Với màn hình siêu mỏng, sắc nét cùng thiết kế thông minh, Surface Studio - mẫu PC để bàn đầu tiên của "đại gia" phần mềm Mỹ Microsoft, đã ngay lập tức nhận được nhiều lời khen ngợi khi trình làng vào tuần trước. Cây bút Steve Kovach của tạp chí Business Insider thậm chí viết: "Studio không phải là máy tính. Nó thuộc một dạng thiết bị vi tính hoàn toàn mới, một loại lai giữa máy tính bảng và máy tính để bàn, khiến mọi người vô cùng thích thú".

Khi Apple triệu mời các phóng viên công nghệ tới trụ sở ở Cupertino, bang California, Mỹ một ngày sau đó, công ty đã phô diễn dòng Macbook Pro mới. Song, các mẫu laptop mới này bị nhiều người "chê" là có thiết kế không mấy thay đổi so với những thiết bị tiền nhiệm, ngoại trừ việc bổ sung thêm màn hình cảm ứng phụ Touch Bar cùng phần cảm biến vân tay tích hợp vào nốt nguồn.

Với Surface Studio, Microsoft dường như đã làm được một việc không tưởng: đi trước Apple một bước trong việc phát triển PC để bàn. Một câu hỏi được đặt ra là: "Tại sao Apple không thể chế tạo máy tính để bàn Mac tốt hơn?". Và câu trả lời có thể khiến không ít tín đồ Táo khuyết chạnh lòng: Apple đã tìm ra thứ thay thế Mac - điện thoại iPhone.

Apple hiện là công ty có giá trị lớn nhất trên thế giới và điều đó đều nhờ iPhone. Các điện thoại Android thống trị thị trường toàn cầu xét về thị phần, nhưng tính đến cuối năm 2015, smartphone của Táo khuyết mang lại lợi nhuận lớn hơn nhiều so với tổng lợi nhuận thu được từ sản phẩm của các nhà sản xuất smartphone Android lớn trên thế giới.

Bên cạnh đó, iPhone đã thúc đẩy sự phát triển của mảng kinh doanh dịch vụ gia tăng của Apple, kể cả ứng dụng nghe nhạc Apple Music, lưu trữ iCloud và chiếm tới 30% các vụ mua bán trên App Store. Tất nhiên, khi iPhone ngày càng lớn mạnh, tầm quan trọng của Mac đối với Apple ngày càng thu hẹp và suy giảm.

Apple có thể đổ tiền vào phát triển máy tính để bàn Mac, tạo ra MacBook màn hình cảm ứng cạnh tranh với laptop Surface Book của Microsoft. Tuy nhiên, các hành động của hãng không phải vì tiền hay nhằm đánh bại Microsoft trong mảng PC. Apple sẽ không bao giờ thừa nhận, nhưng theo một số chuyên gia, mục tiêu thực sự của hãng là đảm bảo rằng mảng kinh doanh Mac "đóng băng" đúng lúc.

Các nhà quan sát chỉ ra rằng, Apple hiện đã hướng sự tập trung vào iPhone và iPad. Việc ra mắt một mẫu máy tính Mac màn hình cảm ứng vào thời điểm hiện tại tiềm tàng nguy cơ gây xáo trộn thị trường, chia rẽ giới chuyên gia thiết kế và tạm ngưng quá trình chuyển đổi toàn diện, trong khi các khách hàng sẽ phải cố xác định xem họ muốn một mẫu máy tính bảng iPad Pro thuận tiện cho công việc hay một mẫu máy tính để bàn Mac màn hình cảm ứng. Có lẽ, với Táo khuyết, Mac càng quá hiện đại, việc đón nhận iPad càng bị ảnh hưởng tiêu cực.

Thực tế trên mở ra một cơ hội lớn cho Microsoft và hãng đã không để tuột tay nó. Microsoft đang "gặp hạn" ở mảng kinh doanh smartphone, với các nền tảng Windowsphone dự kiến sẽ giảm xuống chỉ còn chiếm 1% thị phần toàn vào cuối năm nay. Trong khi đó, doanh số PC trên toàn cầu đang trên đà sụt giảm, khiến tương lai của mảng kinh doanh phần mềm Windows của Microsoft lâm nguy.

Microsoft thiết kế ra Windows 10 nhằm đương đầu với nguy cơ trên, giúp người dùng máy tính để bàn chạy Windows có thể trải nghiệm màn hình cảm ứng hoàn toàn mới. Trong khi Apple đang cố gắng cân bằng giữa một nền tảng cũ và một nền tảng mới, thì Microsoft đã có một hệ điều hành vô cùng hoàn thiện.

Và khi Apple đang mắc kẹt trong việc cân bằng phát triển giữa hai sản phẩm Mac và iPad, Microsoft đã chớp lấy cơ hội thu hút sự chú ý của mọi người nhiều hơn tới Windows 10. Đây là thời điểm hoàn hảo để công ty này tung ra dòng PC để bàn mới mang tên Surface Studio.

Cuộc đấu chỉ mới thực sự bắt đầu. Vì vậy, vấn đề ở đây là, liệu Microsoft có tận dụng được lợi thế dư luận ban đầu đối với mẫu PC để bàn đầu tiên của hãng để khôi phục sức hấp dẫn cho hệ điều hành Windows, trước khi Apple tìm ra cách vượt qua cuộc khủng hoảng hiện tại và đẩy mạnh phát triển mảng máy tính như trước.

Tuấn Anh (Theo BI)

Banana Kong

Nhà phát triển: FDG.

Dung lượng: Khoảng 50 MB.

Nền tảng: Android và iOS.

Màn chạy trốn của chú khỉ đột khỏi trận lở núi chuối trong Banana Kong giật gân như một cuộc rượt đuổi trong phim hành động. Ngoài nhảy lên xuống hay bay phản lực để chạy khỏi trận lở núi, chú khỉ đột còn phải liên tục tránh các chướng ngại vật và hiểm họa trên đường như đá tảng, sông suối hay thú dữ.

Theo chia sẻ của những người chơi nhiều thì game này còn có nhiều khung cảnh trong đó có bãi biển chứ không chỉ khu rừng nguyên sinh.

Vượt qua văn hóa vi phạm bản quyền tồn tại lâu đời tại Trung Quốc, LeEco đã thuyết phục thành công người dùng quê nhà trả tiền để xem video trên mạng. LeTV.com hiện có hơn 730 triệu người dùng hàng tháng và đây là kho nội dung video trực tuyến lớn nhất nước. Cũng như Netflix, LeEco còn phát triển nội dung gốc khi ra mắt Le Vision Pictures năm 2011. Công ty nổi tiếng vì loạt phim Tiny Times, kể về 4 người bạn gái lớn lên cùng nhau qua trung học, cao đẳng và sau đại học.

Netflix phát hành thiết bị truyền dẫn giải trí riêng, LeTV.com cũng học tập với mẫu tivi Internet ra mắt năm 2013. Netflix tách nhà sản xuất thiết bị ra thành Roku nhưng LeTV.com lại duy trì thương hiệu smartTV đồng thời mua luôn nhà sản xuất tivi Vizio của Mỹ.

Không chỉ là nhà sản xuất tivi lớn, nó còn sản xuất tivi cỡ lớn, chẳng hạn mẫu uMax85 màn 85 inch giá 4.999 USD và 3 mẫu thuộc dòng Super4, từ 43 đến 65 inch, giá từ 649 USD đến 1.399 USD.

LeEco còn giới thiệu kho nội dung khổng lồ để xem trên tivi, điện thoại hay xe hơi. Dịch vụ bao gồm MGM, Lionsgate, Showtime, A&E, Magnolia, Vice và SlingTV… Một số miễn phí, một số dành cho khách hàng thành viên, một số thuộc chương trình nâng cao sắp được công bố.

Bộ phận di động dù chỉ chiếm 1,7% thị phần toàn cầu nhưng lại phát triển nhanh nhất, theo Strategy Analytics. Lượng smartphone xuất xưởng tăng chóng mặt từ 3,9 triệu máy (0,3% thị phần) năm 2015 lên 25 triệu máy trong năm nay. Mẫu mới nhất mà LeECo ra mắt là LePro3 giá 399 USD và Le S3 giá 249 USD. Rob Chandhok, người đứng đầu bộ phận R&D Bắc Mỹ, đã nói về quy trình 36 bước để sản xuất màu đen kim loại cho thiết bị, rất giống phong cách của Jony Ive, thiên tài thiết kế Apple.

Đồng hành cùng CMC Telecom trong Top 25 doanh nghiệp viễn thông triển vọng 2016 của APAC còn có những tên tuổi lớn trong ngành viễn thông, CNTT ở khu vực như: Global Cloud Xchange (Ấn Độ), REDtone (Malaysia), Orange (Pháp), Thomson Reuters (Anh), SAS Telecom (Úc)…

Ra đời sau các nhà mạng lâu năm tại Việt Nam, CMC Telecom lựa chọn đi từ nhà khai thác trung lập về hạ tầng viễn thông như các nước tiên tiến cho đến việc cung cấp đa dạng hoá các dịch vụ tích hợp viễn thông và CNTT theo mô hình “ICT one-stop-shop” cho doanh nghiệp. Năng lực cạnh tranh của CMC Telecom thể hiện ở ứng dụng công nghệ quốc tế tiên tiến, chất lượng dịch vụ cao cấp và những bước đi năng động trong quá trình phát triển.

Là doanh nghiệp đầu tiên triển khai công nghệ GPON tại Việt Nam với 100% hạ tầng cáp quang, sở hữu 02 trung tâm dữ liệu lớn và hiện đại nhất với đầy đủ tiêu chuẩn quốc tế nằm trong Liên minh Trung tâm dữ liệu Châu Á, đồng thời là công ty viễn thông Việt Nam đầu tiên kết nối thẳng tới Facebook và được nhà cung cấp nội dung số 1 thế giới - Akamai lựa chọn đặt máy chủ, CMC Telecom được tạp chí APAC CIO Outlook đánh giá là “Pioneering ICT Services in Vietnam” (Tiên phong cung cấp dịch vụ ICT tại Việt Nam) với sự trình diễn ấn tượng trong thời gian gần đây.

Đến thời điểm hiện tại, CMC Telecom là doanh nghiệp viễn thông Việt Nam duy nhất có cổ đông chiến lược quốc tế: Time dotCom - tập đoàn viễn thông lớn thứ 2 Malaysia. Sự hợp tác chiến lược này không chỉ mang đến cơ hội tiếp cận các khách hàng lớn trong khu vực châu Á mà còn cho phép CMC Telecom tận dụng hạ tầng và công nghệ viễn thông của Global Transit, AIMS… những công ty thành viên của TIME dotCom.

Đó không phải câu trả lời chính xác và không hiểu vì sao lại có những phần phình to này. Tuy nhiên, trước lời phàn nàn từ người dùng và yêu cầu giải thích từ nhà mạng, ông Koh cảm thấy đã đủ để thu hồi 2,5 triệu máy. Gợi ý của ông được ủng hộ bởi người thừa kế thế hệ ba của Samsung, Lee Jae Yong, người luôn kêu gọi sự cởi mở hơn nữa tại một trong những tập đoàn lâu đời nhất thế giới.

Ngày 2/9, ông Koh tổ chức họp báo. Dù không công bố tên, ông cho biết công ty đã tìm ra vấn đề với một trong những nhà cung ứng và sẽ chuyển sản xuất sang đối tác khác mà họ tin rằng không gây sự cố.

Quyết định có phần vội vàng ngày ấy nay đã quay ngược lại làm hại Samsung.

2 tuần sau khi xử lý xong hàng triệu Note 7 bằng pin từ đối tác khác, Samsung nhận ra phán đoán ban đầu là sai lầm theo sau hàng loạt sự cố mới, liên quan đến cả những thiết bị được xem là an toàn. Đối mặt với các câu hỏi mới từ nhà chức trách, ông Lee và Koh đi đến biện pháp quyết liệt nhất: khai tử Note 7 ngay lập tức.

Dòng Galaxy Note đã giúp Samsung lên vị thế hàng đầu như ngày nay và Note 7, mẫu điện thoại cao cấp nhất từng có, sở hữu mọi yếu tố để chiến thắng. Trong một khoảnh khắc, dường như Galaxy Note 7 có thể giành ngôi vương của iPhone và biến Samsung thành một trong những hãng công nghệ thống trị thế giới. Được giới thiệu năm 2011, dòng Galaxy Note là một tự hào đối với Samsung, công ty chuyên bị chỉ trích và bị kiện vì sao chép iPhone. Điện thoại màn hình lớn phù hợp với thị hiếu khách hàng. Khi iPhone vẫn giữ màn hình nhỏ, Galaxy Note 7 quyết định chuyển sang cỡ lớn hơn, đặt ra danh mục mới “phablet” (tablet lai smartphone). Tháng 9/2013, Galaxy Note 3 gặt hái thành công lớn khi bán được 10 triệu máy trong 2 tháng. Năm sau đó, Apple phát hành mẫu iPhone đầu tiên có cỡ bằng Galaxy Note.

iPhone 7 năm nay bị đánh giá là không có thay đổi nổi bật, Samsung đã mong chờ vào cuộc đối đầu nảy lửa giữa iPhone và Note. Công ty loại bỏ số 6 và lên thẳng 7, thay đổi về tên gọi đặt Note 7 vào thế cạnh tranh trực tiếp với iPhone 7.

Bước 2: Ở đây chúng ta sẽ có các lựa chọn mới như Color, Emoji hay Nicknames…