您现在的位置是:Công nghệ >>正文
Iniesta và ước mơ trở thành ngôi sao bóng đá nhờ Captain Tsubasa
Công nghệ686人已围观
简介Hai bức ảnh chụp tiền vệ Iniesta của Tây Ban Nha đối mặt với vòng vây cầu thủ Italia và Croatia tại ...
Hai bức ảnh chụp tiền vệ Iniesta của Tây Ban Nha đối mặt với vòng vây cầu thủ Italia và Croatia tại EURO 2012 có một sự trùng hợp kỳ lạ với những trang truyện tranh kinh điển “Captain Tsubasa” từng mê hoặc bao thế hệ thanh thiếu niên trên khắp hành tinh.
![]() |
Để kèm Iniesta hay Tsubasa thì 1 người là không đủ |
Bộ truyện Captain Tsubasa ra đời từ thập niên 1980 này kể về một cậu bé có tên Tsubasa Ozora với giấc mơ cùng bạn bè đưa bóng đá Nhật Bản vươn tầm ra thế giới. Đáng nói là trong truyện,àướcmơtrởthànhngôisaobóngđánhờtt bong da hom nay Tsubasa đã gia nhập Barca, đội bóng khổng lồ của Tây Ban Nha, để hiện thực hóa khát khao cháy bỏng.
Vì vậy, Tsubasa cũng rất nổi tiếng tại Tây Ban Nha với cái tên “Âu hóa” là Oliver Atom. Cho đến ngày nay, “Captain Tsubasa” vẫn được biết đến như là bộ truyện tranh kinh điển nhất viết về môn thể thao Vua.
Những gì Tsubasa làm được chỉ mang tính giả tưởng, song chính trên đất nước Tây Ban Nha nói chung và đội bóng Barca nói riêng, có một cầu thủ siêu phàm đủ sức tạo nên những khoảnh khắc kỳ diệu trên sân cỏ, đó là Andres Iniesta. Hai bức ảnh lột tả ngôi sao 27 tuổi bình tĩnh đối phó với hoàn cảnh “thập diện mai phục” đã nói lên điều đó.
Cũng là ước mơ được gia nhập CLB Barcelona như Tsubasa từ thuở bé, Iniesta đã từng say mê từng trang sách đến từ Nhật Bản và nuôi dưỡng ước mơ trở thành một ngôi sao bóng đá. Từ một chàng trai gầy gò, ốm yếu đã bộc lộ tài năng thiên bẩm và để rồi cậu bé ốm yếu ấy đã được gọi lên đội 1 vào năm 2002 và sau đó đánh bật ngôi sao xứ Samba Ronaldinho để chiếm lấy vị trí tiền vệ tấn công của đội bóng xứ Catalan. Cùng với Xavi và Messi, họ đã cùng nhau tạo nên "mũi đinh ba" đáng sợ nhất giành mọi danh hiệu trong tất cả các giải đấu danh giá nhất cấp CLB. Iniesta cũng cùng đội tuyển xứ bò tót lên ngôi tại World Cup 2010 và sau đó là Euro 2012, giải đấu mà "thánh Ini" (biệt danh của Iniesta) được bình chọn là cầu thủ xuất sắc nhất giải đấu.
Bằng tài năng của mình, Iniesta đã tỏa sáng trong màu áo tuyển Tây Ban Nha và CLB lừng danh Barcelona với những pha xử lý ở đẳng cấp cao nhất. Một số ý kiến đã so sánh Iniesta với Diego Maradona tại kỳ World Cup 1986, giải đấu đã đưa “Cậu bé vàng” người Argentina trở thành huyền thoại trong lịch sử bóng đá.
Với những trang sách độc đáo, Captain Tsubasa cùng với những truyện tranh bóng đá của Nhật Bản là nơi nuôi dưỡng những ước mơ vươn mình của biết bao đứa trẻ trên toàn thế giới, và biết đâu khi một cậu bé đang lật những cuốn sách này trên tay sau này sẽ trở thành một tuyển thủ bóng đá xuất sắc?
Kaito
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Estrela vs Santa Clara, 22h30 ngày 23/2: Chia điểm
Công nghệNguyễn Quang Hải - 23/02/2025 05:37 Bồ Đào Nh ...
阅读更多Viettel bỏ xa VinaPhone, MobiFone về giá trị thương hiệu
Công nghệBảng xếp hạng vừa được hãng tư vấn định giá và chiến lược Brand Finance đưa ra cho thấy, thương hiệu viễn thông đứng thứ 1 tại Đông Nam Á hiện nay là Telkom Indonesia (xếp hạng thương hiệu AAA-, đứng thứ 40 thế giới), Viettel Telecom của Việt Nam đứng thứ 2 (xếp hạng A, đồng thời đứng thứ 49 thế giới), xếp trên cả Singtel (Singapore), Axiata (Malaysia), PLDT (Philippines), Maxis (Malaysia)…
VinaPhone được xếp hạng thương hiệu A-, thứ 10 Đông Nam Á và đứng thứ 89 trên thế giới; MobiFone đứng thứ 17 Đông Nam Á và xếp hạng thương hiệu A-, đồng thời đứng thứ 139 trên thế giới, xếp trên U Mobile (Malaysia), GSM Advance (Thái Lan), M1 (Singapore).
Về giá trị thương hiệu, Viettel Telecom được Brand Finance định giá 2,68 tỷ USD (trong khi hãng đứng số 1 là Telkom Indonesia được định giá 4,33 tỷ USD), VinaPhone 1,04 tỷ USD và MobiFone “khiêm tốn” với 391 triệu USD.
Như vậy, nếu so sánh giữa ba thương hiệu viễn thông của Việt Nam với nhau thì giá trị thương hiệu của Viettel gấp gần 2,6 lần VinaPhone và gấp gần 6,8 lần MobiFone.
Trao đổi với báo giới Việt Nam, ông Samir Dixit, Giám đốc điều hành Brand Finance Châu Á - Thái Bình Dương cho hay sức mạnh thương hiệu của các doanh nghiệp viễn thông được tính trên thang điểm từ 0 đến 100, đại diện bởi xếp loại sức mạnh thương hiệu từ DDD- đến AAA+, dựa trên một số thuộc tính.
Có ba yếu tố chính tác động đến giá trị thương hiệu đó là sức mạnh thương hiệu, hiệu quả kinh doanh và các khía cạnh bên ngoài.
">...
阅读更多Chuyện tuân lệnh dẫn đến sai phạm, giúp Thủ trưởng tham ô 50 tỷ
Công nghệTheo bản án sơ thẩm, năm 2019, Bộ Tư lệnh Cảnh sát biển phân bổ 150 tỷ đồng ngân sách Nhà nước cho Cục Kỹ thuật để mua sắm vật tư, thiết bị. Lúc đó, cựu trung tướng, Tư lệnh Bộ Tư lệnh Cảnh sát biển Nguyễn Văn Sơn đã yêu cầu cựu đại tá, Cục trưởng Kỹ thuật Nguyễn Văn Hưng phải rút ra 50 tỷ đồng để chuyển lại cho Bộ Tư lệnh sử dụng.
Tháng 4/2019, tại phòng ăn của Thủ trưởng Bộ Tư lệnh Cảnh sát biển, ông Sơn cùng cựu trung tướng Hoàng Văn Đồng và 3 cựu thiếu tướng Doãn Bảo Quyết, Phạm Kim Hậu, Bùi Trung Dũng nói về việc “rút” 50 tỷ đồng ngân sách phân bổ cho Cục Kỹ thuật. Tất cả đồng ý nên ông Sơn sau đó chỉ đạo ông Hưng thực hiện.
Các bị cáo tại tòa. Ảnh: CTV Nhận lệnh từ cấp trên, cựu đại tá Nguyễn Văn Hưng yêu cầu 6 Trưởng phòng nghiệp vụ thuộc Cục Kỹ thuật rút đủ 50 tỷ đồng kèm lời nhắn: “Phải xác định đây là nhiệm vụ Thủ trưởng giao”.
Sau đó, mỗi trưởng phòng dưới quyền đại tá Hưng được giao chỉ tiêu “rút ruột” từ 50 triệu đồng đến 25 tỷ đồng để đủ mức 50 tỷ đồng mà ông Sơn yêu cầu.
Những trưởng phòng này phân chia nguồn ngân sách thành 29 gói thầu, trong đó có 9 gói giá trị dưới 10 tỷ đồng để Tư lệnh Cảnh sát biển phê duyệt, không phải báo cáo Bộ Quốc phòng.
Sau khi rút được 50 tỷ đồng, ông Hưng đưa tiền cho ông Sơn, để rồi sau đó cựu Tư lệnh cảnh sát biển chia cho mình và các ông Hoàng Văn Đồng, Doãn Bảo Quyết, Phạm Kim Hậu, Bùi Trung Dũng mỗi người 10 tỷ.
Theo nhận định của HĐXX, hành vi sai phạm của các bị cáo là đặc biệt nghiêm trọng, xâm phạm quyền sở hữu đúng đắn trong việc quản lý tài sản Nhà nước, làm xấu hình ảnh tốt đẹp của lực lượng cảnh sát biển.
Đây là vụ án đồng phạm giản đơn, trong đó bị cáo Sơn là người chủ động trao đổi với 4 bị cáo khác về việc rút 50 tỷ đồng để chia cho các tư lệnh nên phải chịu trách nhiệm chính.
Theo HĐXX, trong vụ án này, bị cáo Nguyễn Văn Hưng (cựu đại tá, cựu Phó tư lệnh) và Bùi Văn Hòe (cựu thượng tá, cựu Phó phòng tài chính) không được hưởng lợi ích vật chất nhưng đã không thực hiện đúng chức trách, nhiệm vụ, dù không được bàn bạc hay hưởng lợi nhưng là người giúp sức để cấp trên chiếm đoạt 50 tỷ đồng.
Lời khai của bị cáo Hưng cho rằng, để rút được 50 tỷ đồng, cần “sự chung tay” của cả một hệ thống. Trên thực tế, ngoài 7 bị cáo bị truy tố tội Tham ô tài sản, còn có 6 trưởng phòng và 31 cán bộ tổ khảo giá có hành vi sai phạm.
Theo HĐXX, 6 Trưởng phòng thuộc Cục Kỹ thuật, gồm Thượng tá Lê Sơn, Thượng tá Nguyễn Đình Quý, Đại tá Vũ Văn Đoàn, Thượng tá Tăng Anh Tuấn, Đại tá Nguyễn Văn Hùng và Đại tá Lê Xuân Hanh đều thừa nhận hành vi sai phạm trong việc chia nhỏ một số gói thầu dưới 10 tỷ đồng để Tư lệnh ký duyệt, không phải báo cáo Bộ Quốc phòng phê duyệt.
Các quân nhân này cũng là người trực tiếp trao đổi, thống nhất với các nhà thầu để nâng giá vật tư, thiết bị trong một số gói thầu và đề nghị nhà thầu chuyển lại tiền với mục đích tạo nguồn quỹ cho Bộ Tư lệnh Cảnh sát biển sử dụng vào việc chung.
Hành vi của những người trên có dấu hiệu đồng phạm tội "Tham ô tài sản". Tuy nhiên, theo HĐXX, hành vi của các quân nhân này đều không có động cơ vụ lợi, chỉ làm theo chỉ đạo của cấp trên, vi phạm lần đầu, không nhận tiền hoặc vật chất khác từ các nhà thầu, không biết số tiền 50 tỷ đồng sau đó bị chia cho các cá nhân… nên không xem xét trách nhiệm hình sự đối với 6 trưởng phòng này là phù hợp.
Đối với 31 cán bộ Tổ khảo sát giá, Tổ chuyên gia, Tổ thẩm định, Tổ nghiệm thu các gói thầu, HĐXX cho rằng, họ đã không làm hết chức trách nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên họ có mối quan hệ phụ thuộc, thực hiện công việc do cấp trên giao, không có động cơ vụ lợi và không biết mục đích của việc rút 50 tỷ đồng là để chia nhau.
Ngoài ra, những người này đã nhận thức rõ sai lầm, khuyết điểm…, nên việc không xem xét xử lý hình sự đối với họ là phù hợp.
">...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo AJ Auxerre vs Marseille, 03h05 ngày 23/2: Marseille đến đòi nợ
- Khuyến cáo mới nhất về dinh dưỡng cho F0, F1 cách ly tại nhà
- Cân nhắc xác định mức giá khởi điểm khi đấu giá băng tần 2,6Ghz
- Quỹ từ thiện Kim Oanh tặng thuốc điều trị cho 5 vạn bệnh nhân Covid
- Nhận định, soi kèo Tekstilac Odzaci vs Radnicki 1923 Kragujevac, 22h00 ngày 21/2: Khó tin tân binh
- Intel bị AMD vượt mặt về vốn hoá thị trường
最新文章
-
Soi kèo góc Southampton vs Brighton, 22h00 ngày 22/2
-
Khi đó, đoạn nhạc được cắt từ bản Gran Vals đã phổ biến toàn cầu, nhưng chỉ là những âm thanh mono (đơn sắc). Đến năm 2002, Nokia trình làng nhạc chuông đa âm đầu tiên với nhiều nốt khác nhau cùng một lúc, làm cho âm thanh sống động và gần với âm nhạc thực sự hơn, không đơn điệu beep beep beep như trước.
Gã khổng lồ Phần Lan biến những giai điệu này trở thành một phần trong cuộc sống thường ngày và giúp mọi người thể hiện cá tính riêng của mình.
Ngoài Anttila, đội ngũ âm thanh của hãng công nghệ khi đó còn bao gồm những nhạc sĩ trẻ như Hannu af Ursin, Henry Daw, Aleksi Eeben, Markus Castrén và các nhà ký kết hợp đồng như Ian Livingstone, Noa Nakai.
Livingstone chia sẻ khi ký hợp đồng với Nokia vào năm 2000, ông còn không có được một chiếc điện thoại riêng. Nhưng lợi thế của ông là biết mẹo để sáng tác rất nhiều giai điệu chỉ với nguồn âm thanh ít ỏi.
Một năm sau, ông đã sáng tác phiên bản đa âm của Nokia Tune. Sau đó, nó đã xuất hiện trên thiết bị riêng cho thị trường Hàn Quốc trước khi công bố toàn cầu.
Có thể nói, giai đoạn đầu thập niên 2000, hãng công nghệ Phần Lan đã chiếm thế thượng phong trong lĩnh vực âm thanh và khai phá toàn bộ giới hạn của chiếc loa tưởng chừng như vô ích trên điện thoại.
Nokia Tune lần đầu xuất hiện trên Nokia 2110 vào năm 1992.
Nhớ lại những ngày đầu tiên làm việc ở Nokia, Henry Daw cho biết ông được yêu cầu sáng tác ra nhạc chuông bằng chiếc bàn phím nhỏ và máy tính bàn cùng với một phần mềm âm thanh xa lạ.
“Lúc đầu tôi hơi nản chí, nhưng sau đó cũng dần quen và vượt qua khó khăn”, ông nói. Theo Daw, đội ngũ âm thanh của Nokia khi đó phải thường xuyên tham khảo điện thoại của các hãng đối thủ để làm tư liệu. Ursin cho biết lo lắng lớn nhất của họ là khi mua điện thoại mới, người dùng không tìm thấy bất cứ âm thanh nào hợp gu mình.
Do đó, mục tiêu của đội là giúp chiếc điện thoại sở hữu một giai điệu phù hợp với mọi người. Cuối cùng, Nokia quyết định hợp tác với Beatnik, một công ty tiên phong trong công nghệ âm thanh. Livingstone cho rằng đây là một bước tiến lớn của hãng.
Đến năm 2005, Anttila chợt nhận ra bất cứ lúc nào và ở đâu ông đều nghe thấy âm thanh do mình sáng tác. Vào thời điểm đó, nhạc chuông xuất hiện khắp nơi và đa số đều là của Nokia.
“Nếu tính số lần nhạc chuông này được phát mỗi ngày, đội ngũ âm thanh của Nokia có thể trở thành nghệ sĩ nổi tiếng nhất lịch sử”, ông cảm thán.
Nokia Tune viết nên lịch sử
Song, không phải mọi người đều yêu thích bản nhạc êm ái này. Trong quá trình Livingstone đã thử sáng tác nhiều phiên bản khác nhau của Nokia Tune, vợ ông nhiều lần phàn nàn và dường như phát điên khi phải liên tục nghe đi nghe lại bản nhạc.
Trong khoảng thời gian, nhiều nhạc sĩ đình đám như Brian Eno, chủ nhân của âm thanh Windows 95, Dorfmeister và Ryuichi Sakamoto cũng góp mặt.
Năm 2007, Nokia sở hữu 50,9% thị phần và nhạc chuông của hãng cũng dần đi vào tiềm thức của mọi người.
Thậm chí, vào thời kỳ đỉnh cao năm 2010, Nokia Tune được phát lên 1,8 tỷ lần mỗi ngày, tức mỗi giây có hơn 20.000 lượt phát. Dường như cứ khoảng 10 phút là người dùng lại nghe thấy âm thanh này. Nhưng không ai biết chủ nhân thầm lặng đứng đằng sau những bản nhạc huyền thoại này là ai.
Nokia Tune được lấy cảm hứng từ một bản nhạc được sáng tác vào năm 1902. Ảnh: Getty Images.
Ngày nay, đội ngũ âm thanh ngày xưa của Nokia không khỏi bất ngờ khi vẫn còn nhiều người yêu thích các tác phẩm của họ. Vì thế, Anttila đã cảm thấy hối tiếc vì không giữ lại những file âm thanh cũ ngày ấy.
Song, Livingstone cho biết ông vẫn lưu trữ phần lớn sản phẩm của mình và dự định lập một thư viện để chia sẻ cho cộng đồng.
Theo The Verge, những tác phẩm của họ tại Nokia đã trở thành một phần quan trọng trong lịch sử âm nhạc. “Tôi nhớ những ngày xưa khi mình đã từng làm việc cật lực để sáng tác chúng. Cứ như thể chúng tôi đã cùng nhau viết nên lịch sử”, Livingstone tâm sự.
(Theo Zing)
Nokia đang sống bằng gì
Nokia Oyj có kết quả kinh doanh quý II/2022 rất khả quan. Mặc dù không còn gắn với mảng điện thoại, công ty vẫn đứng vững nhờ tập trung vào dịch vụ hạ tầng viễn thông.
" alt="Xuất xứ bản nhạc chuông Nokia huyền thoại">Xuất xứ bản nhạc chuông Nokia huyền thoại
-
Bệnh nhân được xuất viện. Ảnh: Bộ Y tế
Thai phụ F0 đáp ứng không tốt với thở oxy mask nên chuyển sang thở oxy dòng cao. Tuy nhiên sau 7 ngày, tình trạng suy hô hấp của thai phụ vẫn diễn biến nặng, đáp ứng kém với máy thở HFNC và được tiếp tục chỉ định đặt ống nội khí quản, thở máy.
Cuối cùng, các bác sỹ quyết định mổ bắt con để cứu sống mẹ. Cuộc phẫu thuật bắt con trên nền bệnh nhân mắc Covid-19 được diễn ra dưới sự phối hợp của nhiều chuyên khoa, mục tiêu là đảm bảo an toàn cho em bé (nặng 1.7 kg) và duy trì các chỉ số sinh tồn của người mẹ.
Việc theo dõi người mẹ sau mổ gặp rất nhiều khó khăn, nhiều diễn biến xấu nên các y bác sỹ Bệnh viện Phổi Trung ương đã thực hiện kỹ thuật đặt máy chạy tim phổi nhân tạo ECMO kết hợp lọc máu.
Trong suốt quá trình điều trị sau mổ, các y bác sỹ phải theo dõi sát, điều chỉnh đông máu hàng giờ để tránh xảy ra nguy cơ chảy máu và đông máu cùng lúc, chỉ cần một sơ sót nhỏ cũng có thể đe doạ tính mạng người bệnh.
Theo ThS.BS Vũ Văn Thành – Phó Giám đốc Trung tâm, 3 ngày đầu sau đặt máy ECMO, tình trạng người bệnh được kiểm soát, các thông số đều khá ổn định. Tới ngày thứ 5, ống thông của người bệnh xuất hiện dịch máu, các bác sĩ luôn phải theo dõi sát sao tình trạng mất máu, kiểm soát đông máu.
Tới ngày thứ 8, các chỉ số đang được kiểm soát tốt, thì người bệnh có dấu hiệu tràn khí màng phổi bên phải. Sau 2 ngày đặt ống dẫn lưu khí khoang màng phổi, phổi của bệnh nhân đã nở tốt và rút được ống dẫn lưu.
Sau 17 ngày điều trị, sản phụ chuyển biến tích cực, tình trạng viêm nhiễm giảm, rối loạn đông máu và viêm phổi được cải thiện, người bệnh tỉnh táo trở lại. Tiếp sau đó, nhóm điều trị đã cai được máy ECMO cho bệnh nhân, rút ống nội khí quản và chuyển thở HFNC, thở oxy gọng kết hợp tập phục hồi chức năng hô hấp.
Hiện tại sau 45 ngày điều trị, tình trạng chị V. ổn định, không khó thở, có thể tự thở khí trời, đi lại nhẹ nhàng trong phòng cũng như tự sinh hoạt cá nhân và đủ điều kiện ra viện, chăm sóc phục hồi tại nhà.
Phương Lê
'Ca nặng được kiểm soát, số mắc giảm, bắt đầu thấy ánh sáng cuối đường hầm'
Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Trường Sơn bày tỏ sức lạc quan khi số ca mắc giảm, số bệnh nhân nặng được kiểm soát và số ca tử vong có xu hướng đi xuống.
" alt="Bệnh nhân Covid">Bệnh nhân Covid
-
Nhân viên y tế đang hỗ trợ F0 cách ly tại nhà đo chỉ số SpO2. Ảnh: D.P.
Dự kiến mỗi tổ quản lý và chăm sóc từ 10-20 F0. Căn cứ tình hình số F0 tại mỗi phường, xã, thị trấn, Sở Y tế đề nghị mỗi quận, huyện, TP Thủ Đức thành lập đủ tổ chăm sóc người F0 tại cộng đồng theo quy định.
Mỗi tổ có ít nhất 3 người. Tổ trưởng là bí thư chi bộ/ tổ trưởng tổ dân phố hoặc trưởng ban quản lý tòa nhà, khu chung cư. Tổ phó là 1 nhân viên y tế được huy động từ trạm y tế phường, xã, thị trấn hoặc nhân viên y tế khu phố, thôn, ấp, nhân viên y tế tư nhân, nhân viên y tế đã nghĩ hưu, các tình nguyện viện hoặc nhân viên y tế được chuyển từ nơi khác đến. Thành viên là người đang sinh sống trong tổ dân cư.
Sở Y tế lưu ý, các địa phương cần chọn người nhiệt tình, nắm vững địa bàn và có sức khỏe tốt. Các thành viên có thể huy động từ các tổ chức, đoàn thể trên địa bàn: Đoàn thanh niên, Hội phụ nữ, Hội chữ thập đỏ, các F0 đã khỏi bệnh… Những người tham gia phải được tiêm 2 mũi vắc xin, trừ những F0 đã khỏi bệnh.
Về dụng cụ và trang thiết bị tối thiểu cần có: nhiệt kế, máy đo huyết áp, máy đo SpO2, bình oxy, dụng cụ thở oxy, dụng cụ lấy mẫu xét nghiệm nCoV, phương tiện phòng hộ cá nhân, tài liệu tuyên truyền và tài liệu chuyên môn.
Các thành viên của tổ phải có điện thoại riêng, trực 24/7 để đảm bảo kết nối với F0 tại nhà.
Về kinh phí hoạt động, UBND TP Thủ Đức và các quận, huyện chỉ đạo các cơ quan liên quan huy động các nguồn lực tài chính và các cơ chế sử dụng tài chính để hỗ trợ kinh phí cho các thành viên tổ chăm sóc F0 tại cộng đồng hoạt động.
Đề nghị các địa phương thành lập ở khu vực có tổ chức cách ly, chăm sóc, điều trị F0 tại nhà.
Giao cho trung tâm y tế các địa phương hỗ trợ trang thiết bị, thuốc, sinh phẩm, vật tư, tổ chức hướng dẫn, tập huần, hỗ trợ chuyên môn cho các thành viên tổ chăm sóc người nhiễm Covid-19.Tú Anh
TP.HCM đã dự tính phương án cho F0 điều trị tại nhà trở nặng
Theo Trung tâm Kiểm soát dịch bệnh TP.HCM (HCDC), F0 cách ly tại nhà có thể phải đi cấp cứu, ngành y tế đã dự trù trước và có phương án giải quyết phù hợp.
" alt="TP.HCM thành lập tổ chăm sóc F0 trong cộng đồng">TP.HCM thành lập tổ chăm sóc F0 trong cộng đồng
-
Nhận định, soi kèo Beroe vs Hebar, 20h15 ngày 21/2: Cửa trên đáng tin
-
Một F0 lớn tuổi đang được cách ly, điều trị tại nhà. Ảnh: Tú Anh.
Chiến lược cách ly F0 tại nhà giúp giảm tải cho ngành y tế, tạo điều kiện cho người bệnh có tinh thần thoải mái, nhanh hồi phục hơn.
Bác sĩ Tâm lưu ý, việc cách ly F0 tại nhà phải đảm bảo không để người bệnh làm lây lan dịch ra cộng đồng. Thứ hai, khi F0 có vấn đề về sức khỏe, có dấu hiệu chuyển nặng cần được cấp cứu kịp thời.
F0 được cách ly tại nhà phải đảm bảo nơi cách ly theo đúng quy định, dưới 50 tuổi, không có bệnh nền, không phải phụ nữ mang thai, không có dấu hiệu khó thở, mệt mỏi, SpO2 hơn 96%, nhịp thở trong mức cho phép.
Ngoài ra, người bệnh phải biết cách theo dõi sức khỏe của mình. Gia đình có thể hỗ trợ F0 theo dõi sức khỏe, liên hệ cơ quan y tế.
Phó Giám đốc HCDC cho biết, việc các F0 cách ly tại nhà có dấu hiệu trở nặng, phải nhập viện điều trị có thể xảy ra. "Ban đầu, F0 có thể không có triệu chứng. Tuy nhiên sau đó, F0 mới chuyển nặng. Ngành y tế cũng đã dự trù những trường hợp này và có phương án xử lý thích hợp. Quan trọng nhất, người nhà phải biết quan sát tình trạng của bệnh nhân để gọi cấp cứu kịp”, bác sĩ Tâm chia sẻ.
Các bệnh viện phối hợp tốt trong khâu chuyển viện
Tại cuộc họp, Chánh Văn phòng Sở Y tế TP.HCM Nguyễn Thị Huỳnh Mai, cho biết hiện nay, TP có 90 cơ sở thu dung và điều trị Covid-19, phân làm 3 tầng. Tầng 1 là các trạm Y tế lưu động, cơ sở cách ly. Tầng 2 có 68 bệnh viện dã chiến, bệnh viện hạng 2, hạng 3, hạng nhất và các bệnh viện tách đôi. Tầng 3 có 10 cơ sở điều trị, trong đó có 5 bệnh viện hạng nhất và các bệnh viện Trung ương đóng trên địa bàn và các Trung tâm Hồi sức Covid-19 do Bộ Y tế điều động về.
Chánh Văn phòng Sở Y tế Nguyễn Thị Huỳnh Mai. Ảnh: TTBC. Theo bà Mai, hiện TP có 3.286 giường hồi sức, gắn các thiết bị hiện đại để cấp cứu bệnh nhân.
Bà Mai cũng cho biết, các bệnh viện của TP đang có sự phối hợp nhịp nhàng trong công tác chuyển viện cho người bệnh. Khi có chuyển biến tích cực, bệnh nhân sẽ được chuyển xuống tầng thấp hơp. Còn các F0 chuyển nặng sẽ được lên tầng cao hơn.
Trước đây phụ nữ mang thai là đối tượng được đưa vào nhóm thận trọng khi tiêm vắc xin. Do vậy, ở đợt chủng ngừa thứ 4 tại TP, phụ nữ mang thai chưa được tiêm.
Đến nay, Bộ Y tế có văn bản mới hướng dẫn cho phụ nữ có thai từ 13 tuần trở lên có thể tham gia tiêm ngừa. Đến ngày 22/9, Sở Y tế đã phân bổ hơn 100.000 liều vắc xin theo nhu cầu các bệnh viện có Khoa Sản.
Tú Anh - Hồ Văn
Vợ mất vì Covid-19, chồng bế con nhỏ lội mưa đi nhận lại kỷ vật
Tối 23/8, anh Minh vẫn được nghe giọng vợ qua điện thoại. Ngày 24/8, bác sĩ báo vợ anh Minh đã mất. Nhìn các con, anh thấy hoang mang rồi khóc nức nở.
" alt="TP.HCM đã dự tính trước phương án cho F0 điều trị Covid">TP.HCM đã dự tính trước phương án cho F0 điều trị Covid