Vào thời điểm phát hành, khi các các nhà sản xuất khác vẫn đang tập trung phát hành điện thoại nắp gập và thiết bị có bàn phím trượt, iPhone đã có sự vượt trội với thiết kế phẳng chỉ có một nút Home duy nhất ở mặt trước.

Ngay cả khi so sánh với các điện thoại màn hình cảm ứng khác vào thời đó, iPhone đời đầu đã mang tính cách mạng. Thay vì được vận hành bằng một chiếc bút cảm ứng rườm rà, iPhone được thiết kế để sử dụng chỉ bằng đầu ngón tay, mang đến sự tiện lợi cho người dùng.

Đến nay đã 15 năm trôi qua, những chiếc điện thoại mới nhất của Apple vẫn được truyền cảm hứng từ thiết kế iPhone đầu tiên.

Mang cả thế giới Internet vào trong “túi”

Trước khi có iPhone, cách hầu hết mọi người truy cập Internet là thông qua máy tính tại nhà. Ngày nay, việc đầu tiên khi mọi người thức dậy là kiểm tra thông báo của iPhone và dùng nó để lướt mạng xã hội. Nếu không có iPhone, Internet sẽ không thể nào tạo ra được tác động lớn đến cuộc sống như hiện nay.

Hãy tưởng tượng bạn phải về nhà và đăng nhập vào máy tính mỗi khi bạn muốn kiểm tra email, hoặc phải sử dụng laptop mỗi khi bạn muốn tìm kiếm thứ gì đó trực tuyến. Đó sẽ là một thế giới hoàn toàn khác hiện tại.

Đối với nhiều người, đặc biệt là ở các nước đang phát triển, điện thoại thông minh có thể là thiết bị đầu tiên họ sở hữu có thể truy cập web. iPhone đã mở đường cho rất nhiều người để có họ có cơ hội truy cập Internet.

Ai cũng có thể trở thành nhiếp ảnh gia

Khi iPhone ban đầu ra mắt, nó được trang bị camera sau 2MP. Không ống kính tele, macro hoặc góc rộng, iPhone đời đầu thậm chí còn không có camera selfie hay khả năng quay video.

Tuy nhiên, Motorola Razr V3, được nhiều người coi là vua của điện thoại tại thời điểm đó, chỉ có camera 0,3 MP. Vì vậy, máy ảnh trên iPhone đời đầu vẫn là một bước tiến vượt bậc.

Ngày nay, chúng ta đã quen với việc có thể chụp ảnh và quay video chất lượng cao ở mọi lúc mọi nơi. Nhưng hãy tưởng tượng thập kỷ trước sẽ khác như thế nào nếu không có ảnh selfie, không có ảnh đồ ăn hoặc không có Instagram.

Kể từ khi iPhone ra mắt, chưa bao giờ ảnh và video được lưu hành trên thế giới nhiều như vậy, từ việc quay chụp ghi lại những khoảnh khắc của cuộc sống hàng ngày cho đến việc đưa tin trực tiếp về các sự kiện lớn.

Định hình mạng xã hội hiện đại

Mặc dù bạn có thể đăng nhập vào hầu hết các nền tảng mạng xã hội từ máy tính, đại đa số mọi người truy cập chúng thông qua thiết bị di động.

Bạn có thể tưởng tượng Twitter sẽ khác như thế nào nếu mọi người phải lái xe về nhà và đăng nhập vào máy tính của họ mỗi khi họ muốn tweet? Liệu Instagram có tồn tại nếu mọi người không có khả năng chụp ảnh nhanh ở bất cứ đâu và tải chúng lên chỉ vài giây sau đó?

Mặc dù iPhone không phải là cách duy nhất để truy cập mạng xã hội, nó vẫn là cách được ưa chuộng nhất. Nhiều người tiếp xúc lần đầu tiên với mạng xã hội là từ iPhone, một số nền tảng mạng xã hội khi bắt hoạt động cũng thiết kế dưới dạng ứng dụng dành riêng cho iPhone. Vì vậy có thể nói mạng xã hội hiện đại sẽ không tồn tại nếu không có iPhone.

Đưa Apple trở thành công ty giá trị nhất thế giới

Sau khi Apple sa sút vào những năm 90, thậm chí gần như phá sản, Steve Jobs đã bắt đầu xoay chuyển tình thế của công ty. Đến năm 2006, Apple đã tạo ra một làn sóng thành công từ iPod và iMac. Nhưng điều đó vẫn chưa giúp “Táo khuyết” đạt đến đỉnh cao.

Tất cả đã thay đổi khi Apple ra mắt iPhone. Steve Jobs cho biết thành công trong tương lai của Apple sẽ đến nhờ những đột phá và các sản phẩm mới, chứ không chỉ tận dụng những thành công trong quá khứ và ông đã đúng. iPhone đã bán được 270.000 chiếc chỉ trong 30 giờ đầu tiên mở bán. Hiện tại, Apple là công ty lớn nhất trên thế giới với giá trị vốn hóa 3.000 tỷ USD và iPhone là mặt hàng bán chạy nhất của công ty.

Tuy vẫn còn nhiều những ý kiến trái chiều về tác động của điện thoại thông minh với cuộc sống, nhưng dù tốt hay xấu, không ai có thể phủ nhận iPhone đã thay đổi thế giới mãi mãi. 

Hương Dung(Theo Make Use Of) 

Điện thoại thông minh cao cấp đầu tiên

Khi chiếc iPhone lần đầu ra mắt, nó đã làm khuynh đảo cả thế giới. Mặc dù iPhone không đi tiên phong trong lĩnh vực điện thoại thông minh, nó được cho là chiếc smartphone hiện đại đầu tiên với nhiều đột phá.  

Vào thời điểm phát hành, khi các các nhà sản xuất khác vẫn đang tập trung phát hành điện thoại nắp gập và thiết bị có bàn phím trượt, iPhone đã có sự vượt trội với thiết kế phẳng chỉ có một nút Home duy nhất ở mặt trước.

Ngay cả khi so sánh với các điện thoại màn hình cảm ứng khác vào thời đó, iPhone đời đầu đã mang tính cách mạng. Thay vì được vận hành bằng một chiếc bút cảm ứng rườm rà, iPhone được thiết kế để sử dụng chỉ bằng đầu ngón tay, mang đến sự tiện lợi cho người dùng.

Đến nay đã 15 năm trôi qua, những chiếc điện thoại mới nhất của Apple vẫn được truyền cảm hứng từ thiết kế iPhone đầu tiên.

Mang cả thế giới Internet vào trong “túi”

Trước khi có iPhone, cách hầu hết mọi người truy cập Internet là thông qua máy tính tại nhà. Ngày nay, việc đầu tiên khi mọi người thức dậy là kiểm tra thông báo của iPhone và dùng nó để lướt mạng xã hội. Nếu không có iPhone, Internet sẽ không thể nào tạo ra được tác động lớn đến cuộc sống như hiện nay.

Hãy tưởng tượng bạn phải về nhà và đăng nhập vào máy tính mỗi khi bạn muốn kiểm tra email, hoặc phải sử dụng laptop mỗi khi bạn muốn tìm kiếm thứ gì đó trực tuyến. Đó sẽ là một thế giới hoàn toàn khác hiện tại.

Đối với nhiều người, đặc biệt là ở các nước đang phát triển, điện thoại thông minh có thể là thiết bị đầu tiên họ sở hữu có thể truy cập web. iPhone đã mở đường cho rất nhiều người để có họ có cơ hội truy cập Internet.

Ai cũng có thể trở thành nhiếp ảnh gia

Khi iPhone ban đầu ra mắt, nó được trang bị camera sau 2MP. Không ống kính tele, macro hoặc góc rộng, iPhone đời đầu thậm chí còn không có camera selfie hay khả năng quay video.

Tuy nhiên, Motorola Razr V3, được nhiều người coi là vua của điện thoại tại thời điểm đó, chỉ có camera 0,3 MP. Vì vậy, máy ảnh trên iPhone đời đầu vẫn là một bước tiến vượt bậc.

Ngày nay, chúng ta đã quen với việc có thể chụp ảnh và quay video chất lượng cao ở mọi lúc mọi nơi. Nhưng hãy tưởng tượng thập kỷ trước sẽ khác như thế nào nếu không có ảnh selfie, không có ảnh đồ ăn hoặc không có Instagram.

Kể từ khi iPhone ra mắt, chưa bao giờ ảnh và video được lưu hành trên thế giới nhiều như vậy, từ việc quay chụp ghi lại những khoảnh khắc của cuộc sống hàng ngày cho đến việc đưa tin trực tiếp về các sự kiện lớn.

Định hình mạng xã hội hiện đại

Mặc dù bạn có thể đăng nhập vào hầu hết các nền tảng mạng xã hội từ máy tính, đại đa số mọi người truy cập chúng thông qua thiết bị di động.

Bạn có thể tưởng tượng Twitter sẽ khác như thế nào nếu mọi người phải lái xe về nhà và đăng nhập vào máy tính của họ mỗi khi họ muốn tweet? Liệu Instagram có tồn tại nếu mọi người không có khả năng chụp ảnh nhanh ở bất cứ đâu và tải chúng lên chỉ vài giây sau đó?

Mặc dù iPhone không phải là cách duy nhất để truy cập mạng xã hội, nó vẫn là cách được ưa chuộng nhất. Nhiều người tiếp xúc lần đầu tiên với mạng xã hội là từ iPhone, một số nền tảng mạng xã hội khi bắt hoạt động cũng thiết kế dưới dạng ứng dụng dành riêng cho iPhone. Vì vậy có thể nói mạng xã hội hiện đại sẽ không tồn tại nếu không có iPhone.

Đưa Apple trở thành công ty giá trị nhất thế giới

Sau khi Apple sa sút vào những năm 90, thậm chí gần như phá sản, Steve Jobs đã bắt đầu xoay chuyển tình thế của công ty. Đến năm 2006, Apple đã tạo ra một làn sóng thành công từ iPod và iMac. Nhưng điều đó vẫn chưa giúp “Táo khuyết” đạt đến đỉnh cao.

Tất cả đã thay đổi khi Apple ra mắt iPhone. Steve Jobs cho biết thành công trong tương lai của Apple sẽ đến nhờ những đột phá và các sản phẩm mới, chứ không chỉ tận dụng những thành công trong quá khứ và ông đã đúng. iPhone đã bán được 270.000 chiếc chỉ trong 30 giờ đầu tiên mở bán. Hiện tại, Apple là công ty lớn nhất trên thế giới với giá trị vốn hóa 3.000 tỷ USD và iPhone là mặt hàng bán chạy nhất của công ty.

Tuy vẫn còn nhiều những ý kiến trái chiều về tác động của điện thoại thông minh với cuộc sống, nhưng dù tốt hay xấu, không ai có thể phủ nhận iPhone đã thay đổi thế giới mãi mãi. 

Hương Dung(Theo Make Use Of) 

Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn cho rằng: Việc triển khai Đề án 468 chính là cơ hội đổi mới cung cấp dịch vụ công cho người dân và doanh nghiệp nhưng vẫn đảm bảo quy định, an toàn cho văn bản, hồ sơ cũng như rút ngắn thời gian giải quyết TTHC.

Chia sẻ tại hội nghị, đại diện Sở TT&TT Hà Tĩnh cho biết: Kết quả sau 2 năm thí điểm chuyển giao một số nhiệm vụ hành chính công qua dịch vụ bưu chính công ích với 8/13 địa phương cấp huyện, 9 Sở cấp tỉnh, đã được các cấp, ngành đánh giá cao. “Nhà nước tiết kiệm được nhiều nhân lực trong thời điểm tinh giản biên chế. Công việc được gom lại và hiệu quả cao hơn, khi nhân viên Bưu điện tham gia hướng dẫn hồ sơ, trả kết quả giải quyết TTHC cho nhiều đơn vị, thay vì mỗi lĩnh vực cần 1 công chức như trước đây”.

Với Đồng Tháp, theo đại diện Sở TT&TT tỉnh này, qua hơn 2 năm, Đề án thí điểm đã mang lại nhiều tiện ích, hầu hết bộ phận một cửa đều có điều kiện cơ sở vật chất tốt hơn. Các cơ quan, đơn vị, địa phương giảm chi đầu tư cơ sở vật chất, chi tiêu thường xuyên và giảm tải khối lượng công việc tại bộ phận một cửa và đơn vị chuyên môn; giảm số lượng công chức làm nhiệm vụ hướng dẫn, tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả. “Tổ chức, công dân cũng được phục vụ tốt hơn khi đến liên hệ giải quyết TTHC, tiết kiệm được thời gian, chi phí, công sức thông qua việc dùng dịch vụ bưu chính công ích và được hỗ trợ thực hiện dịch vụ công trực tuyến mức 3, 4”. 

Theo Cục trưởng Cục Kiểm soát TTHC Ngô Hải Phan, qua ý kiến của các địa phương đã thí điểm chuyển giao một phần công việc cho Bưu điện, có thể thấy lợi ích và sự cần thiết của việc giao doanh nghiệp bưu chính công ích đảm nhận một phần, hoặc một số công đoạn trong khâu tiếp nhận, số hóa và trả kết quả giải quyết TTHC cho người dân và doanh nghiệp. “Điều đó khẳng định những định hướng trong Đề án 468 hoàn toàn bám sát với hơi thở cuộc sống, giải quyết những vấn đề của thực tiễn cuộc sống. Vấn đề bây giờ là triển khai sao cho hiệu quả”, ông Ngô Hải Phan nói.

Đào tạo nhân viên Bưu điện tham gia cung ứng dịch vụ công

Đại diện Cục Kiểm soát TTHC nhấn mạnh, trước đây một vài địa phương làm thí điểm, còn bây giờ không phải là làm thí điểm mà từng bước chuyển giao trên cơ sở đánh giá thực tế của địa phương, bộ ngành cũng như năng lực, khả năng cung ứng của doanh nghiệp bưu chính công ích. 

Lộ trình triển khai Đề án 468 đã được xác định là từ nay đến năm 2025, không phải ngay một lúc, một thời điểm là xong. Vì thế, người đứng đầu Cục Kiểm soát TTHC khuyến nghị các địa phương thực hiện Đề án theo chiến lược “vết dầu loang”, mở rộng dần, làm đến đâu phải tốt đến đó để mang lại lợi ích thiết thực cho người dân, doanh nghiệp, cơ quan hành chính nhà nước và xã hội.

Để triển khai Đề án 468, Vụ Bưu chính, Bộ TT&TT và Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) đều đang lên kế hoạch thực hiện. Theo đại diện Vụ Bưu chính, nội dung chuyển một phần công việc sang cho doanh nghiệp bưu chính công ích tại Đề án 468 sẽ được triển khai trên toàn quốc, tuy nhiên trước mắt sẽ đẩy mạnh tại 18 địa phương gồm: Đồng Tháp, Gia Lai, Phú Yên, Hà Tĩnh, Tuyên Quang, Lâm Đồng, Ninh Thuận, Kon Tum, Kiên Giang, Lạng Sơn, Bà Rịa - Vũng Tàu, Thái Nguyên, Hậu Giang, Sóc Trăng, Quảng Nam, Yên Bái, Quảng Ninh, Lào Cai. 

Trước lo ngại của một số địa phương rằng liệu nhân lực của doanh nghiệp bưu chính công ích có đáp ứng được yêu cầu thực hiện nhiệm vụ 1 nhân viên bộ phận một cửa hay không, Tổng giám đốc Vietnam Post Chu Quang Hào cho biết, đơn vị đã và đang thực hiện một số dịch vụ công mang tính bảo mật cao nên có nhiều kinh nghiệm để tiếp nhận hồ sơ, trả kết quả giải quyết TTHC.

Bên cạnh đó, Vietnam Post cũng có kế hoạch đào tạo những nội dung cơ bản về hành chính công, kỹ năng giao tiếp, ứng xử cho nhân viên. Các Bưu điện tỉnh, thành phố sẽ đào tạo về nghiệp vụ trả kết quả qua bưu chính công ích và dịch vụ tiện ích khác.

Bày tỏ sự đồng tình về những lợi ích của việc giao Bưu điện thực hiện một số nhiệm vụ hành chính công, ông Ngô Quang Phát, Phó Vụ trưởng Vụ Cải cách hành chính (Bộ Nội vụ) cho hay: Nhiều năm qua Vietnam Post đã thực hiện điều tra xã hội học đo lường sự hài lòng của người dân, tổ chức với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước. Sau khi được tập huấn, các nhân viên Bưu điện đều nắm bắt nhanh và làm việc hiệu quả.

Kết luận hội nghị, Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn cho biết, để triển khai hiệu quả Đề án 468, Bộ TT&TT sẽ chỉ đạo các đơn vị xây dựng Đề án mẫu xác định rõ những lợi ích tổng thể cho người dân, doanh nghiệp, cơ quan nhà nước, xã hội cũng như nêu rõ công việc tối đa mà Bưu điện có thể thực hiện. Đề án mẫu cũng lượng hóa toàn bộ các tình huống có thể xảy ra tại địa phương, đồng thời quy trình hóa các công đoạn chuyển giao. Trên cơ sở Đề án mẫu, sẽ tổ chức khảo sát thực tế để xây dựng đề án cụ thể của từng địa phương. 

Nhấn mạnh nhân lực là yếu tố đặc biệt quan trọng, Thứ trưởng yêu cầu Vietnam Post chuẩn hóa lại tài liệu đào tạo nhân viên tham gia các hoạt động liên quan đến bộ phận một cửa. “Nhân viên Bưu điện phải được đào tạo để thực hiện tốt công việc như một công chức. Bộ TT&TT cùng với Văn phòng Chính phủ và các bộ, ngành, địa phương sẽ tổ chức kiểm tra giám sát theo cả hình thưc trực tiếp và qua hệ thống công nghệ”, Thứ trưởng cho hay.

Vân Anh

Đổi mới việc cung cấp dịch vụ công cho người dân, doanh nghiệp

Ngày 22/4, Bộ TT&TT tổ chức hội nghị nghị trực tuyến triển khai Quyết định 468 ngày 27/3/2021 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án đổi mới việc thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông trong giải quyết thủ tục hành chính (Đề án 468), thúc đẩy chuyển giao một phần công việc cho doanh nghiệp bưu chính công ích.

Theo Đề án 468, để tăng tính chủ động trong đổi mới, nâng cao hiệu quả, năng suất lao động của bộ phận một cửa, các địa phương có thể triển khai cơ chế giao doanh nghiệp cung ứng dịch vụ bưu chính công ích đảm nhận một số công việc trong quá trình hướng dẫn, tiếp nhận, số hóa hồ sơ, trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính (TTHC). 

Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Anh Tuấn cho rằng: Việc triển khai Đề án 468 chính là cơ hội đổi mới cung cấp dịch vụ công cho người dân và doanh nghiệp nhưng vẫn đảm bảo quy định, an toàn cho văn bản, hồ sơ cũng như rút ngắn thời gian giải quyết TTHC.

Chia sẻ tại hội nghị, đại diện Sở TT&TT Hà Tĩnh cho biết: Kết quả sau 2 năm thí điểm chuyển giao một số nhiệm vụ hành chính công qua dịch vụ bưu chính công ích với 8/13 địa phương cấp huyện, 9 Sở cấp tỉnh, đã được các cấp, ngành đánh giá cao. “Nhà nước tiết kiệm được nhiều nhân lực trong thời điểm tinh giản biên chế. Công việc được gom lại và hiệu quả cao hơn, khi nhân viên Bưu điện tham gia hướng dẫn hồ sơ, trả kết quả giải quyết TTHC cho nhiều đơn vị, thay vì mỗi lĩnh vực cần 1 công chức như trước đây”.

Với Đồng Tháp, theo đại diện Sở TT&TT tỉnh này, qua hơn 2 năm, Đề án thí điểm đã mang lại nhiều tiện ích, hầu hết bộ phận một cửa đều có điều kiện cơ sở vật chất tốt hơn. Các cơ quan, đơn vị, địa phương giảm chi đầu tư cơ sở vật chất, chi tiêu thường xuyên và giảm tải khối lượng công việc tại bộ phận một cửa và đơn vị chuyên môn; giảm số lượng công chức làm nhiệm vụ hướng dẫn, tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả. “Tổ chức, công dân cũng được phục vụ tốt hơn khi đến liên hệ giải quyết TTHC, tiết kiệm được thời gian, chi phí, công sức thông qua việc dùng dịch vụ bưu chính công ích và được hỗ trợ thực hiện dịch vụ công trực tuyến mức 3, 4”. 

Theo Cục trưởng Cục Kiểm soát TTHC Ngô Hải Phan, qua ý kiến của các địa phương đã thí điểm chuyển giao một phần công việc cho Bưu điện, có thể thấy lợi ích và sự cần thiết của việc giao doanh nghiệp bưu chính công ích đảm nhận một phần, hoặc một số công đoạn trong khâu tiếp nhận, số hóa và trả kết quả giải quyết TTHC cho người dân và doanh nghiệp. “Điều đó khẳng định những định hướng trong Đề án 468 hoàn toàn bám sát với hơi thở cuộc sống, giải quyết những vấn đề của thực tiễn cuộc sống. Vấn đề bây giờ là triển khai sao cho hiệu quả”, ông Ngô Hải Phan nói.

Đào tạo nhân viên Bưu điện tham gia cung ứng dịch vụ công

Đại diện Cục Kiểm soát TTHC nhấn mạnh, trước đây một vài địa phương làm thí điểm, còn bây giờ không phải là làm thí điểm mà từng bước chuyển giao trên cơ sở đánh giá thực tế của địa phương, bộ ngành cũng như năng lực, khả năng cung ứng của doanh nghiệp bưu chính công ích. 

Lộ trình triển khai Đề án 468 đã được xác định là từ nay đến năm 2025, không phải ngay một lúc, một thời điểm là xong. Vì thế, người đứng đầu Cục Kiểm soát TTHC khuyến nghị các địa phương thực hiện Đề án theo chiến lược “vết dầu loang”, mở rộng dần, làm đến đâu phải tốt đến đó để mang lại lợi ích thiết thực cho người dân, doanh nghiệp, cơ quan hành chính nhà nước và xã hội.

Để triển khai Đề án 468, Vụ Bưu chính, Bộ TT&TT và Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) đều đang lên kế hoạch thực hiện. Theo đại diện Vụ Bưu chính, nội dung chuyển một phần công việc sang cho doanh nghiệp bưu chính công ích tại Đề án 468 sẽ được triển khai trên toàn quốc, tuy nhiên trước mắt sẽ đẩy mạnh tại 18 địa phương gồm: Đồng Tháp, Gia Lai, Phú Yên, Hà Tĩnh, Tuyên Quang, Lâm Đồng, Ninh Thuận, Kon Tum, Kiên Giang, Lạng Sơn, Bà Rịa - Vũng Tàu, Thái Nguyên, Hậu Giang, Sóc Trăng, Quảng Nam, Yên Bái, Quảng Ninh, Lào Cai. 

Trước lo ngại của một số địa phương rằng liệu nhân lực của doanh nghiệp bưu chính công ích có đáp ứng được yêu cầu thực hiện nhiệm vụ 1 nhân viên bộ phận một cửa hay không, Tổng giám đốc Vietnam Post Chu Quang Hào cho biết, đơn vị đã và đang thực hiện một số dịch vụ công mang tính bảo mật cao nên có nhiều kinh nghiệm để tiếp nhận hồ sơ, trả kết quả giải quyết TTHC.

Bên cạnh đó, Vietnam Post cũng có kế hoạch đào tạo những nội dung cơ bản về hành chính công, kỹ năng giao tiếp, ứng xử cho nhân viên. Các Bưu điện tỉnh, thành phố sẽ đào tạo về nghiệp vụ trả kết quả qua bưu chính công ích và dịch vụ tiện ích khác.

Bày tỏ sự đồng tình về những lợi ích của việc giao Bưu điện thực hiện một số nhiệm vụ hành chính công, ông Ngô Quang Phát, Phó Vụ trưởng Vụ Cải cách hành chính (Bộ Nội vụ) cho hay: Nhiều năm qua Vietnam Post đã thực hiện điều tra xã hội học đo lường sự hài lòng của người dân, tổ chức với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước. Sau khi được tập huấn, các nhân viên Bưu điện đều nắm bắt nhanh và làm việc hiệu quả.

Kết luận hội nghị, Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn cho biết, để triển khai hiệu quả Đề án 468, Bộ TT&TT sẽ chỉ đạo các đơn vị xây dựng Đề án mẫu xác định rõ những lợi ích tổng thể cho người dân, doanh nghiệp, cơ quan nhà nước, xã hội cũng như nêu rõ công việc tối đa mà Bưu điện có thể thực hiện. Đề án mẫu cũng lượng hóa toàn bộ các tình huống có thể xảy ra tại địa phương, đồng thời quy trình hóa các công đoạn chuyển giao. Trên cơ sở Đề án mẫu, sẽ tổ chức khảo sát thực tế để xây dựng đề án cụ thể của từng địa phương. 

Nhấn mạnh nhân lực là yếu tố đặc biệt quan trọng, Thứ trưởng yêu cầu Vietnam Post chuẩn hóa lại tài liệu đào tạo nhân viên tham gia các hoạt động liên quan đến bộ phận một cửa. “Nhân viên Bưu điện phải được đào tạo để thực hiện tốt công việc như một công chức. Bộ TT&TT cùng với Văn phòng Chính phủ và các bộ, ngành, địa phương sẽ tổ chức kiểm tra giám sát theo cả hình thưc trực tiếp và qua hệ thống công nghệ”, Thứ trưởng cho hay.

Vân Anh

"Có một câu hỏi thú vị. Liệu chính phủ Trung Quốc có giành được một chút ảnh hưởng nào với Twitte hay không".

"Câu trả lời của tôi cho câu hỏi này là không. Kết quả của việc này liên quan tới sự phức tạp tại Trung Quốc của Tesla thay vì công tác kiểm duyệt tại Twitter".

Đại diện của Musk hiện không trả lời bình luận về vấn đề này.

Musk đã thâu tóm thành công Twitter và nắm trong tay mong ước tạo ra môi trường tự do ngôn luận như mong muốn. Tuy nhiên, giống như nhiều nền tảng mạng xã hội khác của Mỹ, Twitter vẫn bị cấm tại Trung Quốc.

Tesla đã thăng hoa ở Trung Quốc nhờ được hậu thuẫn về giá, những khoản cho vay rẻ và nhiều hỗ trợ khác kể từ khi hoạt động tại đây. Tuy nhiên, năm ngoái công ty đã chịu sức ép lớn khi truyền thông nhà nước và các nhà chức trách đặt câu hỏi về thái độ của Tesla với khách hàng.

Trong suốt 15 năm, 2 người giàu nhất hành tinh, 2 CEO công ty quyền lực bậc nhất thế giới là Elon Musk và Jeff Bezos luôn đối đầu nhau kịch liệt, nhất là trong lĩnh vực không gian.

Cả 2 người cùng có tham vọng chinh phục vũ trụ và thành lập nên những doanh nghiệp là đối thủ trực tiếp của nhau khi Elon Musk điều hành SpaceX còn Jeff Bezos sở hữu Blue Origin. Tuy nhiên mọi chuyện không dừng lại ở đó: Musk gọi Bezos là điều hành 1 tổ chức độc quyền và còn chỉ đích danh Bezos là kẻ sao chép.

Thời gian gần đây, cả 2 thường đối đầu công khai với nhau trên mạng xã hội như TwitterKhi Bezos đăng video ca ngợi Blue Origin sau khi công ty này hạ cánh thành công tên lửa New Shepard năm 2015. Ngay lập tức, Musk khẳng định SpaceX đã làm được điều đó từ ba năm trước.

Cuộc đầu đầu không chỉ dừng lại trong tham vọng không gian. Musk tố Blue Origin nhiều lần tìm cách giành nhân viên của SpaceX.

"Blue Origin tiến hành những 'cuộc tấn công' chính xác vào những nhân tài chuyên biệt bằng cách đưa ra mức lương gấp đôi hiện có. Tôi cho rằng làm như vậy là không cần thiết và khá thô lỗ", Musk nói với người viết tiểu sử Ashlee Vance hồi năm 2015. Thậm chí Musk còn tiết lộ thêm rằng, SpaceX đã đưa từ "blue" và "origin" vào bộ lọc email.

Khi được phóng viên BBC hỏi về Bezos năm 2016, Musk hỏi lại: "Jeff nào?".

Elon Musk còn thường xuyên gọi Jeff Bezos là kẻ sao chép

Về phần mình, Bezos ít thể hiện sự thù ghét Musk và SpaceX mà thay vào đó ông nhiều bình luận bóng gió về những kế hoạch của đối thủ, đặc biệt là tham vọng lớn nhất của Musk là đưa người lên sinh sống ở sao Hỏa.

Bezos thường nói về việc đưa người lên Mặt Trăng và mô tả ý tưởng vươn tới sao Hỏa là "thiếu động lực". "Hãy thử sống trên đỉnh Everest trong một năm xem bạn có thích không, vì nó có thể coi là vườn địa đàng khi so với sao Hỏa", ông chủ Blue Origin nói năm 2019. Khi giới thiệu về Blue Moon, Bezos cũng đề cập đến tham vọng lên sao Hỏa của SpaceX với dòng chữ "xa, rất xa".

(Theo Nhịp sống kinh tế)

Những câu hỏi còn bỏ ngỏ của thương vụ Elon Musk mua Twitter

Ai sẽ điều hành Twitter sau khi Musk thâu tóm công ty? Musk sẽ nắm bao nhiêu quyền kiểm soát Twitter? Hoạt động của Tesla có bị ảnh hưởng hay không?

Tờ Bloomberg đưa tin, nhà sáng lập Amazon là Jeff Bezos vừa đăng tải câu hỏi đầy khiêu khích sau khi Elon Musk chốt thương vụ 44 tỷ USD thâu tóm Twitter: Liệu điều này có tạo ra khó khăn cho Tesla ở Trung Quốc không?

Trong một loạt dòng tweet, Bezos đã thu hút sụ chú ý tới sự gần gũi của Tesla với Trung Quốc khi đây là thị trường xe điện lớn nhất thế giới và cũng là nơi đặt siêu nhà máy ở nước ngoài đầu tiên của hãng. Khoảng một nửa số lượng xe ô tô của công ty trên toàn cầu vào năm ngoái được sản xuất từ nhà máy tại Thượng Hải và Musk nói rằng con số này có thể sẽ gấp đôi.

"Có một câu hỏi thú vị. Liệu chính phủ Trung Quốc có giành được một chút ảnh hưởng nào với Twitte hay không".

"Câu trả lời của tôi cho câu hỏi này là không. Kết quả của việc này liên quan tới sự phức tạp tại Trung Quốc của Tesla thay vì công tác kiểm duyệt tại Twitter".

Đại diện của Musk hiện không trả lời bình luận về vấn đề này.

Musk đã thâu tóm thành công Twitter và nắm trong tay mong ước tạo ra môi trường tự do ngôn luận như mong muốn. Tuy nhiên, giống như nhiều nền tảng mạng xã hội khác của Mỹ, Twitter vẫn bị cấm tại Trung Quốc.

Tesla đã thăng hoa ở Trung Quốc nhờ được hậu thuẫn về giá, những khoản cho vay rẻ và nhiều hỗ trợ khác kể từ khi hoạt động tại đây. Tuy nhiên, năm ngoái công ty đã chịu sức ép lớn khi truyền thông nhà nước và các nhà chức trách đặt câu hỏi về thái độ của Tesla với khách hàng.

Trong suốt 15 năm, 2 người giàu nhất hành tinh, 2 CEO công ty quyền lực bậc nhất thế giới là Elon Musk và Jeff Bezos luôn đối đầu nhau kịch liệt, nhất là trong lĩnh vực không gian.

Cả 2 người cùng có tham vọng chinh phục vũ trụ và thành lập nên những doanh nghiệp là đối thủ trực tiếp của nhau khi Elon Musk điều hành SpaceX còn Jeff Bezos sở hữu Blue Origin. Tuy nhiên mọi chuyện không dừng lại ở đó: Musk gọi Bezos là điều hành 1 tổ chức độc quyền và còn chỉ đích danh Bezos là kẻ sao chép.

Thời gian gần đây, cả 2 thường đối đầu công khai với nhau trên mạng xã hội như TwitterKhi Bezos đăng video ca ngợi Blue Origin sau khi công ty này hạ cánh thành công tên lửa New Shepard năm 2015. Ngay lập tức, Musk khẳng định SpaceX đã làm được điều đó từ ba năm trước.

Cuộc đầu đầu không chỉ dừng lại trong tham vọng không gian. Musk tố Blue Origin nhiều lần tìm cách giành nhân viên của SpaceX.

"Blue Origin tiến hành những 'cuộc tấn công' chính xác vào những nhân tài chuyên biệt bằng cách đưa ra mức lương gấp đôi hiện có. Tôi cho rằng làm như vậy là không cần thiết và khá thô lỗ", Musk nói với người viết tiểu sử Ashlee Vance hồi năm 2015. Thậm chí Musk còn tiết lộ thêm rằng, SpaceX đã đưa từ "blue" và "origin" vào bộ lọc email.

Khi được phóng viên BBC hỏi về Bezos năm 2016, Musk hỏi lại: "Jeff nào?".

Elon Musk còn thường xuyên gọi Jeff Bezos là kẻ sao chép

Về phần mình, Bezos ít thể hiện sự thù ghét Musk và SpaceX mà thay vào đó ông nhiều bình luận bóng gió về những kế hoạch của đối thủ, đặc biệt là tham vọng lớn nhất của Musk là đưa người lên sinh sống ở sao Hỏa.

Bezos thường nói về việc đưa người lên Mặt Trăng và mô tả ý tưởng vươn tới sao Hỏa là "thiếu động lực". "Hãy thử sống trên đỉnh Everest trong một năm xem bạn có thích không, vì nó có thể coi là vườn địa đàng khi so với sao Hỏa", ông chủ Blue Origin nói năm 2019. Khi giới thiệu về Blue Moon, Bezos cũng đề cập đến tham vọng lên sao Hỏa của SpaceX với dòng chữ "xa, rất xa".

(Theo Nhịp sống kinh tế)

Những câu hỏi còn bỏ ngỏ của thương vụ Elon Musk mua Twitter

Ai sẽ điều hành Twitter sau khi Musk thâu tóm công ty? Musk sẽ nắm bao nhiêu quyền kiểm soát Twitter? Hoạt động của Tesla có bị ảnh hưởng hay không?