Hoa hậu Du lịch Thế giới thi cảm nhận về thắng cảnh, di tích của Việt Nam

Annabel Yao là con gái út của ông Nhậm Chính Phi, ông chủ của Huawei - tập đoàn đa quốc gia cung cấp thiết bị viễn thông và cũng là nhà sản xuất điện thoại thông minh lớn thứ hai trên thế giới.

Tiểu thư sinh năm 1998 này từng sống tại Anh, Hồng Kông và Thượng Hải. Hiện tại, Annabel Yao đang là sinh viên ngành Khoa học máy tính tại ĐH Harvard.

Khoa học máy tính là một ngành học nặng với nhiều căng thẳng, vì thế Annabel phải dành phần lớn thời gian để nghiên cứu. Mùa hè năm 2018, cô đã tới thực tập tại Microsoft. "Tôi rất thích lập trình, nhưng cũng thích tương tác cá nhân và có niềm đam mê với thời trang, PR, giải trí", cô chia sẻ.

Ngoài ra, Annabel còn được biết tới là một vũ công ballet, thường xuyên tham gia lưu diễn khắp thế giới. "Kể từ khi 5 tuổi, tôi luôn cố gắng dành nhiều thời gian cho ballet nhất có thể”, Annabel nói.

“Ái nữ” Huawei cũng cho rằng, bản thân cô phải làm việc chăm chỉ hơn mỗi ngày, cố gắng đạt được nhiều điều tuyệt vời hơn trong cuộc sống để có thể trở thành hình mẫu cho những cô gái khác.

"Là người có nhiều đặc quyền hơn những người khác, điều quan trọng đối với chúng tôi là giúp đỡ người có ít cơ hội hơn mình. Tôi muốn tham gia vào hoạt động từ thiện và thiện nguyện...", Annabel nói.

Mặc dù là "con nhà giàu" nhưng Annabel Yao luôn sống giản dị như các nữ sinh bình thường. Cô gái tuổi 20 ít khi đăng tải hình ảnh của mình lên mạng xã hội. Annabel nói: "Tôi vẫn luôn coi bản thân mình là một cô gái bình thường".

Tương lai, Annabel Yao muốn làm việc trong lĩnh vực kinh doanh công nghệ. “Tôi sẽ cố gắng tích hợp những kiến thức về công nghệ của mình vào công việc. Tôi không nghĩ mình sẽ trở thành kỹ sư phần mềm, có lẽ tôi sẽ làm quản lý nhiều hơn. Tôi thích xây dựng những mối quan hệ kết nối”.

Trường Giang (Theo SCMP)

Những câu nói đặc biệt của mẹ khiến cô bé luôn đứng cuối lớp trở thành tiến sĩ Harvard

Dù con gái luôn bị giáo viên mắng “dốt như lợn” hay liên tục là người có thành tích học tập tệ nhất lớp, nhưng mẹ Thanh Vân vẫn luôn khích lệ con: “Đừng lo lắng, thời điểm con trở nên xuất sắc không còn xa”.

Đây là những trường cao đẳng, trung cấp, trung tâm giáo dục hướng nghiệp và cả doanh nghiệp trên địa bàn

Trong đó có 4 trường CĐ đào tạo nghề cho lao động nông thôn gồm: Trường CĐ Xây dựng TP. HCM, Trường CĐ Kinh Tế - Kỹ Thuật Thủ Đức, Trường CĐ Kỹ nghệ II, Trường CĐ Bách Khoa Nam Sài Gòn.

Học nghề đầu bếp (Ảnh minh họa: Lê Anh Dũng)

11 Trường trung cấp gồm: Trường TCN Trần Đại Nghĩa; Trường TCN Củ Chi; Trường TC Bách Nghệ TP.HCM; Trường TC Kinh tế - Kỹ thuật Quận 12; Trường TCN Bình Thạnh, Trường TCN Quang Trung, Trường TCN Lê Thị Riêng, Trường TC Kỹ thuật Nông Nghiệp TP.HCM, Trường TC Thủy sản, Trường TC Du lịch và Khách Sạn Saigontourist, Trường TCN Đông Sài Gòn.

9 Trung tâm Giáo dục nghề nghiệp: Trung tâm GDNN-GDTX huyện Cần Giờ, Trung tâm dạy nghề và Hỗ trợ Nông dân TP.HCM, Trung tâm GDNN-GDTX huyện Nhà Bè, Trung tâm GDNN-GDTX quận Bình Tân, Trung tâm Khuyến nông TP.HCM, Trung tâm dạy nghề Nông nghiệp Công nghệ cao, Trung tâm dạy nghề tư thục Thành Công, Trung tâm dạy nghề Thành Đạt, Trung tâm dạy nghề Tiến Phát.

Đặc biệt, có 1 doanh nghiệp cùng tham gia đào tạo nghề cho lao động nông thôn là Công ty TNHH TM - DV Đào tạo Thành Nhân.

Ngoài ra hội Doanh nghiệp Thành phố cũng tham gia đào tạo.

L.Huyền

De Bruyne đang trải qua giai đoạn phong độ kém nhất ở Man City

De Bruyne mới chỉ ghi được 2 bàn thắng và không có pha kiến tạo nào trong 7 trận ra sân ở Premier League.

Thông tin từ báo chí Anh, Pep Guardiolacó thể gạt De Bruyne khỏi đội hình xuất phát Man City chiến MU tại Old Trafford cuối tuần này, vì khởi đầu kém cỏi của học trò cưng.

Sự sa sút của De Bruyne được thuyền trưởng Man Citylý giải, chính là bởi sự mệt mỏi về cả tinh thần lẫn thể chất khi phải ‘cày ải’ liên tục, rồi dính chấn thương nhưng không có đủ thời gian để nghỉ ngơi.

Sau khi bị gãy xương hốc mắt ở chung kết Champions League mùa trước, De Bruyne chịu thêm chấn thương rách gân mắt cá chân khi chơi ở VCK EURO 2020 cho tuyển Bỉ.

Pep Guardiola cảm thấy rằng, sự bình phục của De Bruyne sau chấn thương gần đây nhất cũng như giai đoạn tiền mùa giải bị rút ngắn đã ảnh hưởng không nhỏ đến học trò.

Có thông tin, bùa hộ mệnh Man City có thể phải dự bị đại chiến thành Manchester cuối tuần này

Phát biểu trước cuộc đụng độ tại Cúp C1 của Man City với Club Brugge đêm nay, Pep Guardiola cho biết:

“De Bruyne biết rằng, cậu ấy có sự hỗ trợ hoàn toàn của chúng tôi. Tất cả các cầu thủ đều biết điều đó.

Từng là cầu thủ, tôi hiểu rõ không thể lúc nào cũng chơi tốt được. Có những lúc thăng trầm. Cậu ấy hiểu rõ mình có thể làm tốt hơn. Chúng tôi luôn ở bên De Bruyne. Tôi biết cậu ấy đang làm gì mỗi ngày để đạt được phong độ tốt nhất của mình.

Có lẽ, chúng ta quên mất rằng, cầu thủ cũng là con người và tám, chín năm qua họ có 3 tuần nghỉ lễ mỗi năm. Đôi khi sự mệt mỏi và nhiều thứ diễn ra.

Chúng ta đang ngồi đây và xem các cầu thủ đạt được phong độ tốt nhất của họ 3 ngày/trận. Đối với cầu thủ có thể lực thì còn đỡ. Giống như những người chơi ở trận chung kết, những cầu thủ vô cùng tài năng sẽ tạo ra điều kỳ diệu cứ 3 ngày/trận 90 phút. Không ai có thể làm được”.

L.H

Guardiola ra quyết định sốc về De Bruyne

HLV Pep Guardiola sẵn sàng đẩy Kevin De Bruyne lên băng ghế dự bị, khi tiền vệ người Bỉ có dấu hiệu sa sút phong độ thời gian gần đây.

Việc sản phẩm bị cạnh tranh gay gắt đến từ các nước tiên tiến trên thế giới đang là một trong những khó khăn lớn hiện nay của các doanh nghiệp. Liệu đứng trước khó khăn và thử thách này, các doanh nghiệp Việt Nam đang có những giải pháp như thế nào trong việc nâng cao năng suất chất lượng?

CMCN 4.0 là tiền đề để doanh nghiệp cạnh tranh

Chia sẻ về vấn đề này ông Hà Minh Hiệp, Phó Tổng Cục trưởng Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Bộ Khoa học và Công nghệ cho biết, CMCN 4.0 hay cốt lõi của nó là sản xuất thông minh tác động trực tiếp đến doanh nghiệp. Theo đó có 4 nhóm cơ chế sản xuất thông minh tác động đến doanh nghiệp, trong đó có 2 nhóm cơ chế liên quan đến vấn đề sản xuất (cơ chế về sự tích hợp, cơ chế về tự động hóa); có 2 nhóm cơ chế liên quan đến vấn đề công nghệ (cơ chế về rút ngắn quá trình sản xuất, cơ chế xây dựng hệ thống sản xuất ảo).

4 nhóm cơ chế này tác động tổng thể và cộng hưởng với nhau giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất.

Trên thực tế, hiện nay tại Việt Nam nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu có sự quan tâm và đầu tư về công nghệ, nắm bắt xu hướng phát triển của toàn cầu. Năm 2018, Công ty Cổ phần Bê tông khí Viglacera đã đầu tư một dây chuyền hiện đại công nghệ châu Âu được đưa vào sản xuất với sản lượng đạt 200.000m3/1 năm. Với dây chuyền này hầu như các khâu sản xuất đều được tự động hóa, những sản phẩm đầu ra phải đảm bảo các ưu điểm cách âm, cách nhiệt, chống cháy. Khi sử dụng trong các giải pháp xây dựng giúp giảm tải trọng móng và thời gian thi công nhanh.

Với việc đồng bộ tự động hóa đã giảm được 30-40% về lao động. Từ đó giúp tăng hiệu quả về sản xuất cũng như chủ động tăng năng suất ổn định về sản lượng.

Yêu cầu đầu tư công nghệ để nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm cũng là yêu cầu không ít các doanh nghiệp việt nam hiện nay đang nhìn nhận và có những giải pháp phù hợp với thực tế. Đón đầu và áp dụng KH&CN hiện đại với các quy trình sản xuất tự động hóa, điện toán đám mây vào sản xuất, Tập đoàn Tân Á Đại Thành đã được đánh giá là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu của ngành cơ khí, áp dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất cho năng suất và chất lượng tốt hiện nay. Tập đoàn đã ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất với công nghệ sản xuất đạt tiêu chuẩn Đức với tổng mức đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng, công suất 30.000 tấn sản phẩm/1 năm.

Nền tảng công nghệ số tích hợp với sản xuất thông minh, tối ưu hóa quy trình sản xuất, những hiệu quả từ đầu tư công nghệ hiện đại có thể thấy rõ. Tuy nhiên, đứng trước cuộc CMCN 4.0 để thích ứng với các phương thức sản xuất, các doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn còn khá nhiều thách thức ở phía trước.

Chìa khóa nào để doanh nghiệp sản xuất thông minh

Theo ông Nguyễn Hồng Phong, Giám đốc Công ty Cổ phần Bê tông khí Vigalacera –Tổng Công ty Vigalacera, đối với các nhà máy sản xuất về vật liệu thì việc tối ưu hóa cho quá trình tự động hóa chưa phải đã thực hiện một cách triệt để. Do vậy, việc ứng dụng từ công nghiệp 4.0 của chúng ta vẫn còn những hạn chế nhất định. Ngoài ra, vấn đề con người tiếp cận về KH&CN 4.0, cũng cần phải có đội ngũ nhân sự tiếp cận được cùng với việc xây dựng hệ thống.

Ông Hà Minh Hiệp cho rằng, khó khăn đầu tiên là doanh nghiệp chưa có cơ hội để tìm hiểu, có hiểu biết đầy đủ về sản xuất thông minh. Thứ hai là doanh nghiệp chưa biết bắt đầu từ đâu, cho dù doanh nghiệp có kiến thức nhưng chưa biết được hiện trạng doanh nghiệp bắt đầu triển khai sản xuất thông minh từ đâu và như thế nào? Thứ ba là doanh nghiệp chưa sẵn sàng về các nguồn lực, đặc biệt là nguồn lực tài chính và cơ sở hạ tầng.

“Mặc dù nhiều doanh nghiệp đã nhập khẩu nhiều dây chuyền thiết bị công nghệ hiện đại nhưng chúng ta chưa có sự sẵn sàng về nguồn nhân lực trong việc sản xuất thông minh. Ở Việt Nam các doanh nghiệp chưa có sự hỗ trợ từ các bên có liên quan, hay nói cách khác chúng ta chưa có hệ sinh thái hỗ trợ cho doanh nghiệp Việt Nam phát triển sản xuất thông minh. Trong hệ sinh thái gồm các nhà xây dựng chính sách, các nhà tư vấn về công nghệ, các nhà tư vấn về tài chính, các doanh nghiệp giải pháp, doanh nghiệp sản xuất, các viện trường cũng như là các tổ chứ nước ngoài hỗ trợ cho doanh nghiệp Việt Nam”, ông Hà Minh Hiệp chia sẻ.

Cuộc CMCN 4.0 mở ra nhiều cơ hội trong việc nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh trong chuỗi sản phẩm điều đó đồng nghiĩa với việc nếu không bắt kịp tiến độ phát triển của thế giới và khu vực, Việt Nam sẽ phải đối mặt với những thách thức tác động không nhỏ.

Trong bối cảnh cuộc CMCN4.0 hiện nay sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và Chính phủ, sự trang bị đầy đủ kiến thức ở cấp quản lý và nhà hoạch định chính sách, ý thức về việc áp dụng, sử dụng công nghệ thông tin và mức độ hội nhập quốc tế cao về KH&CN và đổi mới sáng tạo, về thương mại đầu tư cho thấy tiềm năng của Việt Nam trong việc tiếp cận sản xuất thông minh, từng bước thực hiện thành công chuyển đổi nền kinh tế số, đưa đất nước phát triển lên một tầm cao mới.

Ông Hà Minh Hiệp cho biết, hiện nay nhiều cơ chế chính sách liên quan đến phát triển sản xuất thông minh đã được ban hành.

“Chúng tôi đang tập trung nghiên cứu xây dựng công cụ để giúp chúng ta đánh giá được hiện trạng cũng như năng lực của doanh nghiệp đối với việc tiếp cận sản xuất thông minh. Mỗi doanh nghiệp sẽ có một năng lực tiếp cận khác nhau dựa trên nền tảng cơ sở hạ tầng cũng như năng lực về nguồn nhân lực. Chúng ta cần phải có công cụ đó. Công cụ giúp cho doanh nghiệp sản xuất thông minh chính là chìa khóa để cho doanh nghiệp bước vào cuộc hành trình sản xuất thông minh”, ông Hiệp chia sẻ.

Có thể nói cuộc CMCN 4.0 đang tạo nên những cải cách đáng kể về công nghệ sản xuất trong đó sản xuất thông minh đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm và đang trở thành xu thế tất yếu. Các nhà máy thông minh với các công nghệ đột phá đang làm thay đổi phương thức làm việc truyền thống, tạo ra nhiều sản phẩm mới với chất lượng và hiệu quả khác biệt vượt trội. Việc thay đổi phương thức sản xuất phù hợp với phát triển về công nghệ thế giới sẽ là chìa khóa để các doanh nghiệp Việt nâng cao năng suất chất lượng đủ sức cạnh tranh trên thị trường kể cả trong nước, khu vực và trên thế giới.

Lê Chi

Việt Nam nằm trong nhóm 3 hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo lớn nhất ASEAN

- Theo đánh giá của các tổ chức quốc tế, Việt Nam nằm trong nhóm 3 hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo lớn nhất ASEAN.