Tuyển Việt Nam: Cần thầy Park rộng mưu toan tính AFF Cup 2022

Tại Đông Nam Á, theo báo cáo năm 2018 của Google và Temasek, cả khu vực hiện chỉ có tổng cộng 9 công ty được xếp vào nhóm Unicorn. Đáng chú ý khi nhóm 9 doanh nghiệp này lại chiếm tới 16 tỷ USD trên tổng số 24 tỷ USD vốn đầu tư vào nền kinh tế số của khu vực trong khoảng thời gian từ năm 2015 - 2018.

Các doanh nghiệp này bao gồm Go-Jek, Bukalapak, Tokopedia và Traveloka của Indonesia, Grab của Malaysia, Lazada, Razer, SEA (Garena) của Singapore và VNG của Việt Nam.

Lập tập đoàn tỷ USD từ con số 0

Zing MP3, Zalo, ZaloPay, Zing Me, Võ Lâm Truyền kỳ,... là những cái tên không còn xa lạ với người dùng Internet Việt Nam, đặc biệt là giới trẻ. Đó là những cái tên Việt hiếm hoi có sức ảnh hưởng lớn trên thị trường các sản phẩm dịch vụ số, cạnh tranh cùng những tên tuổi ngoại như Spotify, SamsungPay hay Facebook Messenger.

Tuy nhiên, ít người biết rằng, để có được thành công ngày hôm nay, VNG đã phải có sự bứt phá rất lớn nếu so với những ngày đầu tay trắng.

Năm 2014, VNG lần đầu được xếp vào nhóm doanh nghiệp Unicorn hay Kỳ lân công nghệ khi được định giá 1 tỷ USD.

Thành lập từ năm 2004, thế nhưng người ta chỉ biết đến Vinagame (tiền thân của VNG) từ năm 2005 khi công ty này ký thành công hợp đồng với Kingsoft để mang về tựa game Võ Lâm Truyền Kỳ. Chỉ trong 1 tháng, tựa game này ngay lập tức tạo nên cơn số chưa từng có tại thị trường game trực tuyến Việt Nam khi có những lúc, lượng người truy cập Võ Lâm Truyền Kỳ vượt quá con số 200.000 người trong cùng một thời điểm.

Năm 2006, chỉ 3 năm kể từ khi thành lập, doanh thu của Vinagame đã cán mốc 17 triệu USD nhờ việc đưa vào vận hành hệ thống Cyber Station Manager ở các quán Internet. Năm 2007, công ty này ra mắt cổng nghe nhạc trực tuyến Zing MP3.

Đến năm 2010, Khu vườn trên mây trở thành một trong những tựa game trên nền web đầu tiên do người Việt tự sản xuất trước khi xuất khẩu ra quốc tế vào những năm sau đó.

Zalo của VNG luôn nằm trong top ứng dụng nhắn tin phổ biến trên các bảng xếp hạng của Android và iOS.

Năm 2012, VNG ra mắt Zalo, ứng dụng nhắn và gọi điện miễn phí trên nền tảng di động và máy tính. Đến năm 2017, Zalo tuyên bố chạm mốc 70 triệu người dùng. Song song với đó, tập đoàn này tiếp tục cho ra mắt các sản phẩm mới với sự xuất hiện của ví điện tử ZaloPay.

Chỉ trong vòng 15 năm kể từ khi thành lập, sự ra mắt hàng loạt các sản phẩm mới khiến VNG phát triển nhanh chóng mặt. Tính đến cuối năm 2018, tổng tài sản của VNG đạt mức gần 4.959 tỷ đồng. Đây cũng là start-up Việt Nam duy nhất được xếp vào nhóm Unicorn hay Kỳ lân công nghệ.

Không sợ bất cứ điều gì, miễn là không chết

Tại sự kiện Forbes Tech Summit vừa được tổ chức, ông Lê Hồng Minh - CEO VNG đã có những chia sẻ rất thú vị về câu chuyện tạo dựng nên công ty tỷ USD của mình.

“Tôi đã có 1 tầm nhìn của riêng cá nhân mình, và thậm chí tự viết một bản tuyên bố về tầm nhìn từ những năm 20 tuổi. Và đến ngày hôm nay, tầm nhìn đó vẫn đúng.

Vào năm 20 tuổi, tôi đã đọc 1 quyển sách và nó có tác động cực kỳ to lớn đối với tôi, Và bản tuyên ngôn về tầm nhìn cá nhân của tôi chính là sống 1 cuộc sống trọn vẹn, có tầm ảnh hưởng đến càng nhiều cuộc sống khác càng tốt”, ông Lê Hồng Minh nói.

Ông Lê Hồng Minh - Tổng giám đốc (TGĐ) tập đoàn VNG.

Nhắn nhủ với các doanh nhân khởi nghiệp trẻ Việt Nam, ông Minh cho rằng: “Kinh nghiệm rất tuyệt vời nhưng cũng ngăn cản khiến chúng ta không làm được nhiều điều. Nếu chúng ta là 1 doanh nhân khởi nghiệp, tôi mong các bạn là những người còn trẻ và thiếu kinh nghiệm”.

Minh họa cho câu nói của mình, vị TGĐ VNG nhắc tới cách làm của ông Vương Quang Khải - Phó TGĐ VNG. Theo đó, khi xây dựng Zing News, ông Khải đi ngược xu thế khi không thuê những người có kinh nghiệm hay tiếng tăm. “Nếu bạn lớn hơn 30 tuổi, bạn sẽ không xin được việc ở Zing đâu. Vì những người có kinh nghiệm, họ sẽ không được gì nữa”, ông Minh nói.

Chia sẻ về văn hóa doanh nghiệp và tư duy sẵn sàng chấp nhận rủi ro, người đứng đầu VNG từ những ngày khởi nghiệp cho rằng, việc có được những người trẻ và đam mê là rất quan trọng. Để thật sự thấu hiểu làm thế nào xây dựng được các sản phẩm mới, điều đó phụ thuộc vào ý chí, mong muốn của những nhân sự nòng cốt, những người luôn muốn sáng tạo, muốn thúc đẩy giởi hạn và không sợ thất bại.

Chia sẻ của ông Lê Hồng Minh về cách xây dựng công ty tại sự kiện Forbes Tech Summit 2019.

Nói về triết lý cá nhân, vị TGĐ VNG cho rằng, dũng cảm không phải là không sợ, mà là sợ nhưng vẫn làm. “Miễn là không chết, thì không phải sợ bất cứ điều gì. Tuy nhiên, nếu bạn thất bại thì đó là vì bạn, hoặc là bạn chưa đủ giỏi, chưa làm việc chăm chỉ, chưa cống hiến 100% của mình”, ông Minh nói.

Chia sẻ về đường hướng phát triển trong tương lai, theo ông Minh, mảng game truyền thống của VNG muốn phát triển thì phải bước ra khỏi Việt Nam để tiếp tục duy trì đà tăng trưởng.

Trong vòng 5 năm trở lại đây, có rất nhiều các công ty bước ra thế giới thật, như Grab, Uber, Airbnb, và rất nhiều công ty thương mại điện tử,… họ chuyển dịch dần từ không gian online sang môi trường thực tế. Đây chính là cơ hội và xu hướng công nghệ, Internet sẽ dịch chuyển ở Việt Nam trong vòng 3-5 năm tới.

Để tham gia vào những lĩnh vực như logistics, dịch vụ tài chính, y tế, bảo hiểm… cần phải có nguồn lực và chuyên môn. Tuy vậy, ông Lê Hồng Minh cho rằng, ở đâu khó thì ở đó có cơ hội, thậm chí rất nhiều cơ hội.

“Chúng tôi tin mình có thể giải quyết được một vài thách thức cụ thể và nếu thành công, VNG có thể tăng trưởng 10 đến 20 lần trong những năm tới”, ông Minh nói.

Trọng Đạt

Theo dữ liệu mới nhất, phân khúc IoT y tế đang phát triển đặc biệt tích cực, tăng trưởng với tốc độ trung bình khoảng 20%​/năm. Sự tăng trưởng đó đồng nghĩa với việc nguồn đầu tư vào lĩnh vực này cũng được tăng cường, với khoản đầu tư kỷ lục hơn 300 tỷ USD dự kiến ​​​​vào năm 2025.

Vai trò của IoT trong y học

IoT là một mạng lưới các thiết bị được kết nối và giao tiếp với nhau. Trong y học, mạng lưới này có thể bao gồm mọi thứ, từ máy đo huyết áp thông minh đến hệ thống theo dõi bệnh nhân phức tạp. Ví dụ: Thiết bị theo dõi huyết áp tự động gửi dữ liệu đến điện thoại thông minh của bệnh nhân và bác sĩ hoặc bút đo insulin thông minh tự động ghi và truyền dữ liệu về lượng insulin được bệnh nhân sử dụng. Những thiết bị này không chỉ giúp cuộc sống của bệnh nhân dễ dàng hơn mà còn giảm bớt gánh nặng cho nhân viên y tế.

Với sự phát triển của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), khả năng của IoT trong y học ngày càng trở nên rộng lớn hơn. AI đã chứng tỏ được khả năng của mình trong chẩn đoán, phân tích dữ liệu y tế và đưa ra khuyến nghị cho bệnh nhân. Ví dụ: Các hệ thống dựa trên AI phân tích hình ảnh y tế để phát hiện bệnh ở giai đoạn đầu.

Ưu điểm và hạn chế của ứng dụng IoT trong y học

Việc sử dụng IoT trong y học mang lại nhiều lợi ích. Nó cho phép giảm chi phí, tối ưu hóa nguồn lực và cải thiện chất lượng chăm sóc sức khỏe. Dù vậy, IoT cũng còn có những hạn chế nhất định, chẳng hạn như vấn đề tương thích giữa các hệ thống, yêu cầu bảo mật dữ liệu và thiếu tiêu chuẩn quản trị. Tuy nhiên, những lợi ích mà IoT mang lại khiến nó trở thành một trong những lĩnh vực công nghệ ứng dụng hứa hẹn nhất trong y học.

Xu hướng và triển vọng toàn cầu

Hiện đã có rất nhiều trường hợp thành công về triển khai IoT trong y học trên thị trường toàn cầu. Ví dụ: Dịch vụ đối thoại của Canada cho phép bạn đặt lịch hẹn với bác sĩ chuyên khoa vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày; trong khi, công ty khởi nghiệp Ada Health của Đức đã sử dụng AI để chẩn đoán các triệu chứng cho bệnh nhân. Phân khúc này cũng đang tích cực phát triển ở Nga và nhiều công ty đã cung cấp các giải pháp sáng tạo trong lĩnh vực này.

Do đó, có thể khẳng định IoT đang được ứng dụng tích cực vào lĩnh vực y tế, mang đến những cơ hội mới cho chẩn đoán. Đồng thời, sự tác động đến lĩnh vực y tế trên phạm vi toàn cầu của IoT cũng đồng nghĩa là nó mở ra triển vọng đầu tư to lớn.

Công nghệ IoT cung cấp cho các chuyên gia chăm sóc sức khỏe các công cụ để theo dõi và chăm sóc bệnh nhân hiệu quả hơn. Chúng cho phép các bác sĩ thu được dữ liệu theo thời gian thực về tình trạng của bệnh nhân, từ đó có thể cứu sống và cải thiện chất lượng chăm sóc y tế. Ngoài ra, công nghệ này có thể được sử dụng để tạo ra các kế hoạch điều trị riêng lẻ, có tính đến đặc điểm của từng bệnh nhân.

Tuy nhiên, bên cạnh những lợi thế đó, cũng có những thách thức nhất định liên quan đến việc triển khai IoT trong y học. Các vấn đề về bảo mật dữ liệu, vấn đề tương thích của thiết bị, nhu cầu đào tạo nhân viên y tế về các công nghệ mới đều cần được quan tâm và giải quyết.

Xét một cách toàn diện, IoT có tiềm năng to lớn để biến đổi lĩnh vực y tế. Chúng mang đến những cơ hội mới để cải thiện chất lượng chăm sóc, tối ưu hóa nguồn lực và giảm chi phí.

(theo Internetandthings)

Vincom - một thương hiệu bất động sản bán lẻ nổi tiếng của Việt Nam, thuộc tập đoàn Vingroup lại có cách tiếp cận độc đáo hơn, khi giới thiệu với thị trường dòng sản phẩm nhà phố thương mại (shophouse). Đây không chỉ là những căn nhà nằm ở vị trí đắc địa, hội tụ đầy đủ các tiện ích nội và ngoại khu cao cấp, mà còn mang đến cho chủ nhân của các căn hộ sự riêng tư và đẳng cấp vượt ngoài mong đợi. Đây cũng là cách mà Vincom đang định nghĩa lại bất động sản hàng hiệu theo hướng của một nhà phát triển hàng đầu tại Việt Nam.

Trên thế giới, khi nói về bất động sản hàng hiệu, sẽ có hai cách tiếp cận chính. Các nhà phát triển bất động sản sẽ hợp tác với các thương hiệu thời trang quốc tế hoặc các nhà phát triển bất động sản danh tiếng thế giới theo hình thức thượng quyền thương hiệu. Hình thức này sẽ nhanh chóng mang đến tên tuổi và hình ảnh cho các dự án. Nhưng Vincom lại chọn một hướng đi riêng, đó là chỉ tập trung vào sản phẩm, mang đến cho dự án những tiện ích nội khu đẳng cấp và tiện nghi. 

Vị trí được lựa chọn cũng luôn nằm tại các lõi trung tâm quan trọng, giúp khách hàng có thể kết nối với các vị trí quan trọng và chiến lược của thành phố cũng như cả khu vực. Với những tiêu chuẩn cực kỳ khắt khe trong mọi khâu từ thiết kế, nguyên vật liệu, chất lượng công trình đến dịch vụ vận hành, quản lý, mỗi căn shophouse cũng chính là “vật phẩm hàng hiệu” giá trị nhất dành cho chủ nhân sở hữu.

Vincom Shophouse Royal Park: nơi hội tụ cộng đồng tinh hoa

Sở hữu thiết kế sang trọng với cảm hứng tới từ 3 phong cách Tân Cổ Điển, Hà Lan và Hy Lạp, cùng các tiện ích đẳng cấp 5 sao theo tiêu chuẩn Vingroup - Vincom Shophouse Royal Park ngay từ khi xuất hiện đã được giới thượng lưu yêu thích.

Với vị trí nằm tại nút giao các tuyến đường huyết mạch, một mặt nằm trên đường Hùng Vương - cho phép dễ dàng kết nối với các tiện ích ngoại khu; một mặt nằm trên đường Điện Biện Phủ - dễ dàng kết nối với các trục huyết mạch như cửa khẩu Lao Bảo và Quốc Lộ 1A, dự án Vincom Shophouse Royal Park chính là tâm mạch “chiến lược” trong kế hoạch phát triển kinh tế dài hạn của TP. Đông Hà. “Tọa độ vàng” cũng đưa dự án Vincom Shophouse Royal Park thành một môi trường sống của cộng đồng dân cư tinh hoa của thành phố.

Những chủ nhân tương lai của Vincom Shophouse Royal Park cũng sẽ được tận hưởng một cuộc sống đẳng cấp, biệt lập khi mọi nhu cầu đều được đáp ứng tại chỗ với trung tâm thương mại Vincom Plaza nằm ngay trong quần thể dự án. 

Ngoài ra, dự án Vincom Shophouse Royal Park còn mang đến khách hàng những tiện ích đẳng cấp và chưa từng có tại thành phố Đông Hà, Quảng Trị như hệ thống công viên trung tâm và công viên thể thao, khu BBQ ngoài trời, sân tập Gym ngoài trời, sân chơi trẻ em, khu vực kinh doanh cà phê, nhà hàng…. Nơi đây cũng hứa hẹn trở thành “tâm điểm” giải trí của người dân thành phố, mang lại nhịp sống sôi động nhưng vẫn riêng tư cho người dân.

Với số lượng cực kỳ giới hạn, kiến trúc sang trọng, các căn thuộc dự án Vincom Shophouse Royal Park trở thành tài sản “hàng hiệu” mà ai cũng mong ước sở hữu.

Thế Định