Nhận định, soi kèo Leganes vs Rayo Vallecano, 3h00 ngày 1/2: Sức mạnh tân binh
(责任编辑:Ngoại Hạng Anh)
下一篇:Nhận định, soi kèo Qatar SC vs Al
- Gốc cây mọc ngay giữa nhà, thân cây chĩa từ phòng này sang phòng khác, chủ những ngôi nhà cực “dị” vẫn quyết tâm sống dưới sự đùm bọc che nắng, che mưa của cây cho ngôi nhà. Tuy nhiên, mỗi mùa mưa bão đến, họ lại thon thót âu lo.
Đứng trong “chuồng cọp”. Ảnh: H.P
Lo sợ mùa mưa bão
Khu tập thể Kim Liên, phố Phạm Ngọc Thạch, quận Đống Đa, Hà Nội được bao phủ bởi hệ thống cây xà cừ lâu đời. Hàng chục năm qua, khu tập thể cũ này có vẻ yên bình bởi sự bao bọc của hàng trăm cây xanh cao lớn. Nhưng chỉ người trong cuộc mới biết, đến mùa mưa bão, nhiều gia đình sống trong lo sợ cây đổ, gẫy cành.
Đây là khu tập thể có kiến trúc “dị” vì có cây mọc giữa nhà với mật độ dày nhất Thủ đô. Theo nhẩm đếm của PV, có khoảng 35 – 40 cây cổ thụ mọc xuyên nhà dân. Những thân cây to sần, 2-3 người ôm mới xuể, tán cây xòe rộng như những chiếc ô khổng lồ che chở cho những ngôi nhà. Tuy nhiên, điều oái oăm là những thân cây to lớn này lại nằm ngay ở tường, giữa nhà, hay chạy qua ban công khiến diện tích những ngôi nhà vốn đã nhỏ lại bị thu hẹp. Điều đáng nói nữa là cứ vào mùa mưa bão những cành cây lại gãy tả tơi, có khi còn bật cả gốc khiến tường nhà bị nứt.
Anh Dũng ở khu tập thể Kim Liên, rùng mình nhớ lại: “Vào tháng 9/2015, khi mẹ tôi đang nằm nghỉ trước nhà thì một cành cây gãy làm mái tôn sập xuống, đè lên người. Tiếng cành cây đập vào miếng tôn làm mẹ tưởng bom rơi. Nhưng đây cũng là chuyện thường ở khu dân cư nơi tôi sống: Bão số 3 vừa qua, nhiều hộ gia đình cũng bị cành cây gãy trên mái nhà gây hư hỏng, có nhà hỏng nặng, nhà hỏng nhẹ".
Chia sẻ với chúng tôi, ông Nguyễn Văn Việt, tổ 5, khu tập thể Kim Liên bày tỏ sự lo lắng: “Cây cổ thụ mọc trong khuôn viên nhà dân rất nguy hiểm cộng với đủ các loại dây diện đi trên nóc các ngôi nhà. Nhiều hôm, gió lớn, cành cây chao đảo quẹt trúng dây diện, chập cháy rèn rẹt, ai cũng sợ không dám ra khỏi nhà. Khu tập thể này toàn dân nghèo, người có điều kiện lại không sống ở nơi nhiều nguy hiểm này”.
Để tự bảo vệ tính mạng của các thành viên trong gia đình, người dân ở đây phải tự đốn cây chặt cành trước mùa mưa bão. Được biết, các tổ dân phố nhiều lần viết đơn lên UBND phường nhưng chỉ nhận được câu trả lời là nếu cây mọc ngoài đường thì UBND phường có nhiệm vụ giải quyết còn cây mọc trong nhà thì người dân phải trả tiền thuê công ty cây xanh xử lý.
Ông Việt cho biết thêm: “Nhà ông Đạt bên kia có hai cây mọc trong nhà. Bão số 1 vừa rồi, một cây xà cừ bị đổ làm sập mái tôn, đứt dây điện, chập cháy ngùn ngụt khiến người dân khu tập thể hoảng loạn, bỏ chạy ra ngoài. May mà không có chuyện xấu xảy ra”.
Sợ nhưng vẫn yêu cây như con
“Tạt” qua mái nhà.
Qua thời gian, nhân khẩu tăng lên trong khi diện tích khu nhà quá chật chội nên nhiều gia đình đã cơi nới căn hộ. Những cây được trồng trong khuôn viên nằm trong diện tích nhà ở của người dân và cứ thế lớn dần theo năm tháng, đe dọa đến sự an toàn của các hộ dân nơi đây.
“Điều người dân trăn trở, cây do nhà nước trồng, quản lý, giờ người dân có muốn cũng không thể tự ý chặt bỏ. Chỉ mong chính quyền quan tâm hơn đến sự an toàn của hàng trăm người dân khu tập thể, sớm có biện pháp xử lý. Bây giờ nhà và cây đã là một, cưa cây thì phải phá bỏ nhà. “Việc xử lý triệt để vấn đề này, e khó làm lắm”, ông Việt bày tỏ.
Mặc cho nguy hiểm luôn rình rập, nhưng ông Hồ Tiến Trình, một hộ có cây trong nhà ở khu tập thể Kim Liên lại chia sẻ rằng: “Ban đầu, tôi thấy chướng mắt, chưa nói đến vấn đề phong thủy đối với cả căn nhà. Nhưng ở lâu thành quen và không muốn thiếu. Không ít những cây mọc trong nhà được chủ nhà yêu như con, sống chết không chịu chặt”.
Mưu sinh dưới gốc cây ở khu tập thể Kim Liên.
“Nổi bật” của kiến trúc “cây mọc giữa nhà” ở khu tập thể Kim Liên là căn nhà mặt ngõ 21, Phạm Ngọc Thạch. Đó là một cây xà cừ cao bằng chiều cao của căn nhà 5 tầng. Chủ nhà cho biết, mùa hè không phải chạy điều hòa bởi cây xà cừ tỏa bóng mát rượi. Dưới gốc cây là chỗ trông giữ xe, bán trà đá của chủ nhà.
Không chỉ ở khu tập thể Kim Liên mà tại một số nhà dân ở phố Trần Bình Trọng (quận Hoàn Kiếm), chợ Nam Đồng 9 (quận Đống Đa), Trần Quốc Hoàn, Nguyễn Khánh Toàn (quận Cầu Giấy)… có những cây cổ thụ có tuổi đời hàng trăm năm, cũng án ngữ trước cửa hay mọc giữa nhà. Tuy nhiên chủ nhà không bao giờ tính đến nước phải chặt cây.
Ai đi qua phố Trần Bình Trọng (quận Hoàn Kiếm) cũng dễ nhìn thấy căn nhà có cây cổ thụ mọc ngay giữa nhà. Đó là cây si có tuổi đời gần trăm năm. Chủ căn nhà là bà Nga tiết lộ: "Cây này do bố tôi trồng. Khi xây nhà tôi vẫn nhất quyết không chặt mà để vậy, xây nhà bao lấy cây". Bà Nga cho biết có người đã trả giá cây si này cả trăm triệu nhưng bà nhất quyết không bán. “Dù thân cây to, án ngữ ngay trong nhà nhưng đó là do bố mẹ để lại nên tôi phải giữ bằng được, nó như vật kỷ niệm của bố mẹ để lại cho tôi”, bà Nga chia sẻ.
Cây mọc trong nhà như một kiểu kiến trúc lạ ở Hà Nội đất chật người đông. Chủ nhà, vì sự yên bình của ngôi nhà luôn coi cây như một thành viên, nhưng đối với người ngoài nhìn vào bất cứ ai cũng e ngại, nhất là vào mùa mưa bão.
Câu hỏi mà nhiều người đến khu tập thể Kim Liên này đặt ra là tại sao lại có cây cổ thụ mọc giữa nhà? Cây có trước hay nhà có trước? Theo tìm hiểu của chúng tôi khu tập thể Kim Liên được hoàn thành năm 1959, là nơi ở của những cán bộ nhà ga Hà Nội và một số khu công nghiệp khác. Khi người dân đến ở đã có những cây cổ thụ trong khuôn viên khu nhà, nhưng qua thời gian cùng với việc tự ý cơi nới diện tích của người dân, nhiều cây đã hiển hiện giữa nhà.
Theo Gia đình & Xã hội
" alt="Kỳ dị khu nhà tập thể cũ “cây mọc xuyên nhà”" />
- Alo. Là mày hả Chi?- Dậy đi bạn Diệu Anh của tôi ơi, ngủ gì tầm này nữa.- Vâng, tao đã nghe rồi ạ.
Tôi dồn chút sức lực yếu ớt của mình mà nhấn mạnh từng chữ như muốn nói rằng: tao đã nghe rồi, nghe rất rõ. Tôi lờ mờ mở mắt trong trạng thái nửa tỉnh nửa mơ. Cũng chẳng cần nhìn vào số điện thoại gọi đến, tôi thừa biết rằng đây là con bé bạn thân của tôi. Lướt ánh mắt mơ màng qua đồng hồ trên góc điện thoại, tôi có chút bối rối thoáng qua:
- Đúng là đêm qua tao có nói là mày nhớ gọi tao sớm hơn mọi ngày một chút vì tuần này tao phải trực nhật. Nhưng tao không nghĩ là mày gọi tao tận những bốn giờ rưỡi sáng cơ đấy ạ. - Thì mày có nói giờ cụ thể đâu mà tao biết. Thôi kệ, mày dậy đi. Tí nữa tao video call lại mà mày vẫn chưa tỉnh là lên lớp mày xong với tao đấy.- Dạ vâng, em biết rồi, thưa tổ trưởng.
Có thể nói rằng tôi và cô bạn thân tên Chi này trái ngược hoàn toàn nhau về khoản giờ giấc. Tôi là một đứa rất thường xuyên thức khuya và ngủ quá giờ, trong khi đó bạn thân tôi lại là một cô nàng "chim sâu dậy sớm" điển hình, ngủ cũng sớm mà dậy cũng sớm.
Thực ra vì thói quen "cú đêm" của mình mà hồi đầu năm học, tôi suýt bị ngồi vào sổ sao đỏ tận mấy lần. Cũng may lúc đó tôi còn nhanh chân, chứ không là lại bấm nút tự hủy rồi. Dạo ấy, đến cả Chi cũng phải cảm thấy bất lực với tình trạng này. Nếu cứ để tiếp diễn thì việc tôi bị ghi tên và hạ hạnh kiểm học kì cũng chỉ là vấn đề thời gian.
Thế cho nên tôi đành nhờ bạn Quỳnh Chi thân thương của tôi gọi đến máy của tôi hai lần vào mỗi buổi sáng. Đương nhiên là nhờ vả với một mức giá hợp lý (thực ra thì tôi cũng hay chở con bé này đi ăn nên nó cũng vui vẻ mà đồng ý).
Tôi bật dậy. Toàn thân như cảm nhận được cái lạnh buốt của mùa đông sớm đã bao phủ hoàn toàn lên thành phố xinh đẹp này rồi. Đà Lạt của tháng 11 là những cơn gió se lạnh từ sáng sớm, và đôi khi cũng là những màn sương mù trắng xóa cùng với bầu không khí vừa khô, vừa lạnh, vừa buốt.
Thú thật nhé. Đến tận giờ phút này tôi vẫn không hiểu tại sao lại có những người có thể dậy sớm được trong tiết trời chỉ hơn 10 độ C ấy (mà cô bạn thân của tôi là một ví dụ điển hình). Tầm này thì tôi chỉ có cuộn tròn trong chiếc chăn bông mềm mại kia mà chìm vào giấc mộng. Cơ mà vì còn công việc trực nhật ở trước mắt, tôi đành phải gắng gượng mà tỉnh dậy. Nếu không, chuyện tôi bị hạ hạnh kiểm tuần là có thật đấy.
Sau một hồi vật lộn với cơn buồn ngủ, cuối cùng tôi cũng đã đến trường đúng giờ dự kiến. Tôi chỉ mới bước vào lớp được mấy bước chân, bỗng có một giọng nói quen thuộc cất lên từ phía sau:- Hôm nay đến sớm đấy.
Cũng không mất quá nhiều thời gian để tôi nhận ra được vẻ bất ngờ của Chi, và...cả một chút sự đùa cợt ẩn ý trong câu nói?- Khịa ít thôi. Cút hộ cho bố mày đi trực nhật.- Khịa gì đâu. Tao chỉ muốn khen mày một chút thôi mà. - Nghe rồi. Cảm ơn mày nhiều ạ.- Nhớ kêu thằng ngồi cạnh mày xuống trực chung luôn kìa. Trực trường hôm nay là hai tụi mày, thêm con Thảo Ly với thằng Thành. Hai đứa nó chưa đến, hai tụi mày cứ xuống trước đi.- Ừm.
Tôi gật đầu một cái nhẹ rồi đi xuống chỗ ngồi kế cuối lớp quen thuộc của mình để cất cặp. Sĩ số lớp tôi là 49, tức là sẽ có một người bị thừa ra, và đó là Chi. Cô bạn thân ngồi một mình ở cuối lớp, bàn dưới của tôi và Bình An - bạn cùng bàn của tôi.
Nhắc đến Bình An, cậu bạn này thì cậu ấy là một người bí ẩn nhất nhì trong lớp tôi theo lời đánh giá của mọi người.
Vốn dĩ tính cách của cả hai đã trầm lặng và khép kín sẵn nên khi không cần thiết, chúng tôi còn chẳng buồn nói chuyện với nhau như những cặp bạn cùng bàn khác, cứ ai làm việc nấy mà chẳng bận tâm gì đến nhau cả. Hơn nữa, trường tôi cứ mỗi năm lại xáo trộn lại lớp một lần. Vì thế, năm nay là năm đầu tiên tôi học chung với Bình An (còn với Chi thì đã hai năm liền chúng tôi may mắn được học chung với nhau).
Nhưng dẫu sao, vì nhiệm vụ chung mà tôi vẫn đành lòng đi xuống chiếc bàn kế cuối thân thuộc, nhắc An đi trực nhật:- Ê An, mày xuống trực sân với tao.
" alt="Truyện Phố Mây" />Hồ sơ trên Linkedln của họ chỉ để một dòng miêu tả duy nhất: Công ty bơ sữa. Ngay cả người sáng lập kiêm CEO hiện tại cũng không biết định nghĩa công ty như thế nào.
"Chúng tôi đang cố gắng làm những thứ mà thế giới không thể định nghĩa được", CEO Gabriel Whaley cho biết.
CEO Gabriel Whaley của MSCHF. Ảnh: The Verge.
"Mọi thứ đều hài hước"
Whaley là người sáng lập và Giám đốc điều hành của MSCHF, công ty đứng đằng sau những sản phẩm tạo ra trào lưu trong cộng đồng mạng. "Những sản phẩm của chúng tôi ngộ nghĩnh, châm biếm và chúng tôi tự hào vì điều đó", Gabriel nói.
Không có chủ đề rõ ràng cho các dự án của MSCHF. Họ tạo ra một tiện ích ngụy trang Netflix trông như cuộc họp online nhằm giúp mọi người xem phim trong giờ làm việc, một con gà cao su hút thuốc và kênh YouTube về người đàn ông có thể ăn mọi thứ. Sự thiếu liên kết này lại là điểm mấu chốt trong mô hình kinh doanh của công ty.
“Quan điểm của chúng tôi là mọi thứ đều hài hước, theo cách nào đó”, Whaley nói.
Tẩu thuốc hình con gà của MSCHF. Ảnh: The Verge.
Trước khi thành lập MSCHF, Whaley bỏ học trường quân đội West Point và từng có nhiều dự án ngớ ngẩn nhưng nổi tiếng, như ứng dụng hẹn hò tương tự Tinder cho những người đi máy bay.
Anh từng làm việc tại BuzzFeed khoảng thời gian ngắn vào năm 2013 và rời đi khi bộ phận đang hoạt động bị giải thể. Đến năm 2016, Whaley thành lập MSCHF.
Hiện tại, MSCHF có 13 nhân viên, chủ yếu trong độ tuổi 20. Whaley tìm thấy nhân viên của mình theo nhiều cách khác nhau: một người được tìm thấy khi đang chơi bóng, người khác được thuê qua nhắn tin trên mạng xã hội.
Trụ sở của MSCHF đặt tại địa chỉ không có gì đặc biệt, chìm nghỉm trong khu phố Williamsburg, Brooklyn, New York, Mỹ. Không gian tồi tàn, tường dán đầy poster phim, trên bàn làm việc là vài tờ giấy rời rạc và các sản phẩm đóng gói giữa chừng.
Trụ sở MSCHF nhìn từ bên ngoài. Ảnh: The Verge.
“Phòng hội thảo” nằm trên gác xép nhỏ và có một chiếc ghế nhựa duy nhất. Whaley còn cho biết thêm mái nhà ở đây thường dột khi trời mưa, hệ thống sưởi cũng không được tốt và phòng tắm chứa đầy hình graffiti.
Khi sản phẩm mới nhất của MSCHF được giao đến văn phòng - một quả bom tắm hình máy nướng bánh mì - tất cả nhân viên làm việc hôm đó sẽ tụ lại nhà kho để mở hàng, đóng gói rồi giao cho khách.
Cách làm việc và bố cục trụ sở chính phản ánh rõ ràng quan điểm của MSCHF: Hỗn loạn có tổ chức. Theo Daniel Greenberg, người đứng đầu bộ phận thương mại của MSCHF, công ty này không tuân theo mô hình kinh doanh truyền thống. Họ không chi tiền cho quảng cáo hay tiếp thị, cũng không thử nghiệm sản phẩm trước khi đưa đến người dùng.
Bên trong trụ sở của MSCHF. Ảnh: The Verge.
"Làm những thứ khùng điên để mọi người mua"
Công ty rất kín tiếng về các nguồn thu chi hoạt động. MSCHF từng thực hiện những quảng cáo độc đáo cho Casper và Target, tuy nhiên họ đã dừng làm những việc này từ tháng 9/2019 để tập trung vào sản phẩm của mình. Kể từ đó, công ty kêu gọi đầu tư hai lần, thu được 11,5 triệu USD, theo PitchBook.
Tuy nhiên, Whaley không lo cách kinh doanh hiện tại của MSCHF có bền vững hay không cũng như làm thế nào mở rộng công ty. Điều duy nhất MSCHF quan tâm là có thu hút được sự chú ý của công chúng hay không, kể cả cách tiêu cực hay tích cực.
"Nếu chúng tôi có thể khiến mọi người trở thành fan của thương hiệu thay vì sản phẩm, chúng tôi có thể làm bất cứ điều gì mình muốn”, Greenberg, người đứng đầu bộ phận thương mại cho biết. Đôi khi quan điểm khác biệt này cũng khiến MSCHF gặp rắc rối với các công ty khác.
Đôi giày Air Max 97 "Jesus" có phần đế được bơm nước từ sông Jordan. Ảnh: The Verge.
MSCHF cam kết cho ra sản phẩm mới cứ sau hai tuần. Họ còn kết hợp với Nike cho ra đời mẫu Air Max 97 được thêm 60 cc nước ở sông Jordan. Mẫu giày có giá 3.000 USD, thậm chí còn cao hơn trên các cộng đồng chơi giày.
MSCHF chỉ công bố sản phẩm qua tin nhắn. Sáng tạo gần đây của họ là Clickswipe, ứng dụng trên máy tính khiến tài khoản Tinder của người dùng tự động vuốt phải mỗi khi click chuột.
Mặc dù không bán công khai và chỉ cho ra 1.000 bản, sản phẩm của MSCHF vẫn cháy hàng thường xuyên chỉ trong vài phút.
“Chúng tôi không nghĩ đến bản thân như một doanh nghiệp. Chúng tôi chỉ làm ra những thứ khùng điên rồi mọi người mua lại”, Greenberg nói.
(Theo Zing)
Kỳ lạ quán net dành riêng cho người già ở Nhật Bản, "khi tuổi tác chỉ còn là những con số"
Nhật Bản luôn nổi tiếng với những ý tưởng điên rồ nhưng cực kỳ hiệu quả, và giờ đây quán net dành cho người cao tuổi cũng có thể trở thành một trong những ý tưởng đó.
" alt="Công ty gọi vốn được 11 triệu USD nhờ bán những thứ 'khùng điên'" />- Ngủ hoàn toàn trong bóng tối sẽ giúp bạn đốt calorie nhiều hơn
Khi bạn ngủ trong bóng tối hoàn toàn, cơ thể sẽ sản xuất ra hormone melatonin không chỉ làm cho bạn cảm thấy buồn ngủ, mà còn hỗ trợ trong sản xuất chất béo nâu giúp đốt cháy calorie.
Uống một tách trà
Hãy uống một tách trà xanh hoặc trà hoa cúc mà không phải là trà có sữa hoặc đường. Nó chứa nhiều chất chống oxy hoá và thư giãn, làm dịu thần kinh. Nó vừa giúp bạn ngủ thiếp đi nhanh hơn, đồng thời lại hoạt động để giảm chất béo xung quanh vùng bụng.
Hít vào bằng mũi, thở bằng miệng
Một thói quen tốt mà hầu như nhiều người không làm khi ngủ nếu muốn giảm cân.
Ngoài việc giúp hạn chế ngáy ngủ, thói quen này còn giúp làm tăng lượng oxy trong cơ thể, giúp bạn bình tĩnh, dịu thần kinh và thư giãn hơn. Đồng thời, cách thở này cũng giúp giảm mỡ vùng bụng hiệu quả mà không tốn nhiều sức.
Ngủ trong phòng lạnh
Bật điều hòa không khí, hoặc giảm nhiệt vào mùa đông có thể giúp chúng ta đốt cháy chất béo bụng trong khi chúng ta ngủ. Nhiệt độ lạnh hơn sẽ làm tăng hiệu quả của lượng chất béo nâu trong việc hoạt động để đốt cháy calo trong cơ thể.
Uống sữa ấm trước khi đi ngủ
Sữa có chứa một loại protein gọi là casein micelle giúp xây dựng và duy trì cơ bắp. Nó cũng giúp tăng cường sự trao đổi chất của cơ thể, có nghĩa là bạn sẽ đốt cháy nhiều calo hơn mỗi ngày, ngay cả khi ngủ.
Một điều tuyệt vời khác, uống sữa trước khi ngủ sẽ giữ cho bạn no và dễ ngủ cho tới sáng hôm sau.
Cắt phăng 2 tảng mỡ bụng để giảm cân có nguy hiểm?
BS Hoàng Tuấn cho biết, á quân Bước nhảy ngàn cân Thuỷ Tiên không phải là trường hợp nặng kí nhất anh từng phẫu thuật cắt mỡ bụng.
" alt="Giảm cân ngay cả khi ngủ bằng 5 cách đơn giản" /> - Invictus Gamingđang là team có màn trình diễn ấn tượng nhất tại Vòng loại Khu vực Trung Quốc của The International 9.
iG là một trong những tổ chức lâu đời nhất của bộ môn Dota 2. Kể từ sau chức vô địch tại TI2, iG luôn được coi là một thế lực của Trung Quốc nói riêng và thế giới nói chung.
Mặc dù không thể giành quyền tham dự ở tất cả 10 giải đấu thuộc DPC 2018-2019 đã qua, nhưng iG lại đang “lột xác” trong nỗ lực cuối cùng ghi danh tại TI9. Sau hay ngày thi đấu tại vòng bảng, iG đã chễm chệ trên đỉnh BXH nhờ hệ số 6-1.
Thực tế, iG đã có khởi đầu không như ý khi để thua CDEC Gaming, team trẻ của LGD Gaming, ở ngay trận ra quân. Nhưng sau thất bại đó, iG đã quay trở lại mạnh mẽ để đánh bại đối thủ được đánh giá nhỉnh hơn họ ở thời điểm này, Royal Never Give Up sau 51 phút.
Để tạo đà cho Ngày 2, iG tiếp tục đả bại Team Serenity và đặc biệt là EHOME, một top team khác của Dota 2Trung Quốc.
Dù không thành công ở nửa cuối mùa giải nhưng EHOME vẫn đang sở hữu nhiều tài năng lớn sau một vài thay đổi về nhân sự. Tuy nhiên, EHOME đã có ngày thi đấu đầu tiên kém thành công khi chỉ có hệ số 2-3 và tạm thời xếp hạng 6/8.
Kết quả Ngày 1 vòng bảng thuộc Vòng loại Khu vực Trung Quốc của TI9
Kết thúc Ngày 2, iG đã có thêm ba thắng lợi nữa để độc chiếm ngôi đầu BXH. Đã rất lâu rồi chúng ta không được thấy iG chứng tỏ đẳng cấp. Thiay “JT-” Jun Wen xứng đáng nhận được những lời ca tụng bởi màn thể hiện không thể hoàn hảo hơn trước Team Sirius, Team Astervà Newbee.
Đây được coi là mùa giải thất bại thứ hai liên tiếp của Newbee, Á quân TI7. Lần gần đây nhất Newbee để lại dấu ấn là chức vô địch ESL One Genting 2018 vào tháng 01 năm ngoái. Từ đó đến nay, sau nhiều lần “thay máu”, Newbee đã cán đích hạng 13-16 tại TI8 và vắng mặt ở tất cả giải đấu thuộc DPC mùa này.
Newbee gửi lời cám ơn tới fan hâm mộ và nhà tài trợ cùng lới hứa "chúng tôi sẽ quay trở lại mạnh mẽ hơn vào mùa sau."
Xếp ngay sau iG là RNG cùng hệ số 5-2. Trong khi đó, hai teams rất được mong đợi là Aster cùng Newbee đã bất ngờ dừng chân sau vòng bảng bởi phong độ kém cỏi vào ngày hôm qua (12/7).
CDEC gây bất ngờ lớn khi lần lượt đả bại EHOME cùng Aster ở loạt Tiebreaker để có mặt tại vòng play-off. Nếu cứ chơi như thế này, những tài năng trẻ của CDEC hoàn toàn có cơ hội để thể hiện mình trong thành phần đội hình chính, PSG-LGD Gaming.
Trong khi đó, nhờ sự tỏa sáng của Luo “Ferrari_430” Feichi – người đang nắm giữ kỷ lục là player chơi Arc Warden có lượng farm nhiều nhất trên đấu trường Dota 2chuyên nghiệp – EHOME đã vượt qua Aster để đoạt vé cuối cùng tới vòng play-off.
Ferrari_430, player huyền thoại đã cùng iG nâng Khiên Aegis ở TI2, đã cứu vớt EHOME và tiếp tục nuôi hy vọng đến TI9.
Vòng play-off thuộc Vòng loại Khu vực Trung Quốc đang diễn biến với hai cặp đấu đầu tiên giữa iG vs EHOME và RNG vs CDEC.
Sau đó, trận Chung kết sẽ được tổ chức vào lúc 14g00 ngày mai (14/7) để xác định thêm một đại diện của nước chủ nhà TI9 góp mặt tại giải đấu Dota 2lớn nhất trong năm.
2016
" alt="Dota 2: iG ‘lên đồng’, Newbee vắng bóng tại TI9" />
- ·Nhận định, soi kèo Sturm Graz vs Leipzig, 3h00 ngày 30/1: Không nhiều động lực
- ·Chuyên gia nói gì về dự báo giá căn hộ tăng 30%?
- ·Mitsubishi liên tục dính ‘phốt’, khách hàng cần xem xét kỹ trước khi 'xuống tiền'
- ·4 bước đơn giản hỗ trợ điều trị bệnh viêm đại tràng
- ·Nhận định, soi kèo Ipswich vs Southampton, 22h00 ngày 1/2: Chiếc pháo cứu sinh
- ·Truyện Nàng Là Tam Chủng Tuyệt Sắc
- ·Hà Nội: Hàng trăm biệt thự triệu USD thành chỗ trồng rau, nuôi gà
- ·Rửa khoang máy ô tô và những điều cần phải biết
- ·Soi kèo góc AS Roma vs Frankfurt, 03h00 ngày 31/1
- ·Ấn Độ bắt đầu chặn hoàn toàn Baidu và Weibo
- - Siêu xe Range Rover Evoque màu đỏ, biển số Hà Nội từng thuộc sở hữu của ca sĩ Tuấn Hưng đang được rao bán lại với giá 1,53 tỷ đồng.Kết thúc chuyến du xuân, Cường đôla rao bán siêu xe" alt="Siêu xe Range Rover từng của ca sĩ Tuấn Hưng được rao bán lại" />
Căng thẳng giữa Ấn Độ và Trung Quốc kéo dài khiến các công ty Trung Quốc rơi vào thế khó. (Ảnh minh họa)
Ấn Độ rơi vào thời kỳ căng thẳng leo thang
Vào ngày 25/6, Ấn Độ tuyên bố cấm 59 ứng dụng của Trung Quốc bao gồm WeChat, Weibo và TikTok. Lệnh cấm đã khiến một nhóm những người khổng lồ công nghệ, những ông lớn "đắm chìm" trong làn sóng bành trướng phải rùng mình.
Với slogan “Born to be global”, TikTok đã được ươm tạo vào năm 2017 và nó đang nỗ lực để trở thành một nền tảng toàn cầu. Sau khi tiến vào tại thị trường Ấn Độ, Tiktok đã được chọn là một trong mười ứng dụng phổ biến nhất năm 2018 bởi tờ nhật báo quốc gia Ấn Độ Indian Express.
Một tháng trước, TikTok đã bị cấm ở Ấn Độ và một số phương tiện truyền thông báo cáo rằng Bytedance sẽ mất 650.000 USD mỗi ngày.
"Kẻ mới nổi" bị cấm cửa và gã khổng lồ Internet kỳ cựu của Trung Quốc không có "kim bài miễn tử". Vào ngày 25/7, WeChat đã ban hành thông báo đình chỉ dịch vụ cho người dùng Ấn Độ.
Chỉ ít ngày sau, chính quyền Delhi đã bổ sung thêm 47 ứng dụng khác vào danh sách đen.
Đây là "nỗi đau" không phải của riêng Tencent
Là “cha đẻ” của WeChat, Tencent đã kỳ vọng rất lớn vào việc quốc tế hóa WeChat. Mã Hóa Đằng từng nói tại Hội nghị thượng đỉnh lãnh đạo CNTT Thâm Quyến năm 2013: “Đối với Tencent, chỉ có WeChat mới đủ tầm quốc tế hóa”.
Tencent ngạo nghễ dành 2 tỷ nhân dân tệ làm phí vận chuyển WeChat để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình tới một số quốc gia quan trọng như Ấn Độ và Brazil.
Đầu năm 2012, WeChat đã thành lập một nhóm gồm hơn 10 người ở Gurgaon, Ấn Độ. Thông qua tiếp thị quy mô lớn trong giai đoạn đầu đã mang về gần 25 triệu người dùng.
Tuy nhiên, chỉ sau 3 năm, so với những đối thủ, nỗ lực của họ đều vô ích. Năm 2015, trong bảng xếp hạng các ứng dụng miễn phí trên Google Play Ấn Độ, thật khó để tìm thấy WeChat trong số 100 ứng dụng hàng đầu.
So với các ứng dụng mạng xã hội LINE và WhatsApp, WeChat đã biến mất từ lâu sau nhiều trận chiến. WhatsApp của Facebook có 200 triệu người dùng hoạt động ở Ấn Độ và hỗ trợ 10 ngôn ngữ Ấn Độ (quốc gia này có tổng cộng 22 ngôn ngữ đồng chính thức).
Tóm lại, WeChat đã thất bại trong việc kết nối với Ấn Độ.
Mặc dù 106 ứng dụng đã bị xóa khỏi các cửa hàng, đánh giá của Ấn Độ về các ứng dụng Trung Quốc vẫn tiếp tục. Thời báo kinh tế của Ấn Độ báo cáo rằng Ấn Độ sẽ tiến hành đánh giá bảo mật trên 275 ứng dụng khác của Trung Quốc, bao gồm trò chơi di động PubG (PUBG Mobile) của Tencent, ứng dụng video ngắn của Xiaomi Zili và AliExpress của Alibaba. Vậy nên, danh sách đen này có thể còn được kéo dài.
Thế giới coi lệnh cấm của Ấn Độ đối với các ứng dụng Internet của Trung Quốc là một quyết định chính trị. Trong Tuyên bố báo chí do Bộ Điện tử và Công nghệ thông tin Ấn Độ ban hành, không có thông tin pháp lý nào được công bố, chỉ cần nêu lý do tại sao nó được thực hiện.
Tuyên bố trích dẫn phần 69A của Đạo luật Công nghệ thông tin do Ấn Độ ban hành năm 2008, nói rằng mối đe dọa đối với quyền riêng tư và bảo mật dữ liệu của người dùng là lý do chính ngăn công chúng Ấn Độ truy cập các ứng dụng này. Số phận của những phần mềm bị cấm có thể được tóm tắt rộng rãi là “tham gia vào các hoạt động gây tổn hại đến chủ quyền và toàn vẹn của Ấn Độ, quốc phòng Ấn Độ, an ninh quốc gia và trật tự công cộng”.
Vào năm 2020, với cú đúp của dịch bệnh và lệnh cấm, Internet Ấn Độ dường như đang trở lại thời đại 1.0, cảm nhận lẫn nhau theo cách nguyên thủy nhất.
Vụ việc đẩy lệnh trừng phạt của Ấn Độ đối với các công ty Trung Quốc lên đến đỉnh điểm của dư luận là một tòa án địa phương ở Gurugram, một thành phố vệ tinh của New Delhi, thủ đô của Ấn Độ, đã triệu tập hàng chục người, kể cả Jack Ma, người sáng lập của Alibaba, yêu cầu tỷ phú người Trung Quốc xuất hiện tại tòa vào ngày 29/7 hoặc xuất hiện tại tòa án thông qua luật sư.
Nhưng hiện tại Jack Ma đã nghỉ hưu và không còn là pháp nhân của Alibaba.
Theo một số nhận định, trong luật pháp Ấn Độ, công tố viên có thể chỉ định bất kỳ ai là bị đơn, nhưng tòa án cần xác định liệu có thể đưa vào hay không. Nếu tòa án Ấn Độ không cho rằng việc truy tố bị cáo là hợp lý, họ sẽ không đưa ra trát đòi hầu tòa. Nói cách khác, tòa án triệu tập Jack Ma có khả năng phát triển thành một vụ việc “chỉ tồn tại trên giấy”.
Điều này được hiểu rằng Pushpendra Singh Parmar (Co-Founder - WeboMind Technologies), nhân vật chính của vụ kiện, từng giữ chức Phó giám đốc văn phòng UCWeb tại Gurugram, Ấn Độ cho đến tháng 10/2017.
Trong vụ kiện chống lại Alibaba, Parma đã yêu cầu bồi thường 268.000 USD (khoảng 6,2 tỷ đồng). Ban đầu nó chỉ là một tranh chấp lao động thông thường, nhưng trong thời kỳ căng thẳng đặc biệt giữa Trung Quốc và Ấn Độ, những thứ tưởng như bình thường sẽ bị tấn công bởi các thế lực lạ và được sử dụng để gây ồn ào.
Khoảng trống đầy tiềm năng
Trong vài năm qua, một số công ty Internet Trung Quốc đã lần lượt đổ về Ấn Độ. Theo thống kê, năm 2018, trong 100 ứng dụng hàng đầu của Ấn Độ, có tới 44 ứng dụng đến từ Trung Quốc, chiếm gần một nửa.
Ấn Độ có cổ tức nhân khẩu học khiến các công ty công nghệ thèm muốn. Theo dữ liệu từ Hiệp hội Di động và Internet Ấn Độ (IAMAI), tỷ lệ thâm nhập Internet tổng thể ở Ấn Độ là khoảng 35% và người dùng Internet đã đạt 510 triệu, đến năm 2025, con số này lên tới 850 triệu. Đáng chú ý, khoảng 65% dân số Ấn Độ dưới 35 tuổi.
Ấn Độ là một thị trường mà những người khổng lồ không thể buông tay, nhưng nó sẽ trông như thế nào khi bị "bỏ rơi"?
WeChat bị cấm, khác với việc mất hầu hết người dùng Ấn Độ từ các ứng dụng khác ở nước ngoài. Chính người Trung Quốc bị ảnh hưởng nhiều nhất và nó đã phá vỡ một lỗ hổng trong cộng đồng người Hoa sống ở Ấn Độ.
“Lệnh cấm TikTok hoặc các ứng dụng khác ít gây ảnh hưởng, nhưng việc thiếu WeChat sẽ cản trở giao tiếp kinh doanh và xã hội của chúng tôi ở Ấn Độ”. Một người Trung Quốc sống ở Gurgaon nói. “Bởi vì chúng tôi không quen sử dụng e-mail, liên hệ của chúng tôi với trụ sở Trung Quốc đã bị cắt đứt”.
Trước đó, nhiều thương nhân ở Ấn Độ đã sử dụng WeChat để liên lạc với các nhà bán buôn Trung Quốc. Đình chỉ WeChat đồng nghĩa với việc mất một đơn hàng. Họ phải thêm số điện thoại và địa chỉ email trên trang chủ của WeChat Moments.
Sau khi WeChat bị cấm, nhiều ứng dụng địa phương của Ấn Độ đang chú ý đến khoảng trống trên thị trường. Người dùng cũng tìm kiếm các lựa chọn thay thế trong cửa hàng ứng dụng. Theo một nghiên cứu của SEMrush, vào ngày cấm, các tìm kiếm trên TikTok tăng 229% và các tìm kiếm trên WeChat tăng 255%.
Cho đến ngày hôm sau, lượng tìm kiếm giảm đáng kể. Lượng tìm kiếm của TikTok giảm từ 229% xuống 23% và kết quả tìm kiếm cho các ứng dụng như WeChat và Weibo là số âm.
Sự tò mò của người dùng đã hình thành một khoảng cách lớn như vậy trong một ngày, thật khó để tưởng tượng sẽ có bao nhiêu công ty Internet Trung Quốc "đi khỏi" Ấn Độ theo thời gian?
Lưu Điệp (Theo Phoenix)
Ấn Độ tiếp tục cấm 47 ứng dụng Trung Quốc
Hàng loạt ứng dụng Trung Quốc tiếp tục bị Ấn Độ “cấm cửa” trong bối cảnh căng thẳng giữa hai quốc gia đông dân nhất thế giới đang leo thang.
" alt="Các công ty công nghệ Trung Quốc gặp khó sau lệnh cấm từ Ấn Độ" />Huawei hiện là nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới tính về số lượng sản phẩm xuất xưởng.
Gặp khó khăn như điện thoại Windows
Tại thời điểm ra mắt, smartphone của Microsoft thể hiện sự vượt trội về sức mạnh phần cứng và hệ thống máy ảnh ấn tượng. Tuy nhiên, số lượng ứng dụng có thể hoạt động trên Windows Phone là rất ít.
Để giải quyết vấn đề, Microsoft đã chi rất nhiều tiền để thuyết phục các nhà phát triển mở rộng ứng dụng của họ trên điện thoại Windows. Các nhà phát triển sau đó cũng đồng ý, nhưng kết quả là người dùng chỉ được trải nghiệm một phiên bản nửa vời, hạn chế nhiều chức năng so với iOS hoặc Android.
Điện thoại của Huawei từng được biết tới với những công nghệ AI đặc biệt và camera kết hợp với Leica. Nhưng sau khi lệnh cấm vận có hiệu lực, người dùng mới gần như không thể sử dụng những ứng dụng của Mỹ như Facebook, Instagram...
Huawei đang phải tự phát triển kho ứng dụng riêng sau lệnh cấm vận. Ảnh: Android Authority.
Một năm sau khi bị cấm, Huawei cho biết họ đã phát triển gấp đôi lực lượng nhân sự để phát triển ứng dụng riêng cho Huawei Mobile Services (HMS) nhằm thay thế cho hệ sinh thái của Google (GMS).
"Huawei hiện có 1,6 triệu nhà phát triển ứng dụng, tăng 76% so với năm trước. Chúng tôi cũng đã có hơn 80.000 ứng dụng mới trên HMS", Jaime Gonzalo, Phó chủ tịch Mảng Di động của Huawei tại thị trường châu Âu cho biết.
"Tôi biết 80.000 ứng dụng là một con số khiêm tốn so với 3 triệu ứng dụng ngoài kia, nhưng chúng tôi đang tập trung vào những ứng dụng quan trọng và hữu ích với người dùng nhất", Gonzalo nói thêm.
Theo số liệu từ Counterpoint, 60% doanh thu của Huawei đến từ thị trường Trung Quốc, nơi mà người dùng thường ưu tiên sử dụng ứng dụng nội địa. Với điểm tựa là nguồn doanh thu ổn định từ thị trường trong nước, Huawei đang đi theo định hướng phát triển chất lượng của mỗi ứng dụng hơn là số lượng để giải quyết bài toán cho người dùng quốc tế.
Huawei cần tăng tốc ở thị trường quốc tế
Nếu người dùng quốc tế muốn mua smartphone mới của Huawei, họ sẽ phải cân nhắc rằng chiếc điện thoại này sẽ rất khó truy cập vào hàng loạt ứng dụng phổ biến như WhatsApp, Instagram, Uber, AirBnb, Facebook, Google Maps, YouTube, Netflix, Twitter, Tinder, Dropbox, Slack, Amazon Prime, Spotify...
Gần đây, Huawei giới thiệu một dịch vụ có tên Petal Search, cho phép người dùng tìm kiếm file .APK để tự cài đặt những ứng dụng Android nằm ngoài kho ứng dụng mà HMS phát triển.
Tuy nhiên, giải pháp này rất khó thực hiện đối với đa số người dùng. Ngoài ra, khi các ứng dụng có bản cập nhật mới hoặc vá lỗi, người dùng Huawei cũng phải chờ một thời gian mới có thể trải nghiệm.
Petal Search cho phép người dùng tìm kiếm và cài đặt ứng dụng bên ngoài hệ sinh thái HMS dễ dàng hơn. Ảnh: Huawei Central.
Nhìn từ cách công ty công nghệ Trung Quốc thích nghi với lệnh cấm vận và nhanh chóng phát triển hàng loạt ứng dụng tương tự như trên hệ sinh thái Google, không thể phủ định Huawei vẫn là một chiếc điện thoại Android.
Đây có thể là sự khác biệt lớn nhất so với tình thế của Microsoft lúc trước. Huawei đang xây dựng hệ sinh thái HMS mới trên nền tảng đã có sẵn của điện thoại Android, trong khi một thập kỷ trước, Microsoft phải đặt những viên gạch đầu tiên cho ứng dụng Windows Phone.
Ngoài ra, Microsoft trước đây là công ty chuyên sản xuất phần mềm và các sản phẩm liên quan tới máy tính. Họ không có lượng người dùng lớn khi tham gia vào lĩnh vực sản xuất điện thoại thông minh.
Huawei ở thời điểm trước lệnh cấm vận có một tình thế hoàn toàn khác. Cụ thể, Huawei đã bán hơn 205 triệu smartphone trong năm 2018, 240 triệu smartphone trong năm 2019 và trở thành nhà sản xuất smartphone lớn thứ 2 toàn cầu, số liệu từ Forbes.
Tuy vậy, trong giai đoạn tiếp theo, nếu một người dùng cũ của Huawei bên ngoài Trung Quốc muốn mua một điện thoại mới, liệu họ sẽ mua một chiếc điện thoại Android khác hay tiếp tục sống chung với khó khăn cùng Huawei.
Một thập kỷ trước, nhiều người tiêu dùng bị thuyết phục bởi camera của Windows Phone, sau đó họ đã gặp vô vàn khó khăn khi sử dụng những ứng dụng mà bạn bè họ có trên Android hoặc iOS.
Gần đây, các nhà bán lẻ cũng phải cảnh báo khách mua hàng là điện thoại của Huawei sẽ có những hạn chế nhất định khi sử dụng, sau nhiều phản hồi của người dùng là điện thoại Huawei rất khó cài đặt các ứng dụng phổ biến như WhatsApp, Instagram và Uber.
Cuối cùng thì người dùng sẽ cảm thấy thoải mái với chiếc điện thoại có những ứng dụng phổ biến mà họ cần, hơn là sở hữu một thiết bị có nhiều công nghệ AI tiên tiến hoặc camera chụp hình rất đẹp. Đó là bài học đau đớn mà Microsoft và Nokia đã từng trải qua trong những năm trước.
Theo Zing
Huawei đoạt ngôi vương smartphone của Samsung
Huawei vượt Samsung trở thành nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới trong quý II/2020 nhờ vào thị trường Trung Quốc.
" alt="Huawei đang đi vào vết xe đổ của Windows Phone?" />Tổng mức đầu tư cho cả 4 dự án lên tới gần 6000 tỷ đồng. Thông tin từ TruMan cho biết, các dự án này đều đã đầy đủ các điều kiện và sẵn sàng đi vào thi công, dự kiến sẽ xây dựng, hoàn thành vàđi vào hoạt động từ nay đến năm 2020.
Cụ thể, Dự án New City Thái Bình sẽ nằm tại trung tâm TP. Thái Bình, có tổng mức đầu tư trên 2.000 tỷ đồng, trên tổng diện tích 26ha với 53 căn biệt thự, hơn 1.000 căn nhà liền kề và 800 căn hộ.
Dự án 55 Trần Nhật Duật thì nằm tại khu đất vàng trên đường Trần Nhật Duật, Quận 1, TP.HCM, có tổng mức đầu tư 1.200 tỷ đồng, trên tổng diện tích 5.000m2, bao gồm khu thương mại dịch vụ, căn hộ và văn phòng theo tiêu chuẩn 5 sao.
Còn Dự án Novotel Bình Thuận là dựán liên doanh cùng Tập đoàn Accor, được xây dựng tại Kê Gà, Phan Thiết với tổng đầu tư 2.000 tỷ đồng. Dự án có tổng diện tích 20ha, gồm 300 căn biệt thự, 32 bungalow và 500 phòng khách sạn.
Dự án New City Đà Nẵng tọa lạc tại31-39-41 Ngũ Hành Sơn, TP. Đà Nẵng với tổng diện tích 1,15ha. Dự án có tổng mứcđầu tư 720 tỷ đồng, gồm 70 căn liền kề và biệt thự, 500 căn hộ cao cấp.
Để triển khai Dự án, TruMan đã kýkết thỏa thuận hợp tác chiến lược với các đối tác chiến lược gồm Ngân hàng BIDV, Ngân hàng HD Bank, Tổng công ty Licogi. Lễ ký kết này cũng đã diễn ra tại TP. Thái Bình vào ngày 14/9.
Tổng công ty Xây dựng và Phát triển Hạ tầng Licogi sẽ là nhà thầu xây dựng chính. Còn BIDV và HD Bank sẽ là hai ngân hàng liên kết hỗ trợ vốn cho các dự án.
Là một tập đoàn đầu tư tư nhân hoạt động trong những lĩnh vực đầu tư, sản xuất, và BĐS với các sản phẩm, dịch vụ chính là sản xuất và xuất khẩu vải, sợi, chế biến thủy hải sản xuất khẩu, đầu tư và phát triển BĐS khu công nghiệp và nhà ở thương mại, Truman Holdings ViệtNam được biết đến như một doanh nghiệp phát triển mạnh trong thời gian gần đây. Trong đó, bốndự án BĐS mới này là những dự án có quy mô đầu tư lớn của Truman, đánh dấu bước chuyển chiến lược của Tập đoàn.
Phát biểu tại buổi lễ, ông HoàngXuân Chính- Tổng giám đốc Truman Holdings, chia sẻ, chiến lược phát triển của Truman Holdings trong 5 năm tới là kết hợp cả đầu tư mở rộng theo chiều ngang nhằm tăng quy mô, công suất cho các công ty hiện hữu và đầu tư mở rộng theo chiều dọc, thông qua M&A để hướng tới khép kín chuỗi giá trị.
“Mục tiêu của chúng tôi là phát triển tổng mức vốn hóa thị trường đạt gấp 2-3 lần so với hiện nay, doanh thuđạt 5.000 - 6.000 tỷ đồng”, ông Chính nói và cho biết TruMan xác định BIDV, HDBank và Licogi là các đối tác chiến lược lâu dài.
Anh Vũ
" alt="TruManđầu tư 6.000 tỷ đồng cho 4 dự án BĐS" />
- ·Nhận định, soi kèo Nacional vs Arouca, 22h30 ngày 1/2: Vượt mặt khách
- ·Dự án Mai Trang Tower có chủ đầu tư mới
- ·Hà Nội: Nước bẩn và rác trôi bồng bềnh trong biệt thự triệu đô
- ·Truyện Khi Tôi Bị Giáo Bá Theo Dõi
- ·Nhận định, soi kèo Sydney vs Adelaide United, 13h00 ngày 1/2: 3 điểm xa nhà
- ·Công ty gọi vốn được 11 triệu USD nhờ bán những thứ 'khùng điên'
- ·Lộ diện hình ảnh chính thức của Samsung Galaxy Note 10
- ·Bác sĩ chạy khắp Sài Gòn tìm máu cứu sống bé 2 ngày tuổi
- ·Nhận định, soi kèo Al Jazira Club vs Baniyas Club, 23h00 ngày 31/1: Chiến thắng thuyết phục
- ·Trao giải quốc gia cuộc thi Vô địch thiết kế đồ họa thế giới 2020