您现在的位置是:NEWS > Công nghệ
Nghệ thuật ‘giữ chân’ nhân viên
NEWS2025-01-25 14:14:50【Công nghệ】7人已围观
简介Một khảo sát cho biết,ệthuậtgiữchânnhânviêtin the gioi có 67% nhân viên Gotin the gioitin the gioi、、
Một khảo sát cho biết,ệthuậtgiữchânnhânviêtin the gioi có 67% nhân viên Google xin nghỉ việc cho biết rằng, cấp trên của họ không cố gắng tìm cách giữ chân trước khi họ nghỉ việc chính thức. Bất chấp việc tuyển dụng và chi phí đi kèm do thiếu nhân sự cao đến đâu, các công ty để nhân viên bỏ đi mà không thuyết phục họ ở lại có vẻ là điều bình thường, ngay cả với ông lớn ngành công nghệ như Google.
Những lý do nhân sự dời đi
Các chuyên gia kỳ cựu về nhân sự phân tích rằng, đầu tiên, kể cả trong trường hợp nhân sự đó và quản lý trực tiếp của họ ‘cơm không lành, canh không ngọt’ thì các lãnh đạo vẫn nên ưu tiên giữ lại những tài năng mà họ đã dày công tuyển dụng và đào tạo.
Thứ hai, các nhân viên có ý định rời đi vì quy trình làm việc là những người nhìn ra các vấn đề cốt lõi ảnh hưởng đến hiệu suất và doanh thu. Nếu ở lại và được trao quyền, họ có thể giúp giải quyết vấn đề.
Thứ ba, các nhân viên rời đi vì không tìm được môi trường hoặc điều kiện phù hợp để phát triển thường là những người có tố chất, quan điểm riêng. Họ là những người có thể nhìn ra và thúc đẩy sự đổi mới, giúp chuyển hướng phát triển cho công ty trong những tình huống ngặt nghèo.
Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng, trách nhiệm giữ chân nhân viên không chỉ thuộc về các lãnh đạo cấp cao và bộ phận nhân sự. Những tư duy trên cần được thấm nhuần trong đội ngũ quản lý, để họ đặt quyền lợi của tổ chức, tập thể lên trước mong muốn chủ quan. Họ cũng có trách nhiệm tìm hiểu yếu tố khác biệt của mỗi nhân viên dưới quyền, điều gì là động lực, nguyện vọng, lợi ích khiến họ cống hiến trong công việc.
3 nghệ thuật cơ bản để "giữ chân" nhân sự
Chế độ làm việc linh hoạt như mong muốn
Cuộc cách mạng công nghiệp đã khiến ‘sáng cắp ô đi chiều cắp về’ là mô hình làm việc tiêu chuẩn. Mô hình này bị phá vỡ phần nào bởi đại dịch Covid. Và chúng ta cũng không biết được rằng 100 năm tới, những quy định cứng nhắc về giờ làm, chỗ làm việc có thể thay đổi đến đâu, nhưng thực tế đang có một bộ phận lớn nhân sự mong muốn chế độ làm việc linh hoạt hơn.
Môi trường làm việc được sắp xếp linh hoạt được chứng minh là có thể giảm căng thẳng, tiết kiệm thời gian và giảm lượng khí thải carbon cho các đô thị. Tất nhiên, việc sắp xếp công việc linh hoạt chỉ phát huy tác dụng nếu được quản lý cẩn thận và có chủ đích. Nếu không, nó có thể trầm trọng thêm các vấn đề như: quá tải (vì quản lý sợ không kiểm soát được hiệu quả nên chủ ý gia tăng khối lượng công việc), bất bình đẳng giới (phụ nữ phải làm việc gia đình nhiều hơn nữa khi làm việc ở nhà - WFH), sự bất bình đẳng về cơ hội thăng tiến…
Chưa kể, theo một nghiên cứu toàn cầu, trong thời gian giãn cách kể từ tháng 2 năm 2020, thời gian dành cho các cuộc họp đã tăng trung bình hơn 250%, tạo ra mức độ căng thẳng, không vui và kiệt sức cao hơn cho nhân sự.
Để giải quyết những thách thức này, các nhà lãnh đạo phải đặt ra hệ thống hiệu quả hơn về phân bổ thời gian, ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng và phù hợp với từng môi trường làm việc khác nhau; đồng thời đề nghị nhân viên cân nhắc về thời gian và địa điểm và các phương pháp hay nhất để hệ thống đó phù hợp với đặc thù công việc của họ.
Quản lý bằng sự nhân văn
Nguyên tắc quản lý kiểu quyền lực tập trung (chỉ huy “chỉ tay năm ngón” và kiểm soát vi mô) với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận được cho là sẽ kéo dài tình trạng bất bình đẳng và không nhân văn với người lao động. Trong một xã hội mà người lao động ngày càng có nhận thức cao về quyền lợi của họ cũng như các giá trị khác trong cuộc sống, nguyên tắc quản lý này sẽ không được lòng người lao động. Nghỉ việc là cách nhân viên nắm quyền kiểm soát, xem xét lại mối quan hệ của họ với công việc và thương lượng để có lợi ích, sự linh hoạt và được đối xử tốt hơn.
Đó cũng là cơ hội để các nhà lãnh đạo nhìn nhận những thiếu sót. Bạn cần đặt mình vào vị trí của nhân viên, nhìn ra các vấn đề để áp dụng các quy trình mới cân bằng giữa nhu cầu của tổ chức với nhu cầu về phẩm giá và hạnh phúc của nhân viên.
Tận dụng phỏng vấn nghỉ việc
Phỏng vấn nghỉ việc là hình thức vẫn còn xa lạ với nhiều nhà quản lý. Nhưng đây là một thao tác tuy không mất quá nhiều thời gian (30 phút - 1 tiếng trao đổi với nhân sự có ý định nghỉ việc), nhưng lại có thể tiết kiệm rất nhiều công sức và chi phí tuyển dụng thay thế.
Kể cả khi đó không phải nhân viên xuất sắc mà bạn muốn ưu tiên giữ lại, thì cũng nên nhớ trong một tổ chức chỉ có 5-10% nhân sự lõi xuất sắc, tức là 90% nhân sự thông thường còn lại có thể gặp phải vấn đề tương tự. Vì thế, phỏng vấn nghỉ việc cũng giúp bạn nhận ra những vấn đề cần cải thiện để giữ chân số đông nhân viên.
Một môi trường làm việc hạnh phúc không đảm bảo hoàn toàn cho một công ty phát triển, nhưng chắc chắn sẽ là nền tảng cần thiết để nhân viên yên tâm cống hiến và tập thể vượt qua sóng gió khi cần.
Vĩnh Phú
很赞哦!(29118)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Ittihad Kalba vs Baniyas, 20h05 ngày 22/1: Cửa trên thắng thế
- Ngôi nhà mang hương vị của biển, hòa trộn phong cách hiện đại và cổ điển
- Tinh tinh nghiện hút thuốc lá qua đời
- Wikileaks tiết lộ cuộc chạy trốn của một người Mỹ khỏi Iran
- Nhận định, soi kèo Ninh Bình vs Hòa Bình, 18h00 ngày 23/1: Nhọc nhằn sân nhà
- Video hệ thống tên lửa phòng không Nga nổ tung vì trúng pháo kích của Ukraine
- Kết quả Southampton 3
- Tin bóng đá sáng 13/10: MU có Jadon Sancho, Arsenal thưởng to Ozil
- Soi kèo góc Feyenoord vs Bayern Munich, 3h00 ngày 23/1
- Danh sách các trường đào tạo ngành Công nghệ thông tin ở phía bắc
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Pachuca vs Santos Laguna, 08h00 ngày 21/01: Bệ phóng sân nhà
- Vào ngày 30/3/1981, chỉ69 ngày sau khi nhậm chức, Tổng thống Mỹ Ronald Reagan bị John Hinckley Jr bắnbên ngoài Washington Hilton. Ông bị thủng phổi nhưng đã qua khỏi. Ba người khácbị thương. Và phản ứng của Reagan khi bị tấn công đã làm nên nhiệm kỳ Tổng thốngcủa ông.
">Ronald Reagan đã thoát khỏi âm mưu ám sát thế nào?
- Trực tiếp AFF Cup Malaysia vs Lào: Sergio Aguero đá chínhTrực tiếp bóng đá Malaysia vs Lào, thuộc khuôn khổ bảng B AFF Cup 2022, 19h30 hôm nay, sân Bukit Jalil.">
HLV Malaysia muốn thắng đậm Lào như tuyển Việt Nam
ĐH Cảnh sát Nhân dânchỉ tuyển sinh khu vực phía Nam (từ Đà Nẵng trở vào), theo 3 phương thức tương tự Học viện An ninh Nhân dân. Năm nay, trường tuyển 450 chỉ tiêu (404 nam, 46 nữ) và được phân bổ theo từng địa bàn, phương thức tuyển sinh như sau:
Học viện Cảnh sát Nhân dâncũng áp dụng 3 phương thức tuyển sinh như 2 trường trên. Trường tuyển sinh đào tạo nhóm ngành nghiệp vụ Cảnh sát đối với thí sinh phía bắc, từ Thừa Thiên - Huế trở ra.
500 chỉ tiêu (nam 451, nữ 49) theo từng phương thức tuyển sinh, địa bàn và giới tính như sau:
Tương tự, Học viện Chính trị Công an Nhân dântuyển sinh năm 2022 theo 3 phương thức (xét tuyển thẳng, xét tuyển kết hợp chứng chỉ quốc tế, xét tuyển kết hợp kết quả thi tốt nghiệp THPT và bài thi Bộ Công an).
Trường tuyển sinh toàn quốc với 100 chỉ tiêu cho ngành Xây dựng Đảng và chính quyền Nhà nước. Cụ thể chỉ tiêu và mã tổ hợp xét tuyển như sau:
ĐH An ninh Nhân dâncũng áp dụng 3 phương thức tuyển sinh tương tự. Trường xét tuyển thí sinh phía nam (từ Đà Nẵng trở vào), đào tạo các chuyên ngành nghiệp vụ An ninh, tuyển 350 chỉ tiêu (gồm 317 nam; 33 nữ) và được phân bổ theo từng địa bàn, phương thức tuyển sinh như sau:
ĐH Kỹ thuật - Hậu cần Công an Nhân dânđược giao tuyển 100 chỉ tiêu trên toàn quốc theo 2 phương thức gồm: tuyển thẳng theo quy chế tuyển sinh hiện hành của Bộ GD&ĐT, quy định của Bộ Công an; xét kết hợp kết quả thi tốt nghiệp THPT và điểm bài thi riêng.
Chỉ tiêu tuyển sinh được phân theo vùng và phương thức tuyển sinh. Trong đó, với phương thức xét tuyển thẳng, trường chia đều chỉ tiêu cho thí sinh phía bắc và phía nam, tổng chỉ tiêu cho thí sinh nam là 18, thí sinh nữ là 2.
Với phương thức xét tuyển kết hợp, trường tuyển 36 thí sinh nam, 4 thí sinh nữ cho từng khu vực phía bắc, phía nam.
ĐH Phòng cháy Chữa cháycũng tuyển sinh trên phạm vi toàn quốc theo 2 phương thức. Thí sinh dự thi bài thi Bộ Công an vào ngày 19-20/7 tại các điểm thi của trường.
Năm 2022, trường tuyển 50 chỉ tiêu ngành Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ. Cụ thể như sau:
Doãn Hùng
Thêm 3 trường công an công bố phương án tuyển sinh năm 2022
Trường ĐH Kỹ thuật - Hậu cần Công an Nhân dân, ĐH Phòng cháy chữa cháy đều sử dụng phương thức xét tuyển giống nhau. Riêng Học viện Chính trị Công an nhân dân còn thêm phương thức xét tuyển kết hợp chứng chỉ quốc tế.">Chi tiết phương thức tuyển sinh 7 trường khối công an 2022
Nhận định, soi kèo Estrela vs Braga, 1h00 ngày 20/1: Không dễ bắt nạt
Đội hình ra sân của Inter Miami ">Messi kiến tạo đỉnh cao, Inter Miami thắng Los Angeles 3
Amrabat được cho dính chấn thương lưng Thỏa thuận đôi bên có điều khoản mua đứt vào hè năm sau, trị giá 25 triệu euro (bao gồm 5 triệu euro phụ phí) nếu Quỷ đỏmuốn.
Tuy nhiên, theo tờ Athletic, MU phát hiện Sofyan Amrabat bị chấn thương ở lưng trong quá trình kiểm tra y tế. Dù vậy, tình hình được cho không nghiêm trọng nên Erik ten Hag và đội ngũ tuyển dụng Quỷ đỏ vẫn quyết định đưa tiền vệ 27 tuổi về Old Trafford.
Trước đó, khi ký hợp đồng với Rasmus Hojlund từ Atalanta, MU cũng phát hiện điều tương tự và phải chờ gần 1 tháng sau chân sút 20 tuổi mới có thể ra mắt (trận MU 1-3 Arsenal).
Cũng sau thất bại trước Pháo thủ ở vòng 4 Ngoại hạng Anh, HLV Erik ten Hag đã tiết lộ lý do vì sao ông muốn có Amrabat trong đội hình: “Ngay từ đầu mùa, một trong những mong muốn của tôi là có thêm một số 6 khác – một tiền vệ trụ để đảm bảo chiều sâu đội hình trong chiến dịch kéo dài.
Ở vị trí đó, MU chỉ có Casemiro có thể đá thực sự tốt. Tôi có thể dùng một số cầu thủ khác nhưng Amrabat chính là bổ sung lý tưởng cho đội.
Cậu ấy cũng có thể chơi cùng Casemiro, bằng cách đá cao hơn một chút. Vì vậy, thật tốt khi MU có thêm Amrabat. Tôi nghĩ cậu ấy sẽ chinh chiến tốt ở cả Premier League lẫn Champions League.
Cậu ấy là mẫu cầu thủ rất cơ động, rất giỏi trong những cuộc tranh chấp tay đôi. Tôi tin Amrabat sẽ có những đóng góp để cùng MU hoàn tất những mục tiêu cao nhất của đội”.
">MU phát hiện Amrabat dính chấn thương trong lúc kiểm tra y tế
Em Ngô Hiền Trang bị suy thận, gặp tai nạn phải thay khớp háng nhiều lần. "Nhà em nghèo lắm. Từ nhỏ em đã nghĩ mình phải học thật giỏi, sau này còn kiếm được nhiều tiền giúp đỡ cha mẹ", Trang buồn bã kể. Chẳng ngờ năm 2011, sau những biểu hiện bất thường của cơ thể, em được bác sĩ chẩn đoán mắc bệnh suy thận khi mới 12 tuổi.
Chỉ trong vòng 2 năm ngắn ngủi sau đó, căn bệnh đã bước vào giai đoạn 5 khiến Trang phải đi chạy thận tới 3 lần/tuần để tránh nguy hiểm đến tính mạng. Việc học cũng vì thế mà dang dở.
Do đi bệnh viện quá nhiều, cơ thể suy yếu, Trang cũng chẳng còn khả năng lao động. Em chỉ biết sống dựa vào khoản tiền trợ cấp khoảng vài trăm ngàn đồng mỗi tháng. Số tiền ít ỏi không đủ mua thuốc điều trị, đặc biệt những loại thuốc nằm ngoài danh mục bảo hiểm lên tới 5 triệu đồng/tháng.
"Bố mẹ em làm nông, anh chị ruột có cuộc sống riêng, ai cũng khó khăn cả. Bố mẹ đã khổ lại càng thêm khổ khi phải lo thuốc men, viện phí cho em", Trang cúi đầu nói nhỏ.
Năm 2020, trong lúc gia đình còn đang lao đao, cô gái lại gặp tai nạn bất ngờ trên đường đi chạy thận. Trời nắng gắt, cơn say nắng khiến em loạng choạng ngã xuống đường, gãy xương đùi.
Đối với những người bình thường, vết thương đó có thể sớm phục hồi nhưng với bệnh nhân suy thận như Trang, hậu quả để lại hết sức nặng nề. Vì phải lọc máu thường xuyên nên em mắc chứng loãng xương, xương bị gãy khó xử lý hơn, buộc em phải thay khớp háng. Cuối năm 2020, em phải làm phẫu thuật với chi phí hơn 70 triệu đồng.
Chia sẻ với PV, bà Lưu Thị Loan (SN 1962, mẹ của Trang) cho biết, thời điểm đó, gia đình đã vay mượn khắp nơi mới có tiền đóng viện phí cho con. Tuy nhiên chỉ được 2 năm, vết thương tiếp tục tái phát khiến Trang phải lên bàn mổ lần thứ hai.
"Lần đấy, chúng tôi đã thế chấp căn nhà duy nhất gia đình đang ở. Vậy mà đến tháng 10/2024, con lại nhập Bệnh viện Việt Đức thay khớp háng lần thứ 3, tiếp tục cần thêm 70 triệu đồng nữa. Vợ chồng tôi bàn với nhau, bán nốt con bò đổi được 32 triệu đồng và vay thêm 30 triệu",bà Loan nói.
Ca phẫu thuật đã được diễn ra song lúc này, Trang cũng như cha mẹ mình đều vô cùng lo lắng bởi khoản nợ lớn trước mắt. "Bố mẹ đã ngoài 60 tuổi rồi lại gánh nợ thêm 200 triệu đồng, chưa kể tiền thuốc bệnh thận hàng tháng của em. Các bác sĩ nói em phải điều trị vết thương này thêm một thời gian, nhưng giờ nhà em đã không thể vay ai được nữa rồi", Trang nghẹn ngào.
Nhiều đêm thức trắng trong bệnh viện, cô gái trẻ thương gia đình đến chảy nước mắt. Không có tiền, em sẽ không thể mua thuốc, bố mẹ cũng mất nhà, sống cảnh nay đây mai đó ở trọ.
Phòng CTXH Bệnh viện Việt Đức xác nhận: Bệnh nhân Ngô Hiền Trang (25 tuổi) bị suy thận phải chạy thận nhân tạo nhiều năm nay. Bệnh nhân nhập viện do di chứng tai nạn, làm phẫu thuật thay khớp háng. Hoàn cảnh gia đình rất khó khăn, bố mẹ đều làm nông. Rất mong bệnh nhân nhận được sự quan tâm, giúp đỡ của cộng đồng.
">Mọi sự giúp đỡ xin gửi về:
1. Gửi trực tiếp: Em Ngô Hiền Trang, thôn Hải Trạch 1, xã Thọ Diên, huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hóa.
SĐT: 0923265593.
2. Ủng hộ qua Báo VietNamNet: Ghi rõ ủng hộ MS 2024.298 (Ngô Hiền Trang)
Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET
Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội
- Chuyển khoản từ nước ngoài: Bank account: Báo VIETNAMNET
- The currency of bank account: 0011002643148
- Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM
- Address: 198 Tran Quang Khai, Hanoi,Vietnam
- SWIFT code: BFTVVNV X
- Qua TK ngân hàng Vietinbank:
Chuyển khoản: Báo VietNamNet
Số tài khoản: 114000161718
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa
- Chuyển tiền từ nước ngoài:
Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Dong Da Branch
- Address: 183 Nguyễn Lương Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội
- Swift code: ICBVVNVX126
3. Hoặc trực tiếp báo VietNamNet:
- Phía Bắc: Địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land,156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội.
- Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 27 Nguyễn Bỉnh Khiêm, Quận 1, TP.HCM. Điện thoại: 19001081
Con gái suy thận phải phẫu thuật thay khớp háng khiến cha mẹ nghèo khánh kiệt