iPhone XS Max khóa mạng giảm còn 10 triệu đồng ở Việt Nam

Tình cảnh nghiệt ngã của gia đình có cha tai nạn nguy kịch, con ung thư máu

Giọt nước mắt đau đớn của cô bé mắc bệnh ung thư vòm họng

“Có lúc chúng tôi đã từng nghĩ oan cho con. Con kêu đau tôi lại nghĩ do con chơi đùa không cẩn thận va đập vào đâu. Đến lúc nghe bác sĩ thông báo bé bị u trung thất, hai vợ chồng choáng váng vì không bao giờ nghĩ đứa con nhỏ lại mắc bệnh hiểm nghèo đến thế”, anh Nguyễn Anh Tuấn nói.

Bé Nguyễn Thanh Tú (7 tuổi ở số 3/10, khóm 10, phường 9, TP Trà Vinh, tỉnh Trà Vinh) có thân hình gầy guộc, nằm đờ đẫn trên giường bệnh. Quá mệt mỏi với tác dụng phụ của thuốc, cậu không thể mở miệng ra chào, đôi mắt đờ đẫn nhìn vào vô định. Suốt 7 tháng qua, cha mẹ Tú đã dùng đủ mọi cách, cố gắng hết sức mới có thể giữ được con.

Mắc căn bệnh u trung thất, cậu bé suy sụp cả về sức khỏe lẫn tinh thần

Tay cầm tô cháo, chị Huỳnh Thị Tươi nén xúc động, kể: "Càng ngày cháu càng gầy đi, người cứ mệt thỉu. Chúng tôi không có gì, miếng ngon dành hết cho con mà con cũng ăn không nổi. Gần đây, cả tháng cháu chỉ ăn một món rồi sau đó đổi sang món khác. Có khi suốt tháng trời chỉ ăn mỗi bữa nửa ổ bánh mì. Cứ thế, riết tôi cũng sợ bệnh tình trầm trọng thêm".   

Sau nhiều toa thuốc, khối u của Tú đang dần nhỏ lại, khi đủ điều kiện, bác sĩ sẽ phẫu thuật lấy khối u. Tuy nhiên, sau một thời gian điều trị, mọi khả năng vay mượn của gia đình cũng không còn. Số tiền cha mẹ kiếm được quá ít ỏi. Bất lực không còn biết làm thế nào, chị Tươi xuống tóc để cầu mong điều tốt lành đến với con,

Chị Tươi sợ con không đủ sức chống đỡ với bệnh tật

Vợ chồng anh Nguyễn Thanh Tuấn và chị Huỳnh Thị Tươi có với nhau hai mặt con. Sống cảnh làm thuê, lại nuôi cha mẹ già nên cuộc sống chỉ đủ đắp đổi qua ngày. 

Chị Tươi làm dọn dẹp ở một nhà nghỉ tư nhân, mỗi ngày được trả công 100 ngàn đồng. Ngoài thời gian làm việc chị ở nhà nội trợ và chăm sóc cha già. Ông nội của Tú tuổi cao sức yếu, mắc nhiều bệnh nên luôn phải dùng thuốc. Hơn 10 năm nay, anh Nguyễn Thanh Tuấn gắn bó với nghề làm phụ hồ. Công việc thất thường nay nơi này, mai nơi khác, thu nhập bấp bênh nhưng anh vẫn chấp nhận vì với anh, đã làm lao động chân tay thì việc gì cũng có nỗi vất vả riêng.

Con lên cơn đau, chị chỉ biết ôm con vào lòng vỗ về

Tiền làm ra không đủ chữa bệnh cho con, vay mượn mãi cũng hết. Vợ chồng họ phải bán căn nhà đang ở để mua một nơi khác xa hơn, rẻ hơn, dư ra chút tiền tiếp tục cùng con "chinh chiến". Đến nay, anh chị chỉ còn đôi bàn tay trắng trong khi bệnh của con vẫn còn khá nặng. Đứa con gái lớn vừa học hết lớp 9, thấy cha mẹ quá khó khăn liền xin nghỉ học nửa buổi bưng bê phụ quán hủ tiếu, ngày kiếm vài chục ngàn lo ăn uống cho hai ông cháu.

"Có lúc con nặng quá, chồng tôi phải lên chăm cùng. Bỏ việc bỏ nhà, có hôm hai vợ chồng đếm trong túi chưa đầy trăm bạc mà muốn ôm nhau khóc. Con gầy còn da bọc xương, đến sữa cũng chỉ được vài muỗng thì sức đâu mà sống. Tôi không cầu gì cả, chỉ mong có tiền chữa cho con hết bệnh, khỏe lại là đủ rồi", chị Tươi nghẹn ngào.

Đức Toàn 

Sáng 9/12, Chủ tịch nước Lương Cường đã đến dự và trao tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân tới Viện Hàng không Vũ trụ Viettel vì những thành tích đặc biệt xuất sắc trong nghiên cứu, sản xuất các sản phẩm vũ khí chiến lược công nghệ cao cho Quân đội và đất nước.

Trong những năm qua Viện đã cải tiến, hiện đại hóa thành công vũ khí trang bị chiến lược công nghệ cao; khả năng làm chủ đã giúp Việt Nam có thể chủ động hoàn toàn trong việc thiết kế, chế tạo sản phẩm, linh hoạt điều chỉnh các tính năng, bảo đảm yếu tố bí mật, phù hợp với điều kiện tác chiến của Quân đội nhân dân Việt Nam.

Các vũ khí trang bị chiến lược này đã được nghiệm thu, đưa vào trang bị trong Quân đội, giúp tiết kiệm cho ngân sách Nhà nước hàng ngàn tỷ đồng, góp phần thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp quốc phòng, nâng cao sức mạnh và khả năng sẵn sàng chiến đấu của Quân đội.

Hình thành từ năm 2014, Viện Hàng không Vũ trụ Viettel có nhiệm vụ nghiên cứu, chế tạo, sản xuất vũ khí chiến lược công nghệ cao do Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng giao.

Trong vòng 10 năm, Viện đã hoàn thành xuất sắc nhiều nhiệm vụ đóng góp tích cực vào sự nghiệp xây dựng Quân đội, củng cố quốc phòng, bảo vệ Tổ quốc.

Đến nay, các tập thể, cá nhân thuộc Tập đoàn Viettel đã 4 lần nhận Danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, 4 lần nhận Danh hiệu Anh hùng lao động.

Thế nhưng, nếu chỉ trông vào lứa cầu thủ vàng này cùng nhóm kế cận U23 Việt Nam vừa bảo vệ chức vô địch SEA Games 31 hay thành công ở VCK U23 châu Á xem chừng là chưa đủ.

Nói một cách khác, tuyển Việt Nam cần nhiều sự lựa chọn hơn về nhân sự, cũng như đảm bảo khoảng cách về chuyên môn giữa dự tuyển đến đội hình chính không quá xa.

3. Trên thực tế, VFF chưa đặt tham vọng điền tên ngay World Cup 2026, bởi theo tổ chức này, bóng đá Việt Nam cần chuẩn bị thêm tiền đề và cái đích gần nhất hướng tới là World Cup 2030. Dẫu vậy, World Cup 2026 vẫn là một cơ hội và tuyển Việt Nam không nên bỏ phí để "thực tập" cho đến khi chín muồi điều kiện.

Ở hoàn cảnh hiện tại, ngoài việc trông vào V-League hay các CLB, VFF bắt buộc phải tìm thêm hướng đi cho riêng mình hòng xây dựng một lứa cầu thủ tài năng, chủ lực để đảm bảo cho tuyển Việt Nam sức mạnh cao nhất hòng đua tranh tối đa.

Thế nên bắt buộc VFF phải dựa vào công tác đào tạo ở CLB hoặc những lò chuyên nghiệp vốn đã xây dựng, cũng như đi vào hoạt động một cách xuyên suốt, bài bản khá lâu.

Không chỉ dựa vào nguồn lực này, VFF buộc phải thay đổi hay nói cách khác xây dựng hệ thống thi đấu trẻ từ U19 đến U21 một cách chuyên nghiệp, bài bản hơn thay vì tổ chức vòng loại rồi chọn đội vào VCK.

Có nghĩa để lứa cầu thủ trẻ trưởng thành nhanh bắt buộc phải được thi đấu nhiều hơn thay vì chỉ dăm trận vòng loại cùng số lần ra sân tương tự ở VCK như đã thấy nhiều năm qua.

Hệ thống các giải trẻ có lẽ nên chuyển sang thể thức thi đấu như V-League để coi như đây sẽ là nền tảng cho đội tuyển trong tương lai, không chỉ với mỗi mục tiêu cho World Cup 2026.

Không chỉ cần thay đổi thể thức ở các giải trẻ, VFF có lẽ cũng cần tăng cường tập trung các đội tuyển U23, tuyển Việt Nam đi tập huấn một cách thường xuyên thay vì từng đợt như lúc này.

Việc tập trung thường xuyên sẽ khiến các CLB thiệt thòi, nhưng phương án đưa ra danh sách mỗi đội khoảng 50-100 cầu thủ gọi xoay vòng mỗi lần tập trung sẽ vẫn đảm bảo được quyền lợi cho các đội bóng, cũng như không ảnh hưởng đến sự hấp dẫn của V-League.

Để bắt tay vào thực hiện lộ trình nói trên đương nhiên phải có tiền và như đã nói VFF lúc này cần làm một đề án cụ thể nhằm thuyết phục bầu Đức nói riêng hay các ông bầu, chủ doanh nghiệp, CLB… chung tay để sớm khởi động mục tiêu gần World Cup 2026, trước khi "chốt hạ" với World Cup 2030.