Các chuyên gia nhận định, trong trường hợp thị trường không cải thiện thì kịch bản xấu rất có thể xảy ra. Việc bán ra các đồng Bitcoin trong kho dữ trữ tạo thêm áp lực đẩy giá xuống và giá thiết bị có thể giảm thấp nữa khi các thợ đào buộc phải thanh lý các dàn máy khai thác nếu bị vỡ nợ.

Theo dữ liệu của công ty khai thác Luxor Technologies, giàn máy đào phổ biến S19 của Bitmain đã giảm khoảng 47% giá trị so với mức cao 10.000 USD vào tháng 11 năm ngoái.

Không chỉ “con nợ” lo lắng, bên cho vay cũng đau đầu

Khai thác Bitcoin là một trong những hoạt động kinh doanh sinh lợi nhất trong giai đoạn tăng giá lịch sử của tiền mã hoá. Tỷ lệ cho ký quỹ có thể lên tới 90%, tuy nhiên các khoản vay để nâng cấp máy đào sử dụng tài chính truyền thống khó có thể được duyệt, hoặc phải kèm lãi suất cao do sự biến động của thị trường.

Do đó, một số công ty cho vay crypto như Galaxy Digital, NYDIG, BlockFi, Celsius, Foundry hay Babel Finance đã chấp thuận các dàn máy như một loại tài sản thế chấp bên cạnh các khoản thanh toán bằng tiền mặt. Luxor Technologies cho biết, những công ty cho vay hiện như “đang ngồi trên đống lửa”, đặc biệt đối với những sổ vay có tỷ lệ tài sản đảm bảo cao.

Ethan Vera, đồng sáng lập Luxor ước tính hiện có tới 4 tỷ USD các khoản vay được thế chấp bằng giàn máy.

Dù vậy, nhiều thợ đào Bitcoin vẫn đang có biên lợi nhuận tốt. Theo Jaran Mellerud, chuyên gia phân tích tại Arcane Crypto, hiện chi phí sản xuất tại một công ty đào mỏ lớn là 8.000 USD với mỗi token, tính trên giá điện trung bình và dàn máy khai thác tương đối mới.

“Tuy nhiên, thu nhập giảm vẫn tác động tới công việc kinh doanh do một số công ty phải thực hiện nghĩa vụ trả nợ và tài sản thế chấp khi đầu tư trang thiết bị ban đầu. Họ sẽ khó có thể đáp ứng các khoản thanh toán nếu không bán đi một phần đáng kể Bitcoin nắm giữ”, Melleurud giải thích.

Không những vậy, vài tháng trước các thợ mỏ đã đổ xô đi mua giàn thiết bị vì nghĩ rằng thị trường sẽ hồi phục và máy móc sẽ tăng giá. “Họ đã mua hàng chục ngàn giàn máy, đăng ký lưu trữ, đặt cọc và có thể giờ họ sẽ không thể thực hiện nghĩa vụ tài chính theo hợp đồng”.

Wilfred Daye, Giám đốc điều hành Securifying Capital cho hay, nếu tính chi phí chung cho cơ sở hạ tầng và lãi suất, thì tổng chi phí đối với một số thợ đào đã vượt trên 20.000 USD, tương đương giá hiện tại của Bitcoin.

Vinh Ngô 

Xem video:

Chị Vũ Thị Biển cũng kể rằng ngoài việc sử dụng ô tô đã lâu, bản thân chị thường xuyên đi xa, xuyên Việt hoặc đi chơi Tây Bắc nên phần nào giúp cảm giác lái, kỹ năng xử lý tình huống tốt và đủ tự tin trong mọi tình huống.

Chiếc VinFast Lux A2.0 được chị Biển mua cách đây 2 năm. Đây là dòng xe sedan có kích thước Dài x Rộng x Cao là 4.973 x 1.900 x 1.500 (mm). Xe không có camera 360 độ mà chỉ có cảm biến lùi và camera phía sau nên việc di chuyển qua đường hẹp sẽ phụ thuộc hoàn toàn vào kỹ năng của tài xế.

Đình Quý(video: Vũ Thị Biển)

Bạn có góc nhìn (hoặc có trải nghiệm) nào về vấn đề trên? Hãy chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Năm 2021, Nam Long đặt mục tiêu doanh số sản phẩm 13.519 tỷ đồng, doanh thu thuần 4.963 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1.367 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ 1.152 tỷ đồng.

Định hướng trong năm 2021, Nam Long sẽ tái cấu trúc Công ty theo hình thức "đơn vị kinh doanh" (Business Unit), trong đó mỗi đơn vị kinh doanh là mỗi trung tâm lợi nhuận (profit center) vận hành và cam kết lợi nhuận tăng trưởng cho tập đoàn. Trong 3 năm tới, lợi nhuận thuần đóng góp cho NLG tăng trưởng trung bình 32% mỗi năm.

Lãnh đạo Nam Long Group cho biết, trong ngắn hạn 3 năm, 2021 - 2023, 2 mảng cốt lõi là Phát triển quỹ đất và Phát triển nhà ở, Nam Long dự kiến tăng trưởng doanh số trung bình 85%/năm, tăng trưởng doanh thu trung bình 72%/năm. Nam Long sẽ tập trung phát triển các khu đô thị tích hợp như Southgate 165 hecta, Mizuki 26 hecta, Izumi City (Waterfront- 190 ha), Akari, Nam Long - Cần Thơ 43 hecta …và chuyển đổi Nam Long dần từ nhà phát triển nhà ở "vừa túi tiền" hàng đầu thành nhà phát triển khu đô thị tích hợp.

Năm 2021, tập đoàn sẽ bước đầu đa dạng hóa tăng trưởng với việc chuẩn bị những kế hoạch phát triển hệ sinh thái (ecosystem), phát triển bất động sản thương mại. Theo đó, các dự án đầu tiên sẽ được triển khai tại các khu đô thị tích hợp đang phát triển phục vụ nhu cầu sống- làm việc- vui chơi- mua sắm- giáo dục không chỉ cho cư dân Nam Long mà còn cho cộng đồng, khu vực xung quanh. Trong quá trình thực hiện, Nam Long sẽ nghiên cứu và xây dựng các công thức thành công của mỗi mảng kinh doanh mới, đảm bảo an toàn cao nhất cho mọi hoạt động kinh doanh.    

Nam Long đang bắt đầu cho kế hoạch đa dạng hóa tăng trưởng

Với kế hoạch nói trên, Nam Long dự kiến sẽ chia cổ tức năm tài chính 2021 bằng tiền tỷ lệ 15%, trong đó tạm ứng cổ tức bằng tiền tỷ lệ 7,5% trong tháng 12/2021 và 7,5% sẽ được thực hiện sau Đại hội đồng cổ đông năm 2022.

Nam Long Group chào đón Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2021 - 2026

Từ năm nay Nam Long có bộ máy HĐQT (nhiệm kỳ 2021-2026) với 9 thành viên. Bên cạnh những thành viên có kinh nghiệm sâu rộng về kinh tế và thị trường bất động sản Việt Nam như ông Nguyễn Xuân Quang, ông Trần Thanh Phong, ông Cao Tấn Thạch (Nam Long Group),  ông Nguyễn Đức Thuấn (Nhà sáng lập và Chủ tịch TBS Group); còn có 5 thành viên người nước ngoài là ông Chad Ryan Ovel (Chủ tịch Hiệp hội Thương mại Hoa Kỳ Amcham tại Việt Nam), ông Ziang Tony Ngo (Nhà sáng lập & chủ tịch Everest Vietnam Holdings-Singapore), ông Ngian Siew Song (nguyên Giám đốc điều hành tập đoàn Tropicana Bhd- Malaysia), ông Kenenth Micheal Atkinson  (nhà sáng lập và cố vấn cấp cao Grant Thorton Vietnam) và ông Joseph Low Kar Yew (chủ tịch Keppel Land Vietnam) thể hiện ý chí rất lớn của Nam Long trong việc hướng đến các chuẩn mực quản trị quốc tế minh bạch và bền vững.

Tấn Tài