Việt Nam thắt chặt bitcoin, các nước khác thì sao?

Các dấu hiệu và triệu chứng của chấn thương thể thao phụ thuộc vào loại chấn thương. Các triệu chứng phổ biến bao gồm: đau, nhức, bầm tím, biến dạng. Chẳng hạn như xương hoặc khớp bị lệch khỏi vị trí; giảm phạm vi chuyển động; không có khả năng chịu trọng lượng ở hông, chân hoặc bàn chân; khó di chuyển một bộ phận cơ thể một cách bình thường.

Chẩn đoán chấn thương thể thao thường được thực hiện thông qua việc kiểm tra thể chất với các câu hỏi: điều gì đã xảy ra, triệu chứng của bạn. Tuỳ loại chấn thương, vận động viên sẽ được đề nghị thực hiện việc xét nghiệm hình ảnh với chụp X-quang, chụp CT hoặc MRI để có chẩn đoán cụ thể.

Việc điều trị chấn thương thể thao cũng rất khác nhau, tùy thuộc vào loại và mức độ nghiêm trọng. Nhiều chấn thương thể thao sẽ lành sau vài ngày hoặc vài tuần bằng cách nghỉ ngơi tại nhà. Nhưng đối với những chấn thương nghiêm trọng hơn, việc điều trị có thể bao gồm: Cố định bằng bó bột, nẹp, dây đeo hoặc thiết bị y tế hỗ trợ khác. Tiêm để giảm sưng và đau. Thuốc chống viêm theo toa. Phẫu thuật để điều chỉnh gãy xương hoặc sửa chữa các vết rách dây chằng, gân hoặc sụn. Vật lý trị liệu ( phục hồi chức năng) để chữa lành và củng cố các bộ phận cơ thể bị tổn thương.

Có nhiều cách giúp ngăn ngừa chấn thương khi chơi thể thao. Trước tiên, nên chọn các môn thể thao và hoạt động ít nguy hiểm hơn (ví dụ: tránh các môn thể thao liên quan đến va chạm). Không nên chơi cùng một môn thể thao hoặc thực hiện cùng một hoạt động quanh năm. Điều này đặc biệt quan trọng đối với trẻ em. 

Cơ thể bạn cần sự kết hợp giữa các bài tập aerobic, rèn luyện sức mạnh và sự linh hoạt. Uống nhiều nước trước, trong và sau bất kỳ bài tập nào. Nếu có dấu hiệu mệt mỏi trong quá trình tập luyện, người chơi cần được nghỉ ngơi. 

Việc tập luyện cũng cần được bắt đầu từ từ và xây dựng dần dần. Ví dụ: hãy bắt đầu bằng việc đi bộ và dần dần chuyển sang chạy bộ trước khi tham gia một cuộc đua. Giãn cơ trước và sau mỗi buổi tập. Làm nóng trước và hạ nhiệt sau. Mang giày và thiết bị an toàn phù hợp và đảm bảo chúng luôn ở tình trạng tốt.

Cao dán Yaguchi với thành phần chính gồm camphor, menthol, methyl salicylat, giúp giảm đau cơ, đau khớp, đau lưng, bầm tím, bong gân.

Cách dùng: Rửa sạch, lau khô chỗ đau, gỡ bỏ miếng phim và dán lên da vùng bị đau. Cao dán dùng cho người lớn và trẻ trên 12 tuổi, không dùng quá 3 lần/ngày, mỗi lần không quá 8 giờ và không dùng quá 7 ngày liên tục trên cùng một vị trí đau. Chỉ dùng ngoài da, không được dán lên mắt, mũi, miệng, niêm mạc, vết thương hở, vùng da bị trầy xước. Cần hỏi bác sĩ trước khi dùng nếu bạn bị dị ứng với các loại thuốc dán.

Cát Phương Nam(tổng hợp)

Tại Việt Nam, mô hình phố thương mại đã được các nhà đầu tư, doanh nghiệp áp dụng, tạo ra những “gà đẻ trứng vàng” trong lĩnh vực bán lẻ. Trong đó, Vincom Retail với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh chính là “ông lớn” đứng đằng sau thành công của một loạt “siêu phẩm” hút khách hàng đầu trên thị trường. 

Điển hình, “vũ trụ giải trí” Grand World tại Ocean City đạt mức doanh thu bán lẻ 500 tỷ đồng chỉ trong 6 tháng đầu năm 2024. Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên (Hải Phòng) thu hút hơn 155.000 lượt khách ngay trong ngày khai trương 1/6/2024. Vinpearl Harbour Nha Trang nhanh chóng trở thành điểm đến mùa hè được yêu thích hàng đầu năm 2024. 

Trên đà thành công, Vincom Retail vừa đưa mô hình khu phố thương mại đến với TP. Đông Hà (Quảng Trị). Sự xuất hiện của mô hình kinh doanh “hái ra tiền” không chỉ mang đến trải nghiệm phong phú cho người dân, mà còn góp phần đưa Vincom Shophouse Royal Park trở thành điểm du lịch mới, thu hút du khách, tạo ra cơ hội kinh doanh sinh lời vượt trội cho cộng đồng bán lẻ nơi đây.

“Gà đẻ trứng vàng” cho nhà đầu tư tại Quảng Trị  

Vincom Shophouse Royal Park tọa lạc tại TP. Đông Hà - trung tâm kinh tế, văn hóa và chính trị của tỉnh Quảng Trị. Đây chính là thị trường bán lẻ tiềm năng ở khu vực miền Trung. Nơi đây không chỉ diễn ra các hoạt động kinh doanh sầm uất, mà còn là không gian vui chơi giải trí nhộn nhịp của cư dân địa phương và du khách khắp nơi.

Vincom Shophouse Royal Park được đầu tư hệ thống tiện ích sống, giải trí quy mô lớn, nổi bật với: công viên ngoài trời, công viên xanh, công viên thể thao, hồ trung tâm rộng 6.000m², bể bơi 4 mùa và trung tâm thương mại hiện đại Vincom Plaza (chính thức khai trương vào tháng 11 này).

Song song, Vincom Shophouse Royal Park mang đến các dãy phố thương mại đa dạng ngành hàng, từ mua sắm, giải trí, ẩm thực cho tới nghỉ dưỡng. Không gian được thiết kế linh hoạt, đa năng, dễ dàng tùy chỉnh để phù hợp với nhiều loại hình kinh doanh khác nhau, từ thời trang, ẩm thực đến dịch vụ giải trí.  

Mỗi shop thương mại không chỉ đơn thuần là nơi kinh doanh, mà còn là “mắt xích” quan trọng trong hệ sinh thái mua sắm và giải trí hoàn hảo của Vincom Retail, hứa hẹn mang lại cơ hội sinh lời bền vững cho các nhà đầu tư.

Với tiêu chí "buôn có bạn, bán có phường", các ngành hàng tại Vincom Shophouse Royal Park được thiết kế khoa học, hợp lý; vừa tạo điều kiện cho khách hàng có hành trình trải nghiệm trọn vẹn, vừa giúp các thương hiệu không bị xung đột về nguồn khách. Nhờ kinh nghiệm quản lý vượt trội, Vincom Retail đã mang lại sự an tâm cho các chủ sở hữu shop, góp phần tạo nên một cộng đồng kinh doanh phát triển bền vững. Sau một thời gian ngắn đi vào vận hành, Vincom Shophouse Royal Park đã 
nhanh chóng khẳng định vị thế là trung tâm kinh doanh vượt trội với loạt shophouse đạt kết quả ấn tượng. 

Đơn cử, một thương hiệu lưu trú tại đây đã đạt công suất 100% đặt phòng trong tháng 7-8, hay cơ sở kinh doanh siêu thị cũng đạt doanh thu ấn tượng khoảng 70 triệu đồng/ngày. Những con số này là minh chứng rõ ràng cho tiềm năng sinh lời khi sở hữu shophouse tại Vincom Shophouse Royal Park. Đây chính là những “gà đẻ trứng vàng”, mở ra cơ hội phát triển kinh doanh đầy hứa hẹn cho các nhà đầu tư.

Thế Định

Hút mỡ không giúp giảm cân nặng

“Hút mỡ” và “giảm cân” là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau về mục tiêu, quy trình lẫn kết quả. Thực tế, mục tiêu của việc “hút mỡ” là loại bỏ mỡ thừa ở những vùng cụ thể trên cơ thể như bụng, đùi, lưng… nhằm cải thiện vóc dáng và đường nét cơ thể. Điều này giúp giảm lượng mỡ cục bộ ở những vùng mình mong muốn, nhưng không ảnh hưởng nhiều đến tổng thể trọng lượng cơ thể. Kết quả của việc “giảm mỡ” sau khi hút có thể thấy ngay lập tức sau khi quá trình sưng sau phẫu thuật giảm đi.

Còn việc “giảm cân” là tập trung vào việc giảm trọng lượng tổng thể và điều này giúp cải thiện sức khỏe rất nhiều. Nếu “hút mỡ” là một hoạt động phẫu thuật xâm lấn giúp có kết quả thay đổi tức thì thì giảm cân là quá trình thay đổi lối sống, mang lại lợi ích lâu dài về sức khỏe, đặc biệt là giảm nguy cơ mắc các bệnh mãn tính liên quan đến béo phì, như bệnh tim, tiểu đường và huyết áp cao. 

Nhiều chị em đều hiểu việc giảm cân dù là phương pháp nào cũng hầu như tác động đến toàn bộ cơ thể và yêu cầu sự kiên trì trong việc thay đổi lối sống trong dài hạn. 

Nhiều người sẽ đặt câu hỏi, khi mỡ được hút ra khỏi cơ thể thì cân nặng sẽ giảm. Thực tế, lượng mỡ hút ra trong một lần phẫu thuật phụ thuộc vào nhiều yếu tố như tình trạng cá nhân và phương pháp thực hiện. Nhưng theo các tiêu chuẩn an toàn trong Y khoa của Bộ Y tế, con số khuyến nghị không được vượt quá khoảng 5 lít - bao gồm cả chất lỏng và lượng mỡ hút ra, tương đương khoảng 4,5kg mỡ thô - nhằm kiểm soát những rủi ro và biến chứng. Lượng dịch và mỡ lấy ra thường nhỏ và thấp hơn so với tổng trọng lượng cơ thể, vì vậy không thể coi hút mỡ là một phương pháp giảm cân hiệu quả.

Mục tiêu của hút mỡ là loại bỏ các túi mỡ thừa 

Mục tiêu của việc “hút mỡ” là loại bỏ các túi mỡ thừa không thể tiêu giảm thông qua chế độ ăn uống hoặc luyện tập - đối với một số chị em muốn “siết body”, hoặc giảm một lượng mỡ thừa được “nuôi lớn” bởi chế độ ăn uống hoặc sau sinh, giúp cải thiện đường nét và tạo ra hình dáng cơ thể cân đối và hài hòa hơn. Sau phẫu thuật, nếu chị em duy trì lối sống lành mạnh thì kết quả thu được từ việc này có thể khá bền vững. Mỡ thừa đã được loại bỏ sẽ không tích tụ trở lại ở cùng vị trí, miễn là cân nặng được giữ ổn định. 

Một lợi ích khác của việc hút mỡ là vấn đề “thời gian”, chị em có thể nhanh chóng lấy lại phom dáng và sự tự tin thoải mái khi diện trang phục hơn rất nhiều phương pháp luyện tập khác.

Dù hút mỡ không phải là phương pháp giảm cân nhưng việc giảm lượng mỡ thừa cũng có thể giúp giảm thiểu một số vấn đề sức khỏe liên quan đến mỡ thừa như các bệnh tim mạch, tiểu đường và huyết áp.

Ngoài ra còn có thêm một lợi ích khác là tối ưu hóa kết quả của một số dịch vụ thẩm mỹ liên quan, ví dụ như làm đẹp vòng 1 hoặc vòng 3. Nhiều chị em muốn “tái sử dụng” lượng mỡ hút ra để nâng ngực hoặc cấy vào hõm mông để có thể tạo ra một hình thể đẹp nhưng vẫn tự nhiên nhất. 

Lý do chị em quá béo không nên hút mỡ

Béo phì là tình trạng mỡ thừa tích tụ ở cơ thể với mức độ cao có thể gây hại cho sức khỏe. Một trong những cách đơn giản và phổ biến nhất để đo lường mức độ béo phì là thông qua công thức Chỉ số Khối cơ thể (BMI). Cụ thể, nếu BMI từ 25-29.9 thì được gọi là thừa cân và BMI từ 30 trở lên được cho là béo phì với 3 cấp độ khác nhau: Độ I (BMI từ 30-34.9), Độ II (từ 35-39.9), Độ III (từ 40 trở lên). 

Thực tế, Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) và nhiều tổ chức y tế khác coi béo phì là bệnh lý với nhiều yếu tố nguy cơ cho nhiều bệnh lý khác như tim mạch, huyết áp, rối loạn chuyển hóa, đái tháo đường, xương khớp… và cần phải dùng đến thuốc. Điều này khiến người béo phì có nguy cơ cao trong ca phẫu thuật (nếu thực hiện) và biến chứng sau phẫu thuật, bao gồm nhiễm trùng, sưng, hoặc các vấn đề liên quan đến quá trình phục hồi. 

Ngoài ra, như đã nói, lượng mỡ an toàn có thể loại bỏ trong một lần phẫu thuật là giới hạn nên đây không thể là giải pháp phù hợp để giải quyết việc giảm mỡ cho người béo phì. 

Với những khách hàng có mức BMI trên 30, bác sĩ sẽ khuyến khích họ thay đổi chế độ ăn uống và tập luyện để có thể về ngưỡng BMI cho phép. Lúc đó, các chị em có thể tiến hành phẫu thuật thẩm mỹ hút mỡ để cải thiện hình dáng cơ thể. 

BS.CKI Châu Thanh Phong

Diễn ra theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, hội nghị còn có sự tham dự của các Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm, Phạm Đức Long, Nguyễn Huy Dũng, Nguyễn Thanh Lâm; Phó Chủ tịch UBND thành phố Hải Phòng Hoàng Minh Cường cùng lãnh đạo cấp trưởng và phó các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp thuộc Bộ.

Số liệu thống kê được Văn phòng Bộ TT&TT cập nhật tại hội nghị cho thấy, 8 tháng đầu năm 2024, ngành TT&TT tiếp tục tăng trưởng cả về doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách cũng như đóng góp vào GDP đất nước, với mức tăng trưởng từ 20 – 25,5% so với cùng kỳ năm ngoái.

Đáng chú ý, trong tháng 8, Bộ TT&TT đã chủ trì tổ chức chuỗi hoạt động ý nghĩa nhân dịp kỷ niệm 79 năm ngày truyền thống ngành TT&TT, tiêu biểu như: Các lễ dâng hương tại An toàn khu Định Hóa, Thái Nguyên và Nghĩa trang liệt sĩ ngành TT&TT tại Tây Ninh; Tổ chức gặp mặt hơn 400 cán bộ hưu trí tại 3 miền Bắc, Trung và Nam; Trình chiếu 3D mapping tại tòa nhà Trụ sở Bộ để tái hiện lịch sử hình thành và phát triển ngành TT&TT; Tổ chức buổi trò chuyện của Bộ trưởng với toàn thể cán bộ, nhân viên trong Bộ về truyền thống, lịch sử của ngành và những cơ hội, thách thức, sứ mệnh, nhiệm vụ của thế hệ hiện tại.

Song song đó, nhiều hoạt động chuyên môn tiếp tục được các cơ quan, đơn vị trong Bộ duy trì ổn định và hiệu quả. Tuy nhiên, kết quả rà soát của Văn phòng Bộ TT&TT cho thấy, bên cạnh gần 150 nhiệm vụ đã được các đơn vị hoàn thành trong tháng 8, hiện vẫn còn một số nhiệm vụ bị quá thời hạn lãnh đạo Bộ yêu cầu. Với những đơn vị còn nhiều nhiệm vụ thực hiện chậm, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu lãnh đạo cấp trưởng các đơn vị này tập trung đẩy nhanh tiến độ giải quyết công việc, không để tình trạng tồn đọng các nhiệm vụ.

Quan điểm người lãnh đạo có trách nhiệm đầu tư công nghệ, phát triển các công cụ số để giảm tải, giúp cán bộ, công chức, viên chức, người lao động đỡ vất vả đã nhiều lần được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định.

Tại cuộc gặp mặt toàn thể cán bộ, nhân viên trong Bộ TT&TT ngày 28/8, người đứng đầu ngành TT&TT đã chia sẻ về 2 việc đang được Bộ TT&TT tập trung triển khai để giảm tải cho người lao động, đó là: Phát triển trợ lý ảo phục vụ cán bộ, công chức; và triển khai hệ thống báo cáo trực tuyến với mục tiêu cụ thể là giảm 10 lần số lượng báo cáo từ các sở TT&TT về Bộ mỗi năm, qua đó cũng giảm thời gian các cơ quan, đơn vị trong Bộ phải xử lý báo cáo.

Kiểm tra tiến độ, kết quả triển khai 2 nhiệm vụ quan trọng kể trên là nội dung chiếm phần lớn thời gian của hội nghị giao quản lý nhà nước tháng 8/2024 của Bộ TT&TT. Trong đó, báo cáo trực tuyến được Văn phòng Bộ TT&TT triển khai thử nghiệm từ khoảng giữa tháng 7 đến nay, với định hướng là chuyển đổi số toàn diện công tác tổng hợp báo cáo, đồng thời tối ưu quy trình, giảm thiểu thời gian, chi phí và nhân lực.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu Văn phòng Bộ TT&TT chuẩn bị báo cáo chuyên đề về việc triển khai hệ thống báo cáo trực tuyến, trên cơ sở làm việc với các cơ quan, đơn vị chuyên môn của Bộ và các sở TT&TT khu vực lân cận về nội dung thay đổi hình thức báo cáo của các cơ quan, đơn vị.

Chỉ rõ mục tiêu khi làm hệ thống báo cáo trực tuyến là tiến tới cấp dưới không cần phải báo cáo cấp trên, người đứng đầu ngành TT&TT cũng nêu yêu cầu: Từ số liệu được các sở TT&TT cập nhật định kỳ trên hệ thống, các cục trưởng, vụ trưởng sẽ phải làm ra được báo cáo hàng tháng hoặc đột xuất về tình hình hoạt động trong lĩnh vực do đơn vị mình phụ trách.

Xây dựng hệ tri thức là việc chính khi làm trợ lý ảo hỗ trợ công chức

Phần lớn thời gian của hội nghị giao ban quản lý nhà nước tháng 8 đã được dành cho việc demo trợ lý ảo của Cục Chuyển đổi số quốc gia, Cục Thông tin đối ngoại, và những trao đổi, thảo luận để tìm ra cách làm khả thi, đặc biệt là việc xây dựng hệ tri thức xuất sắc của các đơn vị.

Bộ TT&TT đã xác định sẽ tiên phong trong ứng dụng trợ lý ảo vào hoạt động chuyên môn. Trợ lý ảo của Bộ TT&TT là sự kết hợp giữa hệ tri thức chuyên gia do con người xây dựng và mô hình ngôn ngữ lớn của trí tuệ nhân tạo. Qua việc thúc đẩy sử dụng trợ lý ảo hỗ trợ công việc, các đơn vị còn tích lũy được tri thức của tổ chức, là tài sản quý để lại cho các thế hệ kế tiếp.

Qua demo trợ lý ảo của 2 đơn vị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhắc lại quan điểm của Bộ trong phát triển trợ lý ảo phục vụ cán bộ, công chức, đó là việc xây dựng hệ tri thức là quan trọng, là việc chính; Sự xuất sắc của trợ lý ảo phục vụ cho cán bộ, công chức thì xuất sắc đầu tiên phải là hệ tri thức.

Trước băn khoăn của các đơn vị về việc làm sao đẩy nhanh xây dựng hệ tri thức, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi mở cách làm gồm các bước: Rà soát lại các câu hỏi hiện có xem đã phải là những câu hỏi thường gặp trong thực tiễn công việc của đơn vị hay không; Dùng ChatGPT trả lời các câu hỏi đơn; Chia nhỏ việc trả lời các câu hỏi mới, câu hỏi kép tích hợp nhiều nội dung cho các nhân viên trong đơn vị; Cuối cùng là ‘cứng hóa’ các câu trả lời qua việc họp đánh giá tính chính xác để thống nhất đưa vào hệ tri thức của đơn vị. Bước cuối cùng này nhằm đảm bảo rằng 1 quy trình, 1 việc thì hệ thống chỉ đưa ra 1 câu trả lời. “Đây chính là cách chúng ta sử dụng ChatGPT trong quản lý nhà nước!”,Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho hay.

Tại hội nghị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng giao Thứ trưởng Phạm Đức Long chỉ đạo, tập trung làm nhanh trợ lý ảo của Cục Chuyển đổi số quốc gia. Sau đó, qua so sánh phương án làm trợ lý ảo tại Cục Chuyển đổi số quốc gia và Cục Thông tin đối ngoại, lãnh đạo Bộ sẽ thống nhất phương án và có hướng dẫn các đơn vị khác triển khai.

Chuyển đổi số giáo dục thì đầu tiên là cần một hạ tầng số băng thông rộng đến từng người dân và từng hộ gia đình. Hiện nay còn gần 2.000 điểm lõm sóng trên toàn quốc, Bộ TT&TT đặt mục tiêu hết năm 2021 sẽ không còn điểm lõm sóng. Cuối năm nay, các tỉnh cũng đang phấn đấu mỗi hộ gia đình ít nhất một điện thoại thông minh, nhất là tại các vùng sâu, vùng xa. Sang đầu năm 2023 thì 100% người dân sẽ chuyển sang dùng điện thoại thông minh. Trước năm 2025 thì cơ bản mỗi hộ gia một đường Internet cáp quang siêu băng rộng. Ngoài ra, các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam luôn có giá ưu đãi đặc biệt cho giáo dục từ nhiều năm qua. Chiến lược Hạ tầng số quốc gia mà Thủ tướng Chính phủ sẽ ban hành năm nay đặt mục tiêu Việt Nam lọt vào top 30 thế giới trước năm 2025. Đây là một nỗ lực vô cùng to lớn của ngành Thông tin và Truyền thông đóng góp cho sự phát triển của đất nước, trong đó có ngành giáo dục và đào tạo.

Nói đến chuyển đổi số là nói đến thanh toán điện tử. Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo đẩy nhanh thanh toán điện tử cho ngành Giáo dục và Đào tạo. Hiện nay, thanh toán điện tử tại các trường học còn rất thấp, dưới 10%. Hai điểm nghẽn lớn nhất của việc này là chưa áp dụng thống nhất tiêu chuẩn kết nối thanh toán và việc có thu phí thanh toán điện tử. Bộ TT&TT đã thống nhất với ngành Ngân hàng về tiêu chuẩn kết nối thanh toán, đề nghị Bộ GD&ĐT có văn bản yêu cầu các cơ sở đào tạo áp dụng tiêu chuẩn này trong phần mềm quản lý thu phí của mình. Ngành Ngân hàng cũng đã thống nhất không thu phí thanh toán điện tử đối với các trường học. Phần còn lại là Bộ trưởng Bộ GD&ĐT yêu cầu thanh toán điện tử ít nhất đạt 60% tại mỗi cơ sở giáo dục, trong năm 2022.

Một số trường đại học đã chuẩn bị hạ tầng số cho đại học số.

Chuyển đổi số thì quan trọng nhất không phải công nghệ, cũng không phải tiền mà là quyết tâm chính trị của người đứng đầu. Nó quyết định tới 80% của thành công. Vì chuyển đổi số liên quan đến thay đổi cách vận hành. Công nghệ chỉ giúp chúng ta thực hiện việc thay đổi đó. Thí dụ, chúng ta có chấp nhận thi online không? Chúng ta có chấp nhận đại học số không? Về công nghệ thì chúng ta có nhiều doanh nghiệp công nghệ số tốt. Nhưng công nghệ số có 2 đặc điểm quan trọng. Thứ nhất, muốn nó xuất sắc, muốn nó thông minh thì chúng ta phải dùng đã, vì chỉ có sử dụng mới làm cho nó hoàn thiện dần và xuất sắc. Thứ hai, muốn nó rẻ thì phải dùng chung. Cả 2 cái này chỉ có thể vượt qua bằng sự quyết tâm của người đứng đầu. Vì phản xạ tự nhiên của con người với cái mới là chê bai không muốn sử dụng vì ngại thay đổi, nhất là giai đoạn đầu. Và 44.000 trường học nếu tự phát là có xu thế mua 44.000 phần mềm khác nhau, vừa tốn kém, vừa không kết nối.

Học trò tham gia một lớp học cuối cùng để nói chuyện trực tiếp với các thầy cô, trong không gian lớp học trực tuyến vốn các con đã quen trong suốt những năm qua.

Phát triển nhanh và bền vững thì giải pháp phù hợp nhất trong giai đoạn hiện nay là phát triển số, vì nó tiêu tốn ít tài nguyên nhất. Các công nghệ của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư cũng tập trung chủ yếu cho phát triển số. Đổi mới sáng tạo thì cũng chủ yếu là trong lĩnh vực công nghệ số. Phát triển số có thể coi là sự phát triển chủ đạo của nửa đầu thế kỷ 21. Quốc gia nào, ngành nào muốn bứt phá vươn lên thay đổi thứ hạng thì phải tận dụng cơ hội này. Nhưng phải là đi trước người khác, đi trước quốc gia khác. Nếu phải chọn một cái để đột phá trong giai đoạn 5 năm tới thì ngành giáo dục và đào tạo rất nên cân nhắc chọn chuyển đổi số, coi đây là giải pháp lâu dài, mang tính chiến lược chứ không phải là giải pháp tình huống ứng phó với Covid. Công nghệ số và chuyển đổi số có thể giúp giải quyết nhiều vấn đề kéo dài của ngành giáo dục và đào tạo. Và Bộ TT&TT xin được đồng hành cùng Bộ GD-ĐT trong công cuộc chuyển đổi số.

Lời giải chính cho chuyển đổi số giáo dục là các nền tảng số dùng chung. Ngành Giáo dục và đào tạo đã có nhiều chủ trương đổi mới nhưng thiếu một công cụ thực thi hiệu quả. Cuộc cách mạng số đã mang đến cho ngành một công cụ có tính cách mạng, đó là các platforms dùng chung toàn quốc. Và không chỉ là thực thi hiệu quả, nó còn cho phép ngành có những cải cách mạnh mẽ và triệt để hơn nữa. Mỗi một nhu cầu sẽ được giải quyết bởi một nền tảng số. Và nếu nhìn theo góc này, thì nhà trường, nhất là ở bậc đại học, ngày càng giống một doanh nghiệp công nghệ hơn là một trường học truyền thống. Và thực sự, nhà trường sẽ phải phát triển công nghệ và nội dung để dạy học. Nhưng nhà trường sẽ làm việc này bằng cách hợp tác với các công ty công nghệ để đưa tri thức và phương pháp dạy học của mình nên các nền tảng số.

Xin chúc cho ngành giáo dục và đào tạo chuyển đổi số thành công và đóng góp to lớn vào sự nghiệp chấn hưng đất nước Việt Nam hùng cường thịnh vượng và hạnh phúc!

 Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng

Hạ tầng số đã sẵn sàng cho kinh tế số, xã hội số

Phát triển xanh và phát triển số có thể coi là sự phát triển chủ đạo nửa đầu thế kỷ 21, quốc gia nào muốn bứt phá, vươn lên thay đổi thứ hạng thì phải tận dụng cơ hội này bằng cách đi trước.

Không chỉ vậy, Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên tiếp tục chứng minh là tọa độ du lịch mới nổi, hấp dẫn hàng đầu của thành phố Cảng, bằng loạt sự kiện tổ chức vào các ngày cuối tuần tháng 6. 

Mới đây, Tuần lễ Euro Football Fest (15-16/6) đã thu hút hàng ngàn fan của bộ môn thể thao vua đến Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên, trải nghiệm không khí bóng đá sôi nổi không khác gì tại các sân cỏ châu Âu.  

Xuyên suốt các ngày cuối tuần, du khách sẽ được trải nghiệm chuỗi hoạt động hoạt náo độc đáo, không gian ẩm thực đặc sắc. Dự kiến ngày 29 - 30/6, các gia đình cùng con nhỏ sẽ có một mùa hè ý nghĩa với Tuần lễ Royal Summer Kids được tổ chức tại Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên, mang tới các workshop, các hoạt động hoạt náo vui nhộn. Sau mỗi sự kiện, du khách đều được chiêu đãi màn trình diễn nhạc nước, bắn pháo hoa mãn nhãn… 

Trải nghiệm đặc sắc kích hoạt tiềm năng doanh thu bán lẻ

Với hàng loạt các sự kiện quy mô, hoành tráng liên tục được tổ chức, Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên nhanh chóng trở thành tọa độ du lịch mới đầy cuốn hút của thành phố Cảng. Hàng vạn người dân Hải Phòng và du khách tỉnh thành lân cận vẫn tiếp tục đổ về đây, kéo theo đa dạng các nhu cầu về ẩm thực, mua sắm, vui chơi giải trí. 
Giới đầu tư nhanh chóng nhận ra, Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên chính là một địa điểm khởi nghiệp, kinh doanh hấp dẫn. 

Giới đầu tư nhận định, cơ hội sinh lời cho hoạt động kinh doanh tại Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên không chỉ đến từ nguồn khách dồi dào từ chuỗi hoạt động được chủ đầu tư liên tục tổ chức, mà còn ở thiết kế, quy hoạch địa điểm này. Tuyến phố được chia thành 5 phân khu trải nghiệm với các sản phẩm riêng biệt, đáp ứng nhu cầu đa dạng của các nhóm khách hàng khác nhau. Quy hoạch thống nhất, bài bản này giúp cho mỗi cơ sở kinh doanh đều có thể tìm thấy đúng tệp khách hàng của mình, tạo sự cạnh tranh không quá gay gắt, thậm chí còn tương hỗ nhau cùng phát triển.

Hấp lực của Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên không chỉ mang tới doanh thu “khủng” cho giới đầu tư mà còn giúp gia tăng nhận diện của các nhãn hàng với cư dân và du khách. 

“Với hơn 100.000 lượt khách tới tham dự ngày khai trương, thương hiệu của chúng tôi đã tăng độ phủ nhanh chóng. Tôi cho rằng, đó là khởi đầu của sự thành công mà bất kỳ thương hiệu nào cũng muốn có được”, đại diện cửa hàng Fantasy Beer - thương hiệu có tiếng tại Hải Phòng chia sẻ.

Bên cạnh đó, tiềm năng khai mở kinh doanh tại Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên còn có bảo chứng nhờ hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện. Trước đó, VinBus đã vận hành, kết nối “đảo thượng lưu” với trung tâm thành phố Cảng bằng những hành trình miễn phí. Trong tương lai, mở lối cho du khách còn có 4 cây cầu được dự kiến xây dựng, bao gồm: cầu Vũ Yên 1 đã hoàn thành; cầu Hoàng Gia đang xây dựng thần tốc, dự kiến thông xe vào tháng 8/2025, thậm chí sớm hơn; cầu vượt sông Ruột Lợn và cầu Ngô Quyền đã nằm trong quy hoạch thành phố Cảng đến năm 2030. 

Khi hệ thống này hoàn thiện, kết hợp với tiện ích bến du thuyền cao cấp, sẽ giúp “đảo thượng lưu” gần hơn với các trung tâm kinh tế, chính trị của Hải Phòng, kết nối nhanh, dễ dàng hơn với các tỉnh thành lân cận. Điều này mang tới lợi thế kinh doanh vượt trội cho các nhà đầu tư. 

Giới đầu tư nhận định, với các tiện ích sẵn có cộng hưởng cùng chuỗi sự kiện tổ chức thường xuyên và hạ tầng giao thông siêu kết nối, Phố đi bộ - Công viên Vũ Yên hứa hẹn là thỏi nam châm hút người dân và du khách về “đảo thượng lưu”. Cùng với kinh nghiệm vận hành của Vincom Retail, những “bảo chứng vàng” sẽ giúp các thương hiệu tiên phong hiện diện tại đây nhanh chóng có được doanh thu lớn, từ đó, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế chung cho thành phố Cảng.

Phương Cúc