Trước đó vào ngày 10/6, Cục PTTH & TTĐT đã gửi công văn tới 20 doanh nghiệp, yêu cầu dừng ngay việc quảng cáo trong các video nội dung xấu độc trên YouTube. Cục cũng yêu cầu doanh nghiệp báo cáo giải trình về tình trạng này.

“Cục sẽ phối hợp với lực lượng an ninh và cơ quan chức năng để xử lý nghiêm các trường hợp đã được cảnh báo nhưng vẫn cố tình vi phạm”, đại diện Cục PTTH & TTĐT cho biết. Đến nay, đã có 15 doanh nghiệp gửi văn bản giải trình.

Tình trạng quảng cáo của các doanh nghiệp lớn xuất hiện bên cạnh các clip nội dung bẩn trên YouTube bị phát hiện từ năm 2017. Cục PTHT & TTĐT đã làm việc với doanh nghiệp, đại lý quảng cáo và phía YouTube để chấn chỉnh vấn đề này. Tuy nhiên, tình trạng nói trên bùng phát trở lại giai đoạn đầu 2019.

Theo Cục PTTH & TTĐT, phía YouTube đã gỡ bỏ khoảng 8.000 clip bẩn khỏi nền tảng của họ trong 1,5 năm qua theo yêu cầu của phía Việt Nam. Tuy nhiên, vẫn còn khoảng 55.000 clip xấu độc khác tồn tại trên nền tảng này chưa được gõ bỏ.

Theo Bộ Thông tin và Truyền thông, YouTube và Google có 3 sai phạm lớn tại Việt Nam gồm quản lý nội dung lỏng lẻo, không kiểm soát hoạt động quảng cáo và cho phép người dùng mua quảng cáo trực tiếp.

Rủi ro thương hiệu từ quảng cáo trên YouTube

"Việc hình ảnh thương hiệu xuất hiện bên cạnh những video phản cảm, vi phạm là chuyện mà các nhãn hàng không nên xem là bình thường. Quảng cáo trong môi trường mạng xã hội, toàn bộ rủi ro nếu có đều thuộc về doanh nghiệp. Bên cạnh đó, cách mua quảng cáo còn thể hiện tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp với xã hội”, thạc sĩ Đặng Thị Kim Chi, giảng viên ngành quan hệ công chúng Đại học Văn Lang, TP.HCM cho biết.

Cũng theo Thạc sĩ Kim Chi, khi nhắm mắt chạy theo chỉ số tiếp cận khách hàng, doanh nghiệp đang đứng trước các khủng hoảng truyền thông không lường trước được.

“Khi rót tiền vào cho một kênh quảng bá thảm họa, các doanh nghiệp chưa lường trước những khủng hoảng sẽ xảy ra sau đó. Một số trường hợp các mẫu quảng cáo hiển thị ngẫu nhiên trên những nội dung xúc phạm chính quyền, nếu bị người dùng chụp lại, rủi ro khủng hoảng khó lường trước được. Trong trường hợp này, doanh nghiệp là bên bị cơ quan chức năng xử lý đầu tiên”, bà Kim Chi nói thêm.

Quảng cáo của FLC xuất hiện trên clip phản động. Ảnh chụp màn hình

Chia sẻ về vấn đề này, hầu hết doanh nghiệp cho biết đang rà soát, thắt chặt quy trình hiển thị quảng cáo trên YouTube. Samsung Vina cho hay sẽ báo cáo lại cho Cục đúng thời gian quy định. Grab khẳng định đã tạm ngừng quảng cáo hiển thị trên các phát phát video của YouTube.

Theo thống kê của Bộ, thị trường quảng cáo online tại Việt Nam trị giá khoảng 400 triệu USD, trong đó hơn 70% (280 triệu USD) đổ vào túi Google, Facebook. Google thu về khoảng 150 triệu USD từ dòng tiền quảng cáo tại Việt Nam nhưng không có đại diện hợp pháp và không nộp thuế.

Theo Zing

Nhiều doanh nghiệp Việt tạm dừng quảng cáo trên clip độc hại của YouTube

 Sau khi Cục Phát thanh Truyền hình & Thông tin điện tử (Bộ TT&TT) công bố danh sách 20 doanh nghiệp có quảng cáo sai quy định trên YouTube, nhiều nhãn hàng đã rà soát và loại bỏ việc quảng cáo trên các nội dung độc hại này.  

Thế nhưng, người tiêu dùng thường sử dụng "đường" để mô tả đủ thứ có vị ngọt. Nhưng thực tế thì không phải tất cả các loại đường đều ngọt và không phải cái gì ngọt cũng là đường.

Có rất nhiều loại đường khác nhau mà chúng ta thêm vào đồ ăn hoặc đồ uống hàng ngày như đường trắng, đường nâu, đường thô và mật ong. Nhưng khi chúng ta nhìn vào một sản phẩm đóng gói, danh sách các loại đường sẽ còn kéo dài hơn: Xi-rô ngô, đường cọ, mật mía, xi-rô phong, agave…

Mặc dù có nhiều loại đường, chúng thường rất giống nhau về mặt dinh dưỡng. Đường chủ yếu là glucose, fructose và sucrose, là những dạng cơ bản của đường. Glucose và fructose có cấu trúc hóa học hơi khác nhau, trong khi sucrose là đường đôi bao gồm một phân tử glucose ghép với một phân tử fructose.

Để phân biệt các loại đường, chúng ta thường dựa vào nguồn của chúng (từ mía, củ cải đường, trái cây, mật hoa, cọ hoặc dừa), hương vị hoặc mức độ chế biến.

Các loại đường

Đường trắng: còn gọi là đường ăn, là sản phẩm cuối cùng của quá trình chế biến và tinh chế mía hoặc củ cải đường. Trong quá trình tinh chế, người ta loại bỏ nước, khoáng chất và các hợp chất có màu để có được đường tinh luyện. Sản phẩm phụ chứa các hợp chất đã loại bỏ trong quá trình tinh chế đường được gọi là mật mía, cũng là một loại đường.

Đường thô: trải qua gần như tất cả các công đoạn chế biến như đường trắng, chỉ trừ bước tinh chế cuối cùng.

Đường nâu: là đường tinh luyện màu trắng với một lượng mật mía tùy tỷ lệ. Đường thô, đường nâu và mật mía chứa các thành phần tạo màu cao hơn, từ các nguồn tự nhiên hoặc các sản phẩm phụ do sự phân giải đường (caramel) trong quá trình chế biến mía.

Mật ong: Là mật của các loại hoa giàu đường được ong thu thập. Fructose là đường chính được tìm thấy trong mật ong, tiếp theo là glucose và sucrose. Hương vị ngọt ngào của mật ong được cho là do hàm lượng fructose cao hơn, và fructose ngọt hơn glucose hoặc sucrose. Mật ong chứa khoảng 17% là nước.

Nước xi-rô: có thể được sản xuất từ nhiều nguồn thực vật dưới dạng sáp và hoa quả. Một số ví dụ bao gồm agave, ngô, chà là, nho, cây phong và lựu.

Vì agave và bắp là các carbohydrate phức tạp hơn, chúng được phân tách thành đường trong quá trình chế biến thực phẩm, trước khi được cô đặc thành xi-rô. Xi-rô ngô thường được chế biến thành dạng siêu ngọt, được gọi là xi-rô ngô hàm lượng fructose cao.

Đường hoa quả: có thể được làm từ hoa quả sấy ví dụ như chà là. Đường được tạo ra qua quá trình này có cùng thành phần dinh dưỡng tương tự với trái cây (còn giữ được chất xơ và khoáng chất) nhưng hàm lượng nước thấp hơn.

Loại đường nào là tốt nhất?

Một số nghiên cứu đã báo cáo tác dụng phụ của đường trắng và xi-rô ngô hàm lượng fructose cao đối với sức khỏe con người. Vậy chúng ta nên thay thế những loại đường này bằng các loại đường nào khác?

Độ ngọt và hàm lượng đường

Một số đường như mật ong và xi-rô Agave có hàm lượng fructose cao hơn. Fructose ngọt hơn glucose và sucrose. Do đó, nếu thay đường trắng bằng mật ong và xi-rô Agave bạn lẽ ra chỉ cần dùng một lượng nhỏ hơn để đạt được mức độ ngọt tương tự. Thế nhưng, vì mật ong và xi-rô có hàm lượng nước cao hơn. Vì vậy, hàm lượng đường trong đó hóa ra lại ít hơn trọng lượng tương đương của đường trắng.

Khả năng chống oxy hóa

Tùy vào mức độ chế biến và tinh chế, các loại đường giữ lại được hàm lượng khoáng chất và các hợp chất khác nhau. Các hợp chất này có khả năng chống oxy hoá, làm giảm thiệt hại tế bào trong cơ thể gây ra một số bệnh mãn tính. Trong đường trắng, chúng đã bị loại bỏ hết.

Mặc dù hàm lượng chất chống oxy hóa của đường chà là và mật mía cao gấp nhiều lần so với đường trắng và xi-rô ngô, nhưng vẫn thấp tương đối so với thực phẩm giàu chất chống oxy hóa khác. Ví dụ, cần phải uống hơn 500g đường chà là hoặc mật mía để có cùng lượng chất chống oxy hóa có trong một chén (145g) quả việt quất.

Chỉ số đường huyết

Các loại đường khác nhau làm tăng lượng đường trong máu ở các mức khác nhau sau khi ăn hoặc uống. Khái niệm chỉ số glycemic (GI) được sử dụng để so sánh khả năng làm tăng lượng đường trong máu của thực phẩm chứa carbohydrate sau ăn khoảng hai giờ đồng hồ.

Glucose tinh khiết được sử dụng làm carbohydrate tham chiếu và nó có giá trị GI=100. GI cao hơn cho thấy thực phẩm có khả năng làm tăng lượng đường trong máu nhanh hơn, vì thế, ít lành mạnh hơn. Thực phẩm có hàm lượng GI cao có xu hướng gây nghiện và nhanh đói.

Các giá trị GI trong bảng dưới đây được biên soạn từ cơ sở dữ liệu GI. Xi-rô ngô có chỉ số GI cao nhất vì nó chứa chủ yếu là glucose. Đường trắng, gồm 50% glucose và 50% fructose, có GI thấp hơn một chút. Dựa trên các giá trị sẵn có trong cơ sở dữ liệu GI, xi-rô agave có giá trị GI thấp nhất. Vì vậy, nó là một lựa chọn tốt hơn so với các loại đường khác để quản lý lượng đường trong máu.

Tính kháng khuẩn

Mật ong được báo cáo có khả năng giết chết nhiều vi trùng, do sự hiện diện của một số hợp chất tự nhiên có khả năng làm điều đó. Tuy nhiên, chúng ta vẫn chưa biết cách thu thập và tạo ra tính kháng khuẩn tương tự mật ong cho các loại đường khác.

Cuối cùng, đường nào khi vào trong cơ thể chúng ta cũng vẫn là đường. Vì vậy, trong khi mật ong, đường thô, đường chà là và mật mía "tốt hơn" so với đường trắng và các loại đường khác, mọi người nên cố gắng giảm lượng đường mình ăn vào.

Theo GenK

Và Ngọc Hà chia sẻ thêm: “Một con số đặc biệt khác trong tư tưởng của Viettel là con số 0. Thật kỳ lạ! Viettel có lẽ là Tập đoàn duy nhất ở Việt Nam đã đạt đến quy mô khổng lồ mà lúc nào vẫn coi mình là startup, là con số 0, để luôn khởi tạo những con đường mới mẻ. Số 0 lớn hơn số 1, số 0 chia hết cho tất cả số còn lại. Với số 0 - “không có gì” để mất - có nghĩa là người ta có mọi thứ để thắng”.

Chỉ làm việc ở Viettel hơn 1 năm nhưng Đào Mai Lan (một chuyên viên truyền thông từng có nhiều năm làm việc ở Ericsson) chia sẻ: “được học cách hiểu sâu sắc và tư duy mạch lạc khi đề xuất một ý tưởng” và “luôn nạp cho mình cảm hứng muốn nghĩ, muốn tìm tòi, muốn chinh phục”.

Cô gái này còn nhận xét trên trang cá nhân của mình: “Ở nơi ấy, luôn có một tinh thần làm việc đầy quyết tâm và một thái độ đón nhận việc mới, việc khó đầy ý chí. Ở Viettel có một kho thư viện khổng lồ về những câu chuyện người thật-việc thật thực sự truyền cảm hứng”.

Với Ông Ánh Nguyệt, một thành viên của Viettel từ những ngày đầu làm di động và gắn bó 8 năm (từ năm 2004), thương hiệu này như cách Nguyệt gọi là “mối tình đầu không phai”. Cô gái từng có ảnh trên trang bìa của tạp chí nội bộ “Tin tức Viettel” nói rằng: “Ở đó, chúng tôi có thể lớn lên, già đi nhưng nhất định không được chậm lại”.

“Viettel làm chúng tôi vô cùng tự hào và hãnh diện khi hàng năm được nhận thư cảm ơn, những món quà nhỏ gửi về từng gia đình của toàn thể cán bộ công nhân viên. Cách làm đậm chất lính đã khiến chúng tôi ‘nhiệm vụ nào cũng hoàn thành, khó khăn nào cũng vượt qua’”, cô gái hiện đang sống và làm việc tại Đức trải lòng trên trang cá nhân. 

Và đến giờ sau nhiều năm rời đi, Ánh Nguyệt vẫn nhớ một giá trị cốt lõi Viettel và lấy đó kim chỉ nan trong những giai đoạn khá đặc biệt của cuộc đời: “Thích ứng nhanh là sức mạnh của cạnh tranh”.

Còn với Đỗ Phương Trang, người đã rời Viettel cách đây vài năm để theo đuổi giấc mơ làm phim của mình thì: “‘Anh Viettel’ là chàng trai làm nghề kỹ thuật, mạnh mẽ và đầy nam tính, chàng trai mà năm 24 tuổi mình đã ngỡ là ý trung nhân của cuộc đời. Đối với mình, Viettel chính là định nghĩa của cái gọi là Lý Tưởng, trong định nghĩa đó có hào quang, sự vĩ đại, có cả những thất bại và hy sinh nhưng tuyệt nhiên không có sự đầu hàng, dù đó là đỉnh cao hay vực sâu, đích đến luôn ở phía trước. Mình tự hào vì đã được lựa chọn, và tự hào vì đã bước đi con đường của riêng mình, từ Viettel”.

Trong những dòng hồi tưởng về thời gian còn làm việc tại Viettel, Trang viết trên trang cá nhân: “Mình nói nghe dở hơi nhưng thật sự thì Viettel trong mình là những điều lãng mạn lắm luôn”.

“Bởi vì, câu chuyện về Viettel trong lòng mình từ lâu đã không còn là câu chuyện của tập đoàn nọ hay vấn đề nghe rất là chuyên môn kia. Mình được mắt thấy tai nghe, hoặc được biết đến trong câu chuyện thường ngày của những con người cụ thể, những con người rất yêu lao động và sáng tạo trong mọi hoàn cảnh ngặt nghèo nhất. Có những chuyện siêu to khổng lồ nghe giật cả mình nhưng cũng có những chuyện be bé mà chắc chẳng ai để ý, còn mình thì cứ xúc động mãi khi nhớ về”.

Có 16 năm gắn bó với ngành viễn thông, trải qua nhiều công ty lớn và chỉ làm việc tại Viettel có 1 năm nhưng ông Nguyễn Dương có những ấn tượng khó phai về Tập đoàn này. Nhận xét về Viettel, ông Dương viết: “Tư duy khác biệt và khát vọng cháy bỏng đã làm nên Viettel ngày hôm qua. Có lẽ, hai điều này vẫn còn nguyên giá trị để Viettel có thể khởi tạo thực tại mới thành công, dẫn dắt ngành viễn thông và CNTT phát triển. Ở điểm này không phải Viettel (hay Vingroup trong khu vực tư nhân) thì hẳn rất khó tìm ra một doanh nghiệp khác, có thể khiến người ta hào hứng hơn trong công cuộc Make in Vietnam”.

Nguyễn Anh

Nhiệm vụ của họ khi đó là chuẩn bị kế hoạch dự phòng cho sự bành trướng của hệ điều hành Android của Google, phần mềm đang được cài đặt trên những chiếc smartphone Huawei. Họ xác định sự phụ thuộc ngày càng nhiều vào nền tảng này có thể khiến công ty gặp phải rủi ro trong tương lai.

Một dự án bí mật, dài hơi

Theo nguồn tin từ South China Morning Post, khi đó nhóm lãnh đạo Huawei đưa đến kết quả thống nhất rằng công ty cần phải xây dựng hệ điều hành riêng như một giải pháp thay thế cho Android trong trường hợp cần thiết.

Hình ảnh ông Nhậm trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg vào ngày 24/5. Ảnh: Bloomberg.

Cuộc họp này sau đó được biết đến với tên gọi “buổi nói chuyện nội bộ bên hồ”. Tất cả thông tin và tài liệu liên quan đến nội dung thảo luận đều được hạn chế và giữ bí mật.

Không lâu sau, một nhóm các chuyên gia phát triển hệ điều hành riêng cho Huawei được thành lập và hoạt động trong bí mật. Khi đó, nhóm này do quản lý cấp cao Eric Xu Zhijun - hiện là một trong 3 chủ tịch luân phiên của công ty - chịu trách nhiệm.

Một khu vực chuyên biệt được xây dựng bên trong khuôn viên tổng hành dinh của Huawei để đội ngũ có thể làm việc độc lập. Tất cả nhân viên trong nhóm đều phải đăng ký thẻ và chỉ những người này mới có quyền ra vào khu vực đặc biệt trên. Họ cũng không được phép sử dụng điện thoại cá nhân và phải để chúng ở tủ khóa bên ngoài.

Đây là một trong những dự án quan trọng nhất đối với phòng nghiên cứu của Huawei từ năm 2012. Phòng nghiên cứu của hãng được biết đến là nơi phát triển những công nghệ nhằm mục đích thúc đẩy sự đổi mới trong tương lai. Nó tiêu tốn hàng triệu USD tiền đầu tư mỗi năm nhưng không đóng góp ngay lập tức vào lợi nhuận của công ty.

Theo SCMP, hầu hết thành tựu nghiên cứu đạt được không được công khai rộng rãi, bao gồm cả hệ điều hành riêng do Huawei tự phát triển. Hãng mới chỉ thừa nhận sự tồn tại của nền tảng này trong thời gian gần đây.

Một công nhân đang làm việc tại nhà máy ở Đông Hoản. Ảnh: The Guardian.

Năm 2012, Huawei chỉ là một hãng di động nhỏ trên thế giới khi chiếm chưa tới 5% thị phần toàn cầu. Tuy nhiên, theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu thị trường IDC, gã khổng lồ Trung Quốc đã trở thành nhà sản xuất smartphone lớn thứ 2 thế giới với hơn 206 triệu thiết bị xuất xưởng trong quý I/2019.

“Như những gì đã chia sẻ trước đó, Huawei có các phương án dự phòng riêng. Tuy nhiên, chúng chỉ được sử dụng trong tình huống bắt buộc. Chúng tôi muốn hỗ trợ nền tảng của các đối tác. Chúng tôi và chính khách hàng của chúng tôi cũng thích sử dụng những hệ điều hành này”, một phát ngôn viên của Huawei cho biết trong email.

“Android và Windows sẽ luôn là những sự lựa chọn hàng đầu của chúng tôi. Trong thời gian này, chúng tôi sẽ làm mọi thứ trong khả năng của mình để bảo vệ quyền lợi của khách hàng”, người phát ngôn này nhấn mạnh.

Hệ điều hành mới khó thành công

Giữa tháng 5, sau khi Huawei bị Mỹ liệt vào danh sách đen, Google đã đình chỉ một số hạng mục hợp tác với công ty Trung Quốc. Điều này đồng nghĩa với việc điện thoại của Huawei sẽ không được cài đặt các ứng dụng như Google Play, Gmail, YouTube hay các dịch vụ khác từ Google.

Đến lúc này, Huawei mới chính thức thừa nhận việc bí mật phát triển hệ điều hành riêng trong nhiều năm nhằm thay thế Android. Nhiều nguồn tin cho biết các kỹ sư của Huawei đã nghiên cứu kỹ 2 nền tảng Android và iOS để học hỏi từ chúng.

Hệ điều hành do hãng này tự phát triển hứa hẹn mang đến tốc độ nhanh, hoạt động ổn định và cho phản hồi nhanh hơn.

Bức hình được cho là ảnh chụp màn hình từ nền tảng ARK OS. Ảnh: mobilesyrup.

Tuy nhiên, nguồn tin này cũng cho biết thêm một trong những thách thức lớn nhất hiện tại đối với hệ điều hành của Huawei là khả năng tương thích ứng dụng từ Android.

Nếu phát triển thành công, nó sẽ cho phép smartphone Huawei chạy hệ điều hành riêng nhưng vẫn có thể tải xuống và sử dụng các ứng dụng Android một cách hoàn toàn bình thường.

Trên thực tế, nhiều công ty đã cố gắng tạo ra hệ điều hành thay thế cho Android nhưng không thành công. Microsoft từng phát triển một chuyển đổi giúp điện thoại chạy Windows Mobile có thể sử dụng ứng dụng Android.

Tuy nhiên, gã khổng lồ Mỹ đã thất bại vì chúng không thể hoạt động trơn tru. Samsung cũng từng tham vọng thay thế Android bằng nền tảng Tizen, nhưng đã thất bại.

Ngày 14/5, Huawei đã đăng ký bản quyền tên hệ điều hành HongMeng với văn phòng quản lý tài sản trí tuệ Trung Quốc. Ngày 24/5, hãng cũng đăng ký với văn phòng sở hữu trí tuệ của Liên minh châu Âu (EU) hàng loạt cái tên gồm Huawei Ark OS, Huawei Ark, Ark và Ark OS. 

Nền tảng này nằm trong danh mục chương trình hệ điều hành, phần mềm vận hành máy tính. Bên cạnh đó, nó sẽ được sử dụng trên smartphone, máy tính bảng, laptop, TV, xe hơi, thiết bị đeo thông minh và nhiều sản phẩm khác.

Nhiều chuyên gia nhận định doanh số smartphone Huawei năm 2019 sẽ giảm mạnh tại nhiều thị trường. Ảnh: MarketWatch.

Ông Richard Yu, Giám đốc điều hành mảng di động của Huawei cho biết hệ điều hành này sẽ được giới thiệu sớm nhất vào mùa thu năm nay.

Bên cạnh vấn đề về hệ sinh thái, SCMP nhận định một trong những điều quan trọng công ty Trung Quốc cần giải quyết là tâm lý người dùng. Liệu khách hàng trên thế giới có sẵn sàng sử dụng một chiếc điện thoại không có những ứng dụng phổ biến từ Google hay không?

Trang Bloomberg đưa tin nhiều người dùng ở châu Âu đang lo sợ rằng những chiếc điện thoại Huawei của họ sẽ nhanh chóng trở nên lỗi thời. Các nhà phân tích cũng dự đoán lượng hàng bán ra của Huawei có thể giảm 25% trong năm nay. Thậm chí, smartphone của hãng có thể phải đối mặt với nguy cơ biến mất khỏi một số thị trường trong tương lai không xa.

"Smartphone Huawei có thể bị xóa sổ khỏi thị trường điện thoại thông minh ở Tây Âu vào năm tới nếu hãng mất đi quyền truy cập các dịch vụ của Google", Linda Sui, chuyên gia phân tích tại Strategy Analytics dự báo.

Athlon 64 là CPU 64-bit x86 đầu tiên, đây là thành công lớn cho AMD vào đầu những năm 2000, từ đó tạo bước đệm giúp cho CPU x86 của công ty chiếm gần 1 nửa của thị trường, đạt đỉnh cao vào năm 2005.

Keller đã dành rất nhiều năm làm việc tại Apple, đóng góp rất nhiều công sức trong việc thiết kế K8, hoàn thiện thành công vi xử lý cho điện thoại và sau đó quay lại dẫn dắt đội ngũ phát triển của AMD để hoàn thiện nền tảng kiến trúc CPU mới nhất vào năm 2012 là Zen. Cho đến 2015, ông rời AMD để làm việc cho Tesla, nơi mà ông đứng đầu đội ngũ thiết kế chip AI đến tận bây giờ.

Intel đang chuẩn bị cho điều gì đó rất lớn

Sự trỗi dậy của AMD hiện đang kích động “con quái vật” đang ngủ say trong Intel, vốn đang phải vật lộn khi cứ lặp đi lặp lại những chính sách, ưu đãi dành cho việc mua hàng mà chưa tạo được bất kỳ dấu ấn sản phẩm nào trong năm nay cả. Rõ ràng, việc có mặt của Keller sẽ là một sự thay đổi lớn sắp tới.

Cuối năm ngoái, Intel đã đón chào một thành viên mới, Raja Koduri, người đứng đầu lĩnh vực GPU và chịu trách nhiệm về mảng công nghệ Radeon của AMD. Hiện Raja đã được giao nhiệm vụ phát triển vi xử lý hiệu suất cao cho đồ họa rời để cạnh tranh với NVIDIA và AMD. Đầu tháng này, có tin đồn về việc Intel đang chuẩn bị đón một tài năng khác từ đối thủ, và cuối cùng cho đến hôm nay, Keller từ Tesla lộ diện.

Intel hiện đã tập hợp đủ vốn tài năng để bắt đầu sự thay đổi lớn. Đây là đòn thúc đẩy tinh thần một cách lành mạnh, mới mẻ và hãy ngồi chờ xem, công ty sẽ làm gì để dành lại thị trường GPU và CPU trong năm nay và những năm tới.

Theo GameK