Không thể không lo...

Quá nhiều vấn đề còn tồn đọng ở U22 Việt Nam từ kinh nghiệm thi đấu, năng lực chuyên môn, tư duy chiến thuật cho tới cả câu chuyện ăn uống, sinh hoạt thế nào cho đúng cách buộc HLV Park Hang Seo cùng các cộng sự phải chỉnh sửa từng ngày.

{keywords}
Hơn 10 ngày vất vả với U22 Việt Nam

Không chỉ có thế, việc phần lớn các cầu thủ trẻ ít được thi đấu trong một thời gian dài, cùng lúc khả năng thích ứng với cường độ tập luyện cao chưa đủ dẫn tới những ca chấn thương (dù không nặng) cũng làm ông Park phải đau đầu.

Càng đau đầu hơn khi mục tiêu vào năm tới mà U22 Việt Nam phải thực hiện gần như không thay đổi, thậm chí còn được coi quan trọng nhất cần ông Park phải hoàn thành: Bảo vệ tấm HCV SEA Games 31.

Đấy là chưa kể, sau những ngày tập trung này phần đông các cầu thủ thuộc biên chế U22 Việt Nam hiện tại trở lại CLB sẽ tiếp tục loay hoay bài toán tìm chỗ đứng để có thể những bài học suốt 10 ngày qua... rụng dần chẳng hạn.

... nhưng phải hi vọng 

Sau hơn 1 tuần lễ rèn quân, dù vẫn còn những lo lắng với U22 Việt Nam nhưng điều đó không có nghĩa thuyền trưởng người Hàn Quốc cùng cộng sự... thất bại toàn diện với các học trò trẻ của mình.

Nếu nhìn một cách lạc quan thì 10 ngày qua HLV Park Hang Seo “gặt hái” được nhiều điều hơn so với mong muốn khi U22 Việt Nam gần như lộ toàn bộ điểm yếu. Điều này giúp ông thầy người Hàn Quốc có cái nhìn tổng quan hơn trước khi tính tiếp cho chặng đường còn lại.

{keywords}
những gì gặt được ít nhiều khiến HLV Park Hang Seo bớt đi lo lắng

Và sau 10 ngày tập trung các cầu thủ U22 Việt Nam có vẻ như bắt đầu “thấm” các bài học mà ông Park đưa ra. Những trận đấu tập nội bộ và đặc biệt khi đội gặp CLB Viettel đã mang đến kết quả tương đối khả quan cho người hâm mộ, giới chuyên môn.

Theo tiết lộ, HLV Park Hang Seo cũng đã chấm và tỏ ra vô cùng hài lòng với khoảng hơn chục cầu thủ để coi đây như nòng cốt, xương sống cho U22 Việt Nam sau này cũng là một kết quả nằm ngoài dự đoán trước khi đợt tập trung diễn ra.

Những gì gặt hái được trong lần tập trung thứ 2 này chắc chắn là cơ sở để HLV Park Hang Seo biết mình đang có và phải làm gì để U22 Việt Nam tốt hơn trong thời gian tới trước khi bước vào các giải đấu quan trọng vào năm sau với vòng loại U23 châu Á cùng SEA Games 31.

Tất nhiên, nói như thế không có nghĩa phía trước con đường mà thầy trò ông Park đi sẽ bằng phẳng hay bớt chông gai, nhưng ở thời điểm khó khăn thì một tia hy vọng cũng là đáng quý huống gì 10 ngày qua chiến lược gia người Hàn Quốc còn nhận được nhiều hơn thế.

Xuân Mơ

" />

U22 Việt Nam kết thúc tập trung, thầy Park 'chấm' đủ đội hình

Thể thao 2025-02-16 08:59:13 93

Không thể không lo...

Quá nhiều vấn đề còn tồn đọng ở U22 Việt Nam từ kinh nghiệm thi đấu,ệtNamkếtthúctậptrungthầyParkchấmđủđộihìxôi lạc trực tiếp bóng chuyền hôm nay năng lực chuyên môn, tư duy chiến thuật cho tới cả câu chuyện ăn uống, sinh hoạt thế nào cho đúng cách buộc HLV Park Hang Seo cùng các cộng sự phải chỉnh sửa từng ngày.

{ keywords}
Hơn 10 ngày vất vả với U22 Việt Nam

Không chỉ có thế, việc phần lớn các cầu thủ trẻ ít được thi đấu trong một thời gian dài, cùng lúc khả năng thích ứng với cường độ tập luyện cao chưa đủ dẫn tới những ca chấn thương (dù không nặng) cũng làm ông Park phải đau đầu.

Càng đau đầu hơn khi mục tiêu vào năm tới mà U22 Việt Nam phải thực hiện gần như không thay đổi, thậm chí còn được coi quan trọng nhất cần ông Park phải hoàn thành: Bảo vệ tấm HCV SEA Games 31.

Đấy là chưa kể, sau những ngày tập trung này phần đông các cầu thủ thuộc biên chế U22 Việt Nam hiện tại trở lại CLB sẽ tiếp tục loay hoay bài toán tìm chỗ đứng để có thể những bài học suốt 10 ngày qua... rụng dần chẳng hạn.

... nhưng phải hi vọng 

Sau hơn 1 tuần lễ rèn quân, dù vẫn còn những lo lắng với U22 Việt Nam nhưng điều đó không có nghĩa thuyền trưởng người Hàn Quốc cùng cộng sự... thất bại toàn diện với các học trò trẻ của mình.

Nếu nhìn một cách lạc quan thì 10 ngày qua HLV Park Hang Seo “gặt hái” được nhiều điều hơn so với mong muốn khi U22 Việt Nam gần như lộ toàn bộ điểm yếu. Điều này giúp ông thầy người Hàn Quốc có cái nhìn tổng quan hơn trước khi tính tiếp cho chặng đường còn lại.

{ keywords}
những gì gặt được ít nhiều khiến HLV Park Hang Seo bớt đi lo lắng

Và sau 10 ngày tập trung các cầu thủ U22 Việt Nam có vẻ như bắt đầu “thấm” các bài học mà ông Park đưa ra. Những trận đấu tập nội bộ và đặc biệt khi đội gặp CLB Viettel đã mang đến kết quả tương đối khả quan cho người hâm mộ, giới chuyên môn.

Theo tiết lộ, HLV Park Hang Seo cũng đã chấm và tỏ ra vô cùng hài lòng với khoảng hơn chục cầu thủ để coi đây như nòng cốt, xương sống cho U22 Việt Nam sau này cũng là một kết quả nằm ngoài dự đoán trước khi đợt tập trung diễn ra.

Những gì gặt hái được trong lần tập trung thứ 2 này chắc chắn là cơ sở để HLV Park Hang Seo biết mình đang có và phải làm gì để U22 Việt Nam tốt hơn trong thời gian tới trước khi bước vào các giải đấu quan trọng vào năm sau với vòng loại U23 châu Á cùng SEA Games 31.

Tất nhiên, nói như thế không có nghĩa phía trước con đường mà thầy trò ông Park đi sẽ bằng phẳng hay bớt chông gai, nhưng ở thời điểm khó khăn thì một tia hy vọng cũng là đáng quý huống gì 10 ngày qua chiến lược gia người Hàn Quốc còn nhận được nhiều hơn thế.

Xuân Mơ

本文地址:http://live.tour-time.com/news/647e699232.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Southampton vs Bournemouth, 22h00 ngày 15/2: Tận dụng 'mỏ điểm'

Vụ nợ 1.000 sổ đỏ: Khách lo lắng, đặt câu hỏi về văn bản của tỉnhCông BínhCông Bính

(Dân trí) - Liên quan vụ khoảng 1.000 người mua đất tại các dự án trên địa bàn thị xã Điện Bàn (Quảng Nam), khách hàng yêu cầu cần làm rõ trách nhiệm của tỉnh khi ký Quyết định số 2450.

Mới đây, hơn 50 người, đại diện cho 1.000 khách hàng liên quan đến vụ án tranh chấp hợp đồng môi giới giữa Công ty cổ phần Bách Đạt An (Công ty Bách Đạt An, chủ đầu tư) và Công ty Cổ phần đầu tư Hoàng Nhất Nam (Công ty Hoàng Nhất Nam, môi giới) có buổi đối thoại.

Nội dung đối thoại là về các phương án đảm bảo quyền lợi cho số khách hàng này sau thời gian dài chủ đầu tư chây ỳ, không thực hiện các nghĩa vụ tài chính với nhà nước và triển khai dự án để ra sổ cho người dân.

Vụ nợ 1.000 sổ đỏ: Khách lo lắng, đặt câu hỏi về văn bản của tỉnh - 1

Khu đô thị do Công ty Bách Đạt An làm chủ đầu tư đang bị bỏ hoang (Ảnh: Công Bính).

Ông Nguyễn Đình Nam - khách hàng mua đất nền tại dự án Khu đô thị Hera Complex Riverside đặt câu hỏi cho đại diện đơn vị môi giới: "Nếu chính quyền thu hồi dự án thì Công ty Hoàng Nhất Nam đã có phương án đền bù chưa? Nếu khởi tố vụ án hình sự đối với Công ty Bách Đạt An, việc đảm bảo quyền lợi của người dân như thế nào? Các bản án mà tòa đã tuyên trước đó có bị ảnh hưởng không?".

Nhiều khách hàng cũng cho rằng khi Công ty Bách Đạt An vẫn không thực hiện dự án, việc khởi tố vụ án hình sự và thu hồi dự án diễn ra, phải giải quyết quyền lợi chính đáng của người dân theo bản án của tòa án đã tuyên.

Vụ nợ 1.000 sổ đỏ: Khách lo lắng, đặt câu hỏi về văn bản của tỉnh - 2

Người dân đối thoại với Công ty Hoàng Nhất Nam để tìm hướng giải quyết (Ảnh: Công Bính).

Ông Trương Văn Hào, Tổng giám đốc Công ty Hoàng Nhất Nam, cho biết: "Trong thời gian qua, Hoàng Nhất Nam đã đề nghị rất nhiều lần làm thay nghĩa vụ cho Bách Đạt An để sớm ra sổ cho người dân nhưng không được, để triển khai dự án không ai khác là chủ đầu tư. Nếu giải pháp cuối cùng là khởi tố vụ án, thu hồi dự án, đây là quyết định của cơ quan chức năng.

Hầu hết khách hàng yêu cầu cơ quan chức năng cần làm rõ trách nhiệm UBND tỉnh Quảng Nam khi ký Quyết định số 2450/QĐ-UBND cho phép chuyển nhiệm vụ chủ đầu tư của 14 dự án trên địa bàn tỉnh từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Bách Đạt sang Công ty Bách Đạt An. Trong đó có 3 dự án gồm: Khu đô thị 7B mở rộng, Khu đô thị Hera Complex Riverside, Khu đô thị Bách Đạt.

Vụ nợ 1.000 sổ đỏ: Khách lo lắng, đặt câu hỏi về văn bản của tỉnh - 3

Một trong những dự án tranh chấp của Công ty Bách Đạt An và Công ty Hoàng Nhất Nam (Ảnh: Công Bính).

Theo ông Trần Kim Luyện - khách hàng mua bất động sản tại dự án Khu đô thị Bách Đạt 1, UBND tỉnh Quảng Nam chấp thuận cho phép chuyển nhiệm vụ chủ đầu tư của 14 dự án trên địa bàn tỉnh từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Bách Đạt sang Công ty Bách Đạt An mà không tuân thủ các quy định của pháp luật về đấu thầu, đất đai, đầu tư, doanh nghiệp…

Đặc biệt, tại thời điểm chuyển giao chủ đầu tư từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Bách Đạt sang Công ty Bách Đạt An, 2 công ty này là 2 pháp nhân độc lập, không phải là công ty mẹ, công ty con theo quy định của pháp luật doanh nghiệp.

Hơn nữa, Công ty Bách Đạt An nhận chuyển giao nhiệm vụ chủ đầu tư từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Bách Đạt của 14 dự án trên địa bàn tỉnh Quảng Nam trong khi vốn điều lệ của công ty này chỉ 20 tỷ đồng. 

Khách hàng này cho biết sẽ gửi đơn kiến nghị hồi tố gửi đến Quốc hội, Chính phủ, Bộ Tư pháp liên quan tới việc ban hành Quyết định số 2450 của UBND tỉnh Quảng Nam. 

Vụ án "bẻ kèo" hợp đồng môi giới bất động sản giữa Công ty Bách Đạt An và Công ty Hoàng Nhất Nam đối với 3 dự án bất động sản Khu đô thị Bách Đạt, Khu đô thị số 7B mở rộng, Khu đô thị Hera Complex Riverside (thuộc Khu đô thị mới Điện Nam - Điện Ngọc, thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam) là vụ án chưa từng có tiền lệ ở miền Trung. Vụ án liên quan đến khoảng 1.000 khách hàng, kéo dài từ năm 2017 đến nay.

Tòa án nhân dân các cấp đã tuyên án, yêu cầu chủ đầu tư cùng chính quyền và môi giới tiếp tục hợp đồng, triển khai dự án và ra sổ cho người dân, nhưng đến nay vụ việc vẫn không có chuyển biến tích cực.

Vụ việc kéo dài suốt nhiều năm qua gây ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình an ninh trật tự cũng như hoạt động đầu tư tại địa phương khi hàng trăm khách hàng là người có quyền lợi và nghĩa vụ liên quan liên tục có những hành động tập trung đông người đòi quyền lợi.

">

Vụ nợ 1.000 sổ đỏ: Khách lo lắng, đặt câu hỏi về văn bản của tỉnh

Lực lượng nổi dậy chiếm 8.000km2 ở miền Bắc SyriaNguyễn BìnhNguyễn Bình

(Dân trí) - Các tay súng do Hay Hayat Tahrir al-Sham (HTS) dẫn đầu đã tràn vào miền Bắc Syria trong một cuộc tấn công quy mô lớn, chiếm được khoảng 8.000km2 từ quân đội chính phủ chỉ trong vài ngày.

Lực lượng nổi dậy chiếm 8.000km2 ở miền Bắc Syria - 1

Quân đội Syria choáng váng tháo chạy, bỏ lại nhiều vũ khí hiện đại , bao gồm cả tổ hợp pháo phản lực BM-30 Smerch (Ảnh: Telegram).

Theo South Front, cuộc tấn công của lực lượng nổi dậy đã bắt đầu hôm 27/11 từ khu vực Idlib, nơi quân đội Thổ Nhĩ Kỳ được triển khai.

Giai đoạn đầu tiên của cuộc tấn công nhắm vào vùng nông thôn phía Tây Aleppo. Phòng tuyến của quân đội Syria (SAA) tại khu vực sụp đổ chóng vánh ngay trong 24 giờ đầu tiên.

Đến ngày 29/11, quân nổi dậy bắt đầu tấn công thành phố Aleppo. Vụ tấn công được tạo điều kiện bởi một số phần tử phá hoại cũng như một vụ đánh bom tự sát kép trên cửa ngõ phía Tây. Hầu như không kháng cự, SAA và lực lượng an ninh Syria rút lui.

Các tay súng thánh chiến tiến lên nhanh chóng, một nhóm quân lớn từ Lực lượng Dân chủ Syria (SDF) do người Kurd lãnh đạo đã vào thành phố Aleppo từ hướng Đông, hợp tác với SAA để giúp di tản quân chính phủ và dân thường.

Cùng ngày, các đồng minh của HTS đã vượt qua các tuyến phòng thủ ở vùng nông thôn phía nam Idlib, chiếm được thị trấn chính của Saraqib trên đường cao tốc M5 chiến lược. Sau đó, lực lượng nổi dậy đã đến căn cứ không quân Abu Duhur và vùng nông thôn phía bắc Hama.

Cả SDF và SAA đều không giữ được vị trí của họ tại thành phố Aleppo. HTS, hiện được hỗ trợ bởi các phe phái từ Quân đội Quốc gia Syria, đã chiếm giữ sân bay Quốc tế Aleppo.

Vì vậy, vào ngày 30/11, nhiều thị trấn ở phía bắc Aleppo, bao gồm Nubbol và Zahra, cùng các khu vực rộng lớn của vùng nông thôn phía đông, bao gồm Viện Hàng không quân sự Kuweires, rơi vào tay của các tay súng nghi được Thổ Nhĩ Kỳ hậu thuẫn.

Sự phát triển của HTS và các đồng minh của họ đã không kết thúc ở đó. Đến cuối ngày 30/11, lực lượng nổi dậy đã phá vỡ hàng phòng thủ SAA ở vùng nông thôn phía Bắc Hama, tiến đến vùng ngoại ô phía Bắc của thành phố Hama.

Do đó, các tay súng hoàn toàn đánh bật SAA ra khỏi dinh Thống đốc Idlib, và tiến đến thị trấn Al-Safira ở phía Nam vùng nông thôn Aleppo.

Mặc dù bị sốc, SAA đã xoay sở để tổ chức phòng thủ ở vùng nông thôn phía Bắc Hama vào ngày 1/12. Trong ba ngày tiếp theo, quân đội chính phủ đã đẩy lùi nhiều cuộc tấn công của HTS và các đồng minh.

Ngày 3/12, các thành viên bộ lạc đã phát động một cuộc tấn công để chiếm được 7 làng mạc và thị trấn do chính phủ nắm giữ trên bờ phía Đông sông Euphrates ở Deir Ezzor. Tuy nhiên, cuộc tấn công đã bị đẩy lùi.

Đến ngày 4/12, SAA đã sơ tán lực lượng bị mắc kẹt trong al-Safira theo thỏa thuận với các phe nổi dậy.

Trong một diễn biến liên quan, 300 quân nổi dậy được cho là đã thiệt mạng trong cuộc tấn công mới vào thành phố Hama, theo Sputnik.

HTS đã tái khởi động cuộc tấn công của họ vào thành phố Hama vào ngày 4/12. Họ tiến lên từ phía Đông thành phố Hama, được cho là đã chiếm được các thị trấn Rasm Al-Baghl, Awija, Al-Ayur và Kasoun Al-Jabal. Một đòn đột kích khác được thực hiện về phía vùng ngoại ô phía Tây của thành phố, với các thị trấn al-Shir, Soubin, Zour al-Jadeed và Khirbet al-Hijama được cho là rơi vào tay lực lượng nổi dậy.

Có báo cáo về sự đà tiến của phe nổi dậy ở vùng nông thôn phía Tây bắc Hama và chiếm được các thị trấn al-Amqiyah, al-Huwaija, al-Hamra, Jisr Beit al-Manara, al-Huwaiz, al- Sharia, al-Tuwaina, và Huwaija Al-sil ở đồng bằng al-Ghab.

Về phần mình, quân đội Syria cho biết trong một tuyên bố ngắn gọn rằng các đơn vị của họ đang đụng độ với HTS và các đồng minh trên khắp vùng nông thôn phía Bắc Hama. Các cuộc không kích dồn dập của chiến đấu cơ Syria và Nga đã nhắm vào lực lượng nổi dậy trong khu vực suốt nhiều giờ qua.

Theo SAA, khoảng 300 người, bao gồm cả người nước ngoài, đã thiệt mạng trong các cuộc đụng độ, khoảng 25 máy bay không người lái cũng bị bắn hạ.

Chiến đấu cơ Nga và Syria ném bom quân nổi dậy ở Hama, loại khỏi vòng chiến hơn 300 tay súng (Video: Sputnik).

HTS và các đồng minh đã cố gắng tấn công thành phố Hama trong vài ngày qua nhưng không thành công. SAA đã tăng cường một lực lượng lớn xung quanh thành phố và xây dựng nhiều tuyến phòng thủ. Tuy nhiên, điều này dường như sẽ không có khả năng ngăn chặn các phần tử nổi dậy.

Kết quả của lực lượng nổi dậy ở cả Aleppo và Idlib có thể khiến các tay súng duy trì áp lực lên Hama.

Theo South Front, Sputnik">

Lực lượng nổi dậy chiếm 8.000km2 ở miền Bắc Syria

Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãiKhổng ChiêmKhổng Chiêm

(Dân trí) - Sabeco chi gần 1.031 tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi trong nửa đầu năm, còn Habeco hơn 270 tỷ đồng. Trung bình mỗi ngày, doanh nghiệp chi cả tỷ đồng để tiếp thị sản phẩm.

Chi hàng tỷ đồng mỗi ngày cho quảng cáo

Tổng Công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco - mã chứng khoán: SAB) trong nửa đầu năm chi gần 1.031 tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo. Số này vẫn thấp hơn 16% so với cùng kỳ năm trước, chiếm 59% tổng chi phí bán hàng. Tính trung bình mỗi ngày, Sabeco dành khoảng 5,7 tỷ đồng để quảng cáo, khuyến mãi sản phẩm.

Đối với Tổng Công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (Habeco - mã chứng khoán: BHN), chi phí quảng cáo, khuyến mãi cũng không kém cạnh. Trong nửa đầu năm, Habeco chi hơn 270 tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo, tăng 62% so với cùng kỳ năm trước và chiếm 47% tổng chi phí bán hàng. Tính trung bình mỗi ngày, công ty chi 1,5 tỷ đồng.

Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi - 1

Doanh nghiệp chi hàng tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo bia (Ảnh: SAB).

Chi phí cho quảng cáo, khuyến mãi luôn chiếm phần lớn tỷ trọng chi phí bán hàng của 2 doanh nghiệp đầu ngành bia. Mỗi năm, Sabeco chi hàng nghìn tỷ đồng cho phần việc này. Năm 2023, chi phí quảng cáo và khuyến mãi là 2.814 tỷ đồng. Năm 2022, con số này cao hơn, đạt 3.068 tỷ đồng.

Tại Habeco, năm 2023 công ty dành 591 tỷ đồng cho chi phí quảng cáo, khuyến mãi. Năm 2022, chi phí này cũng cao hơn, đạt 700 tỷ đồng.

Điều gì khiến các hãng bia mạnh tay chi tiền quảng cáo?

Ngành đồ uống, rượu, bia, nước giải khát liên tục gặp nhiều vấn đề khó khăn từ năm 2020 đến nay, theo Hiệp hội Bia - Rượu - Nước giải khát Việt Nam (VBA). 

Theo số liệu từ VBA, Heineken Việt Nam - doanh nghiệp chiếm thị phần bia lớn nhất cả nước - lần đầu tiên sau nhiều thập kỷ - đã chứng kiến sự sụt giảm 2 con số trong năm 2023.

Sabeco từ năm 2021 tới nay cũng chứng kiến tăng trưởng âm so với năm 2019 cả về sản lượng, doanh thu, lợi nhuận từ 1 tới 2 con số. Các nhà máy sản xuất gia công trong hệ thống kiệt quệ bởi giá đầu vào tăng 20-40%, trong khi giá bán không thể tăng. Habeco với thương hiệu bia Hà Nội nổi tiếng cũng phản ánh năm 2023 sản lượng tiêu thụ giảm khoảng 30% so với năm 2019, ngân sách giảm 10% và phải cắt giảm 25% lao động.

Thị trường chung khó khăn có thể là động lực khiến các hãng bia mạnh tay chi quảng cáo, khuyến mãi để thu hút, lôi kéo khách hàng. Tuy nhiên, cho dù "tụt dốc" chỉ tiêu sản lượng, doanh thu như báo cáo của VBA thì các doanh nghiệp ngành bia vẫn duy trì mức biên lợi nhuận gộp khá cao. 

Năm 2022, Sabeco đạt biên lợi nhuận gộp 30,5% trong khi con số này với Habeco là 27,2%. Năm 2023, Sabeco ghi nhận con số 29,6% còn Habeco là 24,2%.

Nhờ vậy, cả Sabeco và Habeco đều lãi lớn qua các năm dù đang có dấu hiệu giảm. Năm 2023, Sabeco lãi 4.255 tỷ đồng, giảm 23% so với năm trước.  Trong khi đó, Habeco lãi 354 tỷ đồng, giảm 30%.

Biên lợi nhuận gộp của cả 2 doanh nghiệp vẫn tiếp tục giữ được mức cao trong nửa đầu năm nay. Tại Sabeco, con số này là 29,5% còn Habeco là 25%.

Cả 2 doanh nghiệp vẫn ghi nhận lợi nhuận cao nửa đầu năm, trong đó Sabeco lãi 2.342 tỷ đồng còn Habeco lãi 151 tỷ đồng.

">

Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi

Nhận định, soi kèo Melbourne City vs Perth Glory FC, 13h00 ngày 15/2: Tưng bừng bàn thắng

Charm Diamond đưa tiện ích "chữa lành" vào không gian sốngToàn ThịnhToàn Thịnh

(Dân trí) - Đầu tư nhiều tiện ích chú trọng vào sức khỏe, Charm Diamond hướng tới không gian sống không chỉ tiện nghi, thẩm mỹ mà còn có chức năng "chữa lành" giúp cư dân sống khỏe mỗi ngày.

Sống "healing" ngay tại nhà

Trong tiếng Việt, healing được hiểu là "chữa lành". Đây là thuật ngữ đang rất phổ biến trong giới trẻ hiện nay, được sử dụng để chỉ những hành động tạo ra niềm vui, năng lượng tích cực cho sức khỏe thể chất lẫn tinh thần của con người. Đó có thể là một chuyến du lịch, tham gia một lớp học yoga, spa hay đi bơi… Thậm chí việc lựa chọn một môi trường sống tốt giúp duy trì những thói quen lành mạnh cũng là một giải pháp để "chữa lành".

Charm Diamond đưa tiện ích chữa lành vào không gian sống - 1

Một môi trường sống tốt giúp cho tinh thần thoải mái và tái tạo năng lượng tích cực mà không cần đi xa (Ảnh: Charm Group).

Vì vậy, không ngạc nhiên khi môi trường sống xanh, sống khỏe đang vươn lên vị trí hàng đầu trong tiêu chí lựa chọn nơi an cư của người thành thị những năm gần đây.

Theo thông tin từ chủ đầu tư Charm Diamond, khoảng 90% khách hàng tìm hiểu dự án quan tâm đến các tiện ích "Wellness" - chăm sóc sức khỏe. Charm Diamond vì thế cũng nhận được phản hồi tích cực từ tệp khách hàng mong muốn tận hưởng cuộc sống nhưng lại không có nhiều thời gian.

"Trong guồng quay công việc, việc sắp xếp thời gian cho những chuyến du lịch thường xuyên là điều không hề dễ dàng. Thay vào đó, cư dân Charm Diamond có thể tự tái tạo năng lượng ngay tại nhà với nhiều tiện ích tương tự như ở các resort cao cấp", đại diện chủ đầu tư cho biết.

Charm Diamond đưa tiện ích chữa lành vào không gian sống - 2

Hồ bơi điện phân muối trên không được bố trí tầng 4 để cư dân dễ dàng sử dụng (Ảnh: Charm Group).

Nổi bật trong hệ tiện ích của Charm Diamond chính là hồ bơi điện phân muối trên không. Không chỉ được đặt trên tầm cao lý tưởng để ngắm nhìn thành phố khi đang bơi, chủ đầu tư còn sử dụng công nghệ điện phân muối để xử lý nước. Ưu điểm của công nghệ này là không cần sử dụng clo trong công đoạn xử lý nước, giúp người bơi cảm nhận được sự tinh khiết của nước, đồng thời không gây kích ứng khô da, an toàn với trẻ em.

Chủ đầu tư cũng chi mạnh tay để đưa tiện ích spa Jjim Jil Bang phong cách Hàn Quốc về khuôn viên dự án. Không cần mất nhiều thời gian di chuyển, cư dân có thể thư giãn với các liệu pháp trị liệu giải tỏa căng thẳng như xông hơi đá muối, massage…

Charm Diamond đưa tiện ích chữa lành vào không gian sống - 3

Không gian xanh là yếu tố được chủ đầu tư chú trọng khi kiến tạo môi trường sống lành mạnh cho cư dân (Ảnh: Charm Group).

Mảng xanh là yếu tố không thể thiếu của một không gian sống lành mạnh. Hai công viên xanh rộng 5.000m2 dưới chân tòa tháp vừa mang đến cảnh quan thiên nhiên lại vừa có tác dụng điều hòa không khí. Dự án cũng thiết kế một khu vườn trên tầng 35 để cư dân thư giãn, dạo bộ hóng mát vào khoảng thời gian rảnh rỗi.

Bên cạnh đó, hàng loạt các tiện ích như sân bóng đá, bóng rổ, bóng bàn, cầu lông… cũng được thiết kế để cư dân rèn luyện sức khỏe.

Không gian sống mở, nhiều ban công

Đối với không gian sống, dự án ưu tiên sự cởi mở, thoáng đãng và kết nối với thiên nhiên. Để làm được điều này, chủ đầu tư sử dụng lối thiết kế tối giản, đường điện, các thiết bị như điều hòa đều được thiết kế âm trần. 100% căn 3 phòng ngủ của dự án đều có 3 ban công và 90% căn hộ 2 phòng ngủ sở hữu 2 ban công.

Charm Diamond đưa tiện ích chữa lành vào không gian sống - 4

Đa số căn hộ tại Charm Diamond đều có từ 2-3 ban công (Ảnh: Charm Group).

Đối với các dự án chung cư, ban công là một không gian mở, có thể đưa cây cối, ánh sáng thiên nhiên vào đời sống sinh hoạt hàng ngày. Việc thiết lập những không gian nhiều ánh sáng tự nhiên giúp tăng cường hệ miễn dịch, đặc biệt cho trẻ nhỏ và người lớn tuổi.

Sở hữu Charm Diamond, tận hưởng hệ sinh thái Charm Care

5 năm sống trọn vẹn cùng dịch vụ Charm Care là đặc quyền dành riêng cho chủ nhân Charm Diamond. Charm Care là hệ sinh thái các tiện ích của Charm Group, bao gồm Charm Fitness, Charm Spa hướng đến sức khỏe và làm đẹp chuyên sâu. Trong khi đó, Charm Club được thiết kế sang trọng là nơi cư dân có thể tiếp đón khách và thư giãn, được phục vụ trà, cafe miễn phí.

Đại diện chủ đầu tư chia sẻ, những dịch vụ yoga, gym hay spa không chỉ là quà tặng tri ân khách hàng mà còn là cách để đơn vị này tạo động lực, khuyến khích cư dân duy trì những thói quen lành mạnh, tốt cho sức khỏe.

Bên cạnh đó, khách hàng sở hữu dự án cũng có cơ hội nhận được nhiều ưu đãi khác, đặc biệt là quyền lợi sử dụng phòng chờ hạng thương gia áp dụng tại các sân bay lớn tại TPHCM và Hà Nội.

">

Charm Diamond đưa tiện ích "chữa lành" vào không gian sống

Sắp diễn ra tọa đàm "Vai trò của lực lượng tham gia bảo vệ ANTT ở cơ sở"Hải NamHải Nam

(Dân trí) - Tọa đàm "Vai trò của lực lượng tham gia bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở" sẽ làm rõ những chuyển biến, tính hiệu quả từ khi lực lượng tham gia bảo vệ an ninh trật tự cơ sở đi vào hoạt động.

Luật Lực lượng tham gia bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở được Quốc hội thông qua tại kỳ họp thứ 6 Quốc hội khóa XV đã tạo cơ sở pháp lý quan trọng, vững chắc, toàn diện cho việc xây dựng, củng cố, duy trì lực lượng tham gia bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở; góp phần kiện toàn, sắp xếp, bố trí lực lượng, tinh gọn đầu mối gắn với hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ công tác của từng tổ chức cơ sở; kịp thời đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ bảo đảm an ninh, trật tự trong tình hình mới.

Từ ngày 1/7, lực lượng tham gia bảo vệ an ninh trật tự cơ sở đã chính thức ra mắt trên toàn quốc.

Sắp diễn ra tọa đàm Vai trò của lực lượng tham gia bảo vệ ANTT ở cơ sở - 1

Các khách mời của buổi tọa đàm (Ảnh: Dân trí).

Lực lượng này được hình thành từ việc kiện toàn 3 lực lượng sẵn có bao gồm: Công an xã bán chuyên trách, bảo vệ dân phố và dân phòng được bố trí theo mô hình tổ bảo vệ an ninh, trật tự ở thôn, tổ dân phố, đơn vị dân cư tương đương.

Đây là một trong những lực lượng quần chúng, được bố trí ở thôn, tổ dân phố, làm nòng cốt hỗ trợ Công an cấp xã giúp UBND cùng cấp trong bảo vệ an ninh, trật tự và xây dựng phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc.

Tọa đàm "Vai trò của lực lượng tham gia bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở" được báo Dân trítổ chức vào 10h ngày 30/11, với sự tham gia của Thượng tá Nguyễn Văn Cảnh, Phó trưởng Phòng 3 Cục Xây dựng phong trào bảo vệ An ninh Tổ quốc, Bộ Công an; luật sư Hoàng Trọng Giáp, Giám đốc Công ty luật Hoàng Sa và ông Nguyễn Đình Phường, Tổ trưởng Tổ Bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở Tổ dân phố 14, phường Hàng Bột, quận Đống Đa, TP Hà Nội.

Tọa đàm sẽ làm rõ những chuyển biến, tính hiệu quả từ khi lực lượng tham gia bảo vệ an ninh trật tự cơ sở đi vào hoạt động.

">

Sắp diễn ra tọa đàm "Vai trò của lực lượng tham gia bảo vệ ANTT ở cơ sở"

Chiều 1/9, Trung tâm Y tế Trường Sa, huyện đảo Trường Sa, tỉnh Khánh Hòa thông tin đã cứu ngư dân bị đứt gần lìa chân khi làm việc trên tàu cá.

cuunguoi 1..jpg
Ngư dân bị nạn trên biển được đưa vào Trung tâm y tế Trường Sa chữa trị. Ảnh: N.X

Trước đó, tối 31/8, ông Trần Đi (70 tuổi, quê tỉnh Bình Định) làm việc trên tàu cá, bất ngờ bị dây lưới tàu quấn vào chân, đứt gần lìa vùng cổ chân phải.

Các thuyền viên tìm cách ứng cứu, song bệnh nhân bị thương nặng, khiến mọi nỗ lực đều bất thành, liền nhờ hỗ trợ. Lúc này, vị trí tàu nằm trên vùng biển Khánh Hòa, cách đảo Trường Sa khoảng 68 hải lý. 

Trung tâm y tế Trường Sa tiếp nhận thông tin liền yêu cầu thuyền trưởng đưa ngư dân gặp nạn về đơn vị để hỗ trợ y tế. Các bác sĩ chẩn đoán bệnh nhân bị vết thương đứt gần lìa vùng cổ chân bên phải, có nguy cơ viêm, nhiễm trùng.

Kíp trực đã hội chẩn với Bệnh viện Quân y 175 và tiếp tục theo dõi tình trạng bệnh nhân, kịp thời báo cáo khi có bất thường.

Trực thăng chở bệnh nhân chấn thương sọ não từ Trường Sa vào đất liền điều trị

Trực thăng chở bệnh nhân chấn thương sọ não từ Trường Sa vào đất liền điều trị

Binh đoàn 18 điều trực thăng bay ra đảo Trường Sa (tỉnh Khánh Hòa) đưa 3 bệnh nhân nặng trên cùng một chuyến bay từ huyện đảo Trường Sa về Bệnh viện Quân y 175, TPHCM điều trị.">

Cứu ngư dân bị đứt gần lìa chân ở quần đảo Trường Sa

友情链接