Soi kèo góc Georgia vs Albania, 23h00 ngày 14/10

MUvừa đòi nợ thành công Aston Villa của Unai Emery, với chiến thắng nghẹt thở 4-2 trên sân nhà Old Trafford và loại đối thủ này để giành quyền vào vòng 4 League Cup.

Đó là chiến thắng không dễ dàng cho MU, với dấu ấn của những ngôi sao Bruno Fernandes, Anthony Martial, Marcus Rashford cùng tài năng trẻ Garnacho.

Chiến thắng của MU có một vấn đề rất đỗi quen thuộc trong mùa giải này: sự thiếu chắc chắn trong khâu phòng ngự mà cụ thể là vai trò của Harry Maguire.

Với ưu tiên Premier League, khi làm khách của Fulham cuối tuần này, Erik ten Hag chọn Maguire đá cặp trung vệ với Victor Lindelof.

Bộ đôi Maguire - Lindelof thiếu sự kết nỗi, khiến hàng thủ MU tồn tại khoảng trống mênh mông. Đó là lý do Aston Villa dẫn trước 2-1 sau hơn một giờ đồng hồ.

Maguirethiếu quyết đoán trong khâu đánh chặn và không chính xác khi phán đoán phòng ngự.

Erik ten Hag nhiều lần khẳng định không tước vai trò đội trưởng của Maguire và tin tưởng trung vệ người Anh sẽ tìm lại phong độ đỉnh cao. Thế nhưng, cho đến giờ những gì gắn với cựu cầu thủ Leicester chỉ là nỗi thất vọng.

Maguire không mang đến sự yên tâm cho lối chơi phòng ngự, và càng không thể hiện được vai trò thủ lĩnh. Sai lầm và những bàn thua luôn xuất hiện trong những trận đấu mà trung vệ 29 tuổi này hiện diện.

Rất may cho MU là sự bùng nổ cuối trận của các cầu thủ tấn công đã giúp vấn đề Maguire không trở thành thảm họa, MU đi tiếp ở League Cup và duy trì hy vọng giành danh hiệu trong mùa đầu tiên với Ten Hag.

Canh bạc của đội tuyển Anh

Harry Maguire đã không còn là lựa chọn hàng đầu ở MU cho hai vị trí trung vệ, với tổng cộng 511 phút thi đấu trên các mặt trận mùa này.

Ở sân chơi Premier League, Maguire mới chỉ được HLV Ten Hag sử dụng trong 280 phút, tương đương với 23,93% thời lượng mà MU đã trải qua từ đầu mùa.

Không có chỗ chính thức ở MU, nhưng Maguire vẫn xuất hiện trong danh sách đội tuyển Anh tham dự World Cup 2022.

"Chúng tôi dựa vào kinh nghiệm của các cựu binh. Về điểm này, Maguire là giải pháp quan trọng của đội tuyển", Gareth Southgate bảo vệ quyết định của mình.

Maguire từng thi đấu nổi bật tại World Cup 2018 và EURO 2020. Thế nhưng, việc anh được trao suất đi Qatar là quyết định khiến Southgate bị hoài nghi và hứng chịu nhiều chỉ trích.

Trên thực tế, phong độ kém của Maguire đã kéo từ MU đến đội tuyển Anh, trong các trận đấu thuộc UEFA Nations League.

Màn trình diễn với chất lượng tệ hại của Maguire là một trong những nguyên nhân khiến Anh xuống hạng ở Nations League cách nay không lâu.

Trong 3 trận đấu Premier League mà Maguire đá chính, MU nhận 6 bàn thua. Với đội tuyển Anh, trong 3 trận gần nhất mà anh được xây dựng là mắt xích chủ lực nơi hàng thủ, đội quân của Southgate để thủng lưới đến 8 bàn.

Southgate, người mắc sai lầm khiến Anh thua chung kết EURO 2020, đang đánh bạc với tương lai của "Tam sư" khi đưa Maguire đến World Cup.

Erik ten Hag khích Garnacho giành suất đá chính MU

Chẳng những thế, đoàn quân phố Núi còn được hưởng lợi khá lớn khi mà đội khách mất tiền vệ Hoàng Thịnh, cũng như đang đối mặt với một áp lực chẳng nhỏ sau các trận đấu rất kém cỏi vừa qua.

Nhỉnh hơn về chuyên môn, tinh thần HAGL cũng khá thoải mái khi được chơi trên sân nhà vốn được coi “đến dễ, khó về” cùng những kết quả đạt được đến trước khi vòng 6 diễn ra khả quan sau nhiều mùa chật vật.

Màn trình diễn của HAGL trước khi vòng 6 là thuyết phục hơn so với CLB TPHCM

Và việc HAGL giành trọn 3 điểm trên sân nhà gần như là điều hiển nhiên trong suy nghĩ của tất cả.

2. Mọi chuyện khá bình yên, và người hâm mộ phố Núi chờ chiến thắng của đội nhà thì bỗng dưng câu chuyện thầy trò HLV Kiatisuk tất bật tham dự một sự kiện thể thao trở thành tiêu điểm trên mạng xã hội khiến mọi thứ thay đổi.

Sẽ chẳng có gì đáng để bàn hay phải lo nếu như HAGL không bay cao sau 5 vòng đấu tại V-League, và cũng rất bình thường ở thời điểm khác thay vì diễn ra ngay trước khi trận đấu gặp CLB TPHCM trên sân Pleiku.

Người ta lo HLV Kiatisuk và HAGL không có nhiều thời gian chuẩn bị, cũng như sự tập trung cao nhất cho trận đấu ở thời điểm mà V-League đang phải đá với lịch rất dày như tất cả đều biết.

nhưng những sự kiện rất gần trận đấu mà thầy trò Kiatisuk tham dự khiến nhiều người lo âu

Những mường tượng về thất bại hay kết quả không mấy khả quan cho HAGL được nghĩ đến, và áp lực bỗng chuyển từ CLB TPHCM sang đội chủ nhà một cách rõ nét ngay trước khi trận đấu diễn ra.

Điều này là chắc chắn, bởi nếu HAGL không thắng, câu chuyện tham dự sự kiện thể thao – văn hoá (dù bình thường, thậm chí đáng hoan nghênh ở thời điểm khác) trước trận đấu sẽ được xới lại, thay vì chia sẻ, cảm thông.

Và tâm trạng này rõ ràng cũng bởi vì yêu, vì lo cho thầy trò Kiatisuk mà ra.

3. Những lo lắng dành cho HAGL thực tế cũng diễn ra, khi 30 phút đầu tiên của trận đấu CLB TPHCM chơi đầy nỗ lực để khiến đội chủ nhà không dễ dàng trong việc tìm đường đến khung thành đội khách.

Nhưng rốt cuộc CLB TPHCM cũng chỉ có thế với các tiền đạo ngoại “chân gỗ”, nội binh chơi mờ nhạt, cùng một Lee Nguyễn cô đơn nơi hàng tiền vệ. Mọi thứ thay đổi theo cách mà HAGL muốn khi Công Phượng vào sân và có bàn thắng ở phút 35.

nhưng rất may HAGL vẫn mở hội trong một trận đấu mà đối thủ rất kém

CLB TPHCM có thêm cơ hội ở phút cuối hiệp 1, nhưng điều này cũng chỉ tô điểm thêm cho chiến thắng của HAGL. Bởi phần còn lại của trận đấu đội chủ nhà đá máu lửa, kiểm soát được tình hình để giữ trọn 3 điểm trên sân Pleiku với thêm 2 pha lập công khác của Văn Toàn, Minh Vương.

Nhìn diễn biến trên sân, HAGL xứng đáng chiến thắng. Nhưng nếu có thể coi thắng lợi lớn nhất mà đội bóng phố Núi giành được ở trận đấu mới kết thúc xem chừng là chuyện vượt qua áp lực tâm lý, cũng như sức ép từ những người yêu mến mình hơn về chuyên môn.

Bởi như đã nói, lo lắng cho thầy trò Kiatisuk cũng vì là yêu, và chắc chắn không thừa, cùng lúc đối thủ mà HAGL vừa vượt qua thực sự rất thường.

Mai Anh

Đội hình thi đấu

Crystal Palace (4-2-3-1): Guaita; Clyne, Andersen, Guehi, Mitchell; Oumar Doucoure, Lokonga; Olise, Ayew, Schlupp (Eberechi Eze 71'); Mateta (Edouard 71').

Liverpool (4-3-3):Alisson; Alexander-Arnold (Fabinho 71'), Matip, van Dijk, Robertson; Keita (Elliot 46'), Henderson, Milner; Salah, Gakpo (Bajcetic 85'), Jota (Firmino 71')

Bảng xếp hạng Ngoại hạng Anh 2022-23
STT	Đội	Trận	T	H	B	HS	Điểm
1	Arsenal	24	18	3	3	29	57
2	Manchester City	25	17	4	4	39	55
3	Manchester United	24	15	4	5	13	49
4	Tottenham	24	13	3	8	9	42
5	Newcastle	23	10	11	2	20	41
6	Fulham	25	11	6	8	5	39
7	Liverpool	23	10	6	7	10	36
8	Brighton	22	10	5	7	10	35
9	Brentford	23	8	11	4	7	35
10	Chelsea	23	8	7	8	0	31
11	Aston Villa	24	9	4	11	-8	31
12	Crystal Palace	24	6	9	9	-10	27
13	Nottingham Forest	24	6	7	11	-24	25
14	Leicester	24	7	3	14	-6	24
15	Wolves	24	6	6	12	-15	24
16	West Ham	24	6	5	13	-6	23
17	Leeds	24	5	7	12	-10	22
18	Everton	24	5	6	13	-15	21
19	Bournemouth	24	5	6	13	-26	21
20	Southampton	24	5	3	16	-22	18

MU vs Newcastle: Vinh quang đầu tiên

Những năm gần đây, nhiều địa phương tìm cách gắn văn hóa với du lịch để khai thác tài sản đặc thù này. Đây là một trong những cách làm giàu từ văn hóa. Nhiều dự án nghỉ dưỡng mọc lên quanh các di tích, những tour du lịch được phối hợp tổ chức, các loại hình trải nghiệm thực tiễn nở rộ. Các yếu tố ấy đã giúp địa phương thu hút được vốn đầu tư từ bên ngoài, tạo công ăn việc làm mới cho nhiều người, thay đổi diện mạo các di tích, và làm cho bức tranh kinh tế du lịch được khởi sắc. Nhưng bức tranh ấy vẫn có những nét trầm buồn.

Thứ nhất là mỗi khi tham quan các địa điểm này, du khách sẽ thấy tính dịch vụ nhiều hơn, thậm chí lấn át cả yếu tố văn hóa. Họ có thể đến đó một lần vì tò mò, vì muốn trải nghiệm văn hóa, nhưng họ sẽ không muốn quay trở lại nữa. Và do đó, du lịch văn hóa đã không đáp ứng được nhu cầu văn hóa.

Thứ hai là những nỗ lực sai lầm của địa phương trong việc thu hút du khách. Họ cố gắng cung cấp dịch vụ, sản phẩm nhiều hơn và tận thu nhiều hơn. Việc này càng làm cho yếu tố văn hóa đó ở địa phương, và ở doanh nghiệp bị lẫn lộn, bị mai một.

Không khó để lý giải cho những hiện tượng tiêu cực này. Bởi làm giàu từ văn hóa có hai cách hiểu.

Cách hiểu của khách du lịch là được nâng cao nền tảng và trải nghiệm văn hóa cho bản thân để được sống trong sự giàu có của đời sống cảm xúc, tư tưởng và tinh thần. Họ sẵn sàng trả giá, thậm chí trả giá rất cao để được tập trung cho trải nghiệm này.

Cách hiểu của doanh nghiệp địa phương là tận dụng các giá trị văn hóa đã có để đổi lấy vật chất hay tiền bạc. Họ đã quen với việc thu tiền từ sản phẩm và dịch vụ, cho nên họ sẽ tập trung vào việc bán sản phẩm và dịch vụ. Họ chưa hề bán văn hóa, hoặc chưa biết cách bán văn hóa đúng đắn, bởi văn hóa đòi hỏi việc mua - bán nó cũng phải diễn ra một cách tinh tế, khéo léo, đặc thù. Ngoài ra, còn có những hình thái văn hóa không thể bán theo bất cứ cách nào được, chẳng hạn như các phong tục truyền thống, các di tích lịch sử, các địa điểm gắn với những giá trị thiêng liêng của đất nước, của dân tộc.

Nhiều địa phương và quốc gia trên thế giới đã thành công khi khéo léo kết hợp bảo tồn văn hóa và phát triển kinh tế. Chẳng hạn, làng gốm Bát Tràng ở Hà Nội không chỉ giữ gìn nghề truyền thống mà còn tạo nên các trải nghiệm du lịch độc đáo như tự tay làm đồ gốm, giúp du khách hiểu sâu hơn về lịch sử và giá trị của nghề gốm Việt Nam. Tương tự, phố cổ Hội An đã trở thành điểm đến nổi tiếng nhờ bảo tồn kiến trúc cổ kính và tổ chức các sự kiện văn hóa như "Đêm phố cổ", nơi du khách được sống trong không gian đèn lồng và âm nhạc truyền thống. Trên thế giới, có thể kể đến lễ hội Hanami ở Nhật Bản, không chỉ thu hút hàng triệu du khách đến ngắm hoa anh đào mà còn truyền tải tinh thần và lối sống độc đáo của người Nhật.

Những ví dụ này minh chứng rằng, khi văn hóa được trân trọng và phát huy một cách đúng đắn, nó không chỉ là tài sản tinh thần mà còn là nguồn lực kinh tế quan trọng, tạo ra những giá trị bền vững cho cả cộng đồng và doanh nghiệp.

Theo quy luật cung cầu của nền kinh tế thị trường, rõ ràng doanh nghiệp không thể yêu cầu khách du lịch phải thay đổi để tìm đến với mình, mà doanh nghiệp phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu của khách du lịch. Bởi vậy, nếu muốn kinh doanh văn hóa thành công, bản thân doanh nghiệp phải nâng cao hàm lượng văn hóa, trước hết là từ chính giá trị cốt lõi, rồi mới đến các sản phẩm hay dịch vụ.

Khi người chủ doanh nghiệp đã am hiểu và trân trọng văn hóa, họ sẽ đối xử với văn hóa theo một cách khác. Thay vì dùng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp để che mắt du khách khỏi các giá trị văn hóa, họ sẽ dùng chúng để lưu giữ, để tôn vinh các giá trị văn hóa.

Như vậy là, dù bằng cách này hay cách khác, bản thân doanh nghiệp và người chủ doanh nghiệp cũng đã phải "làm giàu từ văn hóa" theo cách hiểu của du khách. Chỉ khi đó, họ mới có thể trở thành đại diện cho những giá trị văn hóa ở địa phương, những giá trị mà họ đang muốn chia sẻ, đang muốn trao truyền, đang muốn lan tỏa tới các du khách.

Trần Thế Công