Giải trí

Thanh niên núp bóng ‘tổ chức cộng đồng’, lừa đảo tài khoản game giá trị hàng triệu đồng

字号+ 作者:NEWS 来源:Thể thao 2025-02-19 17:26:24 我要评论(0)

Một tài khoản game bán cho chục ngườiTheênnúpbóngtổchứccộngđồnglừađảotàikhoảngamegiátrịhàngtriệuđồnonottm forest – man citynottm forest – man city、、

Một tài khoản game bán cho chục người

Theênnúpbóngtổchứccộngđồnglừađảotàikhoảngamegiátrịhàngtriệuđồnottm forest – man city Sims 4 là một trong những “con gà đẻ trứng vàng” hàng đầu của EA, trò chơi được bán với giá cao ngất ngưỡng so với mặt bằng chung của ngành game, nhưng đồng thời cũng sở hữu cộng đồng game thủ lâu bền, gắn bó chặt chẽ hàng đầu.

Hiện nay, phiên bản gốc của The Sims 4 được bán với giá 69,90 USD, ngoài ra còn hàng chục các bản mở rộng (DLC, Stuff Pack, Game Pack…) có giá trị cao khác, cùng nhiều vật phẩm in-game được mua bằng SimPoints (quy đổi bằng tièn thật). Theo ước tính, để sở hữu trọn vẹn các ấn phẩm này người dùng phải bỏ ra khoảng vài chục triệu VND.


The Sims 4 là một trong những game đắt đỏ bậc nhất

Nhằm bước qua rào cản lớn về mặt kinh tế này, nhiều game thủ Việt đã hội họp thành từng nhóm nhỏ, cùng góp sức và sở hữu chung tài khoản. Nhờ vào tính năng của cổng game Origin, nhóm game thủ có thể cùng trải nghiệm game ở chế độ offline (không kết nối mạng), và luân phiên ở chế độ online (có kết nối mạng).

Với hình thức tương tự, Q – một thương gia buôn bán game Origin – giao dịch tài khoản Oringin có sở hữu The Sims 4 (cùng vài bản DLC khác) cho một nhóm 4 game thủ. Phí mua bán ban đầu nằm ở mức 4 triệu đồng. Sau nhiều lần mở rộng thêm các phiên bản, gói vật phẩm (cũng thông qua Q), giá trị của tài khoản này rơi vào khoản 6 triệu đồng.

Đáng nói ở chỗ, tài khoản Origin này không được Q bán theo kiểu “tiền trao cháo múc”, người mua (4 game thủ) cũng không thực sự sở hữu tài khoản. Thay vào đó, Q gọi đây là “nhóm game bản quyền” và đặt dưới sự quản lý của mình, trở thành một phần trong “cộng đồng The Sims 4” do Q tổ chức tại Việt Nam, thông qua group facebook, fanpage và tên miền http://langthesims.com/.


Nhóm game thủ đã chuyển tiền đầy đủ cho Q

Với vai trò “người tổ chức cộng đồng”, Q liên tục tìm các khách hàng mới, gom họ thành những nhóm nhỏ để mua sản phẩm của mình. Đặc biệt, cậy vào uy tín cá nhân và lòng tin của các khách hàng, Q bán quyền sở hữu tài khoản đã giao dịch cho những khách hàng mới, xem đây là một phần trong việc “mở rộng cộng đồng” của Q.

Nói một cách dễ hiểu, cùng một tài khoản Origin có chứa The Sims 4, Q đã bán cho nhiều khác hàng khác nhau theo hình thức bán “góp”, kiếm được nguồn lợi khổng lồ so với giá trị thực của tài khoản.


Q lên tiếng chỉ trích ngược các game thủ

Vụ việc đổ bể khi nhóm 4 game thủ (những khách hàng ban đầu) phản đối về việc có quá nhiều người đang sử dụng tài khoản, nên đã lên tiếng đề nghị Q trao trả quyền sở hữu hoàn toàn cho họ. Đến lúc này, Q trở mặt và cho rằng những người này “vô ơn”, “phản bội” lại cộng đồng mà Q đã tổ chức. Đồng thời, Q đổi thông tin cá nhân tài khoản và chiếm đoạt luôn tài khoản – vốn đã không còn thuộc quyền sở hữu của Q ngay từ đầu.

Được biết, Q làm được điều này do nắm giữ tài khoản email gốc, và chỉ trao email phụ cho các khách hàng của mình.


Cẩn trọng với hình thức buôn bán cộng đồng

Việc mua bán game bản quyền tại Việt Nam chưa bao giờ đảm bảo được tính an toàn, cũng như quyền lợi của cả đôi bên. Tuy nhiên với ưu điểm là giá rẻ hơn so với mua trực tiếp từ hãng phát hành, nhiều game thủ Việt đành phải chấp nhận với hình thức buôn bán khá “phiêu” này.


Vụ việc của Q hiện đang tạo sự chú ý lớn trong cộng đồng game thủ The Sims 4

Trong khi rất nhiều thương gia game đang tạo dựng được tên tuổi uy tín, đảm bảo được quyền lợi cho game thủ, thì cũng không ít người lợi dụng nhũng kẽ hở trong giao dịch để phục vụ mục đích bất chính.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Nhà sáng lập Tống Văn Huy chia sẻ ý tưởng về việc xây dựng ứng dụng chuyên tổng hợp các bản tóm tắt sách. (Ảnh: Shark Tank)

Chia sẻ về sản phẩm của mình, nhà sáng lập Tống Văn Huy cho biết, anh muốn lan tỏa văn hóa đọc vốn đang dần mai một trong cộng đồng. Ngoài ra, sự phát triển của ứng dụng này còn mở ra cơ hội mới cho những người làm sáng tạo nội dung (content creator) trên nền tảng do chính người Việt Nam phát triển. 

Đến với Shark Tank, startup kêu gọi số vốn 23 tỷ đồng đổi lấy 20% cổ phần của công ty. Quan trọng hơn cả, nhà sáng lập Reavol mong muốn có sự tham gia của các shark trong việc điều hành công việc. 

Hai nhà sáng lập ứng dụng Reavol thuyết phục các "cá mập" Shark Tank bỏ vốn đầu tư. (Ảnh: Shark Tank)

Nói thêm về Reavol, nhà sáng lập Tống Văn Huy giải thích, ứng dụng này hoạt động trên cả 2 mô hình B2C và B2B. Trong đó, sàn thương mại điện tử sẽ là nơi bán các nội dung tóm tắt sách. Các tác giả sẽ đăng tác phẩm của mình lên nền tảng. Nhiệm vụ của đội ngũ vận hành Reavol là biên tập, kiểm duyệt chất lượng nội dung trước khi đưa nó đến người dùng. 

Trước những lo ngại về bản quyền, nhóm phát triển Reavol cho biết, một cuốn sách có thể có tới 10 nội dung tóm tắt khác nhau. Mỗi bản tóm tắt này lại là một tác phẩm riêng với những cảm nhận riêng của chính tác giả. 

Tuy vậy, Shark Hưng vẫn băn khoăn khi cho rằng việc dịch thuật hay review sách vì mục đích thương mại chính là tạo ra một “tác phẩm tái sinh”, điều này cần được sự cho phép của tác giả. 

Theo đội ngũ phát triển sản phẩm, dù ứng dụng mới ra mắt được một năm, hoàn toàn chưa quảng cáo nhưng đã có 600.000 người sử dụng. 

Tuy chỉ có 1% người dùng trả phí, doanh thu mà ứng dụng đạt được hiện ở mức 500 triệu đồng. Mức giá của ứng dụng này là 1,99 triệu đồng với gói trọn đời. Với gói 1 năm, số tiền người dùng phải trả là 999.000 đồng.

Ứng dụng Reavol được giới thiệu sẽ giúp giảm tới 80% thời gian so với việc đọc một cuốn sách theo cách thông thường. (Ảnh: Shark Tank)

Trước những lo ngại về việc ứng dụng Reavol sẽ làm ảnh hưởng đến “văn hóa đọc”, nhà sáng lập Tống Văn Huy cho rằng, để đọc hết một cuốn sách đòi hỏi rất nhiều thời gian và sự kiên nhẫn. Hoàn toàn có thể thu nhận nội dung từ cuốn sách đó ngay cả khi đang lái xe. Việc nghe tóm tắt sách cũng có ý nghĩa hơn nhiều thay vì cầm điện thoại để lướt TikTok. 

Chia sẻ về dự định trong tương lai, nhà sáng lập Mỹ Nga của Reavol cho biết, startup này đặt kế hoạch đến tháng 9/2023 sẽ có 2 triệu người dùng, đến năm 2024 là 5 triệu. Ở thời điểm hiện tại, mỗi ngày startup lại có thêm 1.500 người đăng ký mới không tốn một khoản marketing nào. 

Theo dự tính, trong trường hợp có 1,5 triệu người sử dụng, startup sẽ hoàn vốn và có tỷ suất lợi nhuận giai đoạn sau là 40%. Sau đó, mục tiêu của Reavol là trở thành công ty đại chúng và niêm yết lên thị trường chứng khoán. 

Là “cá mập” duy nhất hứng thú với Reavol, Shark Hưng (Phạm Thanh Hưng - Phó chủ tịch HĐQT Cen Group) đã ra giá 23 tỷ đồng đổi lấy 45% cổ phần của startup. Tuy vậy, do không thỏa thuận được về % cổ phần, bộ đôi nhà sáng lập Reavol đã từ chối lời đề nghị của Shark Hưng và ra về. 

Trọng Đạt

" alt="Startup công nghệ phát triển app giúp giảm 80% thời gian đọc sách" width="90" height="59"/>

Startup công nghệ phát triển app giúp giảm 80% thời gian đọc sách

Sân bay quốc tế Dubai nằm ở quận Al Garhoud (phía đông Dubai) và trải rộng trên diện tích 1.200 ha. Đây là sân bay bận rộn nhất thế giới theo lưu lượng hành khách quốc tế.

Theo thống kê của Airport Council Internatinal, sân bay quốc tế Dubai đã đón tới 29 triệu lượt hành khách quốc tế qua lại trong năm 2021. Đây cũng là năm thứ 3 liên tiếp cảng hàng không quốc tế Dubai đứng ở vị trí này. 

Nhà ga số 3 của sân bay của quốc tế Dubai là tòa nhà lớn thứ hai trên thế giới tính theo không gian sàn và là nhà ga sân bay lớn nhất thế giới. Nhà ga này gần như chỉ phục vụ cho hoạt động của Emirates - hãng hàng không có vốn đầu tư của chính phủ UAE.

Với lượng hành khách khổng lồ cần phục vụ mỗi ngày, tại Dubai đã có nhiều nỗ lực nhằm ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số hoạt động vận chuyển, tiếp đón hành khách. 

Trong đại dịch Covid-19, hãng hàng không Emirates đã đưa vào hoạt động tại đây hệ thống Biometric Path - một công nghệ nhằm tối ưu trải nghiệm người dùng dựa trên sinh trắc học. 

Sau khi đăng ký bằng việc cung cấp hình ảnh tại quầy “check in”, người dùng có thể đi qua các cửa kiểm soát tại sân bay quốc tế Dubai bằng cách nhận diện khuôn mặt. 

Hành khách có thể tự “check-in”, làm thủ tục xuất nhập cảnh, sử dụng phòng chờ và đi qua cửa lên máy bay với công nghệ này. Ngoài việc tiết kiệm nhân công, thời gian, công nghệ này còn giúp hạn chế tiếp xúc nhằm hạn chế dịch bệnh. 

Thông thường, để đi lên tàu bay, hành khách thường phải mất từ 30-40 giây để xác nhận với nhân viên và làm thủ tục đi qua cửa. Với Biometric Path, khoảng thời gian này được rút ngắn chỉ còn 3-4 giây. 

Công nghệ Biometric Path chỉ mới được Emirates triển khai tại Terminal 3 - nhà ga lớn nhất của sân bay quốc tế Dubai. Hiện có khoảng 5 (chiếm 20%) cửa ra máy bay ở đây được trang bị công nghệ này. 

Tại sân bay quốc tế Dubai cũng bố trí nhiều hệ thống máy thông tin tự động để hành khách tự phục vụ. Với hệ thống này, hành khách có thể tự kiểm tra tình trạng chuyến bay, in lại vé nếu chẳng may đánh mất. 

Nếu gặp vấn đề thời tiết, chuyến bay trễ chuyến, hành khách cũng có thể tự đổi vé sang chuyến bay khác thông qua thiết bị này. 

Trong quá trình nhập cảnh vào Các tiểu vương quốc Ả rập thống nhất, tại nhà ga số 3 của sân bay quốc tế Dubai còn ứng dụng hệ thống cửa thông minh (Smart Gates). 

Đây là hệ thống nhập cảnh nhanh. Khi đã đăng ký trước, hành khách chỉ cần tốn vài giây “scan” hộ chiếu và bước qua cổng Smart Gates là đã có thể nhập cảnh. Hệ thống này giúp tiết kiệm 5-10 phút cho mỗi hành khách so với phương thức nhập cảnh thông thường bằng con người.
Đó chưa phải là tất cả các công nghệ đang được triển khai tại Dubai. Hãng hàng không Emirates của nước này hiện đã đưa vào hoạt động nhiều hệ thống khác như cổng “check in” tự động và hệ thống ký gửi hành lý tự động nhằm chuyển đổi số hoạt động vận chuyển hành khách. 

Bài và Ảnh: Trọng Đạt (từ Dubai)

" alt="Chuyển đổi số ở sân bay bận rộn nhất thế giới" width="90" height="59"/>

Chuyển đổi số ở sân bay bận rộn nhất thế giới

Một góc thành phố Cao Bằng

Hiện nay, trên địa bàn tỉnh có trên 65% người dân sử dụng điện thoại thông minh. Đây là điều kiện cơ bản để người dân có thể tiếp cận các nền tảng, dịch vụ số. Tuy nhiên, tỉnh chưa thiết lập được các nền tảng số phục vụ người dân, phục vụ xã hội số để tạo môi trường số cho người dân tương tác với chính 16 quyền. Người dân tham gia sử dụng các dịch vụ số chủ yếu là tự phát, các nền tảng số sử dụng chủ yếu là các mạng xã hội, nền tảng mua sắm trực tuyến.

Tuy nhiên, vẫn chưa hình thành công dân số trên địa bàn tỉnh, người dân mới chỉ tiếp cận công nghệ số ở bước sơ khai, vẫn còn nhiều trở ngại trong hình thành xã hội số, nhất là việc thay đổi nhận thức và thói quen để thích ứng an toàn trên không gian số. Do vậy, để phát triển xã hội trên địa bàn tỉnh, người dân cần được trang bị kiến thức cũng như các kỹ năng để giao dịch, tương tác trên môi trường số. Từng bước hướng người dân vào một môi trường xã hội số, kinh tế số mà khởi đầu từ chính quyền số là yêu cầu cấp thiết đặt ra trong tiến trình chuyển đổi số của tỉnh. Việc tiếp cận các dịch vụ tài chính của người dân còn khó khăn, cần tích cực triển khai mở rộng linh hoạt các hình thức thanh toán để người dân vùng nông thôn, vùng sâu vùng xa thanh toán được tiền điện, nước và các dịch vụ thiết yếu khác như giáo dục, y tế thuận tiện hơn.

Mục tiêu của Đề án là xác định các nhiệm vụ chuyển đổi số trọng tâm làm cơ sở đổi mới công tác chỉ đạo, điều hành, vận hành hệ thống quản lý nhà nước và xã hội, xây dựng chính quyền số, phát triển kinh tế số và xã hội số, góp phần nâng cao chất lượng đời sống xã hội và sự hài lòng của người dân; thực hiện chuyển đổi số đồng bộ, toàn diện trên phạm vi toàn tỉnh; phấn đấu đến năm 2030, tỉnh Cao Bằng thuộc nhóm phát triển khá về chuyển đổ số.

Phấn đấu cơ bản đến năm 2025, phát triển chính quyền điện tử hướng tới chính quyền số, nâng cao hiệu quả, hiệu lực hoạt động, 100% thủ tục hành chính có đủ điều kiện theo quy định được cung cấp dưới hình thức dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 và được cung cấp trên nhiều phương tiện truy cập khác nhau, bao gồm cả thiết bị di động. Duy trì kết nối, chia sẻ thông tin giữa Cổng dịch vụ công tỉnh với Cổng dịch vụ công quốc gia; 100% dịch vụ công trực tuyến được thiết kế, thiết kế lại nhằm tối ưu hóa trải nghiệm người dùng, khi sử dụng được điền sẵn dữ liệu mà người dùng đã cung cấp trước đó theo thỏa thuận, phù hợp với tiêu chuẩn, chất lượng dịch vụ.

Tối thiểu 90% người dân, doanh nghiệp hài lòng về việc giải quyết thủ tục hành chính; trên 95% hồ sơ công việc tại cấp tỉnh, 85% hồ sơ công việc tại cấp huyện, 65% hồ sơ công việc tại cấp xã được xử lý trên môi trường mạng (trừ hồ sơ công việc thuộc phạm vi bí mật Nhà nước); 100% hoạt động chỉ đạo, điều hành và quản trị nội bộ của cơ quan nhà nước được thực hiện trên nền tảng quản trị tổng thể, thống nhất.

100% chế độ báo cáo, chỉ tiêu tổng hợp báo cáo định kỳ và báo cáo thống kê về kinh tế-xã hội phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của tỉnh được thực hiện trực tuyến và liên thông hệ thống kết nối với hệ thống thông tin báo cáo Chính phủ, phục vụ hiệu quả hoạt động quản lý, chỉ đạo, điều hành.

Tối thiểu 60% cơ sở dữ liệu dùng chung và chuyên ngành được kết nối, chia sẻ trên toàn tỉnh và với các cơ sở dữ liệu quốc gia thông qua nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu của tỉnh. Từng bước mở dữ liệu của các cơ quan nhà nước để cung cấp dịch vụ công kịp thời, một lần khai báo, trọn vòng đời phục vụ người dân và phát triển kinh tế - xã hội.

50% hoạt động kiểm tra của các cơ quan quản lý nhà nước được thực hiện thông qua môi trường số và hệ thống thông tin của cơ quan quản lý. Mạng truyền số liệu chuyên dùng được triển khai đến 100% UBND cấp xã; 100% UBND cấp xã được triển khai hệ thống hội nghị truyền hình.

Xây dựng đô thị thông minh, hình thành nền tảng đô thị thông minh của tỉnh; ứng dụng hiệu quả Trung tâm Giám sát, điều hành thông minh tỉnh phục vụ hoạt động chỉ đạo, điều hành của lãnh đạo tỉnh. Phát triển kinh tế số, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế; phát triển kinh tế số, thu hẹp khoảng cách số.

Mục tiêu đến năm 2030, hoàn thành lộ trình chuyển đổi số và hình thành chính quyền số với hệ thống dịch vụ số đáp ứng nhu cầu của người dân và doanh nghiệp; kinh tế số đóng vai trò quan trọng, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh; xã hội số tiếp tục phát triển, đông đảo người dân được hưởng lợi ích từ công nghệ số.

Hòa An

" alt="Hình thành nền tảng phát triển chính quyền điện tử hướng tới chính quyền số" width="90" height="59"/>

Hình thành nền tảng phát triển chính quyền điện tử hướng tới chính quyền số