiện nghi lễ cúng tổ nghề.