Nhận định, soi kèo Panserraikos vs Panetolikos, 22h00 ngày 23/4: Cửa trên ‘tạch’
我要评论相关文章
Nhận định, soi kèo Oman Club vs Al Khaburah, 20h50 ngày 22/4: Khách thắng thế
Hư Vân - 22/04/2025 04:30 Nhận định bóng đá g2025-04-25Chú chó tên Ủn nhận được nhiều lời khen từ dân mạng vì hành động đẹp.
Hồ Xuân Thu - chủ của chú chó - nói với Zing.vn: "Khi mới thấy Ủn tha vỏ chai về mình cũng cấm cản ghê lắm. Nhưng rồi thiết nghĩ đó cũng là hành động đẹp giúp bảo vệ môi trường, còn có thể bán lấy tiền nên mình quyết định gom lại".
Thu cho biết, dù không hề được chủ dạy nhưng cứ thấy người ta uống xong rồi vứt vỏ đi, Ủn liền ngoạm lấy và tha về, từ vỏ chai nước lẫn lon bia. Đặc biệt, Ủn chỉ nhặt ve chai, còn những thứ rác bẩn khác chú không quan tâm.
Ở nhà, chú chó này còn có riêng một góc để bày biện "thành quả" của mình.
"Lúc nào vỏ chai, lọ nhiều quá, mình sẽ mang biếu những người vô gia cư hoặc các cô ve chai. Từ lúc Ủn biết nhặt vỏ lon, nếu gia đình không dọn bớt, chắc đã được cả xe tải rồi", Thu kể.
Không chỉ "đam mê" nhặt ve chai, Ủn còn thích tạo dáng chụp ảnh và biết cầm đồ cho chủ khi đi chợ. Dưới bài đăng, dân mạng khen ngợi ý thức và sự đáng yêu của chú cún. Có người còn tặng Ủn biệt danh "Hiệp sĩ vì môi trường".
Nguyễn Minh Tuấnbình luận: "Chú chó bảo vệ môi trường. Ý thức đỉnh cao".
Xuân Thu cảm thấy tự hào vì chú chó 15 tháng tuổi khá thông minh, biết nghe lời chủ. Nếu không được sự cho phép của người nhà, Ủn không bao giờ để người lạ đụng vào mình.
Bên cạnh sở thích nhặt ve chai, Ủn còn biết làm nhiều trò vui như đu xà, tạo dáng chụp ảnh, giúp chủ cầm đồ khi đi chợ.
'/>![](<p style="text-align:justify">Nội dung liên quan đến trò chơi điện tử trên YouTube và <strong>Twitch</strong>đã được “tiêu thụ” hết 2,4 tỉ giờ sau Quý I năm 2018, theo báo cáo mới nhất của <strong><em>Newzoo</em></strong>, hãng chuyên nghiên cứu thị trường game toàn cầu.</p><p style="text-align:justify"><img alt="" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/38/Lien-Minh-Huyen-Thoai/PBE-21-4-2018/Twitch-YouTube-1.png" style="height:348px; width:619px"></p><p style="text-align:justify">Phần lớn trong số đó, khoảng hai tỉ giờ xuất phát từ nội dung có trên Twitch. Và khi nhắc tới eSports, Twitch vẫn đang là ông vua. Trên Twitch, 11.6% nội dung đều là thể thao điện tử - so với chỉ 8.2% trên YouTube.</p><p style="text-align:justify">Twitch cũng áp đảo so với YouTube về số lượt xem các tựa game. Ngược lại, YouTube lại có nhiều tựa game để người xem lựa chọn hơn. Tổng cộng có 20 tựa game trên cả hai nền tảng và Twitch chiếm 82% số lượng người xem – vượt trội hoàn toàn so với YouTube.</p><p style="text-align:justify"><img alt="" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/38/Lien-Minh-Huyen-Thoai/PBE-21-4-2018/Fortnite.jpg" style="height:360px; width:619px"></p><p style="text-align: center;"><em>Fortnite đang là tựa game sở hữu số lượng giờ xem "khủng" nhất</em></p><p style="text-align:justify">Dĩ nhiên là nó bao gồm cả <strong>Fortnite</strong>với 115 triệu giờ xem trên Twitch và 24.2 triệu giờ xem trên YouTube – sự khác biệt tới từ streamer <strong>Ninja</strong>. <strong>Fortnite</strong>cũng đang là tựa game “hot” nhất ở cả hai nền tảng tính riêng trong tháng 3/2018, thế chỗ cho <strong>LMHT</strong>trên Twitch.</p><p style="text-align:justify">Số liệu thống kê lượng người xem hàng tháng đã được <strong>Newzoo</strong>biểu thị trực quan bằng biểu đồ cột để người xem dễ dàng so sánh.</p><p style="text-align:justify"><img alt="" src="https://gamesao.vnncdn.net/Resources/Upload/Images/Editor/38/Lien-Minh-Huyen-Thoai/PBE-21-4-2018/Twitch-YouTube.png" style="height:348px; width:619px"></p><p style="text-align:justify">Vào tháng 3 vừa qua, <strong>Overwatch</strong>đã lọt vào top 5 nội dung được xem nhiều nhất trên Twitch – lần đầu tiên trong năm nay. Và <strong>Overwatch</strong>này sở hữu lượng người xem eSports nhiều hơn bất cứ tựa game nào trong top 10, với 56% trong tổng cộng 31.9 triệu giờ của tất cả các nội dung thể thao điện tử.</p><p style="text-align:justify"><strong>Counter-Strike: Global Offensive</strong>là tựa game eSports đình đám thứ hai với 50%, tiếp sau là <strong>Dota 2</strong>với 41%.</p><p style="text-align:justify">Trong khi đó, <strong>Fortnite</strong>và <strong>PlayerUnknown)
vẫn chưa thực sự thu hút các khán giả quan tâm tới mảng eSports – khi chỉ lần lượt thu về 1 và 2% tương ứng.ABC(Theo Dot Esports)
'/>
Kèo vàng bóng đá Man City vs Aston Villa, 02h00 ngày 23/4: Đối thủ yêu thích
Hư Vân - 22/04/2025 12:15 Kèo vàng bóng đá2025-04-25
![](<p>Trước thương chiến Mỹ - Trung, phần lớn giám đốc cấp cao của Huawei đều kín tiếng dù công ty đang là nhà sản xuất thiết bị viễn thông số 1 thế giới và đã đánh bại Apple trên thị trường smartphone. Tuy nhiên, <strong>Richard Yu</strong>– Giám đốc di động Huawei – là ngoại lệ.</p><p>Ông nổi tiếng với các phát ngôn khoa trương của mình, không che giấu tham vọng trở thành công ty thống lĩnh thị trường smartphone toàn cầu kể cả khi Huawei vẫn còn non xanh.</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2019/06/16/richard-yu-huawei-london-oct-2018-2-1000x667.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr><td><p class="image_desc">Richard Yu, CEO bộ phận tiêu dùng Huawei</p></td></tr></tbody></table><p>Sinh năm 1969, ông Yu nhận bằng cử nhân của Đại học Tsinghua trước khi gia nhập Huawei năm 1993. Ông từng là giám đốc sản phẩm 3G, phó Chủ tịch mạng không dây, Chủ tịch dòng sản phẩm mạng không dây, Chủ tịch Huawei châu Âu, Giám đốc chiến lược và tiếp thị và hiện là CEO khối tiêu dùng. Bộ phận này bao gồm smartphone, laptop, thiết bị 5G. Ông là một trong ba chủ tịch xoay vòng của Huawei.</p><p>Trong nội bộ công ty, ông Yu thường được nhắc đến với chiến công khuynh đảo châu Âu năm 2004. Telfort, nhà mạng nhỏ nhất trong số các nhà mạng Hà Lan, muốn ra mắt mạng 3G nhưng bị hạn chế bởi các rào cản, chủ yếu là giá và đất đai cho trạm gốc. Họ đàm phán với Huawei, khi ấy chỉ hoạt động quy mô nhỏ tại châu Âu với vài nhân viên.</p><p>Huawei đang tuyệt vọng trong việc xâm nhập thị trường đã nảy sinh hành động. Ông Yu, người thời bấy giờ là phó Chủ tịch mạng không dây, hủy bỏ mọi cuộc gặp và làm việc cùng nhóm nhỏ tại châu Âu và kỹ sư tại Trung Quốc để tìm ra giải pháp. Trong vòng một tuần, họ đưa ra sáng kiến: trạm gốc có thể triển khai thành hai phần, lắp đặt trong không gian nhỏ và giá rẻ.</p><p>Telfort vô cùng ấn tượng. Trong vài tháng, hợp đồng thời hạn 10 năm trị giá 230 triệu EUR được ký, Huawei có tên trên bản đồ. Năm sau đó, công ty giành thắng lợi trước BT Group để trở thành nhà cung ứng cho Vodafone, một trong các nhà mạng lớn nhất thế giới.</p><p>Thành công của ông Yu tại châu Âu giúp ông có chỗ đứng trong ban giám đốc – nhóm 17 người có tiếng nói cuối cùng đến toàn bộ kinh doanh Huawei.</p><p>Huawei xác định smartphone là động cơ tăng trưởng tiếp theo vào năm 2011 và ông Yu được bổ nhiệm dẫn dắt bộ phận dù công ty mới chỉ là người chơi bé nhỏ trên thị trường đang bị các thương hiệu ngoại dẫn đầu. Khi đó, smartphone Trung Quốc chỉ được xem như các cỗ máy sao chép rẻ tiền của Samsung, Nokia và Apple. Thị phần điện thoại Huawei tại quê nhà chưa đầy 5%, phần lớn doanh thu đến từ việc nhà mạng bán thiết bị giá rẻ để người dùng ký hợp đồng dài hạn.</p><p>Ông Yu quyết định xáo trộn mọi thứ. Sau khi tiếp quản, ông dừng cung cấp thiết bị tùy biến giá rẻ cho nhà mạng Trung Quốc, nâng cấp thiết bị lên hàng trung cao cấp, từ bỏ phân khúc siêu bình dân không có lãi. Huawei cũng bắt đầu sử dụng chip HiSilicon và chip Balong tự sản xuất, mở một vài nền tảng thương mại điện tử, phát triển giao diện người dùng riêng, đặt ra mục tiêu làm ra phần cứng hàng đầu thế giới.</p><p>Không như các bộ phận quan trọng khác như mảng doanh nghiệp và nhà mạng, tập trung vào xây dựng mạng lưới, phát triển thành phố thông minh, bộ phận smartphone Huawei hướng đến người dùng cá nhân. Điều đó phần nào giúp ông Yu trở thành nhân vật quen thuộc với công chúng do ông thường xuyên hoạt động trên mạng xã hội.</p><p>Đầu năm 2012, ông Yu nói Huawei muốn đạt doanh số hàng chục triệu máy mỗi năm với một loạt sản phẩm mới để cạnh tranh với iPhone. Ông cũng đề cập đến việc Huawei sẽ ra mắt một át chủ bài mạnh hơn nhiều iPhone 5 vào đầu năm 2013. Những phát ngôn như vậy khiến ông có thêm biệt danh “khoác lác”.</p>)
![](<p>Chia sẻ với Pv. VietNamNet về lô hàng linh kiện lò nướng thủy tinh bị Cục Hải quan TP.HCM kiểm tra tháng ngày 7/9/2018, ông Tam khẳng định Asanzo đã ngừng sản xuất các mặt hàng này từ khoảng tháng 6/2018.</p><p>Trước đây, thuế nhập khẩu các mặt hàng điện gia dụng còn cao, do vậy Asanzo đã cho xây dựng các dây chuyền lắp ráp để sản xuất mặt hàng này trong nước. Sang nửa cuối năm 2018, đầu năm 2019, khi thuế các mặt hàng này trở về 0, nhận thấy không có lãi, Asanzo đã không sản xuất các thiết bị điện tử gia dụng này nữa mà chỉ tập trung vào 2 dòng sản phẩm chính là TV và điều hòa không khí.</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="CEO Asanzo thừa nhận sử dụng linh kiện Trung Quốc" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2019/06/21/asanzo-co-linh-1(3).jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">Ông Phạm Văn Tam - CEO Asanzo cho biết công ty đã ngừng sản xuất các mặt hàng điện gia dụng và chỉ còn lắp ráp các sản phẩm TV và điều hòa mang nhãn hiệu Asanzo. </td></tr></tbody></table><p>Ông Phạm Văn Tam cho rằng, việc Asanzo nhập các linh kiện từ Trung Quốc về để lắp ráp thành sản phẩm không có gì là mới. Tuy nhiên khi gắn nhãn, bao bì cũng như trong giấy bảo hành, Asanzo ý thức được việc đó nên chỉ ghi “Xuất xứ Việt Nam” thay vì “Made in Việt Nam” trên sản phẩm của mình.</p><p>Theo ông Tam, thời điểm nửa đầu năm 2018 trở về trước, Asanzo vẫn còn láp ráp các mặt hàng điện gia dụng. Tuy nhiên khoảng 1 năm trở lại đây, Asanzo không còn lắp ráp các mặt hàng điện gia dụng nữa. Thời điểm này Asanzo giao nhóm ngành hàng này cho các công ty phụ trợ, ông Tam cho biết.</p>)
最新评论