Soi kèo góc Fulham vs Crystal Palace, 19h15 ngày 29/3

Lần đầu đến công viên, Bun - nặng 4 kg - được hướng dẫn đi cầu thăng bằng, chui qua lốp xe và thoải mái chơi đùa. Toàn bộ vật nuôi trong công viên được tháo xích, tự do chạy nhảy nhưng không được ra ngoài, làm phiền người khác. Xung quanh công viên lắp đặt hàng rào thép gai chống gỉ, cao chừng 1,5 m cùng hệ thống cổng hai lớp, khóa chặt.

Ngày trước, Bun thường xuyên bị nhốt trong lồng vì không gian sống chật hẹp, nơi ở không có công viên. Chị Hân cho biết, do phải ở trong nhà nhiều con vật hay cáu gắt, thường xuyên sủa vô cớ, thi thoảng lại chán ăn, bỏ bữa.

"Đường xa, nhưng bù lại cún được thoải mái, tôi sẽ duy trì đưa cún cưng đến đây chơi 2-3 lần mỗi tuần", cô gái 27 tuổi nói.

Cánh tay robot được Khánh chế tạo có hình dạng đốt xương tương tự cánh tay người, làm bằng vật liệu nhựa PLA (Polylactic Acid) in 3D.

Khánh cho biết, nhựa PLA có độ cứng, bền và giá thành rẻ giúp hoạt động cánh tay chắc chắn, linh hoạt hơn. Bên trong cánh tay được bố trí 5 động cơ servo kết nối các ngón tay bằng hệ thống dây cước (dùng làm dây câu) kích thước nhỏ nhưng có thể chịu lực được hơn 200 pound tương đương gần 100 kg. Đây được ví như "sợi gân", để điều khiển toàn bộ cử động cánh tay.

Khi người dùng có cử động bàn tay, camera độ phân giải 8 megapixel ghi nhận hình ảnh, truyền về bo mạch xử lý tín hiệu Raspberry Pi để điều khiển cử động cánh tay theo cử động thật bên ngoài. Bên trong cánh tay còn có các bộ căng dây giúp các lực bám từ ngón tay luôn được căng lên giảm lực kéo từ bánh răng động cơ, tránh trường hợp động cơ quá nóng khi hoạt động liên tục.

Theo như lời chia sẻ của người đẹp, trước khi chuyển đổi giới tính, Tây Hà vẫn sống trong cái vỏ ốc của Đỗ Minh Tiến, cựu sinh viên trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm TP HCM.

Từ nhỏ, tuy mang hình hài con trai nhưng cậu bé Minh Tiến lại luôn thích được làm con gái, khi lớn dần khao khát được sống đúng với giới tính thật lại càng trỗi dậy mạnh mẽ.

Minh Tiến cố ý ăn mặc và cư xử nữ tính, mặc kệ những lời châm chọc ác ý từ bạn bè, hàng tháng chàng trai sinh năm 1993 vẫn để dành tiền mua mỹ phẩm trang điểm, quần áo với ước mong bản thân mình sẽ trở nên đẹp hơn, nhưng những điều đó cũng chưa thể biến khao khát của Minh Tiến thành hiện thực.

Chính từ ước muốn được sống thật với giới tính luôn sôi sục trong lòng, sau khi tốt nghiệp Đại học, Minh Tiến mạnh dạn tham gia cuộc thi Perfect Beauty do một thẩm mỹ viện có tiếng ở Sài thành tổ chức. May mắn đã mỉm cười với chàng thanh niên quê Tây Ninh, Tiến Minh đạt giải nhất cuộc thi và được thẩm mỹ viện tài trợ phẫu thuật cắt mắt, nâng mũi, nâng ngực, tiêm cằm… và chỉnh hình răng.

Kể từ đây cuộc đời của Minh Tiến bước sang một trang hoàn toàn mới. Chàng trai đen đúa, xấu xí năm xưa nay đã biến thành một hot girl xinh đẹp và quyến rũ với nghệ danh Tây Hà.

Câu chuyện đời thật của hot girl chuyển giới sau khi được chia sẻ đã thu hút sự quan tâm đông đảo của giới truyền thông cũng như dân mạng Việt, riêng các thành viên trong cộng đồng LBGT không ngớt lời ủng hộ và ngưỡng mộ nhan sắc hoàn hảo của Tây Hà sau cuộc đại trùng tu.

Hiện nay, Tây Hà chỉ là số ít trong vô vàn những người đồng tính mong muốn được lột xác, sống đúng với giới tính thật của họ nhưng không phải ai cũng được may mắn như cô nàng người đẹp Sài thành, vì chi phí phẫu thuật chuyển giới rất tốn kém.

Theo như tiết lộ của Tây Hà, phần thưởng của cô đạt được có giá trị 1 tỷ đồng nên cô mới có thể thay đổi toàn diện về ngoại hình như thế. Chưa kể yếu tố sức khỏe, sự chịu đựng đau đớn qua nhiều lần phẫu thuật và tâm lý vững vàng trước sóng gió từ phía gia đình và dư luận.

(Theo Tiin.vn)

 - Sau 6 năm bên nhau, chăm chút cho người yêu ăn học cuối cùng tôi bị người yêu rũ bỏ khi anh ta đi làm, có chút vật chất. Anh ta tiếp tục theo đuổi cháu gái xinh đẹp, giàu có của một vị giám đốc.

Chúng tôi có một mối tình tính đến nay là 6 năm. Hôm qua là ngày đánh dấu mốc 6 năm đó, nếu như là năm trước thì ngày này tôi phải hạnh phúc, háo hức vô cùng nhưng năm nay mọi chuyện đã đi theo một hướng khác. Ấy là việc chúng tôi chia tay. Tôi nói chia tay chỉ là để giữ chút sĩ diện nhỏ nhoi cho mình chứ nói thẳng ra là tôi bị anh "đá" không thương tiếc.

Chúng tôi yêu nhau từ năm đầu đại học. Ngày ấy anh ta nghèo, người thấp bé nhỏ con, da đen nhẻm, tính tình lại khép kín nên rất ít mối quan hệ bạn bè. Nhưng anh ta kiên trì theo đuổi nên tôi cũng xuôi lòng. Chúng tôi ở bên nhau rất thiếu thốn vì hầu như anh ấy không bao giờ có tiền, lúc nào đi ăn, đi chơi cũng là tôi trả tiền.

Ảnh minh họa

Gia đình gửi cho anh rất ít tiền, thậm chí có tháng mẹ anh không gửi vì bà bảo nhà hết tiền. Nói thêm về gia đình anh, anh xuất thân ở quê, bố mẹ ly dị từ sớm nên anh ở với mẹ. Bà lao động tay chân để nuôi con ăn học nhưng sức khỏe yếu nên đi làm cũng bữa đực bữa cái, vì vậy anh thường xuyên bị thiếu tiền.

Ngược lại gia đình tôi bố mẹ chu cấp cho con cái khá đầy đủ. Tôi còn trích bớt phần của tôi để mua thêm gạo, thức ăn... cho anh. Nhưng rồi những khoản như tiền học tiếng Anh, mua giáo trình khiến anh càng đau đầu bởi vậy trong 4 năm học đại học, tôi luôn cố gắng làm thêm kiếm đồng ra đồng vào để lo cho anh.

Nhưng tôi rất thương anh, không dám đòi hỏi gì. Tôi nghĩ chỉ cần quen một người hiền lành, chất phác, có ý chí thì sau này sẽ là chỗ dựa vững chãi cho vợ con.

Anh cũng vô cùng trân trọng tôi. Ngày ấy nhìn những cái áo, cái quần, kem đánh răng, sách vở... tôi sắm sửa cho anh, những đồng tiền tôi đưa cho anh đóng học, những quán ăn tôi đưa anh đến ăn anh rất vui. Có lần anh rơi nước mắt hứa rằng sau này sẽ bù đắp cho tôi, không để tôi phải thua kém bất cứ một cô gái nào. Lúc đó tôi hạnh phúc tưởng như có thể chết được vì anh.

Cuối cùng chúng tôi cũng ra trường. Nhờ gia đình tôi nhanh chóng xin được việc làm tử tế, nhưng người yêu thì vẫn chưa tốt nghiệp vì anh học kỹ thuật phải mất 5 năm mới ra trường

Tôi đi làm có lương nên tiền ăn, ở sinh hoạt... của anh lại do tôi lo. Cuối cùng, không phụ sự cố gắng của cả hai, anh cũng ra trường, xin được việc. Ngày anh nhận tin trúng tuyển, tôi hạnh phúc lắm. Tôi nghĩ từ nay chúng tôi đã có tương lai rồi, ngày tôi chờ đợi mỏi mòn cũng đã tới. Anh ấy hứa hẹn rất nhiều, sau khi đi làm sẽ cho người yêu cái này cái kia. Nhưng mọi chuyện không màu hồng như tôi nghĩ.

Mỗi tháng thu nhập của anh cũng được trên 15 triệu và con số này luôn tăng dần. Nhưng anh vẫn sống rất giản dị, tôi mua gì anh ăn nấy, mua đồ gì mặc anh cũng đồng ý. Tất cả vẫn chi tiêu vào lương tôi còn lương anh anh gửi tiết kiệm ngân hàng để lo cho hai đứa.

Cuối cùng, sau khi đi làm được 2 năm, anh ấy bất ngờ đòi chia tay với lý do công việc áp lực, không muốn làm khổ tôi nữa bởi cả hai không có tương lai.

Tôi nghe anh nói và không tin nổi vào tai bởi anh "không muốn làm em khổ", tại sao 6 năm nay anh không nghĩ như vậy? Hiện tại, công việc anh thu nhập tốt, anh có số tiền kha khá trong ngân hàng (anh giấu con số cụ thể nhưng tôi vô tình biết được) anh lại rũ bỏ tôi?

Ảnh minh họa

Tôi van xin, níu kéo. Cầu xin anh ấy đừng bỏ. Cầu xin anh ấy cho tôi một cơ hội để tôi thể hiện là tôi có thể chịu được khi anh ấy đi suốt ngày không dành thời gian dành cho tôi, tôi chấp nhận tất cả. Tôi cầu xin mãi, anh ấy mới chịu gặp mặt để nói chuyện.

Nhưng anh ấy lạnh nhạt, thờ ơ với tôi kinh khủng, Cuối cùng tôi phát hiện ra anh đã có người con gái khác.

Đây là cô gái người Hà Nội, gia đình có điều kiện đặc biệt lại là cháu ruột của sếp nơi anh đang làm việc. Khi tôi làm ẫm ĩ lên thì anh chặn số điện thoại, facebook của tôi. Tôi dùng số khác gọi đến, phát hiện ra anh chặn tiếp và còn nhắn những tin nhắn xúc phạm tôi. Tôi gọi cho cô gái kia để nói rõ bộ mặt thật của anh ta, thì anh thuê côn đồ đến đe dọa, khiến tôi sợ hãi phải chuyển chỗ ở.

Tôi đau đớn vô cùng. Bao năm hi sinh nay đổi lại là sự lừa dối phản bội. Tôi muốn gục ngã...

Phùng Thị H (24 tuổi)

Đội hình xuất phát CAHN vs Hải Phòng

CAHN:Nguyễn Filip, Việt Anh, Tuấn Dương, Tấn Tài, Văn Luân, Hoàng Văn Toản, Thành Long, Quang Hải, Geovane, Văn Đức, Jeferson

Hải Phòng: Đình Triệu, Trung Hiếu, Văn Tới, Nhật Minh, Mạnh Dũng, Bicou, Tuấn Anh, Việt Hưng, Hữu Sơn, Minh Dĩ, Mpande

Xu hướng này không có gì mới vì nhiều thập kỷ qua các doanh nghiệp đều phải loay hoay thúc đẩy, tạo động lực, truyền cảm hứng cho người lao động chăm chỉ làm việc.

Một trong những người đã dành cả cuộc đời để giải câu đố này là Kazuo Inamori, tỷ phú nổi tiếng trong ngành công nghiệp Nhật Bản thời hậu chiến, đã qua đời vào tháng trước ở tuổi 90.

Inamori thành lập công ty điện tử Kyocera Corp., sau này trở thành KDDI. Đây là tập đoàn lớn thứ 5 ở Nhật Bản theo giá trị thị trường. Trong suốt cuộc đời mình, Inamori, người được mệnh danh là "ông hoàng kinh doanh", hoàn toàn bị ám ảnh bởi việc cải thiện quản lý, tăng cường gắn kết và gia tăng sự hài lòng của nhân viên.

"Nếu bạn muốn trứng, hãy chăm sóc gà mẹ"

"Điều mà mọi người thực sự thích thú chính là quá trình lao động", Inamori từng viết. "Bạn có thể tìm thấy niềm vui tạm thời khi bỏ bê công việc và tận hưởng những thú vui hay giải trí, nhưng đó sẽ không phải là niềm vui xuất phát từ tận đáy lòng. Không có niềm vui nào trong cuộc sống lớn hơn làm việc chăm chỉ và nghiêm túc, vượt qua khó khăn và khổ cực để tạo ra thành quả".

Inamori dành nhiều năm để đúc kết và chia sẻ những gì mình đã học được. Ông được biết đến không chỉ vì những thành tựu kinh doanh quan trọng, mà còn bằng quan điểm quản lý khác lạ của mình.

Trang web Kyocera liệt kê 46 cuốn sách mà ông đã viết hoặc đồng tác giả, chủ yếu là về quản lý và triết học. Hàng nghìn sinh viên đã đổ xô đến Trường quản lý Seiwajyuku của ông, từ người sáng lập SoftBank Group Corp. Masayoshi Son cho đến đô vật nổi tiếng nhất lịch sử Nhật Bản Hakuho.

Điều thôi thúc họ chính là khát vọng thành công mà Inamori truyền tải. Ông trở nên nổi tiếng vì đã thúc giục công nhân tạo ra "không phải sản phẩm tốt nhất mà là sự hoàn hảo".

Đối với những người trầm lặng ít nói thuộc Gen Z, đây thoạt nghe có vẻ giống như một nền văn hóa làm việc hối hả mà họ đang cố gắng thoát ra.

Nhưng sự khác biệt của Inamori là ông hiểu rất rõ tầm quan trọng của chăm lo cuộc sống của nhân viên. "Nếu bạn muốn trứng, hãy chăm sóc gà mẹ", ông nói với Bloombergvào năm 2015.

Inamori có lẽ được biết đến nhiều nhất với chủ trương "amoeba management", nhằm thu hút người lao động bằng cách cho phép họ làm việc độc lập nhất có thể. Đối với ông, tất cả phụ thuộc vào việc tuyển dụng nhân công.

Mặc dù "sự gắn kết của nhân viên" có lẽ không phải là một cụm từ phổ biến khi Inamori tạo ra Kyocera vào những năm 1950, ông hiểu nhu cầu tối quan trọng đối với sự tham gia của nhân viên.

Ông thúc đẩy sự minh bạch triệt để về kết quả kinh doanh của công ty và ban đầu muốn biến Kyocera thành nơi nhân viên cũng sẽ trở thành ông chủ.

Học cách yêu thích công việc được giao

Cuộc thăm dò của Gallup cho thấy công nhân bị sa thải hoặc nghỉ việc có thể chiếm một nửa lực lượng lao động Mỹ, một xu hướng đang gia tăng ở thế hệ Millennials và Gen Z, những người phàn nàn về việc thiếu sự hỗ trợ và cơ hội phát triển tại nơi làm việc.

Cuộc khảo sát của ResumeBuilder.comcũng chỉ ra 21% người lao động Mỹ cho biết đã ngừng cống hiến cho công việc. Nó trở thành vấn đề được nhiều người quan tâm thời gian gần đây.

Inamori cho rằng ban lãnh đạo không nên chỉ tìm cách thỏa mãn mong muốn của riêng mình. "Họ phải nghĩ về hạnh phúc của mỗi nhân viên".

Ở các công ty hướng tới lợi nhuận và cổ đông của phương Tây, hợp đồng giữa ban lãnh đạo và công nhân từ lâu đã bị phá vỡ.

Theo Viện Chính sách Kinh tế, lương của CEO đã tăng 1.300% kể từ năm 1978 và hiện cao hơn 351 lần so với người lao động bình thường. Sự tách rời dường như là một hệ quả tất yếu.

Inamori đề cao quan điểm rằng người lao động không chỉ là những công cụ có thể dễ dàng bị thay thế, sau đó bị loại bỏ khi không còn sử dụng được nữa.

Ông nói nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần làm việc chăm chỉ như các nhân viên, nếu không muốn nói là chăm chỉ hơn và CEO cần phải siêng năng hơn bất kỳ ai khác. Quản lý nên đồng hành cùng nhân viên, chấp nhận ngủ trên sàn nhà máy nếu cần.

Đối với Inamori, đây không chỉ là lời nói suông. Ông đã chiến đấu để duy trì nhân công, chống lại việc tái cơ cấu Kyocera khi công ty bị sụt giảm nhu cầu do cuộc khủng hoảng dầu mỏ vào những năm 1970.

Tuy vậy, Inamori cam kết cắt giảm mạnh chi phí và ưu tiên tạo ra lợi nhuận. Không có gì ngạc nhiên khi ông được đưa vào lãnh đạo việc tổ chức lại Japan Airlines khi công ty này đệ đơn phá sản vào năm 2012.

Đối với xu hướng "quiet quitting" (tạm dịch: nghỉ việc trong tâm lý bằng cách chỉ làm vừa đủ, ngừng cống hiến) của người lao động, Inamori từng đưa ra lời khuyên: "Thay vì tìm kiếm công việc bạn yêu thích, hãy học cách yêu thích công việc bạn được giao".

Theo Zing

Cũng trong tập 7, để kiếm thêm điểm hỏa lực, 30 anh tài phải tham gia thử thách nấu ăn. Giám khảo gồm Diệp Lâm Anh, hoa hậu H’Hen Niê và MC Khánh Vy.

Trong đó, Hà Lê, Đinh Tiến Đạt và Binz nấu ăn thành thục nhờ từng làm phụ bếp thời sinh viên. NSND Tự Long thu hút với màn băm thịt "như đầu bếp chuyên nghiệp" còn Đăng Khôi được khen sành điệu khi làm bít-tết.

Khi Neko Lê nhận xét Duy Khánh "không phân biệt được bột nêm và bột ngọt", MC Khánh Vy cắt lời: "Bột nêm và bột ngọt là một mà?". Được Neko Lê, Rhymastic và Tăng Phúc giải thích, cô mới vỡ lẽ vì người Bắc gọi "bột ngọt" là "mì chính", dẫn tới sự nhầm lẫn.

Trong thời gian ngắn, các anh tài nấu nướng, bày biện đẹp mắt. Diệp Lâm Anh, H’Hen Niê và Khánh Vy đánh giá cao nhất món bít-tết của Đăng Khôi và trứng rán cà chua của Bùi Công Nam. 

Mi Lê