Bộ phim Các quý ông khu Đông Bátnhận hàng chục nghìn lượt đánh giá 1 sao vì có nhiều cảnh quay phản cảm, lời thoại động chạm đến nữ giới. Trong đó, nam diễn viên chính Trương Hàn nhận chỉ trích nhiều nhất vì đã có hành vi thiếu lịch thiệp chạm vào vòng một của Vương Hiểu Thần.

Trang Toutiaocó bài viết phân tích những cảnh quay khiến nữ diễn viên cảm thấy xấu hổ, khó phòng bị khi bạn diễn muốn lợi dụng để quấy rối. Trong đó, một số nam diễn viên cố tình để tay quá cao vào vị trí vòng một nhạy cảm, nhiều người khác có hành vi khó hiểu, dễ gây phản cảm như đẩy thắt lưng hay hôn quá mãnh liệt...

Trong phim Phong khởi nghê thường, nam diễn viên Hứa Ngụy Châu bị khán giả công kích vì có hành vi động chạm vào vòng một của Cổ Lực Na Trát. Theo người hâm mộ của nữ diễn viên, tài tử không tôn trọng phái nữ, cũng cư xử thiếu khéo léo trong tình huống nhạy cảm.

Ở show Sinh viên năm thứ nhất, trong lúc Lưu Nhuận Nam dạy Ngu Thư Hân diễn kịch đã lợi dụng động chạm vào vòng một của nữ diễn viên. Khán giả kịch liệt chỉ trích Lưu Nhuận Nam cho rằng anh cố tình sàm sỡ đồng nghiệp, đặc biệt là khi so sánh cách xử sự của Lưu dành cho Ngu Thư Hân và bạn diễn khác.

Nữ diễn viên Lý Thấm từng tỏ ra khó chịu khi trong một cảnh quay Lý Dịch Phong cố tình có động tác đẩy thắt lưng nhạy cảm, dung tục khi cả hai ôm nhau. Lý Dịch Phong cũng lộ ra nhiều clip hành xử khó hiểu, dễ gây hiểu nhầm là quấy rối bạn diễn.

Trong một lần khác, nam diễn viên Vương Đại Lục ôm chặt cô trên sân khấu, khiến Lý Thấm sợ hãi. Công chúng nhận định Vương Đại Lục đang lợi dụng tiết mục để sàm sỡ Lý Thấm. Đặc biệt là khi so sánh với cách diễn của Vu Tiểu Đồng, bàn tay của tài tử họ Vu luôn giữ đúng mực.

Trong quá trình hợp tác của Vương Đại Lục và Lý Thấm trong phim Lang điện hạ, nữ diễn viên từng nhận xét cảnh hôn với tài tử họ Vương so với bạn diễn khác rất đặc biệt vì cô cảm thấy như đang... giác hơi. Vương Đại Lục có phong cách diễn cuồng nhiệt, đôi lúc quá lố ảnh hưởng đến tâm lý bạn diễn.

TrongỶ thiên đồ long ký, "Hoàng A mã" Trương Thiết Lâm từng có cảnh hôn kéo dài 40 giây với nữ diễn viên Đào Hồng. Nụ hôn này từng bị khán giả chỉ trích suốt một thời gian vì quá thô bạo, không khác gì quấy rối bạn diễn. Cư dân mạng Trung Quốc để lại nhiều lời chê bai Trương Thiết Lâm trên Sina: "Mỗi lần nhìn thấy cảnh đó tôi lại thấy thương thay cho Đào Hồng", "Trương Thiết Lâm không cảm thấy mình diễn tệ cảnh hôn đó đâu, ông ta còn sợ mình chơi đùa chưa đủ".

Khi đóng Mai Hoa Lạc, phân cảnh Mã Cảnh Đào hôn ngấu nghiến bạn diễn Trần Đức Dung khiến khán giả cảm thấy không khỏi xót xa. Là nam diễn viên được phái nữ yêu mến nhưng Mã Cảnh Đào lại rất thô bạo với bạn diễn nữ khi đóng cảnh thân mật.

Năm 2004, Lâm Tâm Như từng trả lời MC Tiểu S về quá trình làm phim tại Đại lục, cô buồn bã kể chuyện bị đồng nghiệp ép hôn cùng sự tủi nhục tại "nơi xa lạ". Khán giả nghi ngờ bạn diễn cô nhắc tới là tài tử Châu Kiệt trong Hoàn Châu cách cách.

Theo Toutiao, với những tình huống nhạy cảm như vậy, các diễn viên Ngu Thư Hân hay Cổ Lực Na Trát chỉ có thể "ngậm bồ hòn làm ngọt", thậm chí phải đứng ra giải thích để tránh làm ảnh hưởng tới danh tiếng của đồng nghiệp. Song, nhiều khán giả vẫn phẫn nộ, chỉ trích các nam diễn viên thiếu lịch sự. (Theo Zing)

Dưới đây là ĐỀ THI các môn thành phần. Bấm vào link để xem chi tiết.

MÔN HÓA HỌC

Mã đề 201

Mã đề 202

Mã đề 203

Mã đề 204

Mã đề 205

Mã đề 206

Mã đề 207

Mã đề 208

Mã đề 209

Mã đề 210

Mã đề 211

Mã đề 212

Mã đề 213

Mã đề 214

Mã đề 215

Mã đề 216

Mã đề 217

Mã đề 218

Mã đề 219

Mã đề 220

Mã đề 221

Mã đề 222

Mã đề 223

Mã đề 224

MÔN SINH HỌC

Mã đề 201

Mã đề 202

Mã đề 203

Mã đề 204

Mã đề 205

Mã đề 206

Mã đề 207

Mã đề 208

Mã đề 209

Mã đề 210

Mã đề 211

Mã đề 212

Mã đề 213

Mã đề 214

Mã đề 215

Mã đề 216

Mã đề 217

Mã đề 218

Mã đề 219

Mã đề 220

Mã đề 221

Mã đề 222

Mã đề 223

Mã đề 224

MÔN VẬT LÝ

Mã đề 201

Mã đề 202

Mã đề 203

Mã đề 204

Mã đề 205

Mã đề 206

Mã đề 207

Mã đề 208

Mã đề 209

Mã đề 210

Mã đề 211

Mã đề 212

Mã đề 213

Mã đề 214

Mã đề 215

Mã đề 216

Mã đề 217

Mã đề 218

Mã đề 219

Mã đề 220

Mã đề 221

Mã đề 222

Mã đề 223

Mã đề 224

Nguồn: Bộ GD-ĐT

Suýt chết đuối vì diễn quá hăng 

- Đạo diễn 'Thông gia ngõ hẹp' và nghệ sĩ Chí Trung có chia sẻ rằng họ bất ngờ khi thấy NSND Trọng Trinh diễn hài. Trước khi đóng phim này anh có bao giờ nghĩ mình sẽ hợp đóng hài?

Tôi chỉ nghĩ phải diễn sao cho thật ngọt và duyên dáng, đặc biệt chất hài đó tôi đã từng thể hiện trên sân khấu. Huy chương vàng đầu tiên trong đời của tôi lại nhờ một vai hài trên sân khấu năm 1994 trong một vở diễn cho NSND Lê Hùng dựng. Có thể do mặt mình và cũng do đóng nhiều vai chính kịch nên mọi người quan niệm tôi khó đóng hài nhưng thực tế là tôi từng đóng một vai có chất hài hước trong 'Nàng dâu order'. Là diễn viên khi được thể hiện các vai diễn nhiều sắc thái khác nhau là điều rất hạnh phúc. Với vai chính diện thì buộc phải diễn như thế chứ còn ngoài đời thì phải có những phút bông lơn chứ. 

- Khi đóng vai ông Khôi anh có thấy thú vị?

Thú vị chứ vì các nhân vật và tình huống rất đời như trong cuộc sống. Chúng tôi muốn diễn gì thì diễn nhưng phải gần gũi đời sống, để các tình huống và câu thoại cho khán giả thấy như họ đã gặp ở đâu đó để rồi cùng mình đồng hành với bộ phim. Khi đóng vai này tôi thấy rất thoải mái, cảm giác như chính mình bê vào phim. Tôi thấy đây là vai thú vị vì nó thay đổi hoàn toàn so với vai diễn trước, cũng là một khám phá. Làm nghệ thuật đôi khi nhận được vai hơi trái khoáy lại thích.   

- Đóng vai hài nhẹ nhàng nhưng cuối cùng anh lại gặp sự cố như suýt chết đuối hay nhập viện cấp cứu hay di chuyển ở bối cảnh xa khiến mình mất ngủ. Có vẻ như đây là vai diễn có nhiều điều đáng nhớ với anh? 

Những phim khác tôi có gặp nhưng không nhiều sự cố như phim này bởi đi quay xa. Ở tuổi này đi làm ở vùng miền rừng nên mới xảy ra sự cố như thế. Đôi khi cũng vì mình diễn hăng quá nên không quản nguy hiểm. Có cảnh quay dưới suối do quay đi quay lại mấy tiếng đồng hồ nên mình ngâm chân lâu dưới nước suối cũng bị lạnh hết người. Hay cảnh ngã xuống suối chẳng hạn, suối không chỉ lạnh mà sâu vài mét khiến tôi suýt chết đuổi. Khi được vớt vào thấy sợ thật mà trước đó khi đóng thì hăng lắm, không lường trước được nguy hiểm. Nghĩ lại cũng hơi hoảng một chút.

Tôi đi đâu chơi chỉ được 2 ngày, đến ngày thứ 3 là chán

- Sau khi về hưu người ta thấy anh làm việc ác liệt hơn cả lúc còn đi làm, từ làm phim đến MC, giảng dạy lớp diễn viên truyền hình và làm trưởng ban giám khảo chấm thi người đẹp, vì sao vậy? 

Mấy chục năm làm việc ở hãng phim tôi như cái lò xo bị nén lại, vì vừa làm quản lý, vừa làm đạo diễn ở VFC tôi chỉ làm phim ở đó. Do vậy khi rời hãng, tôi cũng như anh em ở VFC đi làm tứ xứ vì ở đó như cái lò tôi luyện áp lực lẫn chuyên môn cho chúng tôi. Do vậy khi nghỉ hưu, việc đầu tiên phải bung ra ngoài làm. Khi chưa nhận quyết định nghỉ hưu tôi đã vào Nam làm việc rồi.

Bao năm làm việc quần quật ở VFC mà không hề có ngày phép, làm triền miên hết phim này đến phim khác nên lúc nghỉ chế độ mình như cái lò xo bị nén bao năm giờ bung ra, nhất là tôi lại là người thích bay nhảy. Tôi quan niệm mình nghỉ hưu rồi nhưng nếu còn có thể cống hiến, còn được làm nghề thì vẫn còn chiến đấu. Mọi người cứ bảo sao về hưu rồi tôi không nghỉ đi nhưng tôi lại quan niệm khác. Nghỉ làm sao được khi việc vẫn còn và mình vẫn còn máu nghề, làm vì mình đam mê, mình thích, còn được cống hiến thì còn vui. Giờ nghỉ hưu tôi còn xông pha hơn.

- Ở tuổi này mà thường xuyên đi làm xa, trong khi anh lại khó ngủ, nhất là sau đợt ốm phải nằm viện vừa qua anh có lo lắng cho sức khỏe của mình?

Qua đợt ốm vừa rồi đúng là tôi phải suy nghĩ để căn chỉnh lại. Đúng như bạn nói ở tuổi này không còn như 20 nữa nên mọi cái phải tính toán lại. Vừa rồi do lịch làm việc đã xếp từ trước nên bị chồng chéo một chút. Nhưng khổ một nỗi tôi cứ làm việc là coi như được nghỉ rồi. Tôi là phải làm việc, chỉ làm việc mới thấy hạnh phúc. Tôi đi đâu chơi chỉ  được 2 ngày, đến ngày thứ 3 là chán, thế mới khổ.

Bạn bè bảo tôi sao không đi nghỉ đi, cứ làm việc kiếm tiền làm gì nhưng với tôi đôi khi có phải chuyện tiền nong đâu, cứ được làm nghề là tôi vui, khiến tôi cảm thấy mình vẫn còn vị trí trong mắt mọi người nên họ vẫn mời. Tôi cảm nhận đó là lẽ sống, là việc cần phải làm chứ không phải vì tiền. Cuộc đời còn nhiều thứ phải trải nghiệm mà trước đây mình không có điều kiện để làm.

- Nghe chừng cuộc sống của anh chưa bao giờ thoải mái như bây giờ. Có vẻ đây là giai đoạn NSND Trọng Trinh hài lòng nhất? 

(Cười) Đúng rồi, chính xác là như vậy. 

Vợ rất tôn trọng công việc của tôi

- Nhưng thấy anh chỉ làm mà ít đi chơi lắm, hình như không thấy anh đưa bà xã đi chơi gì cả?

Đấy là khuyết điểm của tôi. Vợ tôi nhiều lúc nói tôi không phải họ Nguyễn nữa mà là họ Hứa (Cười) vì hứa hết lần này đến lần khác do công việc cứ cuốn đi. Nhiều lúc cô ấy cứ cằn nhằn nhưng được một lúc lại thôi, bảo rằng đến tuổi không đi được nữa thì lúc đấy hứa đi cũng không dược. Tôi nói không phải vậy, chỉ là lúc này thời gian của tôi hơi ít. 

- Nhiều người bất ngờ khi không chỉ thấy anh đóng phim mà còn ngồi chấm thi cả người đẹp. Khi chấm thi có nghĩa phải tiếp xúc với nhiều thí sinh xinh đẹp trẻ trung, bà xã anh ở nhà có cằn nhằn?

Không, vì đó là công việc của tôi. Tôi luôn có quy định riêng trong công việc và nếu chồng đã làm nghề thì cô ấy chẳng bao giờ lăn tăn điều gì cả. Vợ rất tôn trọng công việc của tôi. Thêm nữa cô ấy thừa biết tính thôi thế nào. Làm giám khảo chấm các em, các cháu tôi lại nhìn các thí sinh ở góc độ khác. Đầu tiên là sự thiện cảm, gần gũi, dễ mến. Mỗi cuộc thi có tiêu chí riêng và mình phải dựa vào đó để chấm cho cụ thể, rõ ràng. Với Hoa hậu biển đảo thì các em phải biết sơ bộ những kiến thức về biển đảo nước mình, lịch sử và địa lý ra sao, vấn đề môi trường biển đảo thế nào rồi mới nói đến chuyện đẹp hay không.  

NSND Trọng Trinh trong phim 'Thông gia ngõ hẹp'

Tại Việt Nam, xu hướng chuyển đổi số đang rất mạnh mẽ, chính phủ và các doanh nghiệp đang kỳ vọng chuyển đổi số sẽ tạo ra những bước đột phá cho nền kinh tế. Vậy Delta Electronic nhận định cơ hội của công ty như thế nào đối với thị trường như Việt Nam?

Ông Vanti Fan Giám đốc công ty Delta Electronic: Việt Nam đang dần là nơi thu hút đầu tư của nhiều nước trên thế giới như Mỹ, Trung Quốc, Hàn Quốc, Singapore... Đây là một điểm sẽ tác động nhiều tới thị trường cho ngành tự động hóa. Việt Nam có xu hướng ngày càng có lực lượng lao động được đào tạo tốt và kỹ năng chuyên sâu.

Việt Nam cũng đang xây dựng chiến lược cho xu hướng phát triển ngành công nghiệp 4.0, cũng như những chính sách hỗ trợ cho việc phát triển nền công nghiệp của Việt Nam. Việt Nam đã tham gia nhiều tổ chức thương mại tự do như hiệp định tự do thương mại với khu vực Châu Âu, hay gần đây nhất là hiệp định thương mại về RCEP.

Delta nhận định Việt Nam là một thị trường rất tiềm năng để đầu tư cũng như phát triển đội ngũ để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Tại Việt Nam, có rất nhiều nhà máy đang sản xuất trên dây chuyền cũ, vậy Delta Electronic có giải pháp nào cho những đối tượng khách hàng như thế này để họ chuyển đổi số, tăng năng suất lao động và khả năng cạnh tranh?

Delta đã ở thị trường Việt Nam khoảng 15 năm, tôi đã nhiều cơ hội gặp gỡ các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở đây. Một số doanh nghiệp đang sử dụng phương thức vận hành và sản xuất khá truyền thống, nên hiệu quả không cao. Gần đây, các nhà quản lý cũng nhận ra vấn đề này và bắt đầu tìm kiếm các đối tác cũng như các đơn vị cung cấp giải pháp để giúp họ đạt dần tới xu hướng chuyển đổi số để nâng cao năng suất.

Dựa trên các yêu cầu đó, Delta đã có những giải pháp tương ứng về Digital Factory bao gồm cả digital analyzation hoặc những phần liên quan đến giám sát, quản lý hệ thống, nền tảng IoT, bao gồm cả phần cứng và phần mềm của Delta. Chúng tôi có một số phần mềm và giải pháp liên quan, ví dụ như Delta có DMA, MMB đó là quản lý về hệ thống sản xuất, ngoài ra còn giải pháp khác về quản lý liên quan đến quá trình thực thi sản xuất hay hệ thống khác liên quan đến quản lý năng lượng và cả những giải pháp dự án về robot…AOR.

Ngoài ra, một vấn đề khó khăn mà các nhà máy hoạt động đã lâu, hệ thống máy khá độc lập, không được kết nối mạng, gây khó khăn trong quá trình thu thập dữ liệu, ảnh hưởng tới quyết định xử lý. Đây cũng là nhóm khách hàng, doanh nghiệp đang gặp khó khăn về vấn đề vận hành, quản lý sản xuất mà Delta sẽ hỗ trợ.

Đối với các doanh nghiệp ở Việt Nam nằm trong khu công nghiệp muốn chuyển đổi số, họ muốn ứng dụng các công nghệ mới để tăng năng suất khả năng cạnh tranh. Như vậy, trong rất nhiều các loại doanh nghiệp, Delta đang có thế mạnh hỗ trợ doanh nghiệp nào nhất?

Với thế mạnh truyền thống, Delta đã có nhiều năm hoạt động trong ngành như điện tử, automatic, FNB, giày da, may mặc. Đối với thị trường Việt Nam, Delta không bị giới hạn trong các ngành đó, nếu thấy tiềm năng ở các ngành khác như FMCG, hoặc một số ngành khác, bởi hầu hết trên các ngành công nghiệp Delta đều có sản phẩm cũng như các giải pháp tương ứng, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong quá trình họ muốn cải tạo hoặc nâng cao hiệu suất của quá trình sản xuất.

Chúng tôi đã thực hiện dự án liên quan đến bảo mật tích hợp hệ BOC, sử dụng giải pháp của Delta đã nâng hiệu suất của nhà máy lên hơn 80%, đồng thời có thể cắt giảm diện tích sản xuất xuống 30%. Ví dụ khác là một nhà máy giày da ở Việt Nam đã sử dụng biện pháp về tiết kiệm năng lượng của chúng tôi đã cắt giảm được 50% chi phí.

Các doanh nghiệp luôn đặt ra câu hỏi khi chuyển đổi như vậy thì chi phí và hiệu quả của họ như nào. Vậy ông có thể chia sẻ gì về câu hỏi này?

Chúng tôi nhắm đến hai mục tiêu là giúp khách hàng giải quyết các vấn đề khó khăn trong quản trị sản xuất. Mục tiêu thứ 2, trên nền tảng phát triển các giải pháp của Delta sẽ giúp cho khách hàng tối ưu chi phí đầu tư. Delta ko chỉ là đơn vị cung cấp sản phẩm mà còn là đơn vị cung cấp giải pháp. Delta hiểu được những khó khăn, thử thách mà khách hàng gặp phải và giúp các khách hàng xây dựng một giải pháp tối ưu và hoàn chỉnh theo yêu cầu của khách hàng. Thậm chí, Delta có thể “máy đo” giải pháp cho từng khách hàng, bởi mỗi nhà máy đều sẽ gặp một khó khăn khác nhau do đó sẽ có những vấn đề cần cải thiện khác nhau với mức chi phí tối ưu.

Delta đã có một số dự án thành công đối với những khách hàng ở Việt Nam và đã chứng tỏ được hiệu quả cũng như cam kết về sản phẩm và giải pháp mà chúng tôi cung cấp cho khách hàng. Delta không chỉ là đơn vị sản xuất mà còn là đơn vị xây dựng hệ thống, cung cấp hệ thống cho khách hàng với nhiều năm kinh nghiệm. Bên cạnh đó là đội ngũ kỹ sư nhiều năm kinh nghiệm trong phát triển các giải pháp liên quan, giúp khách hàng đạt được hiệu quả cao nhất với chi phí hợp lý nhát có thể.

Bên cạnh đó, Delta có hệ sinh thái giải pháp bao gồm phần cứng, phần mềm và cả liên kết truyền thông có thể phủ hết yêu cầu của khách hàng, lựa chọn những giải pháp phù hợp nhất đối với khách hàng, mà ko phụ thuộc vào một đơn vị thứ ba.

Delta đặt mục tiêu gì cho công ty của mình tại thị trường Việt Nam thưa ông?

Sứ mệnh của công ty là tạo nên sự phát triển bền vững thông qua cung cấp các dịch vụ hoàn hảo, sản phẩm chất lượng cũng như các biện pháp công nghệ tiên tiến để mang lại những gì tốt nhất, đáp ứng kỳ vọng khách hàng. Đối với Việt Nam, Delta kỳ vọng trở thành một đơn vị cung cấp giải pháp tin cậy cho các đối tác tại thị trường này cũng như mang những sản phẩm, giải pháp giúp khách hàng đạt được nhiều lợi ích trong quá trình sản xuất.

Delta đặt mục tiêu đến năm 2027 sẽ trở thành một trong những đơn vị cung cấp giải pháp thành công, tin cậy và nằm trong top 5 hãng cung cấp giải pháp tự động hóa ở thị trường Việt Nam.

Việt Nam sẽ ứng dụng mạnh mẽ robot cộng tác

Hiện nay, trên thế giới đang có sự chuyển dịch các công ty từ Trung Quốc sang Việt Nam và một số thị trường khác. Vậy Techman Robot nhìn thấy xu hướng và cơ hội nào của công ty tại thị trường Việt Nam?

Ông Shi-Chi Ho Tổng giám đốc công ty Techman Robot : Việt Nam đang có tốc độ tăng trưởng GDP rất cao, dự báo đạt tới 7,5%. Hiện có nhiều tập đoàn lớn trên thế giới có xu hướng dịch chuyển nhà máy từ Trung Quốc sang các nước khác trong đó có Việt Nam.

Về xu hướng sử dụng robot trong các nhà máy đang tăng nhanh, Mức độ tăng trưởng bình quân hàng năm của robot công nghiệp là 6%. Đến nay, gần như các tập đoàn, nhà máy trên thế giới đều sử dụng robot công nghiệp. Trong đó, Châu Á là khu vực có tỷ lệ sử dụng robot đứng đầu tiên trên toàn cầu với tỷ lệ là 54%, đứng thứ 2 là khu vực Châu Mỹ và Châu Âu. Theo biểu đồ của chúng tôi, Trung Quốc, Nhật bản, Hàn Quốc, Đài Loan là những nước và vùng lãnh thổ đang sử dụng robot nhiều nhất. Đây cũng là 4 nhóm quốc gia và vùng lãnh thổ có tốc độ đầu tư, phát triển ở Việt Nam rất nhiều.

Vì vậy, Việt Nam là một thị trường tiềm năng của Techman Robot. Đó là lý do để chúng tôi mở rộng hoạt động kinh doanh thông qua những đại lý chính thức tại Việt Nam. Dự kiến trong tương lai, Techman Robot sẽ thành lập văn phòng chính thức tại Việt Nam.

Techman Robot nhìn thấy nhu cầu của các doanh nghiệp Việt về sản xuất thông minh và tự động hóa tại các nhà máy Việt Nam như nào? Những ngành nghề nào sẽ được ứng dụng robot công nghiệp mạnh mẽ nhất?

Tôi cho rằng thị trường Việt Nam cũng có những sự tương đồng như Trung Quốc cách đây từ 10-20 năm. Hiện nay, Trung Quốc đang phát triển, sử dụng robot cũng như cobot (robot cộng tác) trong các ngành sản xuất như thế nào thì Việt Nam cũng sẽ sử dụng như vậy trong thời gian tới.

Chính phủ Việt Nam đã có những chính sách, đề án để phát triển các ngành robot giai đoạn từ 2025 – 2035 và có chính sách về giảm thuế, cắt giảm các bộ máy hành chính, thủ tục để qua đó thúc đẩy ngành công nghiệp về robot.

Một yếu tố nữa là mức lương nhân công của Việt Nam ngày càng tăng, điều này dẫn tới việc các doanh nghiệp sẽ có nhu cầu chuyển sang sử dụng cánh tay robot thay thế nhân công để giảm chi phí.

Chúng tôi đang ứng dụng công nghệ thị giác, AI giúp robot có thể nhìn thấy những công đoạn cũng như đào tạo, tìm ra những giải pháp tự động, đáp ứng được nhu cầu của các nhà máy.

Tất cả những điều này sẽ thúc đẩy sự phát triển của robot trong ứng dụng tại Việt Nam trong tương lai.

Với giải pháp của Techman Robot có gì khác biệt so với các đối thủ trên thị trường?

Robot của Techman Robot chủ yếu là cobot, không phải robot công nghiệp, robot công nghiệp có rất nhiều hãng khác như APB hay canon. Techman Robot chỉ chú trọng sản xuất robot cộng tác chứ không phải robot công nghiệp.

Thông thường robot chỉ là những cánh tay di chuyển theo những gì mình đã thiết lập trên hệ thống, còn chúng tôi sẽ cung cấp ứng dụng vision cài đặt cho robot một con mắt để các robot thực hiện các thao tác một cách chính xác, và đơn giản hơn.

Bên cạnh đó, Techman Robot đang có ứng dụng AI, cho robot khả năng đào tạo những dữ liệu mà robot có thể thu thập được. Đây là một trong những ưu điểm vượt trội của Techman robot so với các đối thủ.

Giải pháp của Techman Robot có thể giải quyết được những doanh nghiệp đang có dây chuyền sản xuất cũ không?

Việt Nam đang sử dụng các nhà máy dây chuyền cũ sẽ ảnh hưởng tới năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm. Giải pháp cho những nhà máy đó, họ phải thay đổi góc nhìn bằng việc ứng dụng tự động hóa, sản xuất thông minh cho dây chuyền của mình. Chắc chắn, họ chưa thể thay đổi ngay lập tức, bởi ngân sách cũng như đường lối chiến lược của họ. Các doanh nghiệp phải có chiến lược, kế hoạch triển khai theo từng giai đoạn, đặc biệt trong các công đoạn yêu cầu chất lượng chuyên môn cũng như chất lượng sản phẩm cao. Đó là những công đoạn mà robot của chúng tôi có thể đáp ứng được cho họ, bằng việc thông minh, đơn giản và an toàn mang tới giải pháp tối ưu hoá cho các nhà máy.

Hiện nay, các lĩnh vực sản xuất của Việt Nam trong các khu công nghiệp rất đa dạng, như điện tử, ô tô, may mặc... vậy Techman Robot sẽ tập trung vào nhóm khách hàng như thế nào tại thị trường Việt Nam?

Techman Robot đang rất mạnh trong ứng dụng robot trong ngành công nghiệp điện tử chúng tôi có Quanta Computer là công ty về sản xuất laptop. Việt Nam là đất nước đa dạng về lĩnh vực sản xuất và robot của chúng tôi đang được ứng dụng rộng rãi vào các ngành nghề, cũng như nhận được những phản hồi tốt về chất lượng và dịch vụ.

Tôi cho rằng ứng dụng về công nghệ điện tử và Automatic đang được ứng dụng mạnh mẽ nhất tại Việt Nam.

Có một thực tế, rất nhiều doanh nghiệp, nhà máy tại Việt Nam không biết phải tự động hoá như thế nào, quy mô tự động hoá của họ ra sao. vậy, làm sao Techman Robot có thể hỗ trợ được họ để họ có thể tự động hoá các khâu sản xuất trong nhà máy của họ?

Các doanh nghiệp có thể tìm đến và chúng tôi sẽ có những giải pháp tùy theo những nhu cầu mà các doanh nghiệp muốn. Trên thực tế, có một số khách hàng, nhà máy khi nhắc tới tự động hóa sẽ nghĩ đến việc phải đầu tư ngân sách lớn. Tuy nhiên, đôi khi câu chuyện lại rất đơn giản bằng việc bắt đầu vào tự động hoá bởi một cái dây chuyền nhỏ bằng việc sử dụng 1 robot. Khi họ triển khai xong sẽ thấy được những lợi ích của việc ứng dụng việc tự động hoá ứng dụng Techman Robot trong dây chuyền sản xuất của họ. Lúc đó họ có thể triển khai trên diện rộng của toàn nhà máy. Đó là lý do các doanh nghiệp nên thực hiện từng bước sẽ mang lại tính khả thi và bền vững hơn.

Techman Robot đặt những mục tiêu gì ở thị trường Việt Nam trong một vài năm tới?

Ứng dụng robot trong các ngành sản xuất luôn là một bài toán cấp thiết đối với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, vấn đề tự động sản xuất vẫn đang là một bài toán khó khăn và đau đầu dành cho các công ty, doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam. bên cạnh câu chuyện cân bằng về ngân sách cũng như ứng dụng thế nào để có thể tối ưu hoá được chất lượng của sản phẩm. Mục tiêu tối cao của Techman Robot là giúp đỡ các doanh nghiệp để giải quyết bài toán đó.

Nếu các nhà máy không sử dụng robot ngay bây giờ thì từ 5-10 năm nữa họ sẽ bị thiệt so với tất cả đối thủ. Đó là lý do chúng tôi đặt mục tiêu ngoài việc bán sản phẩm số 1 thì còn cung cấp giải pháp tự động hoá dành cho tất cả khách hàng.

PV