McAfee: Triều Tiên giấu 3 phần mềm gián điệp trong kho ứng dụng Google Play

Là người ưa sạch sẽ như vậy nhưng tính anh lại vô cùng "bẩn", chị không ngần ngại nhận xét về chồng như vậy. Ghét bố mẹ vợ nên anh cấm vợ đưa các con về thăm ông bà ngoại. Mới đây, khi anh đi công tác 3 tuần, chị tranh thủ đưa 2 con về chơi với ông bà sau một thời gian dài bị "cấm vận". Vậy mà soi camera ở nhà không thấy vợ con, anh hùng hổ gọi điện thoại để truy xét. Anh làm ầm ĩ như thể "trời sập" đến nơi.

Chị nói, ngay cả Tết, dù cách nhà ông bà ngoại vài cây số nhưng anh cũng không cho vợ con về chúc Tết. Đến thăm bố mẹ đẻ, chị toàn phải đến "trộm". Chị cảm thấy vô cùng khổ tâm vì điều đó. Chị không dám vùng lên bởi trước người chồng xấu tính của mình, phần thiệt vẫn luôn là chị.

Dù anh cũng là người có "vai vế" ở công ty nhưng tuyệt nhiên không bao giờ đưa tiền cho vợ. Quan điểm của anh là tiền chồng dành làm "việc lớn", tiền vợ chi tiêu hàng ngày. Thế nên, thu nhập của chị dành hết cho gia đình, chị gần như không có tích lũy.

Trong khi đó, "việc lớn" của anh là mua xe máy, ti vi, tủ lạnh trong nhà. Thế nhưng, thỉnh thoảng anh vẫn yêu cầu vợ bù vào. Anh luôn tính toán và lúc nào cũng sợ mình thiệt. Đưa cho vợ thêm vài trăm nghìn, anh cũng nhớ và nhắc suốt mấy tháng. Biết tính chồng nên chị rất sòng phẳng với anh. Nhờ anh mua thứ gì, chị cũng trả tiền đầy đủ.

Ở với người chồng như vậy hơn chục năm, chị cảm thấy vô cùng ngột ngạt. Chị luôn cố gắng nhẫn nhịn, chịu đựng để cho "yên cửa, yên nhà". Gọi là "yên" nghĩa là không đưa nhau ra tòa chứ trong nhà chị chẳng lúc nào yên, lúc nào cũng nghe thấy tiếng anh chửi vợ, đánh con.

Nhiều người khuyên chị ly hôn, thế nhưng với người đàn ông nhỏ nhen, không đàng hoàng như anh, chị biết chắc việc chia tay sẽ không dễ dàng.

Hiến tạng ở Bắc Giang: ‘Người ta hỏi tôi bán tim chồng được bao nhiêu tiền’

Vừa mất chồng sau một tai nạn, lại chịu tiếng oan bán tạng chồng để lấy hàng trăm triệu… người phụ nữ sinh năm 1987 vẫn vượt lên, là chỗ dựa cho 3 con nhỏ và mẹ chồng không còn minh mẫn.

Đặt - hủy phòng linh động và ‘Lời hứa Sạch’ của IHG

Thưa ông, Covid-19 đã giáng một đòn nặng nề lên toàn thế giới và hầu như tất cả các ngành kinh tế đều chịu ảnh hưởng của đại dịch. IHG đã làm thế nào để vượt qua thách thức và duy trì hoạt động kinh doanh cũng như duy trì khách hàng trung thành với thương hiệu trên toàn cầu?

Có thể nói thời gian này khá thách thức đối với ngành khách sạn, chúng tôi đã và đang tập trung ứng phó với dịch Covid-19 bằng khả năng tốt nhất trên mọi phương diện. Công việc kinh doanh bắt đầu trở nên khó khăn từ khi nhu cầu thị trường sụt giảm nhanh trong tháng Ba. Hiện nay chúng tôi đang trong bước đầu phục hồi khi các khách sạn của tập đoàn tại nhiều nơi trên thế giới đang mở cửa trở lại.

Trọng tâm của chúng tôi hiện nay là phát triển Thương hiệu của Tập đoàn - bằng cách làm điều cần thiết cho chủ đầu tư, cho nhân viên, cho khách hàng và cộng đồng. Để giúp khách hàng lên kế hoạch khi họ có thể đi du lịch trở lại, chúng tôi đã gia tăng tính linh hoạt và bảo đảm an toàn cho khách hàng bằng các phương án đặt phòng và hủy phòng linh động, đồng thời duy trì trạng thái khách hàng trung thành khi du lịch trở lại bình thường. Ngoài ra, chúng tôi còn triển khai chương trình IHG Clean Promise (Lời hứa Sạch của IHG) để tăng cường các biện pháp vệ sinh, mang đến cho khách hàng sự yên tâm hơn, cũng như sự bảo vệ cần thiết cho đội ngũ nhân viên khách sạn.

Ông có thể chia sẻ một số thông tin cụ thể về tình hình hoạt động thực tế của các khách sạn thuộc IHG tại Việt Nam vào trước và sau khi áp dụng biện pháp phong tỏa một phần vào tháng 4? 

Sau khi lệnh hạn chế đi lại được dỡ bỏ tại Việt Nam, chúng tôi nhận thấy khách du lịch có nhu cầu mạnh mẽ, đặc biệt là ở những khu nghỉ dưỡng, nhất là những địa điểm cách khu vực đông dân một chuyến xe hay chuyến bay ngắn. Ngoài ra, chúng tôi cũng nhận thấy điểm mạnh của mô hình khách sạn kết hợp và căn hộ dịch vụ trong thời gian này.

Nhờ tận dụng được lợi thế từ sức mạnh thương hiệu và niềm tin đã tạo dựng với khách hàng trong nhiều năm, trong thời gian dịch bệnh, khách sạn của chúng tôi tại các thành phố vẫn có thể mở cửa. Du khách lựa chọn chúng tôi vì họ cảm thấy an toàn và tin tưởng với tiêu chuẩn chúng tôi đã đặt ra cho dịch vụ vệ sinh.

Khách sạn của chúng tôi cũng phát huy sự sáng tạo trong giai đoạn này để thúc đẩy dòng doanh thu mới, ví dụ như dịch vụ cung cấp đồ ăn, đồ uống bên ngoài và đồ mang đi, thiết kế các hoạt động tại nhà, bao gồm giao nguyên liệu và video hướng dẫn nấu ăn tại nhà, cũng như thay đổi thực đơn phục vụ trong phòng để đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng. Các khách sạn tập trung vào kinh doanh theo kiểu truyền thống cũng đã ứng biến linh hoạt, cung cấp các gói dịch vụ trăng mật và dịch vụ gia đình, trong đó có các lớp nấu ăn và buổi xem phim tối cho trẻ em để đẩy mạnh hoạt động giải trí.

Du lịch tại chỗ, nghỉ dưỡng cuối tuần gần nhà “lên ngôi”

Hiện tại, mặc dù làn sóng Covid-19 thứ 2 đang có dấu hiệu bùng phát tại Việt Nam nhưng với kinh nghiệm sau khi kiểm soát thành công làn sóng trước đây, Việt Nam có đủ tự tin để có thể chiến thắng một lần nữa. Vậy nếu dịch được hoàn toàn kiểm soát trong những tháng sắp tới, ông nhận định như thế nào về bức tranh toàn cảnh mới của ngành khách sạn trên toàn cầu?

Bây giờ vẫn còn quá sớm để khẳng định, nhưng chúng tôi tin rằng du lịch nội địa sẽ phục hồi trước tiên. Từ trước đến nay, du lịch nội địa không phải là phân khúc lớn tại thị trường Đông Nam Á, nhưng chúng tôi bắt đầu nhận thấy xu hướng du lịch tại chỗ và nghỉ dưỡng gần nhà vào cuối tuần trong tình hình biên giới đóng cửa. Phân khúc chủ đạo của chúng tôi, bao gồm thương hiệu gia đình Holiday Inn, sẽ quay trở lại trước tiên, với hơn một nửa khách sạn, khu nghỉ dưỡng thuộc phân khúc này tại thị trường Đông Nam Á nằm ở vị trí rất đắc địa.

Vệ sinh là yếu tố vô cùng quan trọng để có được niềm tin của khách hàng trong toàn bộ hành trình. Các lý do để đi du lịch vẫn sẽ không thay đổi vì con người sẽ luôn muốn khám phá thế giới, thư giãn hoặc kết nối trở lại với gia đình, bạn bè. Chúng tôi tin rằng khi mọi người có thể du lịch trở lại, người ta sẽ coi trọng hơn những trải nghiệm du lịch mơ ước, và chúng tôi sẽ luôn sẵn sàng mang tới những trải nghiệm như vậy cho khách hàng của mình

Ông đánh giá như thế nào về sự phục hồi của ngành du lịch và khách sạn tại Việt Nam sau làn sóng thứ nhất? Theo ông, liệu nhu cầu dịch vụ có khả năng tăng trưởng trong giai đoạn hậu Covid-19 và đó có phải tăng trưởng bền vững trong những năm tới không?

Nhờ triển khai hiệu quả công tác phòng chống dịch Covid-19, nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng nội địa trong những tháng vừa qua tăng cao đặc biệt tại các địa điểm nghỉ dưỡng của IHG. Các khách sạn trong thành phố cũng ghi nhận nhu cầu của các nhóm khách nhỏ, hội họp và khách khứa tới nhà hàng cũng gia tăng. Chúng tôi tin rằng nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng và du lịch công vụ được dồn nén trong giai đoạn dịch sẽ tăng nhanh khi các thị trường mở cửa trở lại.

Xin cảm ơn ông!

Phương Ngân (thực hiện)

“Rùa và Thỏ”, câu chuyện ngụ ngôn với bài học phải kiên trì, cố gắng chạy không ngừng để giành chiến thắng là điều quen thuộc với thưở ấu thơ của nhiều người. Tuy nhiên, khi áp dụng vào cuộc sống của người trưởng thành, miệt mài chạy không ngừng như Rùa chưa hẳn đã đúng. Bởi cuộc đời của bạn không phải là cuộc chạy đua xem ai về nhất như Rùa và Thỏ. Rùa cố gắng không ngừng vì một mục tiêu duy nhất, nhưng bạn phải bật không ngừng vì hàng loạt những mối quan tâm, từ gia đình, bạn bè đến chuyện công ty, đồng nghiệp. Làm một chú Rùa cố gắng không ngừng có thể sẽ giúp bạn thắng được một chặng đua nhưng liệu bạn có đủ sức “miệt mài như Rùa” trong tất cả các chặng đua trong cuộc đời mình?

Chưa kể, cuộc sống không phải đường đua mà ai về đích nhanh nhất là người chiến thắng. Không quan trọng bạn tới đích nhanh hay chậm, quan trọng là bạn phải hoàn thành hành trình đến với mục tiêu của mình. Và với hành trình ấy, bạn nghĩ một chiếc xe bật không ngừng nghỉ sẽ tốt hơn hay một chiếc xe được tắt, bật hợp lý?

Có thể nhìn vào cô gái trong video “Tắt để Bật” của nhãn trà Cozy là một ví dụ điển hình cho câu chuyện trên. Cô “Bật” mãi không ngừng theo đuổi những đam mê, mục tiêu cá nhân, chăm lo gia đình…Sau quãng thời gian dài “Bật” hoài, làm mãi ấy, cô mất cân bằng, đuối sức. Thay vì chìm trong áp lực, căng thẳng, cô gái ở cuối video đã quyết định tự “Tắt” bản thân, cho mình chút thời gian để nghỉ ngơi, để tìm lại cân bằng.

Như một chiếc xe mới, cơ thể chúng ta lúc khởi đầu thì dạt dào nhiên liệu, trơn tru và chưa hề hỏng hóc, sẵn sàng lao đi thách thức mọi gập ghềnh trên đường đời. Sau một thời gian chạy miệt mài, chiếc xe ấy bắt đầu xuống cấp và cần được tu sửa. Con người chúng ta cũng vậy, cần được nghỉ ngơi, hồi phục tinh thần, thể lực sau ngày dài “hoạt động” liên tục.

Hãy cứ sống tất bật và “Tắt để Bật” đúng lúc

Ai cũng nói về việc bật không ngừng, cố gắng không ngừng, nhưng đoạn video hơn 1 phút của Cozy lại cho ta thấy một góc nhìn khác về cách sống: “Máy bật không ngưng sẽ hỏng, người bật không ngừng sẽ đuối”.

“Bật” mãi không ngừng để chu toàn mọi việc dễ khiến người trẻ rơi vào trạng thái mỏi mệt

Chăm chỉ, nỗ lực luôn là một đức tính tốt và cần duy trì để đạt được thành công. Nhưng không phải lúc nào hùng hục chạy đua, tiến tới cũng là điều tốt và nghỉ ngơi là kẻ yếu kém cả. Bởi tất cả chúng ta đều là con người, nội lực của chúng ta có giới hạn và cần được tái tạo. Vì thế, người trẻ ơi, hãy làm việc hết mình và cho phép bản thân có những quãng nghỉ ngắn, tạm “Tắt” bộn bề giữa cuộc sống tất bật.

Nhà văn trẻ Nguyễn Ngọc Thạch khẳng định: “Người trẻ tụi mình muốn bật xa, muốn đạt được kỳ vọng của bản thân thì phải biết căng, biết giãn, biết "Tắt để Bật" đúng lúc. Chứ căng quá là đứt chứ chẳng đùa.”

Đôi lời chia sẻ của nhà văn Nguyễn Ngọc Thạch về cách sống mới “Tắt để Bật”

Ở những lúc tạm “Tắt” bản thân ấy, bạn có thể nhâm nhi một tách trà, lắng lòng để quên đi suy nghĩ tiêu cực, từ đó cân lại hài hòa, tìm lại cân bằng cho chính mình. Sau đó, chúng ta tiếp tục “Bật” với tinh thần mới, sảng khoái, tươi mới và tràn đầy năng lượng hơn để đương đầu với khó khăn, thử thách trong cuộc sống.

Thúy Ngà

Nhằm hỗ trợ, tiếp sức cho Tỉnh Quảng Nam trong công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19, hai doanh nghiệp do ông Đỗ Minh Phú đứng đầu là Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Doji và Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TP Bank) đã ủng hộ 2 tỷ đồng (mỗi doanh nghiệp 1 tỷ đồng) để mua kit xét nghiệm ủng hộ địa phương. 

Đại diện UBND Tỉnh Quảng Nam nhận ủng hộ của Tập đoàn VBĐQ Doji trị giá 1 tỷ đồng.

Ông Trần Văn Tân - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam gửi lời cảm ơn đến các doanh nghiệp trong đó có Tập đoàn Doji và TP Bank, đã tiếp thêm nguồn lực cả về vật chất lẫn tinh thần, giúp tỉnh Quảng Nam có thêm kit xét nghiệm để sàng lọc nhanh các ca bệnh.

Đại diện UBND tỉnh Quảng Nam cũng nhấn mạnh, với sự đồng hành của doanh nghiệp, sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ và sự quyết tâm, đoàn kết của người dân Quảng Nam nói riêng và nhân dân cả nước nói chung, dịch bệnh sẽ được kiểm soát và đẩy lùi.

Đại diện UBND tỉnh Quảng Nam nhận ủng hộ của Ngân hàng Tiên Phong (TP Bank) trị giá 1 tỷ đồng.

Chia sẻ tại buổi gặp gỡ, đại diện Ngân hàng Tiên Phong cho biết: “Ngay khi có thông tin về tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp tại Quảng Nam, dưới sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo của Ngân hàng Tiên Phong và Tập đoàn Doji, đứng đầu là Chủ tịch Đỗ Minh Phú, đã hướng về Quảng Nam với tinh thần chung sức đồng lòng.

Hai doanh nghiệp đã chung tay ủng hộ số tiền 2 tỷ đồng để mua kit xét nghiệm, với mong muốn sẽ góp phần giúp tỉnh Quảng Nam kịp thời xét nghiệm sàng lọc các ca nhiễm bệnh, ngăn chặn sự bùng phát dịch bệnh trong cộng đồng. Chúng tôi tin tưởng tỉnh Quảng Nam sẽ vượt qua giai đoạn khó khăn này, nhanh chóng đẩy lùi, chiến thắng đại dịch Covid-19".

Trước đó, vào chiều 1/8/2020 Tập đoàn Doji và Ngân hàng Tiên Phong đã ủng hộ Thành phố Đà Nẵng 4 tỷ đồng phòng chống dịch Covid -19.

Kể từ khi dịch Covid-19 xuất hiện tại Việt Nam, Tập đoàn Doji và TP Bank là hai doanh nghiệp tiên phong chung tay cùng Chính phủ, ngành Y tế và các địa phương trong công tác phòng chống dịch Covid-19. Tính đến nay, số tiền mà hai doanh nghiệp của ông Đỗ Minh Phú ủng hộ đã lên tới gần 20 tỷ đồng.

Doãn Phong

Trước đây tôi kinh doanh trái cây quy mô khá lớn. Khách hàng của tôi toàn là những cửa hàng và mối buôn sỉ. Công việc tốt mang lại cho tôi thu nhập cao. Tôi dễ dàng cưa cẩm được Nga, cô gái kém tôi đến 10 tuổi nhưng khiến tôi say mê từ buổi đầu gặp gỡ vì nhan sắc nổi bật.

Chúng tôi kết hôn sau 1 năm yêu đương ngọt ngào, con gái, con trai lần lượt ra đời. Tôi không tiếc Nga thứ gì, tôi đưa cô ấy đầy đủ tiền bạc để đi mua sắm. Hai lần sinh nở, tôi lo cho vợ dịch vụ đắt đỏ nhất ở bệnh viện quốc tế. Hằng năm, gia đình tôi đi du lịch vài lần. 

Nhưng khi bé thứ hai nhà tôi mới được 20 tháng tuổi, tôi gặp nhiều trục trặc trong kinh doanh, tài chính không còn dồi dào. Một mình tôi nuôi 3 người cảm thấy không thể mang lại cuộc sống đầy đủ như trước kia.

Tôi bèn bàn với vợ kế hoạch ra nước ngoài làm ăn, nếu thuận lợi có thể định cư, còn không hai vợ chồng làm ăn ít năm có nhiều vốn lại quay về nước. Nga vốn là cô gái ham vật chất, đang khổ sở vì mọi chi tiêu bị bó hẹp, giờ nghe tôi vạch ra đường đi nước bước làm giàu lại, cô ấy đồng ý ngay.

Kế hoạch của tôi là vét hết vốn liếng còn lại làm giấy tờ cho vợ đi trước vì dễ làm cho phụ nữ hơn. Sau đó, cô ấy bảo lãnh tôi sang. Hai con tôi gửi cho ông bà nội một thời gian. Nếu thuận buồm xuôi gió, tôi sẽ đón con sang luôn.

Ngày tôi tiễn vợ lên đường, cô ấy còn khóc như mưa như gió, bảo sẽ nhớ tôi và "hai cục cưng" lắm. Vậy mà chỉ 5 tháng sau, khi chưa kịp bảo lãnh cho tôi, Nga đã tráo trở phản bội. Tôi biết được sự thật khi được một người bạn Việt kiều bên ấy gửi cho nick facebook của gã nhân tình. Hắn ta thường xuyên đăng ảnh, video tình tứ với vợ tôi. 

Nhìn những hình ảnh trơ trẽn, phản cảm đó tôi không dám tin, còn gọi cho Nga để xác nhận. Nào ngờ cô ta cạn tàu ráo máng: "Em không còn tình cảm với anh từ lâu rồi, em muốn ly hôn".

5 tháng là lâu ư? Ly hôn người đã cung phụng cô ta như một bà hoàng, đã lo lót cho cô ta sang nước ngoài, đã có 2 mặt con cùng nhau dễ dàng đến thế ư?

Ngày tôi nhận được câu trả lời từ người vợ phũ phàng ấy là ngày tồi tệ nhất đời tôi. Mới cách đó một tuần, cô ta vẫn gọi điện về nhà dỗ ngon dỗ ngọt tôi chịu khó chăm con, thông cảm cho vợ ít liên lạc vì vợ còn bận đi làm kiếm tiền để lo cho chồng sang cùng.

Làm đàn ông, mà bây giờ phải rơi nước mắt khi nhìn hai con ngây thơ, ngơ ngác, hàng đêm vẫn đòi bố gọi video cho mẹ. Có lẽ tôi đã sai từ đầu, khi chọn người vợ chỉ đẹp bên ngoài mà không có tư cách tốt. Tôi còn sai hơn khi để cô ta ra nước ngoài, để rồi đánh mất tất cả.

Vì một chai rượu, chàng rể 10 năm không nhìn mặt bố vợ

Tôi luôn nói với bố mẹ rằng, hãy coi như tôi không có chồng, vì tôi không thể góp ý được anh ấy. Anh ấy quá cố chấp, lúc nào cũng giữ thù hận trong lòng. 

Ngoài Văn Lâm và Văn Đức, 5 cái tên còn lại đã được dự đoán từ trước sẽ phải rời khỏi đội tuyển Việt Nam. Dù sao, HLV Kim Sang Sik có cái lý của riêng mình khi chọn 26 gương mặt tham dự giải đấu Đông Nam Á.

Căn cứ vào tình hình trong thời gian qua, người hâm mộ có thể dự đoán phần nào bộ khung đội tuyển của đội tuyển Việt Nam ở giải đấu sắp tới.

Ở vị trí thủ môn, sau khi Văn Lâm bị loại, nhiều khả năng thủ thành Nguyễn Filip sẽ bắt chính. Thực tế, người gác đền gốc CH Séc cũng là sự lựa chọn số một của HLV Kim Sang Sik trong thời gian qua.

Ở vị trí trung vệ, đội tuyển Việt Nam vẫn có khá nhiều gương mặt quen thuộc. Do đó, HLV Kim Sang Sik nhiều khả năng lựa chọn bộ ba trung vệ Duy Mạnh, Thành Chung, Việt Anh. Họ từng thi đấu cùng nhau ở CLB Hà Nội và khá hiểu nhau. Tuy nhiên, ngay cả những phương án khác như Bùi Tiến Dũng hay Nguyễn Thanh Bình cũng có thể là lựa chọn tốt.

Vị trí wing-back (chạy cánh trong sơ đồ 3 hậu vệ) khá khó đoán. Trong thời gian qua, HLV người Hàn Quốc đã thử nghiệm nhiều cầu thủ chạy cánh khác nhau nhưng đều chưa thực sự ưng ý. Văn Thanh và Xuân Mạnh được xem là sự lựa chọn tối ưu. Ngoài ra, HLV Kim Sang Sik còn có Hồ Tấn Tài, Trương Tiến Anh, Khuất Văn Khang hay Nguyễn Văn Vĩ có thể đảm đương vị trí này.

Trên hàng tiền vệ, Quang Hải được đánh giá là nhân tố rất quan trọng trong sơ đồ của HLV Kim Sang Sik trong vai trò điều tiết trận đấu. Cầu thủ này có thể thi đấu bên cạnh Hoàng Đức ở hàng tiền vệ. Trong khi đó, tân binh Doãn Ngọc Tân có thể thực hiện nhiệm vụ càn quét.

Ngoài ra, HLV người Hàn Quốc còn có một vài lựa chọn khác ở hàng tiền vệ như Hai Long, Lê Phạm Thanh Long, Châu Ngọc Quang.

Ở vị trí tiền đạo, HLV Kim Sang Sik có 6 sự lựa chọn. Điều đó giúp ông có thể xoay từ sơ đồ 3-5-2 sang 3-4-3 bất kỳ lúc nào. Tiến Linh và Nguyễn Xuân Son được dự đoán sẽ là cặp tiền đạo chính của đội tuyển Việt Nam.

Xuân Son đang thể hiện phong độ vô cùng ấn tượng trong màu áo CLB Nam Định. Sau 40 trận ra sân cho đội bóng này, tiền đạo gốc Brazil đã ghi 46 bàn. Tính riêng mùa này, anh đã ghi 14 bàn sau 13 trận.

Ngôi sao sinh năm 1997 hoàn toàn có khả năng phối hợp với đồng đội, vừa có thể hoạt động độc lập. Anh chính là ngôi sao đáng chú ý nhất của đội tuyển Việt Nam ở giải đấu năm nay. Có khả năng, Xuân Son sẽ hoạt động rộng, gây rối cho đối thủ. Tiến Linh được kỳ vọng sẽ kết hợp ăn ý với đồng đội mới.

Những cầu thủ như Bùi Vĩ Hào, Tuấn Hải hay Đinh Thanh Bình hoàn toàn có thể là "quân bài trong tay áo" của HLV Kim Sang Sik.

Đội tuyển Việt Nam sẽ bắt đầu chiến dịch AFF Cup 2024 bằng trận đấu với Lào vào ngày 9/12. Mục tiêu của "Rồng vàng" là giành chức vô địch giải đấu này.