Tại Việt Nam, từ tháng 1/2021, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng AI đến năm 2030 với mục tiêu đưa công nghệ mới này trở thành lĩnh vực công nghệ quan trọng của Việt Nam trong cách mạng công nghiệp lần thứ tư.

Thời gian qua, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành 3 quyết định quan trọng liên quan đến chuyển đổi số đất nước, gồm Quyết định 749 phê duyệt Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, Quyết định 942 phê duyệt Chiến lược phát triển chính phủ điện tử hướng tới chính phủ số giai đoạn 2021 - 2025, Quyết định 411 phê duyệt Chiến lược phát triển kinh tế số và xã hội số đến năm 2025. Các quyết định này đều nhấn mạnh đến ứng dụng AI trong các lĩnh vực chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. 

Trên cơ sở nhận thức rõ tầm quan trọng của việc phát triển AI ứng dụng, Bộ TT&TT mới đây đã ban hành Chiến lược phát triển ứng dụng trí tuệ nhân tạo đến năm 2030 (Chiến lược AI ứng dụng). Chiến lược xác định tầm nhìn đến năm 2030 AI ứng dụng được áp dụng rộng rãi trong kinh tế số, xã hội số, chính phủ số, thông minh hóa các hoạt động kinh tế xã hội, hình thành lực lượng lãnh đạo, người lao động có tư duy AI và kỹ năng trong việc sử dụng AI để giải quyết vấn đề.

AI ứng dụng sẽ giúp thông minh hóa các hoạt động kinh tế xã hội

Trong Chiến lược mới ban hành, Bộ TT&TT nêu rõ quan điểm, phát triển AI ứng dụng góp phần triển khai thành công kinh tế số, xã hội số, chính phủ số ở Việt Nam; hợp tác quốc tế có hiệu quả để phát triển AI ứng dụng.

Lấy con người làm trung tâm, đảm bảo hài hòa các lợi ích mà AI ứng dụng mang lại cho các ngành, lĩnh vực, đảm bảo an toàn cho các sản phẩm, dịch vụ AI, đồng thời không vi phạm các vấn đề đạo đức, chuẩn mực con người khi triển khai AI.

Bộ TT&TT sẽ thúc đẩy phát triển AI ứng dụng phục vụ chuyển đổi số quốc gia, làm tốt vai trò cầu nối liên kết giữa các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, giải pháp AI với các doanh nghiệp có nhu cầu ứng dụng AI.

Chiến lược đặt mục tiêu đến năm 2030, AI ứng dụng góp phần thông minh hóa 100% thủ tục hành chính có điều kiện cung cấp trực tuyến; 100% đô thị ở Việt Nam triển khai AI ứng dụng để giải quyết các vấn đề bức thiết của xã hội tại các đô thị.

Cùng với đó, đào tạo, bồi dưỡng kiến thức về AI ứng dụng cho tối thiểu 1.000 cán bộ, chuyên gia các cơ quan nhà nước ở trung ương, địa phương và các tập đoàn, tổng công ty nhà nước. 100% cơ quan nhà nước cấp bộ, tỉnh tham gia mở dữ liệu và cung cấp dữ liệu mở phục vụ phát triển AI ứng dụng cho kinh tế số, xã hội số, chính phủ số.

Để hiện thực hóa các mục tiêu nêu trên, trong Chiến lược, bên cạnh 12 nhóm nhiệm vụ trọng tâm Bộ TT&TT cũng xác định rõ 6 giải pháp, nhóm giải pháp bao gồm: Bảo đảm dữ liệu phát triển AI ứng dụng; kết nối cung – cầu các sản phẩm, dịch vụ, giải pháp AI ứng dụng; đào tạo nguồn nhân lực; hợp tác trong nước; hợp tác quốc tế; và bổ sung các chỉ tiêu đánh giá khả năng sẵn sàng AI ứng dụng cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đưa vào bộ chỉ số chuyển đổi số - DTI.

Bộ TT&TT cũng phân công cụ thể trách nhiệm của các cơ quan, đơn vị trong Bộ và các doanh nghiệp công nghệ trong việc tổ chức thực hiện Chiến lược. 

Trong chia sẻ tại buổi gặp mặt, tri ân của lãnh đạo Bộ TT&TT với các doanh nghiệp công nghệ số nhân dịp tết Nguyên đán Quý Mão 2023, ông Nguyễn Tử Quảng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Bkav, Phó Chủ tịch VINASA, Chủ tịch Ủy ban AI thuộc VINASA đánh giá rất cao việc Bộ TT&TT ban hành Chiến lược AI ứng dụng. Với bản chiến lược này, theo ông Nguyễn Tử Quảng, chúng ta đã tiên phong về chủ trương thúc đẩy phát triển AI ứng dụng.

“Chiến lược có nội dung ngắn gọn, súc tích và thực chất. Tôi cho rằng nếu thực hiện đúng theo nội dung Chiến lược này, chúng ta sẽ có cơ hội lớn để đưa công nghệ AI được ứng dụng vào mọi mặt của cuộc sống kinh tế xã hội đất nước”, ông Nguyễn Tử Quảng nhận xét.

Thúc đẩy phát triển AI ứng dụng phục vụ chuyển đổi số quốc gia

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đi vào cuộc sống một cách mạnh mẽ, từng bước đảm nhiệm các nhiệm vụ đòi hỏi trí tuệ cho người trong nhiều lĩnh vực. Trên thế giới, nhiều quốc gia xây dựng chiến lược phát triển AI, lấy công nghệ AI làm giải pháp phát triển mới có tính đột phá. 

Kết quả triển khai AI của các nước đã làm cho thế giới thay đổi theo hướng minh bạch hơn, kết nối hơn thông qua các mối liên kết giữa chính phủ với các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, giữa cơ quan quản lý nhà nước với người dân, và đặc biệt là việc kết nối giữa con người với máy móc, thiết bị.

Nguồn dữ liệu là yếu tố quan trọng thúc đẩy AI phát triển. Các phần mềm dán nhãn dữ liệu cài đặt thuận lợi trên điện thoại di động giúp cho mỗi cá nhân dễ dàng tham gia đóng góp công sức phát triển AI ứng dụng dưới dạng trả lời các câu hỏi về dữ liệu. 

Tại Việt Nam, từ tháng 1/2021, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng AI đến năm 2030 với mục tiêu đưa công nghệ mới này trở thành lĩnh vực công nghệ quan trọng của Việt Nam trong cách mạng công nghiệp lần thứ tư.

Thời gian qua, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành 3 quyết định quan trọng liên quan đến chuyển đổi số đất nước, gồm Quyết định 749 phê duyệt Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, Quyết định 942 phê duyệt Chiến lược phát triển chính phủ điện tử hướng tới chính phủ số giai đoạn 2021 - 2025, Quyết định 411 phê duyệt Chiến lược phát triển kinh tế số và xã hội số đến năm 2025. Các quyết định này đều nhấn mạnh đến ứng dụng AI trong các lĩnh vực chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. 

Trên cơ sở nhận thức rõ tầm quan trọng của việc phát triển AI ứng dụng, Bộ TT&TT mới đây đã ban hành Chiến lược phát triển ứng dụng trí tuệ nhân tạo đến năm 2030 (Chiến lược AI ứng dụng). Chiến lược xác định tầm nhìn đến năm 2030 AI ứng dụng được áp dụng rộng rãi trong kinh tế số, xã hội số, chính phủ số, thông minh hóa các hoạt động kinh tế xã hội, hình thành lực lượng lãnh đạo, người lao động có tư duy AI và kỹ năng trong việc sử dụng AI để giải quyết vấn đề.

AI ứng dụng sẽ giúp thông minh hóa các hoạt động kinh tế xã hội

Trong Chiến lược mới ban hành, Bộ TT&TT nêu rõ quan điểm, phát triển AI ứng dụng góp phần triển khai thành công kinh tế số, xã hội số, chính phủ số ở Việt Nam; hợp tác quốc tế có hiệu quả để phát triển AI ứng dụng.

Lấy con người làm trung tâm, đảm bảo hài hòa các lợi ích mà AI ứng dụng mang lại cho các ngành, lĩnh vực, đảm bảo an toàn cho các sản phẩm, dịch vụ AI, đồng thời không vi phạm các vấn đề đạo đức, chuẩn mực con người khi triển khai AI.

Bộ TT&TT sẽ thúc đẩy phát triển AI ứng dụng phục vụ chuyển đổi số quốc gia, làm tốt vai trò cầu nối liên kết giữa các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, giải pháp AI với các doanh nghiệp có nhu cầu ứng dụng AI.

Chiến lược đặt mục tiêu đến năm 2030, AI ứng dụng góp phần thông minh hóa 100% thủ tục hành chính có điều kiện cung cấp trực tuyến; 100% đô thị ở Việt Nam triển khai AI ứng dụng để giải quyết các vấn đề bức thiết của xã hội tại các đô thị.

Cùng với đó, đào tạo, bồi dưỡng kiến thức về AI ứng dụng cho tối thiểu 1.000 cán bộ, chuyên gia các cơ quan nhà nước ở trung ương, địa phương và các tập đoàn, tổng công ty nhà nước. 100% cơ quan nhà nước cấp bộ, tỉnh tham gia mở dữ liệu và cung cấp dữ liệu mở phục vụ phát triển AI ứng dụng cho kinh tế số, xã hội số, chính phủ số.

Để hiện thực hóa các mục tiêu nêu trên, trong Chiến lược, bên cạnh 12 nhóm nhiệm vụ trọng tâm Bộ TT&TT cũng xác định rõ 6 giải pháp, nhóm giải pháp bao gồm: Bảo đảm dữ liệu phát triển AI ứng dụng; kết nối cung – cầu các sản phẩm, dịch vụ, giải pháp AI ứng dụng; đào tạo nguồn nhân lực; hợp tác trong nước; hợp tác quốc tế; và bổ sung các chỉ tiêu đánh giá khả năng sẵn sàng AI ứng dụng cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đưa vào bộ chỉ số chuyển đổi số - DTI.

Bộ TT&TT cũng phân công cụ thể trách nhiệm của các cơ quan, đơn vị trong Bộ và các doanh nghiệp công nghệ trong việc tổ chức thực hiện Chiến lược. 

Trong chia sẻ tại buổi gặp mặt, tri ân của lãnh đạo Bộ TT&TT với các doanh nghiệp công nghệ số nhân dịp tết Nguyên đán Quý Mão 2023, ông Nguyễn Tử Quảng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Bkav, Phó Chủ tịch VINASA, Chủ tịch Ủy ban AI thuộc VINASA đánh giá rất cao việc Bộ TT&TT ban hành Chiến lược AI ứng dụng. Với bản chiến lược này, theo ông Nguyễn Tử Quảng, chúng ta đã tiên phong về chủ trương thúc đẩy phát triển AI ứng dụng.

“Chiến lược có nội dung ngắn gọn, súc tích và thực chất. Tôi cho rằng nếu thực hiện đúng theo nội dung Chiến lược này, chúng ta sẽ có cơ hội lớn để đưa công nghệ AI được ứng dụng vào mọi mặt của cuộc sống kinh tế xã hội đất nước”, ông Nguyễn Tử Quảng nhận xét.

Tôi và anh bằng tuổi nhau, cùng học chung một trường đại học nhưng khác khoa. Chúng tôi đã có 3 năm tìm hiểu, yêu nhau và được sự đồng thuận của bố mẹ, gia đình đôi bên mà tự tin để bước vào cuộc sống lứa đôi khi cả hai tốt nghiệp ra trường và có việc làm ổn định.

Sau gần 8 năm miệt mài cống hiến cho công ty, chồng tôi cũng đã yên vị trên cái ghế trưởng phòng cung ứng vật tư của công ty. Còn cơ quan của tôi cũng ưu ái cất nhắc tôi vào ban lãnh đạo vì sự cống hiến có kết quả tốt của tôi.

Tôi phải đứng đợi chỗ khuất của khách sạn để theo dõi tận tường của sự việc (Ảnh minh họa)

Chúng tôi chỉ sinh được một bé gái năm nay lên 5 tuổi, kinh tế gia đình cũng không có gì phải bận tâm, lo lắng. Điều duy nhất khiến tôi băn khoăn cũng chính là điều mà trước khi quyết định tổ chức đám cưới cho chúng tôi bố mẹ tỏ ra cân nhắc đó là thực tế tôi hơn anh 11 tháng tuy sinh cùng năm, nhưng tôi đầu năm còn anh gần chót của tháng 12.

Bố mẹ sợ tôi sinh nở, vất vả bầu bí, nuôi con sẽ già hơn chồng...

Ngày đó tôi chẳng có cảm giác thua kém gì anh bởi tôi được bạn bè cùng khoá xếp vào loại ưa nhìn nhất trong đám con gái năm đó. Thế nhưng bây giờ sau gần chục năm làm vợ, làm mẹ tôi tự thấy mình xuống nước.

Vòng một sau khi cai sữa cho con có vẻ teo tóp hơn thời con gái, còn vòng hai lại phát triển một cách hoành tráng vì suốt ngày ngồi ở văn phòng, ít vận động, về nhà sau khi xong việc nhà lại tranh thủ ngủ mà chưa bao giờ nghĩ đến thể dục, thể thao.

Ngược lại chồng tôi ngày càng trẻ, càng hào hoa, phong độ. Cũng đã có lần tôi nghe dư luận bàn tán rằng chồng được nhiều em nhân viên trẻ đẹp trong công ty " ngất ngây" lắm...

Vậy là sẵn có mấy chị bạn đồng nghiệp cũng muốn làm mới mình để trước là làm đẹp bản thân, sau là chồng yêu quý nên đồng lòng rủ nhau đăng ký một lớp thể dục thẩm mỹ trên phố.

Chồng cũng vui vẻ ủng hộ tôi nhưng anh bảo tập tối như thế thì gửi con sang bà ngoại chứ công ty anh đợt này nhiều việc lắm, anh không giúp tôi trông con, cũng không đưa đón tôi đi tập được.

Chuyện của mình, mình tự lo, nên tối tối tôi gửi con cho bà ngoại, một mình một xe ra lớp tập rồi về đón con mà không làm phiền chồng.

Một tối đang trên đường đến lớp tập, tôi bất ngờ nhìn thấy chồng đèo một cô gái trẻ đẹp, đến mức là đàn bà mà tôi phải xuýt xoa, ngưỡng mộ đi ngược chiều với tôi. Nghi ngờ, tôi quay xe theo anh, và tôi được chứng kiến cảnh chồng ôm eo cô gái đó vào khách sạn rất tình tứ...

Tôi phải đứng đợi chỗ khuất của khách sạn để theo dõi tận tường của sự việc. Tối ấy về nhà tôi làm mặt lạnh băng thông báo với chồng câu chuyện tày trời vừa xảy ra ấy.

Cứ nghĩ chồng không còn cơ hội chối cãi, hoá ra nghe tôi nói xong, anh thản nhiên rằng đó là cô nhân viên dưới quyền anh, cô ấy vừa bị chồng sắp cưới bỏ nên buồn, anh là phụ trách của cô ấy, anh phải "an ủi", động viên để cô ấy lấy lại tinh thần mà cống hiến cho công ty, vì cô ấy là người rất giỏi nghiệp vụ!

(Theo TP)

Anh động viên để cô ấy lấy lại tinh thần cống hiến cho công ty, vì cô ấy là người rất giỏi.

Tôi và anh bằng tuổi nhau, cùng học chung một trường đại học nhưng khác khoa. Chúng tôi đã có 3 năm tìm hiểu, yêu nhau và được sự đồng thuận của bố mẹ, gia đình đôi bên mà tự tin để bước vào cuộc sống lứa đôi khi cả hai tốt nghiệp ra trường và có việc làm ổn định.

Sau gần 8 năm miệt mài cống hiến cho công ty, chồng tôi cũng đã yên vị trên cái ghế trưởng phòng cung ứng vật tư của công ty. Còn cơ quan của tôi cũng ưu ái cất nhắc tôi vào ban lãnh đạo vì sự cống hiến có kết quả tốt của tôi.

Tôi phải đứng đợi chỗ khuất của khách sạn để theo dõi tận tường của sự việc (Ảnh minh họa)

Chúng tôi chỉ sinh được một bé gái năm nay lên 5 tuổi, kinh tế gia đình cũng không có gì phải bận tâm, lo lắng. Điều duy nhất khiến tôi băn khoăn cũng chính là điều mà trước khi quyết định tổ chức đám cưới cho chúng tôi bố mẹ tỏ ra cân nhắc đó là thực tế tôi hơn anh 11 tháng tuy sinh cùng năm, nhưng tôi đầu năm còn anh gần chót của tháng 12.

Bố mẹ sợ tôi sinh nở, vất vả bầu bí, nuôi con sẽ già hơn chồng...

Ngày đó tôi chẳng có cảm giác thua kém gì anh bởi tôi được bạn bè cùng khoá xếp vào loại ưa nhìn nhất trong đám con gái năm đó. Thế nhưng bây giờ sau gần chục năm làm vợ, làm mẹ tôi tự thấy mình xuống nước.

Vòng một sau khi cai sữa cho con có vẻ teo tóp hơn thời con gái, còn vòng hai lại phát triển một cách hoành tráng vì suốt ngày ngồi ở văn phòng, ít vận động, về nhà sau khi xong việc nhà lại tranh thủ ngủ mà chưa bao giờ nghĩ đến thể dục, thể thao.

Ngược lại chồng tôi ngày càng trẻ, càng hào hoa, phong độ. Cũng đã có lần tôi nghe dư luận bàn tán rằng chồng được nhiều em nhân viên trẻ đẹp trong công ty " ngất ngây" lắm...

Vậy là sẵn có mấy chị bạn đồng nghiệp cũng muốn làm mới mình để trước là làm đẹp bản thân, sau là chồng yêu quý nên đồng lòng rủ nhau đăng ký một lớp thể dục thẩm mỹ trên phố.

Chồng cũng vui vẻ ủng hộ tôi nhưng anh bảo tập tối như thế thì gửi con sang bà ngoại chứ công ty anh đợt này nhiều việc lắm, anh không giúp tôi trông con, cũng không đưa đón tôi đi tập được.

Chuyện của mình, mình tự lo, nên tối tối tôi gửi con cho bà ngoại, một mình một xe ra lớp tập rồi về đón con mà không làm phiền chồng.

Một tối đang trên đường đến lớp tập, tôi bất ngờ nhìn thấy chồng đèo một cô gái trẻ đẹp, đến mức là đàn bà mà tôi phải xuýt xoa, ngưỡng mộ đi ngược chiều với tôi. Nghi ngờ, tôi quay xe theo anh, và tôi được chứng kiến cảnh chồng ôm eo cô gái đó vào khách sạn rất tình tứ...

Tôi phải đứng đợi chỗ khuất của khách sạn để theo dõi tận tường của sự việc. Tối ấy về nhà tôi làm mặt lạnh băng thông báo với chồng câu chuyện tày trời vừa xảy ra ấy.

Cứ nghĩ chồng không còn cơ hội chối cãi, hoá ra nghe tôi nói xong, anh thản nhiên rằng đó là cô nhân viên dưới quyền anh, cô ấy vừa bị chồng sắp cưới bỏ nên buồn, anh là phụ trách của cô ấy, anh phải "an ủi", động viên để cô ấy lấy lại tinh thần mà cống hiến cho công ty, vì cô ấy là người rất giỏi nghiệp vụ!

(Theo TP)

Cũng ở nhóm bệnh viện chuyên khoa, Bệnh viện Tai Mũi Họng TP.HCM công bố mức thưởng Tết 2024 của nhân viên cao nhất trong khoảng 5 năm qua. Tổng tiền thưởng Tết Dương lịch và Âm lịch, bệnh viện chi 41 triệu đồng/người, giám đốc và hộ lý đều có mức ngang nhau. Con số này vào năm ngoái là 29,3 triệu đồng.

Nguyên nhân đưa đến kết quả khả quan trên gồm: lượt khám chữa bệnh năm 2023 của bệnh viện tăng 6% so với trước dịch Covid-19, nhiều kỹ thuật chuyên sâu tiếp tục được triển khai hiệu quả... Ngoài ra, trong năm 2024, mức lương cơ bản tăng, thu nhập của nhân viên y tế được cải thiện.

Viện Tim TP.HCM tiếp tục duy trì mức thưởng ổn định nhiều năm cho nhân viên y tế: thưởng 10 triệu đồng/người vào Tết Dương lịch; dự kiến thưởng tháng lương 13 và 35 triệu đồng cho Tết Nguyên đán. 

Theo Tiến sĩ, bác sĩ Bùi Minh Trạng, Giám đốc Viện Tim TP.HCM, điểm thuận lợi của cơ sở này là bệnh viện chuyên khoa. Năm 2023, lượng bệnh nhân đã trở lại ổn định và không còn bị ảnh hưởng như giai đoạn Covid-19. Đồng thời, nhờ phát triển thêm kỹ thuật mới, cải thiện chất lượng dịch vụ nên Viện Tim thu hút nhiều người bệnh. 

“Bác sĩ dù sao cũng còn có nguồn thu nhập từ nơi này nơi khác, cuộc sống đỡ vất vả hơn điều dưỡng và hộ lý. Do đó mức thưởng 35 triệu đồng từ giám đốc đến nhân viên là sự chia sẻ. Con số khác nhau nằm ở thâm niên, tức là khoản chi thưởng một tháng lương, ai làm lâu thì lương cao”, ông Trạng nói.

Ở khối đa khoa, một bệnh viện công lập lớn trên địa bàn TP.HCM gây bất ngờ khi mức thưởng thấp nhất cho nhân viên làm việc đủ 1 năm là 65 triệu đồng. Mức thưởng này được tiết lộ là cao nhất trong 25 năm qua đối với cơ sở này.

Nhìn chung, năm 2024, chênh lệch thu chi tăng, nhiều bệnh viện đa khoa tăng mức thưởng Tết. Đó là nỗ lực rất lớn của các cơ sở y tế trong bối cảnh trang thiết bị y tế, thuốc có giai đoạn thiếu thốn và khan hiếm. Nhiều người cho rằng ở một số nơi, mức thưởng Tết từ giám đốc bệnh viện đến nhân viên đều bằng nhau là một chính sách nhân văn.

Tiến sĩ, bác sĩ Nguyễn Hoàng Hải, Giám đốc Bệnh viện Nhân dân Gia Định (TP.HCM) cho biết năm 2023, nhân viên y tế đã rất vất vả vì khối lượng công việc lớn, áp lực cao.

Hầu như mỗi tuần, bệnh viện đều có người bệnh vô danh, vô gia cư chuyển vào cấp cứu, điều trị. Bệnh viện đã nỗ lực vận động từ nhiều nguồn để hỗ trợ viện phí cho những trường hợp trên nhưng không xuể.

Là bệnh viện tuyến cuối của TP, nơi này thường xuyên tiếp nhận những ca bệnh nặng đến rất nặng chuyển lên. Ông Hải tâm sự, để chăm sóc 1 bệnh nhân ốm nặng cần khoảng 3 điều dưỡng, bác sĩ cũng phải theo sát sao, nhân sự nhiều hơn so với điều trị một bệnh nhân bình thường. 

Trong khi đó, nếu tập trung vào các mảng khác, bệnh viện có thể có chênh lệch thu chi nhiều hơn. Ông thẳng thắn nhìn nhận bệnh viện đa khoa gặp nhiều khó khăn, nếu so sánh thưởng tết với bệnh viện chuyên khoa sẽ rất khập khiễng.

“Mặc dù nhiều khó khăn nhưng Bệnh viện Nhân dân Gia Định đã cố gắng hết sức, năm nay thưởng Tết sẽ cao hơn năm ngoái từ 20-30%, đủ tiền cho chuyến máy bay về quê của nhân viên”, ông Hải nói.

Theo đó, hội đồng bệnh viện đã họp để quyết định chính sách thưởng Tết năm nay, con số dao động khoảng trên 20 triệu đến 30 triệu đồng/người.

Sau thời gian vượt sóng Covid-19, năm 2023, số lượt khám chữa bệnh tại TP.HCM đã tăng cao do người dân có nhu cầu lớn trong việc chăm sóc sức khỏe, tình hình hoạt động của các bệnh viện được cải thiện. Tuy nhiên, vấn đề thiếu thuốc, trang thiết bị vật tư y tế cũng khiến công tác khám chữa bệnh gặp nhiều khó khăn, đặc biệt với các bệnh viện tuyến dưới hay y tế cơ sở.

Thưởng Tết của các bệnh viện phụ thuộc vào tình hình hoạt động của cơ sở y tế, chênh lệch thu chi từng năm. Những năm đại dịch Covid-19, lãnh đạo các bệnh viện phải nỗ lực xoay xở để có nguồn chi thưởng, động viên y bác sĩ sau thời gian chống dịch và đảm bảo cơ bản đời sống. 

Một bệnh viện ở Hà Nội vẫn 'vừa làm vừa trả nợ', không có thưởng Tết

Ngày 20/1, Bệnh viện Da Liễu TP.HCM cho biết đã chính thức chốt mức thưởng Tết Nguyên đán 2024. Mức thưởng năm nay cao hơn năm ngoái.

Cụ thể, tất cả các vị trí như giám đốc, hộ lý, bảo vệ bệnh viện, nếu làm đủ 12 tháng, sẽ được thưởng 75 triệu đồng/người. Ngoài ra, mỗi người còn được nhận một tháng lương 13.

Năm ngoái, bệnh viện này thưởng Tết mỗi người 70 triệu đồng, lương tháng 13, tiền hỗ trợ từ Nghị quyết 03 của Chính phủ và các khoản khác. Tính tổng các khoản, nhân viên y tế được thưởng cao nhất lên đến hơn 100 triệu đồng.

Thông tin trên không gây bất ngờ vì năm ngoái, Bệnh viện Da Liễu TP.HCM cũng thuộc nhóm bệnh viện công lập thưởng Tết cao nhất TP.

Cũng ở nhóm bệnh viện chuyên khoa, Bệnh viện Tai Mũi Họng TP.HCM công bố mức thưởng Tết 2024 của nhân viên cao nhất trong khoảng 5 năm qua. Tổng tiền thưởng Tết Dương lịch và Âm lịch, bệnh viện chi 41 triệu đồng/người, giám đốc và hộ lý đều có mức ngang nhau. Con số này vào năm ngoái là 29,3 triệu đồng.

Nguyên nhân đưa đến kết quả khả quan trên gồm: lượt khám chữa bệnh năm 2023 của bệnh viện tăng 6% so với trước dịch Covid-19, nhiều kỹ thuật chuyên sâu tiếp tục được triển khai hiệu quả... Ngoài ra, trong năm 2024, mức lương cơ bản tăng, thu nhập của nhân viên y tế được cải thiện.

Viện Tim TP.HCM tiếp tục duy trì mức thưởng ổn định nhiều năm cho nhân viên y tế: thưởng 10 triệu đồng/người vào Tết Dương lịch; dự kiến thưởng tháng lương 13 và 35 triệu đồng cho Tết Nguyên đán. 

Theo Tiến sĩ, bác sĩ Bùi Minh Trạng, Giám đốc Viện Tim TP.HCM, điểm thuận lợi của cơ sở này là bệnh viện chuyên khoa. Năm 2023, lượng bệnh nhân đã trở lại ổn định và không còn bị ảnh hưởng như giai đoạn Covid-19. Đồng thời, nhờ phát triển thêm kỹ thuật mới, cải thiện chất lượng dịch vụ nên Viện Tim thu hút nhiều người bệnh. 

“Bác sĩ dù sao cũng còn có nguồn thu nhập từ nơi này nơi khác, cuộc sống đỡ vất vả hơn điều dưỡng và hộ lý. Do đó mức thưởng 35 triệu đồng từ giám đốc đến nhân viên là sự chia sẻ. Con số khác nhau nằm ở thâm niên, tức là khoản chi thưởng một tháng lương, ai làm lâu thì lương cao”, ông Trạng nói.

Ở khối đa khoa, một bệnh viện công lập lớn trên địa bàn TP.HCM gây bất ngờ khi mức thưởng thấp nhất cho nhân viên làm việc đủ 1 năm là 65 triệu đồng. Mức thưởng này được tiết lộ là cao nhất trong 25 năm qua đối với cơ sở này.

Nhìn chung, năm 2024, chênh lệch thu chi tăng, nhiều bệnh viện đa khoa tăng mức thưởng Tết. Đó là nỗ lực rất lớn của các cơ sở y tế trong bối cảnh trang thiết bị y tế, thuốc có giai đoạn thiếu thốn và khan hiếm. Nhiều người cho rằng ở một số nơi, mức thưởng Tết từ giám đốc bệnh viện đến nhân viên đều bằng nhau là một chính sách nhân văn.

Tiến sĩ, bác sĩ Nguyễn Hoàng Hải, Giám đốc Bệnh viện Nhân dân Gia Định (TP.HCM) cho biết năm 2023, nhân viên y tế đã rất vất vả vì khối lượng công việc lớn, áp lực cao.

Hầu như mỗi tuần, bệnh viện đều có người bệnh vô danh, vô gia cư chuyển vào cấp cứu, điều trị. Bệnh viện đã nỗ lực vận động từ nhiều nguồn để hỗ trợ viện phí cho những trường hợp trên nhưng không xuể.

Là bệnh viện tuyến cuối của TP, nơi này thường xuyên tiếp nhận những ca bệnh nặng đến rất nặng chuyển lên. Ông Hải tâm sự, để chăm sóc 1 bệnh nhân ốm nặng cần khoảng 3 điều dưỡng, bác sĩ cũng phải theo sát sao, nhân sự nhiều hơn so với điều trị một bệnh nhân bình thường. 

Trong khi đó, nếu tập trung vào các mảng khác, bệnh viện có thể có chênh lệch thu chi nhiều hơn. Ông thẳng thắn nhìn nhận bệnh viện đa khoa gặp nhiều khó khăn, nếu so sánh thưởng tết với bệnh viện chuyên khoa sẽ rất khập khiễng.

“Mặc dù nhiều khó khăn nhưng Bệnh viện Nhân dân Gia Định đã cố gắng hết sức, năm nay thưởng Tết sẽ cao hơn năm ngoái từ 20-30%, đủ tiền cho chuyến máy bay về quê của nhân viên”, ông Hải nói.

Theo đó, hội đồng bệnh viện đã họp để quyết định chính sách thưởng Tết năm nay, con số dao động khoảng trên 20 triệu đến 30 triệu đồng/người.

Sau thời gian vượt sóng Covid-19, năm 2023, số lượt khám chữa bệnh tại TP.HCM đã tăng cao do người dân có nhu cầu lớn trong việc chăm sóc sức khỏe, tình hình hoạt động của các bệnh viện được cải thiện. Tuy nhiên, vấn đề thiếu thuốc, trang thiết bị vật tư y tế cũng khiến công tác khám chữa bệnh gặp nhiều khó khăn, đặc biệt với các bệnh viện tuyến dưới hay y tế cơ sở.

Thưởng Tết của các bệnh viện phụ thuộc vào tình hình hoạt động của cơ sở y tế, chênh lệch thu chi từng năm. Những năm đại dịch Covid-19, lãnh đạo các bệnh viện phải nỗ lực xoay xở để có nguồn chi thưởng, động viên y bác sĩ sau thời gian chống dịch và đảm bảo cơ bản đời sống. 

Một bệnh viện ở Hà Nội vẫn 'vừa làm vừa trả nợ', không có thưởng Tết