- Đại diện của Mourinho và MU đã thống nhất các điều khoản cá nhân trong bản hợp đồng có thời hạn 3 năm, dự kiến sẽ được ký chính thức trong 48 giờ tới.Hôm qua (24/5), GĐĐH Quỷ đỏ - Ed Woodward đã có cuộc gặp gỡ và thương thảo với đại diện của Mourinho - Jorge Mendes ở thành phố Manchester.
Đôi bên thống nhất được các điều khoản cá nhân. Chỉ một vấn đề nhỏ cần giải quyết trước khi hợp đồng được công bố chính thức là bản quyền hình ảnh cá nhân Mourinho.

|
Mourinho sẽ chính thức trở thành HLV trưởng MU trong tuần này |
Theo Sportsmail, Mourinho sẽ đặt bút ký vào giao kèo có thời hạn 3 năm, nhận mức lương 15 triệu bảng/mùa, tương đương với khoản thù lao mà Pep Guardiola hưởng ở Man City.
Phía MU hy vọng sẽ thông báo bổ nhiệm chính thức Jose Mourinho trong ngày hôm nay (25/5). Tuy nhiên, một vài vấn đề phức tạp trong hợp đồng chi tiết có thể đẩy lùi kế hoạch sang thứ Năm (26/5).
Ở cuộc đàm phán vừa diễn ra, thông qua người đại diện, Mourinho yêu cầu GĐĐH Ed Woodward cần chiêu mộ thêm một trung vệ, một tiền vệ cánh phải, tiền vệ trung tâm và một tiền đạo.
Trên hàng công, gần như chắc chắn Ibrahimovic sẽ theo chân người thầy cũ cập bến sân Old Trafford dưới dạng chuyển nhượng tự do.
Nhà cầm quân người Bồ muốn tuyển mộ John Stones (Everton) hoặc Raphael Varane (Real) vì ông chưa thực sự tin tưởng vào cặp đôi trung vệ mà Van Gaal thường sử dụng là Smalling - Blind.
 Mourinho "ám sát" cái đẹp và 4 bài toán khó ở MU Mourinho là biểu tượng của chiến thuật phòng ngự nên sẽ vấp phải không ít khó khăn trong việc vực dậy MU - đội bóng có bản sắc tấn công và áp đặt lối chơi trong thời kỳ đỉnh cao. ">
Mourinho đạt được thỏa thuận cá nhân với MU
|
Đi lên từ truyền thống ngành Bưu chính Viễn thông Việt Nam, VNPT đang muốn kể một câu chuyện tự hào cho thương hiệu 4.0 của người Việt. |
Những thương hiệu lớn, từng lừng lẫy trên thị trường rồi sau đó đi xuống, dần bị lãng quên không phải là chuyện hiếm trong thời đại 4.0 ngày nay. Nguyên nhân chủ yếu được đưa ra thường xoay quanh sự chậm trễ trong thay đổi và thích ứng với thị trường.
Đó là những Kodak trong đế chế máy ảnh, Nokia từng độc tôn trong lĩnh vực điện thoại hay "gã khổng lồ" Yahoo giờ đây chỉ còn là miền ký ức. Xây dựng được một thương hiệu uy tín đã khó, nhưng giữ được vị thế trong suốt thời gian dài lại càng khó hơn.
"Nếu như trước đây, các thương hiệu theo triết lý Brand 1.0, 2.0, 3.0 tập trung truyền thông đến lý tính, đến cảm xúc và trải nghiệm của người dùng, thì với triết lý Branding 4.0, các thương hiệu trở thành các hạt nhân kết nối", đại diện VNPT nói. "Trong đó, mỗi cá nhân đều là một nhà xuất bản, một thương hiệu cá nhân và kết nối với thương hiệu thông qua trải nghiệm số".
Đi lên từ truyền thống ngành Bưu chính Viễn thông Việt Nam, VNPT đang muốn kể một câu chuyện tự hào cho thương hiệu 4.0 của người Việt. Thương hiệu VNPT hẳn vẫn còn in sâu trong ký ức nhiều người. Từ những con tem dán trên bì thư, hàng dài người xếp hàng chờ tại bưu điện để gọi một cuộc điện thoại, VNPT trong thời đại 4.0 ngày nay ngày càng gia tăng vị thế và liên tục nằm top đầu trong các bảng xếp hạng thương hiệu uy tín toàn cầu như Brand Finace, Forbes. Với diện mạo mới của một thương hiệu số, tiên phong trong cuộc cách mạng chuyển đổi số tại Việt Nam, VNPT đã có một hành trình dài để chuyển đổi và thích ứng.
Đầu năm 2014, VNPT nhận thấy thị trường viễn thông trong nước và quốc tế có dấu hiệu bão hòa với các dịch vụ cơ bản, hoạt động cạnh tranh giữa các doanh nghiệp viễn thông ngày càng khốc liệt. Ban lãnh đạo VNPT đã đưa ra các chiến lược chuyển đổi nhằm bước ra khỏi vòng xoáy suy thoái.
Bắt đầu giai đoạn này, VNPT tiến hành tái cơ cấu theo các quyết định của Thủ tướng Chính phủ. Với định hướng đúng đắn và quyết tâm cao, VNPT đã tái cơ cấu thành công, thay đổi toàn diện ở một số mặt quan trọng như mô hình tổ chức, nhân lực, quản trị chiến lược và kinh doanh, cơ chế kinh tế, cải cách hạ tầng, quản trị mạng lưới và chuyển đổi số.
Để hiện thực hóa chiến lược, VNPT đã xây dựng giải pháp, dịch vụ số theo mô hình hệ sinh thái, dựa trên các nền tảng tập đoàn đang xây dựng như media và dịch vụ truyền hình, Chính phủ điện tử, Đô thị thông minh, IoT... Từ đó, VNPT đã từng bước khẳng định vị thế là doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ CNTT trọng yếu, nhân tố thiết yếu trong quá trình chuyển đổi số của đất nước. Loạt sản phẩm cùng các giải thưởng quốc tế là minh chứng cho bước chuyển mình đúng đắn và kịp thời của tập đoàn trong 5 năm qua.
Tháng 10/2019, "Trục liên thông văn bản quốc gia" của VNPT được vinh danh giải Vàng Stevie Awards- giải thưởng kinh doanh quốc tế uy tín. Giải pháp trên được đánh giá hiệu quả để giải quyết vấn đề kết nối các phần mềm quản lý văn bản của các bộ, ngành, địa phương, giúp tiết kiệm hơn 1.200 tỷ đồng cho Nhà nước và mang lại trải nghiệm dịch vụ tốt hơn cho người dân. VNPT cũng nhận định "Trục liên thông văn bản quốc gia" sẽ là nền tảng hình thành Chính phủ điều hành không giấy tờ, hướng tới xây dựng thành công Chính phủ điện tử, xã hội số và nền kinh tế số.
">