Phi Thanh Vân 'đá xéo' Trường Giang, bênh vực Nam Em?

Bên cạnh giao dịch tiền mặt vốn phổ biến, xu hướng chuyển đổi sang các phương thức thanh toán điện tử hiện đại đang ngày càng được ưa chuộng tại Việt Nam.

Nghiên cứu của Visa cho thấy 56% người dùng Việt tham dự khảo sát đang ít mang theo tiền mặt hơn so với năm trước, thể hiện sự chủ động nắm bắt các công nghệ tài chính mới của người tiêu dùng.

Đặc biệt, người tiêu dùng trẻ Gen X và Gen Y hiện đóng vai trò như thế hệ tiên phong thúc đẩy đà tăng trưởng thanh toán không dùng tiền mặt, với 89% người tham gia khảo sát tiếp cận thành công phương thức thanh toán kỹ thuật số trong đời sống hàng ngày.

Một con số đáng chú ý nữa là thời gian trung bình người tiêu dùng có thể không cần sử dụng tiền mặt tại Việt Nam lên tới 11 ngày trong năm 2023 (trong khi đó năm 2022 là 3 ngày).

Việt Nam đang dẫn đầu làn sóng chuyển đổi sang không dùng tiền mặt tại khu vực Đông Nam Á, với 88% người tiêu dùng khi tham gia khảo sát cho biết không dùng tiền mặt. 

Đà tăng trưởng của phương thức thanh toán không dùng tiền mặt, đặc biệt qua mã QR và ví điện tử đang ngày càng tăng lên, có thể nhận thấy rõ ở các lĩnh vực như thực phẩm và ăn uống, bán lẻ và cửa hàng tiện lợi.

Bên cạnh đó mua sắm tại cửa hàng cũng đang chứng kiến nhiều thay đổi đáng kể khi nhiều đơn vị bán lẻ giờ đây tích cực ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) để mang trải nghiệm mua sắm mới mẻ cho người dùng, từ đó hướng tới thúc đẩy doanh thu. Trong đó, thanh toán qua mã QR đang dẫn đầu các phương thức thanh toán số khi chiếm 62%, trung bình 16,2 giao dịch/tháng, tiếp đến là ví điện tử với 58%, trung bình 15,5 giao dịch/tháng.

Ví điện tử đang ngày càng lên ngôi khi Việt Nam góp mặt trong top đầu những thị trường Đông Nam Á đón nhận đông đảo lượt người dùng mới sử dụng như một phương thức thanh toán yêu thích, góp phần thúc đẩy tăng trưởng tài chính số. Báo cáo cũng cho thấy, cứ 5 người tiêu dùng Việt thì có ít nhất 4 người sử dụng ví điện tử thường xuyên, trong đó phần lớn là thế hệ người dùng Gen X và nhóm tiêu dùng hạng sang.

Bệnh viện Mắt khuyết giám đốc gần 2 năm, TP.HCM tổ chức thi tuyển

Giảng viên chương trình đang chia sẻ kiến thức về an toàn, an ninh thông tin cho CBCNV công ty Thủy điện An Khê – Ka Nak. Ảnh: EVN

Chương trình được tổ chức vào đầu tháng 12, với mục tiêu nâng cao nhận thức an toàn, an ninh thông tin cho toàn thể cán bộ, công nhân viên (CBCNV) trong công ty. Sau chương trình, mỗi CBCNV có thể tự bảo vệ chính mình trước các mối đe dọa từ môi trường mạng/internet, cũng như sử dụng các hệ thống thông tin của đơn vị một cách hiệu quả an toàn, nhận diện được vai trò trách nhiệm của mình trong công tác đảm bảo an toàn, an ninh thông tin.

Tại khóa đào tạo, CBCNV được phổ biến kiến thức quan trọng về nguy cơ tấn công phổ biến trên các thiết bị người dùng cuối như: tổng quan về điểm yếu an toàn thông tin, quy trình tấn công của tin tặc, các kỹ thuật tấn công của tin tặc; cách bảo mật, ngăn ngừa mã độc trên các thiết bị các thiết bị người dùng cuối; thảo luận đưa ra những giải pháp phòng tránh, ngăn chặn tấn công đảm bảo sử dụng an toàn, an ninh thông tin trong công việc như biện pháp giữ an toàn khi truy cập hệ thống công nghệ thông tin, truy cập internet, quản lý và sử dụng hộp thư điện tử…

Chương trình đào tạo lần này giúp CBCNV Công ty nâng cao ý thức cảnh giác trước âm mưu hoạt động của các thế lực thù địch, các loại tội phạm, các đối tượng xấu, nâng cao trách nhiệm cá nhân trong sử dụng mạng phục vụ công việc. Với phương châm tự bảo vệ chính mình, mỗi CBCNV chủ động trang bị cho mình những kiến thức nhằm phòng vệ, ngăn ngừa rủi ro mất an toàn, an ninh thông tin để hệ thống công nghệ thông tin của Công ty được bảo vệ một cách an toàn và hiệu quả. Trên cơ sở đó, lãnh đạo công ty có những những giải pháp thiết thực áp dụng vào thực tiễn quản lý điều hành và xử lý những tình huống phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao tăng cường và nâng cao chất lượng an toàn, an ninh mạng của đơn vị.

Hải Lam

Để mỗi cán bộ điện lực là một lá chắn an toàn thông tin

Các lớp đào tạo, tập huấn về an ninh mạng cho cán bộ công nhân viên ngành điện liên tục được công ty điện lực ở nhiều địa phương tổ chức trong đợt cuối năm.

Sự linh hoạt đó giúp nhân viên Dell duy trì sự nghiệp khi đối mặt với những thay đổi lớn trong cuộc sống, một số người nói với trang tin công nghệ BI. Nó cũng đã giúp Dell được xếp vào "nơi làm việc tốt nhất về chỉ số bình đẳng người khuyết tật" kể từ năm 2018.

Dù vậy, từ tháng 2, Dell đưa ra chính sách trở lại văn phòng nghiêm ngặt. Theo đó, nhân viên được thông báo rằng từ tháng 5, hầu hết tất cả sẽ được phân loại là "kết hợp" (hybrid) hoặc "từ xa" (remote). Nhân viên hybrid được yêu cầu đến văn phòng "được phê duyệt" ít nhất 39 ngày một quý - tương đương với khoảng 3 ngày một tuần, các tài liệu nội bộ cho thấy.

Nếu muốn tiếp tục ở nhà, họ có thể chọn làm việc hoàn toàn từ xa nhưng phải chấp nhận sẽ không được xem xét thăng chức hoặc thay đổi vị trí công việc.

Thông báo nội bộ của Dell nêu rõ: “Đối với các thành viên làm việc từ xa, điều quan trọng là hiểu rõ sự đánh đổi: Thăng tiến sự nghiệp, bao gồm xin chuyển đổi vai trò mới trong công ty, sẽ cần được xếp loại lại là kết hợp tại chỗ”.

Một nhân sự cấp cao khác của Dell cho biết toàn bộ công ty đã phàn nàn về điều này nhưng một cách kín đáo. Trong tuyên bố gửi BI, Dell khẳng định "kết nối trực tiếp kết hợp với cách tiếp cận linh hoạt rất quan trọng để thúc đẩy sự đổi mới và khác biệt về giá trị".

Cách tiếp cận này khác với sự hỗ trợ nhân viên làm việc từ xa của nhà sáng lập kiêm CEO Michael Dell trước đây. Năm 2021, ông nói với CRNrằng văn hóa làm việc tại nhà mở rộng của công ty sẽ tiếp tục tồn tại. Tỷ phú sau đó còn chỉ trích các công ty yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng và viết trên mạng xã hội LinkedIn: "Nếu dựa vào việc ép buộc phải dành nhiều giờ tại một văn phòng truyền thống để tạo ra sự cộng tác và mang lại cảm giác thân thuộc trong tổ chức của mình, bạn đang làm sai".

Đến năm 2022, Dell vẫn không giữ nguyên lập trường: "Tham vọng dài hạn của Dell Technologies là 60% lực lượng lao động của chúng tôi làm việc từ xa vào bất kỳ ngày nào".

Tuy nhiên, vào tháng 3/2023, Dell bắt đầu thay đổi chính sách, yêu cầu tất cả nhân viên sống cách văn phòng 1 giờ di chuyển phải đến ít nhất 3 ngày một tuần, CRN đưa tin.

Giáo sư Cary Cooper, nhà tâm lý học và đồng sáng lập Diễn đàn Quốc gia về Sức khỏe và Phúc lợi tại nơi làm việc, nhận xét thay đổi của Dell có thể là một "phản ứng hoảng loạn đối với một nền kinh tế thế giới không mấy sôi động". “Các giám đốc điều hành cấp cao bằng cách nào đó nghĩ rằng mọi người trong văn phòng làm việc hiệu quả hơn ở nhà, mặc dù không có bằng chứng nào chứng minh điều đó",ông nói tiếp.

Ngoài ra còn có một "tâm lý bầy đàn" đang diễn ra, khi các công ty công nghệ cố gắng làm theo những gì mọi người khác đang làm, thay vì tiếp tục với những gì mang lại hiệu quả cho họ.

Các nhân viên Dell chia sẻ, nếu không được thăng chức, họ ở vào tình thế nguy hiểm nếu công ty thực hiện cắt giảm nhân sự. Trong khi đó, việc phải đến văn phòng vài ngày trong tuần cũng ảnh hưởng đến nhiều người trong số họ.

BI đã xem đề nghị thăng chức được gửi đến một nhân viên Dell làm việc từ xa, trong đó nêu để được thăng chức, họ sẽ không chỉ phải bắt đầu đến văn phòng, mà còn phải chuyển đến gần một địa điểm "được phê duyệt". Danh sách các cơ sở "được phê duyệt" của Dell bao gồm 17 văn phòng ở Mỹ và 26 trên toàn cầu.

Thông thường, các nhóm tại Dell sống ở khắp nước Mỹ, thậm chí các quốc gia khác, theo nguồn tin cấp cao của BI tại Dell, người có quyền truy cập vào dữ liệu nhân viên. "Mỗi đội đều có người ở ít nhất hai tiểu bang, một số ở 3 hoặc 4. Tôi không thể nghĩ ra một nhóm mà mọi người đều sống cùng một nơi", người này nói.

Điều đó có nghĩa là ngay cả khi khoảng cách đi lại là khả thi, nhiều người sẽ không thể cộng tác trực tiếp với các nhóm của họ trong cùng một văn phòng.

Nguồn tin cao cấp của BItại Dell đã sử dụng quyền truy cập của họ để lấy dữ liệu về thành phần của các nhóm từ xa. "Tôi làm việc với nhiều nhóm trong toàn bộ công ty. Mỗi nhóm tôi làm việc cùng đều có ít nhất một người, nếu không muốn nói là hai hoặc ba người bị ảnh hưởng bởi chính sách này", nguồn tin cho biết.

Một số nhân viên tin rằng các biện pháp mới là một cách để đẩy một bộ phận nhân viên ra ngoài - một hiện tượng được gọi là "sa thải trong im lặng”.

"Mức độ quản lý tiểu tiết này khiến tôi muốn rời khỏi Dell", một người nói và cho biết thêm rằng kể từ khi thông báo được đưa ra, hàng chục nhân viên đã thảo luận về việc nghỉ việc trong các cuộc trò chuyện trên Discord.

Hai nhân viên khác, bao gồm một người làm việc tại Đức, cũng cho biết nhiều người hiện đang cân nhắc rời khỏi Dell.

Hồi tháng 2/2023, Dell đã sa thải khoảng 5% lực lượng lao động, tương đương khoảng 6.600 việc làm do doanh số PC yếu kém, theo hồ sơ của SEC.

Theo một nhân viên cấp cao của Dell, cần có những đợt cắt giảm nhân sự. Nếu nhân viên tự xin thôi việc, công ty sẽ không phải trả tiền bồi thường. Giáo sư Cooper đồng ý rằng mức độ kiểm soát trong chính sách này sẽ dẫn đến một số đơn xin nghỉ việc. Họ cảm thấy không có quyền tự chủ đối với công việc của họ.

Động thái của Dell là một trong những thay đổi đột ngột nhất đối với chính sách làm việc từ xa được áp dụng rộng rãi khi đại dịch Covid-19 xảy ra. Diễn biến của nó sẽ góp phần vào cuộc tranh luận về tương lai của công việc và liệu văn hóa công sở có phát triển tốt hay không.

(Theo Insider)

Khi nhận được câu hỏi về việc bắt nạt trên mạng xã hội, Khánh Vân đã có dịp tâm sự vì cô từng là nạn nhân. Cô thẳng thắn chia sẻ: “Ban đầu tôi khá sốc bởi những điều đó đến với mình sau khi bình tĩnh, đọc bình luận đã rút kinh nghiệm cho bản thân. Tôi biết đó là kinh nghiệm giúp mình hoàn thiện hơn mỗi ngày và luôn nghĩ đó là điều tích cực chứ không phải tiêu cực”.

Khánh Vân.

Tiếp nối câu trả lời của Khánh Vân, Hoàng Thuỳ hỏi thêm “Bạn có ủng hộ không?”. Ngay lập tức, Hoàng My quay sang nhắc nhở “Em không nên hỏi câu đó”. Theo Hoàng My, tuỳ vào cảm nhận mỗi người về vấn đề bắt nạt trên mạng xã hội nhưng nên tránh dùng từ support (ủng hộ), sợ rằng khán giả sẽ đánh giá Hoàng Thuỳ. 

Hoàng Thùy và Hoàng My bất đồng quan điểm:

Hoàng Thuỳ giải thích cô dùng từ ủng hộ là do dựa vào phần trả lời học được từ những bình luận trên mạng xã hội của Khánh Vân, câu hỏi nhằm mục đích giúp Khánh Vân bộc lộ thêm quan điểm. Không đồng ý với quan điểm của Hoàng Thùy nhưng Hoàng My tôn trọng và không tranh cãi thêm. Hoàng Thuỳ bật mí khi cô tham gia Hoa hậu Hoàn vũ 2019, ban giám khảo có thể hỏi những câu hỏi không liên quan mình nhưng chủ yếu để biết cách nhìn nhận của thí sinh về một vấn đề và hiểu rõ hơn về họ. 

Khánh Vân mạnh mẽ trả lời câu hỏi của Hoàng Thuỳ: “Tôi sẽ lựa chọn 50-50. Vì những bình luận luôn có hai dòng tích cực hay tiêu cực. Quan trọng mình có đủ dũng cảm vượt qua điều đó hay không. Và biết đâu là những bình luận giúp mình tốt hơn. Chúng ta không thể bắt mọi người dừng bắt nạt trên mạng xã hội nhưng có thể thay đổi bằng cách luôn nghĩ đến điều tích cực”.

Hoàng My và Hoàng Thùy bất đồng quan điểm.

Câu hỏi của Hoàng Thùy gây ra nhiều tranh cãi trên mạng. Một bộ phận cho rằng giám khảo có thể hỏi thí sinh bất cứ câu hỏi nào mà họ mong muốn tìm kiếm quan điểm của thí sinh, kể cả social bullying (bạo lực mạng/bắt nạt trên mạng). Tuy nhiên, một bộ phận khác cho rằng câu hỏi này không phù hợp như quan điểm của Hoàng My. 

Tiếp nối buổi phỏng vấn, Á hậu Hoàng My hỏi Khánh Vân về một điều hối tiếc trong quá khứ. Khánh Vân nhớ lại quãng thời gian suýt bị xâm hại tình dục, vì quá sợ hãi nên có thời gian cô chọn im lặng, vô tình làm bản thân bị tổn thương thêm. Từ những chuyện đã trải qua, Khánh Vân muốn lên tiếng bảo vệ cho phụ nữ và trẻ em gái đã từng bị xâm hại tình dục.

Á hậu Hoàng My chưa hài lòng với phần trả lời này vì ban giám khảo Hoa hậu Hoàn vũ muốn những câu trả lời trực tiếp, trả lời thẳng và cụ thể, nên cô hỏi tiếp về giải pháp cụ thể để ngăn chặn vấn đề xâm hại tình dục. Hoàng Thuỳ góp ý Khánh Vân nên sử dụng những ví dụ thực tế và chi tiết để mọi người có dấu ấn về mình.

Minh Trần

'Đường tới Hoa hậu Hoàn vũ 2020': Tẻ nhạt, chèn quảng cáo dày đặc

Tập 1 “Road To Miss Universe 2020” lên sóng với format nhàm chán cho người xem, Võ Hoàng Yến và Vũ Thu Phương bất đồng ý kiến khi hướng dẫn Khánh Vân.

Ông Nguyễn Trọng Nghĩa - Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương - phát biểu tại buổi lễ trao Giải thưởng toàn quốc về thông tin đối ngoại lần thứ X. Ảnh: Đức Huy.

109 tác phẩm đã được vinh danh trong lễ trao Giải thưởng toàn quốc về thông tin đối ngoại lần thứ X diễn ra vào tối ngày 3/12. Mỗi bài báo, chuyên đề, cuốn sách đều đem tới một thông điệp độc đáo về hình ảnh và con người Việt Nam.

Tại buổi lễ, ông Nguyễn Trọng Nghĩa - Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương - nhấn mạnh: “Thông tin đối ngoại cần tiếp tục là lực lượng tiên phong sắc bén, đi trước, mở đường, tạo cơ sở mọi điều kiện thuận lợi giúp đất nước ta vững vàng bước vào kỷ nguyên mới”. Đây không chỉ là nhiệm vụ mà còn là sứ mệnh lịch sử để xây dựng hình ảnh một Việt Nam tự chủ, tự cường và hội nhập sâu rộng.

Vinh danh 109 tác phẩm về lĩnh vực thông tin đối ngoại

Giải thưởng toàn quốc về thông tin đối ngoại lần thứ X đã thu hút 1.289 tác phẩm và sản phẩm dự thi, trong đó 109 tác phẩm xuất sắc đã được trao giải.

Theo Ban tổ chức, các hạng mục như báo in, báo điện tử, trang thông tin điện tử tiếng Việt và tiếng nước ngoài, truyền hình tiếp tục dẫn đầu về số lượng tác phẩm dự thi. Nội dung các tác phẩm bao quát các sự kiện chính trị, đối ngoại, văn hóa quan trọng, thành tựu quốc gia, cùng những vấn đề ưu tiên như khoa học công nghệ, chuyển đổi số, kinh tế xanh.

Đặc biệt, giải thưởng góp phần quảng bá vẻ đẹp đất nước, con người và giá trị văn hóa Việt Nam ra thế giới, khẳng định vai trò tiên phong của công tác thông tin đối ngoại trong giai đoạn phát triển mới.

Bên cạnh các tác phẩm báo chí, những cuốn sách cũng truyền tải giá trị văn hóa, lịch sử của Việt Nam, nhiều ấn phẩm được dịch ra nhiều thứ tiếng khác nhau còn mang tính dự báo, định hướng.

Ông Nguyễn Trọng Nghĩa (bên phải) - Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương, Trưởng Ban Chỉ đạo Công tác thông tin đối ngoại - và ông Bùi Thanh Sơn (bên phải) - Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Thủ tướng Chính phủ, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao - trao giải nhất cho GS.TS Trịnh Sinh.

Phát biểu khai mạc lễ trao giải, ông Nguyễn Trọng Nghĩa chỉ đạo các đơn vị cần bám sát các chiến lược lớn của Đảng và Nhà nước, đồng thời tận dụng thành tựu của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Cơ quan xuất bản, báo chí và truyền thông cần đổi mới sáng tạo, không ngừng khuyến khích sáng kiến trong cách tiếp cận và triển khai thông tin. Việc đẩy mạnh các mối quan hệ hợp tác quốc tế, đặc biệt với các đối tác chiến lược và các nước lớn, cũng được xem là một hướng đi cần thiết nhằm nâng tầm vị thế Việt Nam trên trường quốc tế.

“Những tác phẩm, sản phẩm dự giải thưởng năm nay không chỉ phản ánh đúng thực tiễn mà còn mang tính dự báo, góp phần đưa sức mạnh mềm quốc gia lên tầm cao mới”, Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương phát biểu.

Nhìn lại chặng đường 10 năm của Giải thưởng toàn quốc về thông tin đối ngoại, có thể thấy rõ những đóng góp to lớn của các cơ quan báo chí và xuất bản trong việc quảng bá hình ảnh Việt Nam ra thế giới.

Ông Nguyễn Trọng Nghĩa đã khẳng định: “Các tác giả và tác phẩm được vinh danh không chỉ là những chiến sĩ trên mặt trận tư tưởng mà còn góp phần bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, đấu tranh với các luận điệu sai trái”. Đây là minh chứng rõ ràng cho vai trò tiên phong của thông tin đối ngoại, tạo nền tảng vững chắc để Việt Nam bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên của hội nhập và phát triển bền vững.

Lan tỏa hình ảnh một dân tộc có bề dày lịch sử

Trong buổi lễ, Hội đồng Giải thưởng đã trao 10 giải nhất, 20 giải nhì, 30 giải ba và 49 giải khuyến khích cho các tác phẩm xuất sắc. Trong đó có cuốn sách Giải mã văn hóa Đông Sơnđược viết bằng tiếng Anh bởi GS.TS Trịnh Sinh và KS Nguyễn Văn Kính đã đạt giải nhất.

Tác phẩm đi sâu vào việc giải mã các di vật đặc trưng của văn hóa Đông Sơn, như trống đồng, thạp đồng, đồ đá, đồ trang sức và đồ gốm. Theo GS.TS Trịnh Sinh, mỗi hoa văn, hình khắc trên các cổ vật đều ẩn chứa những câu chuyện về cuộc sống vật chất, tinh thần và thế giới quan của cư dân Đông Sơn cách đây hơn 2.000 năm. Ông chia sẻ: “Càng nghiên cứu, tôi càng tự hào về tổ tiên chúng ta - những người đã sáng tạo nên một nền văn hóa rực rỡ”.

Cuốn sách Giải mã văn hóa Đông Sơncủa Nhà xuất bản Thế giới ấn hành. Ảnh: Nhà xuất bản Thế giới.

Tác phẩm không chỉ là tư liệu khoa học giá trị mà còn là cầu nối quan trọng đưa văn hóa Đông Sơn đến gần hơn với bạn bè quốc tế. Qua đó, cuốn sách đã góp phần khẳng định nền văn hiến lâu đời và độc đáo của Việt Nam, không bị đồng hóa bởi các nền văn hóa lớn hơn, như phương Bắc. Nhờ vào những thông tin phong phú và lập luận thuyết phục, Giải mã văn hóa Đông Sơnđã giúp bạn bè nước ngoài hiểu rõ hơn về một dân tộc từng đạt trình độ phát triển cao trong quá khứ, đồng thời khơi dậy niềm tự hào dân tộc trong mỗi người Việt Nam.

Bên cạnh giá trị về mặt nội dung, tác phẩm còn là lời cảnh báo về những thách thức trong bảo tồn di sản, khi quá trình đô thị hóa và công nghiệp hóa đang làm cạn kiệt nguồn tư liệu quý giá. Tác giả bày tỏ lo ngại: “Những cổ vật ngày càng hiếm đi, nhất là sau thời kỳ khai thác đất mạnh mẽ vào cuối thế kỷ XX, khiến cho việc nghiên cứu thêm phần khó khăn.”

Trong bối cảnh đó, Giải mã văn hóa Đông Sơnđã trở thành một biểu tượng của sự bền bỉ và tâm huyết trong nghiên cứu văn hóa dân tộc. Tác phẩm không chỉ nâng tầm giá trị lịch sử, mà còn góp phần khẳng định bản sắc văn hóa Việt Nam trên bản đồ thế giới, đáp ứng mục tiêu chiến lược của công tác thông tin đối ngoại.

Đọc được sách hay, hãy gửi review cho Tri Thức - Znews

Bạn đọc được một cuốn sách hay, bạn muốn chia sẻ những cảm nhận, những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó, hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức - Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”, là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: books@znews.vn. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách, tên tác giả, số điện thoại.

Trân trọng.