Thể thao

iPhone và Samsung cũ sẽ được đổi lấy Galaxy S8/S8+ mới

字号+ 作者:NEWS 来源:Nhận định 2025-03-21 19:36:48 我要评论(0)

Hệ thống FPT Shop đang thực hiện chương trình cho nâng cấp lên Samsung Galaxy S8/S8+ từ những chiếc ngay am lịchngay am lịch、、

Hệ thống FPT Shop đang thực hiện chương trình cho nâng cấp lên Samsung Galaxy S8/S8+ từ những chiếc iPhone,àSamsungcũsẽđượcđổilấyGalaxySSmớngay am lịch Samsung cũ. Theo đó, những máy đã qua sử dụng, hết bảo hành, máy “xách tay”, thậm chí bể màn hình đều có thể được bù tiền để đổi lấy bộ đôi điện thoại mới của Samsung.

Để được đổi sang S8 và S8+, các máy cũ phải nằm trong danh sách tham gia chương trình, hầu hết là Samsung dòng cao cấp đời cũ và điện thoại iPhone từ dòng SE, 5c trở lên.

Cụ thể, điện thoại Samsung tham gia chương trình gồm có: Samsung Galaxy Note 2, Note 3 Neo, Note 3 N9000, Note 4, Note Edge, Note 5, Galaxy S3, Galaxy S4, Galaxy S5, Galaxy S6 32GB, S6 Edge 32GB, S6 Edge 64GB, S6 Edge Plus, Galaxy S7, S7 Edge.

Danh mục điện thoại iPhone tham gia chương trình gồm có: iPhone SE (16GB, 64GB), iPhone 5c (16GB, 32GB), iPhone 5 (16GB, 32GB, 64GB),  iPhone 5s (16GB, 32GB, 64GB), iPhone 6 (16GB, 64GB, 128GB), iPhone 6 Plus (16GB, 64GB, 128GB), iPhone 6s (16GB, 32GB, 64GB, 128GB), iPhone 6s Plus (16GB, 32GB, 64GB, 128GB), iPhone 7 (32GB, 128GB, 256GB), iPhone 7 Plus (32GB, 128GB, 256GB).

Những mẫu máy cũ tham gia chương trình phải tắt mở được nguồn và sạc pin; màn hình và cảm ứng vẫn còn hoạt động tốt, màn hình không có điểm chết; đã log out/ xóa những tính năng và ứng dụng bảo mật khóa máy từ xa. Các máy không cần phụ kiện đi kèm, không cần nằm trong thời hạn bảo hành, thu mua cả máy cũ hàng xách tay. 

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Sáng ngày 27/05, sự kiện Vietnam Mobile Day 2017tiếp tục hành trình lan tỏa sứ mệnh kết nối và chia sẻ giá trị kiến thức đến cộng đồng Hà Nội. Hơn 4000 nhà phát triển, chuyên gia truyền thông, đại diện các Tech startup… đã đắm chìm trong không gian Công nghệ – Mobile đa sắc màu suốt 8 tiếng đồng hồ với gần 50 chuyên đề và diễn giả cùng hàng chục gian hàng triễn lãm kết hợp nhiều hoạt động thú vị thu hút sự quan tâm của người tham dự.

Dấu ấn của Cuộc Cách Mạng Công Nghệ 4.0

Như thường lệ, Vietnam Mobile Day luôn mở màn với các nội dung mang tính định hướng, dự báo bức tranh tương lai, cung cấp số liệu toàn ngành nhằm hỗ trợ cá nhân, doanh nghiệp định hướng công việc của bản thân và hoạt động kinh doanh chung.

Năm nay, Phiên Khai Mạc ghi đậm dấu ấn của các bài tham luận liên quan sức ảnh hưởng của thiết bị di động nói chung và Cuộc Cách Mạng Công Nghệ 4.0 nói riêng do chính những đại diện đến từ các tập đoàn công nghệ lớn của thế giới chia sẻ.

Theo chị Đặng Thúy Hà - Nielsen Việt Nam, điện thoại di động đang thay đổi sâu rộng ngành Thương mại điện tử tại Việt Nam. Điều này xuất phát từ những nguyên nhân cụ thể như: người dùng Việt là người tiêu dùng kết nối có thời gian online nằm trong top 3 khu vực, thường xuyên sử dụng điện thoại để tìm hiểu sản phẩm (79%), xem xét phản hồi về sản phẩm (75%), so sánh giá cả (63%).

Lúc này, vai trò đặt lên vai doanh nghiệp là phải áp dụng được các chuyển đổi về công nghệ số như chính anh Huỳnh Bảo Toàn - Microsoft Việt Nam đã chia sẻ là System of Intelligence với bốn khía cạnh chính xoay quanh Transform your products, Optimize your operations, Empower your employees và Engage your customer.

Bên cạnh đó, BTC còn dành riêng thời gian buổi chiều của khán phòng A để bao phủ các nội dung về AI - Trí thông minh nhân tạo và IoT - Internet of Things, tiêu biểu là những ứng dụng demo của AI trong gia đình, văn phòng thông minh, hệ sinh thái của Amazon và Google cũng như trong ngành Logistics, chế tạo Robot.

Phát triển ứng dụng nhanh hơn - Truyền thông ứng dụng hiệu quả hơn

Vốn là “đặc sản” tạo nên thương hiệu Vietnam Mobile Day 2017, năm nay các chủ đề chuyên sâu về lập trình được chia sẻ tại Hà Nội đa phần tập trung vào xu hướng phát triển Đa nền tảng với những ưu điểm không thể phủ nhận về chi phí, thời gian và nguồn lực. Tiêu biểu có thể kể đến những chủ đề như Lập trình app sử dụng React Native, so với Android/ iOS, Phát triển ứng dụng di động với Xamarin, Serverless Design Patterns and Best Practices, Mobile backend as a serive (MBaaS), Kinh nghiệm tối ưu trải nghiệm người dùng trên Mobile tại thegioididong.com...

Đặc biệt, khi khâu truyền thông ứng dụng được đánh giá là có tầm quan trọng bậc nhất trước thực trạng thị trường ứng dụng đang có dấu hiệu bão hòa, các chuyên gia đã không ngần ngại đúc kết bí kíp từ quá trình làm việc của mình trong hàng loạt các chủ đề như: Các bước xây dựng kế hoạch truyền thông cho 1 ứng dụng di động, 5 yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu quảng cáo của ứng dụng, Tối ưu hiệu quả chiến dịch Marketing/quảng cáo trên di động, Killer feature sẽ làm cho ứng dụng của bạn trở nên khác biệt…

Hỗ trợ startup - Sứ mệnh tự hào của Vietnam Mobile Day 2017

Bên cạnh các gian hàng triển lãm hỗ trợ Tech startup giới thiệu sản phẩm, giao lưu mở rộng mối quan hệ hợp tác thì mảng nội dung của Vietnam Mobile Day 2017 cũng chú trọng vào bài học kinh nghiệm đặc thù riêng cho startup như:  Kinh nghiệm làm mobile và những bài học thất bại: Từ R&D tới Production và Business, Cách build Youtube viral channel/ viral content cho start up, Triết lý "Zero Cost" marketing cho startup, Phát triển sản phẩm Mobile App theo mô hình Lean Startup trong xu hướng phát triển IT hiện nay, Câu chuyện về một dự án thất bại…

Chẳng hạn, với mô hình Lean Startup với mục tiêu tinh gọn quy trình phát triển sản phẩm, anh Nguyễn Trung Thành của tập đoàn VNGcho rằng các startup có thể tiết kiệm chi phí và giảm thiểu rủi ro bằng cách vận dụng 5 phương pháp cốt lõi từ mô hình này là:

  • Minium Viable Product (MVP) - đưa ra các phiên bản sản phẩm với chi phí tối thiểu nhưng nhận được phản hồi có giá trị cao từ user, dùng các kiểm nghiệm ý tưởng
  • Continuous Deployment: đưa các phiên bản càng nhanh càng tốt đến người dùng, giảm vòng đời phát triển ứng dụng
  • Actionable Metrics: sử dụng các công cụ tracking để quyết định về sản phẩm
  • Pivot: liên tục thay đổi, không giới hạn về chức năng và ý tưởng
  • Build - Measure - Learn: quy trình Ideas - Build - Products - Measure - Data - Learn

Có thể nói, với sự hỗ trợ hợp tác của các đơn vị VECOM, MasterCard, Mobifone, FTC Verisign, Ví Việt, PA Việt Nam, Hiệp Hội Internet Việt Nam, Appota, Gear Inc, VietGuys, FPT Telecom, Kdata, NganLuong.vn,Vietnam Mobile Day 2017 đã để lại những dấu ấn không thể quên, đem đến những kiến thức bổ ích, những giá trị vô hình và hữu hình cho cộng đồng Mobile tại Hà Nội. 

Đừng quên cuộc “hạ màn” đáng mong đợi của Vietnam Mobile Day 2017tại Tp. Đà Nẵng vào ngày 03/06 tới nhé!

Thời gian & địa điểm: 03/06/2017 tại One Opera Danang Hotel, 115 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, Đà Nẵng

Đăng kí tham dự: http://topdevvn.com/s/sLB51bne

Website thông tin chi tiết:http://mobileday.vn

Mọi chi tiết thắc mắc xin liên hệ

●         ngoc.do@applancer.net (Ms. Ngọc) " alt="Hà Nội đắm chìm trong không gian công nghệ của Vietnam Mobile Day 2017" width="90" height="59"/>

Hà Nội đắm chìm trong không gian công nghệ của Vietnam Mobile Day 2017

Theo Telegraph, trong suốt thời gian qua, kể từ khi bê bối rò rỉ dữ liệu Cambridge Analytica của Facebook bị phanh phui, các công ty công nghệ, đặc biệt là những gã khổng lồ coi dữ liệu của người dùng là nguồn sống của mình, đã trở thành mục tiêu của những chỉ trích, của những sự lo âu, e ngại từ cả các phương tiện thông tin đại chúng lẫn người dùng và chính phủ. Tuy nhiên, có vẻ như chừng đó vẫn là chưa đủ để "hạ bệ" những đế chế quảng cáo ấy.

Trong tháng vừa qua, các giám đốc của Facebook đã phải đứng ra trước các chính trị gia của nhiều nước trên thế giới, từ Washington cho tới Westminster và Singapore vì bê bối Cambridge Analytica. Twitter mới đây cũng đã bị kéo vào vòng xoáy vào hồi cuối tuần qua, khi hóa ra họ cũng đã bán thông tin cho nhà nghiên cứu ở trung tâm của vụ bê bối.

Nhưng còn Google, công ty dường như đã thoát được khỏi cơn bão mà không "hề hấn" gì thì sao?

Hiện tại, chưa có thông tin nào cho thấy Google đã để lộ thông tin của người dùng cho người ngoài, như Facebook đã làm. Tuy nhiên, tình hình hiện tại đã trở nên lớn và phức tạp hơn rất nhiều, khi có một điều rất hiển nhiên rằng chúng ta vẫn còn quá ngây thơ trước các chiến thuật thu thập dữ liệu của những công ty lớn nhất thế giới.

Và tuy trên thực tế thì phần lớn những dữ liệu của người dùng Facebook bị rò rỉ là khá "vô hại" – chẳng hạn như những bộ phim và nhạc sĩ mà chúng ta thích, hay quan điểm chính trị - những thông tin mà Google nắm trong tay nhạy cảm hơn rất nhiều. Toàn bộ cuộc đời của chúng ta có thể được kể lại thông qua lịch sử tìm kiếm – thứ mà công ty thu thập một cách "không biết mệt mỏi". Google Maps biết chúng ta đang ở đâu, vào thời điểm nào. Và mới đây, Google đã cho biết dịch vụ Gmail của công ty, vốn được sử dụng bởi hơn 1 tỷ người trên toàn thế giới, quét toàn bộ nội dung của mọi email người dùng gửi và nhận. Vậy, tại sao họ vẫn có thể ngoi lên khỏi mặt nước đang [cố gắng] nhấn chìm phần còn lại của ngành công nghiệp công nghệ?

Có một vài lý do mà chúng ta có thể thấy được: Không có bằng chứng nào cho thấy dữ liệu của Google đã bị xâm phạm, và các ông chủ của Google cũng thận trọng hơn khi giữ lấy dữ liệu của người dùng cho riêng mình, thay vì chia sẻ nó với các công ty khác để kiếm lợi nhuận như Facebook.

Hơn nữa, khi nói về sự nhìn nhận của công chúng, các sản phẩm của Google luôn là những thứ "tốt": khi mọi người vẫn còn đang mải tranh cãi xem mạng xã hội có thực sự là một thứ tốt cho con người hay không, những Google Search, Maps và Gmail đều đã chứng tỏ được sự hữu dụng của mình.

Và cuối cùng, Google đã tồn tại được gần 2 thập kỷ, khiến họ chín chắn hơn. Công ty di chuyển chậm hơn, và có lẽ là có trách nhiệm hơn, so với các đối thủ của mình.

VÌ vậy, có thể nói rằng cho đến nay, công ty đã tránh được một trong những bê bối lớn nhất của ngành công nghiệp Internet. Tuy nhiên, sẽ là sai lầm nếu cho rằng con đường phía trước của họ chỉ có màu hồng.

Một số mối đe dọa đã xuất hiện trước mắt Google, dù nó vẫn còn khá "mờ nhạt". Công ty vẫn sắm vai kẻ thống trị trên thị trường (Amazon, dù mạnh mẽ đến vậy, vẫn chỉ chiếm một phần nhỏ trong mảng kinh doanh mua sắm trực tuyến) và hệ quả là họ phải đối mặt với sức ép của chính quyền trong nỗ lực xóa bỏ nạn độc quyền trên thị trường. Bộ quy định dữ liệu mới của châu Âu (GDPR) có hiệu lực vào tháng tới cũng sẽ ảnh hưởng tới toàn bộ khía cạnh kinh doanh của Google.

Nhưng các nhà đầu tư đang dần nhận ra còn một đám mây dông khác ở trên đầu công ty – rằng tuy mảng kinh doanh quảng cáo đang gặp khó khăn, những tham vọng táo bạo của Google để trở thành thứ "lớn hơn chính bản thân mình" đang ngày càng xa vời.

Đã gần 3 năm kể từ ngày Google cải tổ lại cấu trúc của mình, tạo ra một công ty mới có tên Alphabet. Những thứ đã làm nên tên tuổi của Google như hệ điều hành cho di động Android, Google Search, Google Maps lẽ ra chỉ là một vài trong số nhiều mảng kinh doanh thành công khác dưới "bóng râm" của Alphabet. Tách rời khỏi công ty là những bộ phận được kỳ vọng sẽ trở thành "Google tiếp theo" – bao gồm mảng kinh doanh internet vạn vật (IoT) Nest, mảng kinh doanh mạng Internet tốc độ cao Fiber, và đơn vị xe tự lái Waymo.

Những thứ được gọi là "các khoản cược khác" này đều được kỳ vọng sẽ trở thành thứ mang lại lợi nhuận cho công ty trong tương lai, thay vì phụ thuộc vào quảng cáo và dữ liệu của người dùng. Và "nhân tiện" thì Google cũng sẽ tiến hành xâm chiếm những vùng lãnh thổ mới, từ bán smartphone cho đến cung cấp dịch vụ đám mây cho doanh nghiệp – những nguồn lợi nhuận có tiềm năng rất lớn.

Nhưng trong tuần qua, Alphabet đã công bố tình hình tài chính của mình trong quý 1/2018, và những con số này đã cho thấy một điều: công ty vẫn gần như chưa tiến thêm được chút nào trong con đường thực hiện những tham vọng của mình.

Doanh thu đến từ quảng cáo của Google vẫn chiếm tới 86% tổng doanh thu của Alphabet, hầu như không hề thay đổi so với cách đây một năm. Thay vì đến từ "những khoản cược khác", chiếm phần lớn trong số 14% còn lại vẫn là các mảng kinh doanh khác của Google như điện toán đám mây. Và giờ đây, công ty đã nhận ra rằng đây là một cuộc chơi rất "tốn kém".

Trong khi quảng cáo dựa trên dữ liệu đã chứng minh bản thân rằng nó vẫn là nguồn lợi nhuận lớn nhất, các lĩnh vực tăng trưởng mới của Google đòi hỏi khoản đầu tư rất lớn vào kho chứa, chuỗi cung ứng và trung tâm dữ liệu. Chi phí vốn (capital expenditure) của Alphabet đã tăng gấp 3 lần trong năm ngoái, khiến lợi nhuận của công ty giảm từ 27% vào năm ngoái xuống chỉ còn 22%.

Đây là tình huống "tiến thoái lưỡng nan" của Google. Trong suốt 2 thập kỷ, công ty đã luôn được hưởng niềm vui tăng trưởng doanh số và lợi nhuận nhờ mô hình kinh doanh dựa trên dữ liệu của mình. Và giờ đây, những ngày tháng ấy có thể sẽ phải chấm dứt, khi những bộ quy định mới được ban hành và người dùng sẽ ngày càng cảnh giác khi chia sẻ dữ liệu.

Những nỗ lực trong nhiều năm trời để phân nhánh của công ty dường như là một chiến lược hợp lý và cần phải hoàn thành càng sớm càng tốt, nhưng có một điều mà Google buộc phải thừa nhận rằng chưa có thị trường mới nào có thể giúp công ty kiếm được nhiều tiền bằng quảng cáo.

Bạn chỉ cần nhìn vào cổ phiếu của công ty là bạn sẽ hiểu ngay vấn đề. Giá cổ phiếu của Alphabet đã giảm 2% trong năm nay, bằng với Facebook dù họ không phải đối mặt với sự chỉ trích giống như nền tảng mạng xã hội lớn nhất thế giới đã và đang phải trải qua. Trong tuần trước, Alphabet đã bị cả Microsoft lẫn Amazon vượt mặt về giá trị thị trường. Có thể Google đã tránh được cơn bão Cambridge Analytica, nhưng họ cũng có những nỗi niềm riêng "chẳng biết tỏ bày cùng ai".

" alt="Google đã tránh được cơn bão – nhưng không có nghĩa họ đã an toàn" width="90" height="59"/>

Google đã tránh được cơn bão – nhưng không có nghĩa họ đã an toàn