Điều đáng nói, cổ đông của Tiesong có công ty TNHH Phát triển Henan Tietou và công ty TNHH Công nghiệp Henan Yuanhan với tỷ lệ sở hữu lần lượt 51% và 49% cổ phần. Đặc biệt là công ty TNHH Henan Yuanhan lại thuộc Trung tâm Quản lý tài sản Thiếu Lâm Hà Nam  do Shi Yongxin - trụ trì Thiếu Lâm Tự đứng đầu.

Trước sự việc này, phóng viên trang EastMoney liên hệ với Thiếu Lâm Tự và nhận được câu trả lời là đã tiếp nhận thông tin và sẽ trả lời sau.

Tuy nhiên, một phóng viên của tờ Global Times hỏi đại diện Thiếu Lâm Tự về việc lô đất trúng đấu giá thì người này cho hay không hề biết về khu đất đó.

Yan Yuejin, giám đốc nghiên cứu tại E-house China Research có trụ sở tại Thượng Hải cho hay: “Có thể thấy rằng Thiếu Lâm Tự đang tích cực mở rộng lĩnh vực văn hóa và du lịch, điều này cũng có lợi cho việc xây dựng một ngành du lịch văn hóa phong phú hơn trong khu vực”.

Những năm gần đây, hoạt động kinh doanh của Thiếu Lâm Tự ở Trung Quốc đã gây chú ý dư luận. Năm 1998, Shi Yongxin là lãnh đạo của Thiếu Lâm Tự thành lập trung tâm quản lý tài sản phi vật thể Thiếu Lâm Tự. Vị trụ trì này đang nắm 80% cổ phần của trung tâm này. Sau đó dưới lãnh đạo của ông, Thiếu Lâm Tự không chỉ kinh doanh mà các lĩnh vực kinh doanh cũng được mở rộng.

Năm 2008, Thiếu Lâm Tự mở cửa hàng Taobao bán các đồ dùng cho việc thiền và các tác phẩm văn hoá của Thiếu Lâm Tự. Ngoài ra, Thiếu Lâm Tự cũng đưa các game liên quan đến Thiếu Lâm, mở rộng âm nhạc Thiếu Lâm hay các chương trình đấu giá để tăng nguồn thu.

Mặc dù, việc kinh doanh của Thiếu Lâm Tự khiến nhiều người thắc mắc, song không thể phủ nhận bây giờ đây không còn chỉ là chùa nữa mà có nhiều hoạt động kinh doanh như văn hoá, ăn uống, quần áo với nhiều nhiều nhãn hàng.

Nhiều người có ý kiến cho rằng, Thiếu Lâm Tự không chỉ theo kịp thời đại mà duy trì được sự phát triển. Tuy nhiên, một bộ phận cho rằng dù bị thương mại hoá song vẫn không muốn mất đi bản sắc riêng của Thiếu Lâm Tự.

Năm 2015, dư luận Trung Quốc còn bất ngờ với thông tin Thiếu Lâm Tự sẽ kinh doanh bất động sản ở nước ngoài với việc xây dựng khách sạn 4 sao và sân golf ở Australia. Thậm chí, có lời đồn Thiếu Lâm Tự sẽ niêm yết trên sàn chứng khoán nhưng trụ trì của cơ sở tôn giáo này cho hay không bao giờ có chuyện Thiếu Lâm Tự niêm yết cổ phiếu trên sàn.

Quỳnh Hương(Theo EastMoney, Globaltimes)

Loạt công trình sai phép, bát nháo bán mua ở vùng ven đất sốt sình sịch

Thanh tra Bộ Xây dựng chỉ ra loạt vi phạm trong việc cấp giấy phép xây dựng (GPXD), nhiều công trình xây dựng sai phép cũng như vi phạm trong hoạt động kinh doanh bất động sản (BĐS) ở Bắc Ninh.

Thông qua cách tiếp cận toàn diện về xây dựng cơ sở hạ tầng và phát triển khu đô thị, trọng tâm mà Gamuda Land Việt Nam nhắm đến là phát triển một cộng đồng bền vững và một môi trường sống lành mạnh. Do đó, dự án này dành nhiều quỹ đất cho không gian sinh thái, hệ thống cây xanh, khu dạo bộ và chốn vui chơi, thư giãn ngoài trời.

Ông Dennis Ng - Tổng Giám đốc Gamuda Land Việt Nam

Ông Dennis Ng - Tổng Giám đốc Gamuda Land Việt Nam cho biết: “Trong bối cảnh mới, Gamuda Land luôn trăn trở làm thế nào để làm ngày càng tốt hơn, liên tục nâng cấp và phát triển dự án khu đô thị. Chúng tôi hướng đến xây dựng hệ sinh phát triển bền vững, chứ không chỉ là xây dựng những khu đô thị xong sau đó rời đi”.

Nắm bắt cơ hội ở thị trường tiềm năng

Theo ông Dennis Ng, Việt Nam là một thị trường tiềm năng, không chỉ với Gamuda Land mà còn với các doanh nghiệp đầu tư bất động sản khác từ nước ngoài. Trong đó, 3 yếu tố hàng đầu tác động đến hoạt động đầu tư của Gamuda Land ở thị trường Việt Nam là: sự ổn định về chính trị; sự phát triển của nền kinh tế; quy hoạch hạ tầng cũng như các yếu tố liên quan đến khu đô thị và vùng phụ cận.

Thời điểm đầu tư vào Việt Nam, Tập đoàn Gamuda đã nhìn thấy những điểm tương đồng về tiềm năng của thị trường Việt Nam và Malaysia. Đặc biệt, tốc độ đô thị hóa nhanh chóng ở Việt Nam nói chung và ở Hà Nội nói riêng đã tạo nhu cầu về nhà rất lớn. Điều này mở ra những cơ hội đầu tư “vàng” không chỉ nhà phát triển bất động sản ở Việt Nam mà cả nhà phát triển bất động sản đến từ Malaysia.

“Đó cũng là lý do ngày càng có nhiều nhà đầu tư bất động sản từ Malaysia tìm đến thị trường Việt Nam. Gamuda Land cũng không ngừng tìm kiếm những cơ hội đầu tư tại Việt Nam”, ông Dennis Ng bày tỏ.

Đại diện Gamuda Land Việt Nam giới thiệu tới Bộ trưởng Thương mại quốc tế và Công nghiệp Malaysia (MITI) Mohamed Azmin Ali về dự án Gamuda City

Ông Dennis Ng cho biết, trên hành trình phát triển, Gamuda Land Việt Nam đã đối mặt với nhiều thách thức như: khác biệt về môi trường đầu tư, văn hóa, môi trường, ngôn ngữ… “Thế nhưng thách thức luôn đi kèm với cơ hội. Bởi lẽ, Gamuda Land xây dựng không chỉ một ngôi nhà bằng gạch xi măng mà là một ngôi nhà sinh thái đúng nghĩa”, vị tổng giám đốc khẳng định.

Bước đầu tham gia vào thị trường Việt Nam, Gamuda Land không ngay lập tức xây dựng các dự án khu đô thị. Doanh nghiệp đầu tư nhà máy nước thải Yên Sở, xây dựng công viên Yên Sở, sau đó mới là các phân khu thuộc dự án. Các công trình đã góp phần thay đổi bộ mặt đô thị phía nam Hà Nội.

Hướng đến những giá trị sống bền vững

Kiên tâm trên hành trình kiến tạo giá trị sống bền vững, ông Dennis Ng cho biết, hướng đi của Gamuda Land luôn là “hoàn thiện hạ tầng trước, xây dựng tiện ích và sau cùng là xây dựng khu dân cư”.

Hướng đi này đã tạo nên sự đặc biệt của các dự án khu đô thị của Gamuda Land trên thị trường. Tại đây, cư dân tương lai sẽ được sống trong một “vòng bảo vệ” an toàn: đảm bảo về an ninh, cây xanh, tiện ích hạ tầng.

Một góc dự án Gamuda City tại Hà Nội của chủ đầu tư bất động sản đến từ Malaysia

“Và câu chuyện không chỉ dừng ở đấy, Gamuda Land liên tục nâng cấp và phát triển để dự án khu đô thị ngày càng tốt hơn. Hướng đến xây dựng hệ sinh thái phát triển bền vững”, CEO Gamuda Land Việt Nam khẳng định.

Những cam kết trên được thể hiện với định hướng phát triển các yếu tố lên quan đến ESG (môi trường, xã hội và quản trị), sự phát triển win - win, mang đến những giá trị sống tích cực, bền vững cùng thời gian.

Thời gian tới, Gamuda Land dự định phát triển dự án mới ở Bình Dương. Doanh nghiệp cũng đang tìm kiếm quỹ đất ở khu vực vùng ven TP.HCM như: Long An, Đồng Nai. Ở thị trường miền Bắc, doanh nghiệp này đang tìm kiếm cơ hội ở các thị trường như: Đông Anh (Hà Nội), Hưng Yên. 

Đặc biệt, trong bối cảnh mới, Gamuda Land vẫn tập trung mục tiêu hướng đến xây dựng hạ tầng, trong đó có sự phát triển của hệ thống giao thông công cộng tốc độ cao (MRT).

Doãn Phong

Ngay sau khi kết thúc trận đấu với Trung Quốc và Oman, thay vì trở về nước cùng tuyển Việt Nam, HLV Park Hang Seo lại tiếp tục quay ngược về UAE chỉ đạo U23 Việt Nam đang tập huấn tại đây chuẩn bị cho vòng loại giải châu Á.

Theo kế hoạch, thuyền trưởng người Hàn Quốc chỉ trở lại Việt Nam sau khi U23 Việt Nam kết thúc 2 trận đấu ở vòng loại giải U23 châu Á với Myanmar và Hong Kong (Trung Quốc) vào đầu tháng 11.

HLV Park Hang Seo đang phải ôm rất nhiều việc

Xong việc cùng U23, HLV Park Hang Seo trở lại Việt Nam và cách ly 1 tuần theo quy định trước khi bắt tay vào công việc cùng tuyển Việt Nam chuẩn bị cho các trận đấu tại vòng loại World Cup 2022 trên sân nhà Mỹ Đình diễn ra vào các ngày 11-16/11 tới.

Nhìn thời gian di chuyển cùng khối lượng công việc của thuyền trưởng người Hàn Quốc rõ ràng là khá vất vả, bởi gần như không được nghỉ ngơi đúng nghĩa trong bối cảnh bóng đá Việt Nam tham dự nhiều giải đấu ở giai đoạn cuối năm 2020.

... đáng lo cho tuyển Việt Nam

Về cơ bản, việc HLV Park Hang Seo ngược xuôi như thế không có gì quá bất ngờ, bởi theo hợp đồng và những gì đã diễn ra thuyền trưởng người Hàn Quốc phải chịu trách nhiệm chung cho tuyển Việt Nam lẫn U23 Việt Nam.

Tuy nhiên, nếu là trước đây việc thuyền trưởng người Hàn Quốc vất vả hay bận rộn vì “vừa xay lúa, vừa bế em” không mang đến cảm giác lo âu thậm chí vẫn có thể hoàn thành công việc tốt nhất, thì lúc này lại khác.

để mà âu lo cho thuyền trưởng người Hàn Quốc lẫn tuyển Việt Nam

Bởi cần biết rằng thời điểm hiện tại bóng đá Việt Nam đang cần HLV Park Hang Seo hơn bao giờ hết để dốc toàn lực với các mục tiêu tại vòng loại World Cup 2022 lẫn AFF Cup sắp diễn ra.

Nói cụ thể hơn sau những thất bại đã qua ở vòng loại World Cup 2022 dẫn tới một số mục tiêu bất thành, HLV Park Hang Seo cần tập trung thời gian nâng chất, tăng cường thêm sức mạnh cho tuyển Việt Nam nhằm bảo vệ thành công chức vô địch AFF Cup.

Rõ ràng công việc tại tuyển Việt Nam lúc này với bài toán về hàng thủ, nhân sự là vô cùng cấp bách khi các trận đấu kế tiếp ở vòng loại World Cup rồi AFF Cup tương đối sát nhau, và ngược lại U23 Việt Nam dường như chưa cần sự hiện diện từ HLV Park Hang Seo vào lúc này.

Như đã nói, việc đội nhà rơi vào bảng đấu khá nhẹ nhàng với những đối thủ là U23 Myanmar, U23 Hong Kong (Trung Quốc), HLV Park Hang Seo vẫn có thể đặt niềm tin vào “phó tướng” Kim Han Yoon, đồng thời chỉ đạo nắm bắt từ xa thay vì trực tiếp cầm quân như đang thấy.

HLV Park Hang Seo vẫn chứng tỏ sự chuyên nghiệp, tôn trọng hợp đồng, trách nhiệm với công việc... nhưng rõ ràng mỗi thời điểm mỗi khác để cần linh hoạt hơn thay vì ôm đồm, vất vả ngược xuôi như thế.

Hoàn thành mục tiêu đương nhiên đáng mừng, nhưng ngược lại nếu tuyển Việt Nam thất bại ở AFF Cup hay thể hiện bộ mặt không mấy sáng sủa tại vòng loại World Cup 2022 tới đây ai sẽ là người chịu trách nhiệm?

Đương nhiên khó mà trách HLV Park Hang Seo, khi mà ông thầy người Hàn Quốc phải ôm quá nhiều việc với cả 2 đội tuyển trong bối cảnh thời gian sát nhau như thế. 

Mai Anh

Tuyển Việt Nam: Những bài học sau thất bại trước Oman

Tuyển Việt Nam thất bại trước Oman có phần ấm ức, nhưng rõ ràng thầy trò HLV Park Hang Seo cũng đã nhận được nhiều bài học từ trận thua này.