Nhận định, soi kèo Suwon FC vs Jeonbuk Hyundai Motors, 12h00 ngày 26/4: Tập trung quốc nội

Anh Hảo cạo vỏ chanh, thái lát mỏng, cho chanh và đá lạnh vào cốc, giã đều và mạnh tay. Tinh dầu từ chanh tỏa hương thơm dễ chịu. Chủ quán thêm nước đường tự nấu, trà nhài rồi thoăn thoắt lắc cốc trà trên tay như một “bartender” (người pha chế) thực thụ, tạo ra những tiếng lách cách vui tai, khiến thực khách thích thú. 

Thỉnh thoảng, anh Hảo nhắn nhủ khách: “Có cần điều chỉnh đậm nhạt thì bảo mình nhé các bạn”.

Anh Hảo cho biết, loại chanh mà anh dùng có nguồn gốc từ Quảng Đông, Trung Quốc, không phải chanh vàng Mỹ hay chanh vàng Nam Phi. Loại chanh này có lớp vỏ sần sùi, khá cứng nhưng thơm hơn hẳn các loại chanh khác. Mùi chanh thơm dễ chịu, như lẫn mùi sả nên rất hợp làm đồ uống. Khi giã mạnh tay, mùi chanh tỏa ra. Động tác giã này cũng khiến thực khách thấy lạ mắt, thích thú đứng xem.

Được biết chanh thơm Quảng Đông có giá giao động từ 100.000-200.000 đồng/kg.

Hiện tại, quán anh Hảo bán từ 16h chiều đến 23h đêm. Mỗi cốc chanh giã tay làm mất 5-7 phút. Do quán nhỏ, chỉ có anh Hảo và một người khác hỗ trợ nên khách thường phải xếp hàng chờ 10-15 phút. 

"Thời gian chờ và xếp hàng cũng khá lâu nhưng anh chủ quán vui tính, nói chuyện dễ thương nên khách cũng thấy vui lòng. Việc mọi người chờ cốc trà chanh đông đúc dường như khiến người đi đường thêm tò mò nên càng nhiều người ghé vào xem, mua", chị Nguyễn Hà (Đống Đa, Hà Nội), một thực khách cho biết.

Chủ quán chia sẻ, trước đây, anh làm nhiều công việc khác nhau từ giao hàng, kinh doanh giày, mở quán phở,... tuy nhiên thu nhập không ổn định. Anh tình cờ anh biết món trà chanh giã tay thông qua mạng xã hội.

"Khi thấy chưa có nhiều người làm món đồ uống này, hoặc có làm mà chưa nổi bật, tôi quyết định dùng số vốn 7 triệu đồng để khởi nghiệp trà chanh giã tay", anh Hảo cho biết.

Thời gian đầu khi mới học, còn chưa quen động tác giã chanh và đá nên anh thường bị đau, căng cơ. Phải tập khá lâu, công đoạn này mới trở nên nhuần nhuyễn. Thực khách thường truyền tai nhau, chủ quán giã chanh "bằng cả tính mạng". Khi mở bán, anh Hảo cũng gặp khó về mặt bằng, nhiều lần thay đổi mới tìm được vị trí đặt quầy như hiện tại.

Hiện tại quán của anh Hảo bán được 250-300 cốc trà chanh mỗi ngày. Giá bán từ 25.000 đồng/cốc.

Theo anh Hiếu (23 tuổi, Hải Dương) chia sẻ, hương vị trà chanh giã tay khá ngon, vị trà đắng nhẹ, nhưng rất thơm. "Mình thấy mức giá phù hợp. Đứng trực tiếp xem chủ quán làm thì anh ấy không cho thêm siro chanh, hương vị hoàn toàn từ chanh tươi, kết hợp hài hòa với đường và trà. Đây cũng là món đồ uống mới mẻ đáng thử", anh Hiếu cho hay.

Một số thực khách khác cho biết, họ tìm tới vì tò mò nhưng không quá ấn tượng hương vị. 

Trước ngày trở lại Việt Nam sau quãng thời gian về Hàn Quốc giải quyết công việc gia đình, HLV Park Hang Seo đề nghị VFF bổ sung thêm cho mình 1 trợ lý nữa ở tuyển Việt Nam cho vòng loại World Cup 2022 tới đây.

Người mà thuyền trưởng người Hàn Quốc tiến cử chính là HLV đồng hương Park Choong Kyun đang dẫn dắt Hà Nội FC.

HLV Park Choong Kyun vừa được bổ sung vào thành phần tuyển Việt Nam

Đề xuất của HLV Park Hang Seo tất nhiên phải được lãnh đạo Hà Nội FC đồng ý thì mới có thể thành hiện thực. Phía đội bóng Thủ đô như thường lệ đã gật đầu để người của CLB lên phục vụ tuyển Việt Nam.

Việc có thêm ông Park Choong Kyun nâng số các trợ lý người Hàn Quốc ở tuyển Việt Nam cho HLV Park Hang Seo lên tới 5-6 người, chưa kể các trợ lý Việt Nam.

Thậm chí số lượng những người giúp việc được bổ sung cho các đội bóng dưới thời HLV Park Hang Seo tới đây còn nhiều hơn nữa, bởi khả năng rất lớn cựu tiền đạo Anh Đức cũng được mời trở lại đội tuyển với vai trò trợ lý thay vì cầu thủ như trước kia.

HLV Park Hang Seo tính gì?

Đương nhiên, việc dành quá nhiều suất cho các trợ lý đồng hương của HLV Park Hang Seo ở tuyển Việt Nam, U23 Việt Nam không dễ gì được người ngoài chấp nhận.

Tuy nhiên, dù có ưu ái đi nữa thì suy cho cùng đích đến mà HLV Park Hang Seo hướng tới vẫn là làm cách nào giúp tuyển Việt Nam, U23 Việt Nam thành công trong giai đoạn cuối năm bận rộn.

để giảm tải cho mình cũng như tăng khả năng thành công với tuyển Việt Nam

Thậm chí, nếu nhìn vào khối lượng công việc cùng dàn trợ lý người Việt lẫn Hàn Quốc mà HLV Park Hang Seo đang có thì dường như vẫn chưa đủ, cho nên khả năng nhà cầm quân này còn bổ sung thêm.

Không đủ vì tới đây chiến lược gia người Hàn Quốc gần như song song phải điều hành công việc ở cả tuyển Việt Nam lẫn U23 Việt Nam với các mục tiêu được coi chẳng dễ dàng nên chuyện tăng cường thêm nhân sự giúp việc là đương nhiên.

Có thêm tân trợ lý Park Choong Kyun, thậm chí là Anh Đức... HLV Park Hang Seo hoàn toàn có thể yên tâm giao hẳn U23 Việt Nam cho đội ngũ này đá vòng loại U23 châu Á, thay vì chia sẻ cả trí, lực cho 2 đội như trước.

HLV Park Hang Seo tính thế không đơn thuần giảm tải cho bản thân mà còn thực tế hơn là muốn dồn toàn lực giúp tuyển Việt Nam chơi tốt tại vòng loại thứ 3 World Cup 2022 thay vì dạo chơi hay lót đường.

Những tính toán hay bổ sung này mà HLV Park Hang Seo đưa ra là chấp nhận được, nhưng dù sao về lâu về dài xem ra ông thầy người Hàn Quốc cũng nên tạo điều kiện cho các trợ lý bản địa trổ tài thay vì sử dụng quá đông đồng hương như lúc này.

Mai Anh

Tuyển Việt Nam: Vì sao thầy Park muốn quyền ưu tiên?

HLV Park Hang Seo muốn tuyển Việt Nam tập trung sớm để nhằm thành tích tốt nhất ở vòng loại thứ 3 World Cup 2022. Nguyện ý của ông thầy người Hàn có thành?

Em G. bị sét đánh tử vong thương tâm khi vừa rời trường sau buổi thi học kỳ.

Nam sinh xấu số được xác định là em Đoàn Minh G. (trú Khu phố 7, thị trấn Cam Lộ, huyện Cam Lộ).

G. là học sinh lớp 10A3, Trường THPT Cam Lộ.

Thông tin ban đầu cho biết, khoảng 16h30 chiều nay, G. và nhóm 4 rời trường sau buổi thi kết thúc học kỳ II và ra hồ Nghĩa Hy chơi.

Lúc này, trên địa bàn huyện Cam Lộ xuất hiện mưa lớn cùng sấm sét. Khi ra đến khu vực bờ hồ, G. bất ngờ bị sét đánh, tử vong.

“Em G. có hoàn cảnh gia đình khó khăn vì bố mất sớm. Ngay sau khi Quảng sự việc xảy ra, chúng tôi đã cử cán bộ về tại nhà để thăm hỏi và hỗ trợ gia đình an lo hậu sự cho cháu”, Phó Chủ tịch UBND huyện Cam Lộ cho biết.

Quang Thành

Sét đánh 6 học sinh thương vong ngay trong sân trường

Nhóm học sinh 6 em đang chơi bóng ở sân trường bán trú thì bị sét đánh, một học sinh lớp 7 bị sét đánh trúng vào lưng và tử vong ngay sau đó. 

Washington Post cho hay, Evergrande sở hữu 1.300 dự án bất động sản (BĐS) ở 280 thành phố. Vào cuối tháng 6, công ty cam kết xây dựng 1,4 triệu bất động sản. Ngoài BĐS, Evergrande từng lấn sân vào xe điện với công ty con là Evergrande New Energy Auto (Evergrande NEV), công ty sản xuất truyền thông và Internet là Henten Networks, công viên giải trí Evergrande Fairyland, câu lạc bộ bóng đá Guangzhou FC và cả công ty sản xuất nước khoáng đóng chai, công ty thực phẩm...

Đằng sau "bom nợ" của Evergrande là các khoản vay đóng gói thành các sản phẩm quản lý tài sản (WMP). Người cho vay được tập đoàn hứa hẹn với lợi suất đến 12% tuy nhiên, giờ đây, nhiều người như ngồi trên lửa vì họ lo sẽ không thể nhận lại được số tiền đã đầu tư cho tập đoàn này (Ảnh: NYtimes)

Với hơn 200 công ty con ở nước ngoài và gần 2000 công ty con trong nước. Tài sản của Evergrande lên đến 2000 tỷ nhân dân tệ tương đương 2% tổng GDP của Trung Quốc - số liệu của Goldman Sachs.

Trong đó, câu chuyện đổ tiền vào xe điện của Evergrande được nhắc đến nhiều hơn cả. Năm 2018, Evergrande kỳ vọng sẽ vượt cả công ty xe điện hàng đầu thế giới Tesla và dẫn đầu thị trường. Đây cũng là lời của ông Hui Ka Yan - Chủ tịch tập đoàn này, một người không có kinh nghiệm và không có công nghệ trong chế tạo ô tô.

Tuy nhiên, các nhà đầu tư đã mua cổ phiếu dựa vào sự dũng cảm của ông Hui. Lúc đó, công ty con chuyên sản xuất xe điện của Evergrande thu được hàng chục tỷ USD từ bán cổ phiếu trong khi con số doanh thu về từ bán xe điện chỉ là con số 0.

Evergrande có 6 mẫu xe nhưng không xuất xưởng chiếc ô tô nào, do liên tục lùi lịch sản xuất. Công ty con Evergrande NEV báo lỗ 740 triệu USD trong nửa đầu năm 2021. 

Tuy nhiên, việc đầu tư vào xe điện chỉ là một nỗ lực mới nhất của công ty bất động sản khổng lồ nhằm đa dạng hoá lợi ích kinh doanh. Trước đây, Evergrande đầu tư vào lĩnh vực nước đóng chai, sản xuất âm nhạc và quản lý câu lạc bộ bóng đá Guangzhou FC nhưng tất cả đều thất bại hoặc thua lỗ.

Ông Hui Ka Yan - Chủ tịch, sáng lập Evergrande đã đổ tiền vào nhiều lĩnh vực ngoài bất động sản song không có lĩnh vực nào thành công (Ảnh SCMP)

Bill Russo - người sáng lập và giám đốc điều hành của công ty tư vấn Automobility ở Thượng Hải, Trung Quốc nhận xét: "Đó là một công ty kỳ lạ. Họ đổ nhiều tiền vào mà không thực sự mang lại bất cứ thứ gì, cộng với việc họ đang bước vào một ngành mà hiểu biết rất hạn chế".

Bài viết đăng hồi tháng 4/2021, của tờ Bloomberg có đoạn, trong khi công ty (Evergrande NEV-PV) đã thành lập 3 cơ sở sản xuất ở Quảng Châu, Thiên Tân và Thượng Hải nhưng không có một dây chuyền lắp ráp ô tô. Trả lời câu hỏi của hãng tin Bloomberg, đại diện Evergrande NEV cho hay, đang tích cực chuẩn bị máy móc để sản xuất thử nghiệm và có thể sản xuất "một chiếc xe mỗi  phút" khi đủ sản lượng.

Bài viết cũng dẫn số liệu cho thấy mức lỗ cả năm 2020 của công ty xe điện Evergrande NEV tăng thêm 67%. Ông Hui Ka Yan - Chủ tịch tập đoàn hay, công ty không có kế hoạch sản xuất thử nghiệm vào cuối năm 2021, dù trước đó mốc thời gian là tháng 9/2020 cũng bị hoãn. Và kế hoạch giao xe cho khách cũng được lùi bắt đầu vào một thời điểm nào đó trong năm 2022, kỳ vọng công suất sản xuất xe điện hàng năm từ 500.000 xe đến 1 triệu xe vào tháng 3/2022 cũng bị lùi cho đến 2025. Tuy vậy, công ty đưa ra dự báo đầy thú vị, sẽ sản xuất 5 triệu xe/năm vào năm 2035.

Thị trường BĐS Trung Quốc phát triển nóng, Chính phủ kiềm chế giá nhà tăng cao điều này làm tăng chi phí, cắt giảm lợi nhuận của các công ty BĐS. Vì vậy, để tồn tại, các công ty như Evergrande phải đa dạng hóa vốn nắm giữ hoặc họ có nguy cơ bị gánh lợi nhuận thấp, nợ nần chồng chất. Tuy vậy, rõ ràng bài học của Evergrande là tấm gương cho các công ty khác tránh vết xe đổ như tập đoàn này đã làm với công ty xe điện.

Việc cam kết lãi suất cao với trái phiếu BĐS là “mồi nhử”, nhà đầu tư không phân tích được “sức khỏe” doanh nghiệp, mà chỉ chạy theo lãi suất thì rủi ro rất cao

Điều đáng nói là Evergrande không phải là công ty BĐS duy nhất hoặc đầu tiên đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh. Hồi năm 2012, tập đoàn Wanda đã chi tiền mua nhà điều hành rạp chiếu phim của Mỹ là AMC với 2,6 tỷ USD và mua lại xưởng sản xuất Legendary Entertainment của Hollywood với giá 3,5 tỷ USD vào năm 2016.

Hay như hồi năm 2014, một trong những công ty BĐS hàng đầu Trung Quốc là China Vanke đã đầu tư ra ngoài ngành. Tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực kho bãi, hậu cần trong lúc các giám đốc điều hành cảnh báo doanh số từ bất động sản - lĩnh vực cốt lõi của công ty giảm xuống.

Nóng "cuộc đua" gọi vốn của doanh nghiệp bất động sản

Theo chuyên gia tài chính, Evergrande có khả năng vỡ nợ nhưng khi đặt vấn đề về tác động dây chuyền đến thị trường Việt Nam chuyên gia cho rằng không có ảnh hưởng lớn. Tuy nhiên, cần nhìn nhận từ “bom nợ” Evergrande để thấy rủi ro tiềm ẩn giữa tập đoàn này và các doanh nghiệp bất động sản nước ta khi các nhà kinh doanh BĐS phát hành lượng trái phiếu lớn mà không tính đến rủi ro.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) cho rằng, hiện đã có những quy định mới nhằm kiểm soát chặt chẽ hơn rủi ro trái phiếu doanh nghiệp như nhà đầu tư cá nhân tham gia phải là nhà đầu tư chuyên nghiệp... nhưng nhìn chung vẫn tiềm ẩn nguy cơ. Việc cam kết lãi suất cao với trái phiếu BĐS là “mồi nhử” của doanh nghiệp, tạo động lực để nhà đầu tư nhanh chóng xuống tiền.

Nhà đầu tư cần cân nhắc kỹ rủi ro khi quyết định đầu tư trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ, tìm hiểu kỹ các điều kiện, điều khoản của trái phiếu và tình hình tài chính của doanh nghiệp phát hành, đặc biệt cần hết sức thận trọng khi quyết định mua trái phiếu của doanh nghiệp có tình hình tài chính kém, kinh doanh thua lỗ; doanh nghiệp phát hành không có tài sản đảm bảo.

Mới đây, báo cáo của Hiệp hội Thị trường trái phiếu Việt Nam (VBMA) cho thấy, 8 tháng đầu năm 2021 có 490 đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp trong nước, với tổng giá trị 308,5 nghìn tỷ đồng, mức cao chưa từng có.

Đáng chú ý, doanh nghiệp BĐS là nhóm trả lãi trái phiếu cao nhất. Lãi suất phát hành dao động trong khoảng 8-13%/năm. 8 tháng đầu năm, tổng khối lượng trái phiếu BĐS phát hành đạt 107,9 nghìn tỷ đồng. Trong đó, có khoảng 21,6% trái phiếu phát hành không có tài sản bảo đảm hoặc bảo đảm bằng cổ phiếu.

CTCP Phát triển BĐS Phát Đạt là doanh nghiệp “chịu chi” khi trả lãi trái phiếu tới 13%/ năm, tiếp sau là Công ty Galactic Group 12,5%, Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền, CTCP Tập đoàn Đất xanh 12%...

Theo báo cáo tài chính các doanh nghiệp địa ốc niêm yết trên thị trường chứng khoán quý II/2021, mặc dù lãi lớn nhưng rủi ro lớn nhất với các doanh nghiệp đang niêm yết trên sàn chính là gánh nặng nợ vay ngày càng lớn trong khi tồn kho BĐS tăng mạnh, âm dòng tiền kinh doanh.

Thống kê cho thấy, 20 doanh nghiệp vay và nợ thuê tài chính lớn nhất sàn chứng khoán hiện đang vay nợ 292.200 tỷ đồng, tăng 7% so với con số vay nợ đầu năm là 272.187 tỷ đồng. Trong đó, có nhiều doanh nghiệp gánh nợ vay và tồn kho ngày càng tăng dẫn đến âm dòng tiền kinh doanh.

Như Công ty Hà Đô, vốn 14,7 nghìn tỷ đồng, tính đến hết quý II/2021 thì chiếm tới 48% là nợ vay. Công ty CP Bất động sản Thế kỷ - Cenland (CRE), hàng tồn kho 6 tháng đầu năm tăng hơn 40 lần so với cùng kỳ, ghi nhận 1.260 tỷ đồng, trong khi tổng nợ phải trả 2.643 tỷ đồng, tăng 96% so với đầu năm, chiếm tới 56% tổng tài sản, gấp 1,26 lần vốn chủ sở hữu. Khoản nợ ngắn hạn phải trả tại doanh nghiệp cũng tăng 50% so với đầu năm, lên mức 1.976 tỷ đồng. Nợ dài hạn phải trả tăng mạnh 111% lên mức gần 954 tỷ đồng. Riêng vay nợ tài chính 2.058 tỷ đồng, tăng 2,6 lần so với con số đầu năm…

Cẩm Linh - Thuận Phong 

Liều ôm trái phiếu doanh nghiệp bất động sản lãi suất cao nguy cơ sụt hố

Bộ Xây dựng dẫn thông tin khuyến cáo nhà đầu tư không mua trái phiếu doanh nghiệp chỉ vì lãi suất cao bởi rủi ro cho nhà đầu tư cũng sẽ tiềm ẩn lớn khi thị trường bất động sản có biến động tiêu cực.

Sang set 2, HLV Tuấn Kiệt có sự thay đổi nhiều vị trí. Các cầu thủ Kim Thoa, Như Quỳnh, Nguyễn Thị Trinh lần lượt được vào sân, giúp lối chơi của tuyển nữ Việt Nam khởi sắc hơn. Nhưng một lần nữa đội bóng đến từ Thái Lan vẫn giành chiến thắng, với tỷ số 25/17.

Những tưởng Thanh Thúy và các đồng đội thua tiếp set 3 và trận đấu sớm kết thúc thì bất ngờ đã xảy ra ở nhà thi đấu Vĩnh Phúc. Tuyển nữ Việt Nam tạo nên cú lội ngược dòng không tưởng trước Diamond Food.

Đầu tiên là chiến thắng 25/20 ở set thứ 3. Thừa thắng xông lên, các cô gái Việt Nam tiếp tục thắng 25/22 ở set 4, qua đó cân bằng tỷ số 2-2. 

Ở set đấu quyết định, cả hai đội bám đuổi nghẹt thở. Tuyển bóng chuyền nữ Việt Nam liên tục dẫn điểm 4/2, 7/5 nhưng bị cân bằng 7/7.

Bước ngoặt của set đấu là pha chắn bóng thành công của Như Quỳnh giúp tuyển nữ bóng chuyền Việt Nam gia tăng cách biệt lên 3 điểm, trước khi thắng 15/10, chung cuộc lội ngược dòng thắng 3-2, giành cúp vô địch.

Như vậy, thầy trò HLV Nguyễn Tuấn Kiệt hoàn tất 5 trận toàn thắng tại giải để lần đầu vô địch cúp châu Á. Thành tích này giúp Trần Thị Thanh Thúy cùng các đồng đội đoạt vé tham dự giải bóng chuyền các CLB thế giới 2023.

Với những gì đã thể hiện tại giải, tuyển bóng chuyền nữ Việt Nam tự tin bước tới SEA Games với mục tiêu bảo vệ tấm HCB.

Trong khuôn khổ chương trình, ông Trần Viết Sơn, Chủ tịch HĐQT Yourhomes kiêm Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CSS Group nhận giải “Doanh Nhân xuất sắc Đất Việt năm 2021” ghi nhận những cống hiến đã dẫn dắt Yourhomes phát triển mạnh mẽ và bền vững bằng chiến lược sắc bén, đảm bảo lợi ích tốt nhất cho khách hàng và đối tác.

"Sự vinh danh này là một dấu mốc quá trình phát triển và là thành quả đáng tự hào của không riêng cá nhân tôi mà còn là của đơn vị Yourhomes. Trong suốt thời gian thành lập và hoạt động cho đến nay, tôi cùng các cộng sự đã nỗ lực làm việc hiệu quả, bền bỉ để xây dựng tập đoàn ngày càng vững mạnh, góp phần tô điểm cho đất nước. Tôi tin rằng, sự đoàn kết đồng lòng của những doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam sẽ giúp đất nước chúng ta ngày càng lớn mạnh, phát triển hùng cường, sánh vai với các nước bạn trên thế giới", ông Trần Viết Sơn chia sẻ.

Năm 2021, trong bối cảnh đại dịch Covid-19, ngành BĐS là ngành ảnh hưởng nặng nề nhất nhưng Yourhomes vẫn trụ vững và có sự tăng trưởng vượt bậc nhờ những chiến lược thông minh và đầu quân nhanh nhạy của Hội đồng Ban Quản trị.

Yourhomes thành lập từ năm 2015, dưới sự điều hành của ban lãnh đạo đặc biệt là ông Trần Viết Sơn là Chủ tịch HĐQT và ông Nguyễn Hữu Tùng đang nắm vị trí Tổng giám đốc đã có những chiến lược sáng tạo, nắm bắt xu hướng của khách hàng và các nhà đầu tư bất động sản tại nhiều phân khúc.

Ông Trần Viết Sơn nhận giải doanh nhân xuất sắc

Yourhomes luôn đặt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cho khách hàng thông qua việc hỗ trợ nghiên cứu thị trường, tư vấn pháp lý, phân tích tiềm năng sản phẩm và rất nhiều các gói dịch vụ khác, nhằm giúp khách hàng có những lựa chọn đầu tư sinh lời tối đa. Ngoài ra, Yourhomes còn trực tiếp phân phối, quảng cáo, tiếp thị sản phẩm bất động sản tới khách hàng có nhu cầu mua bất động sản.

Đặc biệt, chiến dịch bán hàng thông minh khi áp dụng công nghệ số trong hoạt động kinh doanh giúp khách hàng tiết kiệm được thời gian, chi phí đồng thời thích ứng với thời gian dịch bệnh. Điều này cũng góp phần tạo ra một lực để thúc đẩy thị trường bất động sản sôi động hơn mang đến sự trải nghiệm mới mẻ cho khách hàng.

Mục tiêu trở thành công ty top 5 sàn BĐS tại Việt Nam trong năm 2022, đơn vị luôn lựa chọn những dự án tầm cỡ, uy tín, mang lại nhiều lợi nhuận, giá trị sống thực cho khách hàng. Sở hữu gần 500 cán bộ, công nhân viên kinh doanh dày kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn, chăm sóc khách hàng luôn sẵn sàng chinh chiến các dự án trên cả nước.

Bằng nền tảng văn hóa doanh nghiệp và cái “tâm” trong ngành bất động sản, Yourhomes luôn cập nhật thông tin về dự án chính xác và kịp thời, giúp những nhà đầu tư có thể dễ dàng lựa chọn được sản phẩm phù hợp nhất để đầu tư sinh lời bền vững.

Trong suốt quá trình hoạt động, Yourhomes nhiều lần  đạt Top đầu trong các đơn vị bán hàng xuất sắc tại các dự án lớn, chứng tỏ những đường lối, chính sách của Ban lãnh đạo luôn kịp thời và phù hợp với tình hình thực tiễn. Trong những năm tiếp theo, đơn vị hướng tới mục tiêu trở thành một tập đoàn bất động sản luôn nhận được sự tin tưởng của khách hàng.

Doãn Phong

Bức ảnh ghi lại, khu vực vệ sinh nằm cạnh nơi để nguyên liệu với các kệ lớn, khay nhựa, tủ đông. Nhiều nồi lẩu, rau, khoai lang, gia vị để ngổn ngang ngay trên nền đất. Đáng chú ý, hai khay thịt ba chỉ cũng đặt trực tiếp dưới nền đất bẩn.

Hình ảnh được anh Tuấn đăng tải trên mạng xã hội

Những hình ảnh này khiến cộng đồng mạng "dậy sóng". Nhiều người bày tỏ bức xúc với tình trạng mất vệ sinh an toàn thực phẩm. 

"Nhìn khu bếp quá đáng sợ", "Khay thịt vứt ngay dưới đất khiến tôi rùng mình"... nhiều người bình luận.

Trả lời báo VietNamNet, tài khoản Trần Tuấn cho biết, ngày 20/10, anh này và bạn thấy quán ăn ở khu vực Hàng Bông giao Thợ Nhuộm đông đúc nên ghé vào ăn tối. Họ chọn phần ăn buffet lẩu và nướng giá 189.000 đồng/người.

Tuy nhiên, ngay khi nhân viên mang đồ ăn ra, anh Tuấn đã thấy mùi tanh, thịt bở, khi nướng chín vẫn hôi. "Đồ ăn tệ không tả nổi", vị khách nhận xét. "Nhưng nhiều người khác vẫn ăn ngon lành", anh nói thêm. Một lúc sau, anh này đi tìm nhà vệ sinh thì vô tình tới khu vực bếp ở tầng 2 của quán. "Mình không thể nghĩ đó là những gì mình vừa ăn. Mình chỉ muốn ói ra. Sau khi thấy cảnh đó, mình và bạn rời đi lập tức", anh Tuấn cho hay. Ngày 23/10, anh Tuấn chia sẻ thông tin lên mạng xã hội với mong muốn thực khách cẩn trọng với nhà hàng này.

Theo hình ảnh anh Tuấn ghi lại ngày 20/10, quán ăn này treo biển hiệu tên "nhà hàng T.L.", phục vụ bò nướng, lẩu buffet giá 99.000 đồng "ăn thả ga". Trên bảng hiệu ghi rõ địa chỉ 225 Hàng Bông và số điện thoại. Phóng viên đã liên hệ với số điện thoại này nhưng không liên lạc được.

Tối 23/10, phóng viên tìm tới địa chỉ trên thì biển hiệu "nhà hàng T.L." đã "biến mất". Ngôi nhà này được treo biển hiệu mới "Bún chả sườn nướng". Địa chỉ 225 Hàng Bông được thay thành số 1 Thợ Nhuộm, số điện thoại cũng đổi khác. Phóng viên liên lạc theo số điện thoại in trên biển hiệu nhưng không nhận được phản hồi. Tối 23/10, cửa hàng bún chả này cũng tạm thời không hoạt động.