LMHT: Volibear Hỗ Trợ cắt đứt mạch 10 ván toàn thắng của Griffin

Rạng Đông đã tìm thấy từ khoá quan trọng nhất của CĐS là “thông minh hoá”. Đã tập trung vào thông minh hoá những gì mình đang có và làm ra những sản phẩm và dịch vụ thông minh. Tài sản mà Rạng Đông đang có là tài sản rất lớn nhưng lại thuộc thế hệ cũ, không thông minh. Làm thông minh hoá những máy móc của thế hệ cũ tức là đã biết cách chế tạo lại chúng, biến chúng từ thế hệ 2.0/3.0 thành 4.0. Vậy là một cách vô thức, Rạng Đông đã từ một doanh nghiệp sử dụng công nghệ, sử dụng thiết bị, máy móc thành một doanh nghiệp chế tạo công nghệ, chế tạo máy móc sản xuất. Đây chính là CĐS căn bản của một doanh nghiệp sản xuất. Công nghiệp hoá chính là CĐS nhà máy sản xuất, làm thông minh hoá nhà máy sản xuất. CĐS thì khó nhất là đối với các doanh nghiệp có di sản lớn, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất với các nhà máy cũ, nhưng Rạng Đông đã làm được việc đó. Điều này gây cảm hứng cho tất cả các doanh nghiệp Việt Nam đang muốn CĐS. Cái chưa thông minh mà làm cho thông minh nhiều khi là dễ hơn việc làm cho cái đã thông minh trở lên thông minh hơn. Càng khó khăn bao nhiêu thì càng dễ cho CĐS số bấy nhiêu!

Rạng Đông chuyển đổi nhưng vẫn giữ cái gốc của mình là sản xuất. Vẫn là sản xuất thiết bị chiếu sáng. Chỉ có điều là thay đổi công nghệ chiếu sáng. Cái gốc của mình vẫn luôn là sức mạnh, là cái mà người khác không dễ gì mà có được. Phát triển trên cái gốc, cái nền nhà mình thì bao giờ cũng vững. Công nghệ thì cũng chỉ là cái để làm cho vững cái gốc, cái nền và làm thêm những cái mới trên cái nền ấy. Nếu nghĩ như vậy thì lịch sử trên 60 năm của Rạng Đông sẽ không phải là một gánh nặng mà là một cái nền vững chắc.

Một doanh nghiệp muốn cạnh tranh được lâu dài thì rồi cũng phải dựa trên các công nghệ cốt lõi của mình. Công nghệ ở đây thì không chỉ là công nghệ trong kỹ thuật chiếu sáng, mà là công nghệ trong mọi hoạt động của Rạng Đông. Đó có thể là quy trình sản xuất, có thể là phần mềm điều khiển làm cho máy móc sản xuất thông minh, có thể là hệ điều hành quản lý thiết bị chiếu sáng, có thể là phần mềm nhúng vào phần cứng chiếu sáng, có thể là một nền tảng làm việc số để mọi tri thức của Rạng Đông ở trên đó, người ngồi trên đó làm việc là đã đạt 7/10 điểm rồi ... Công nghệ có thể len lỏi vào mọi ngõ ngách của Rạng Đông, và vì vậy mà nó thực sự là công nghệ Rạng Đông. Rạng Đông ý thức làm chủ những công nghệ này tức là ý thức về năng lực cạnh tranh cốt lõi. Công nghệ như vậy gọi là công nghệ toàn dân. CĐS như vậy gọi là CĐS toàn dân. Việt Nam thì chỉ thành công khi là toàn dân.

Make In Vietnam là sáng tạo tại Việt Nam, là thiết kế tại Việt Nam, là làm ra tại Việt Nam, là sản xuất tại Việt Nam. Chỉ có Make In Vietnam thì mới làm cho Việt Nam hùng cường, thịnh vượng. Rạng Đông đã luôn ý thức tự lực, tự cường, ý thức thiết kế và sản xuất ra sản phẩm Việt Nam. Đây là tinh thần dân tộc của doanh nghiệp Việt Nam. Đây là tự hào Việt Nam. Nhà nước luôn ủng hộ, tạo điều kiện và khích lệ các doanh nghiệp có tinh thần này.

CĐS là một tiến trình có điểm bắt đầu nhưng không có điểm kết thúc. Nó là một quá trình tiến hoá. Rạng Đông đã phát hiện ra điểm căn bản của tiến trình CĐS, đó là các vòng lặp. Quan sát, rồi định hướng, rồi lập kế hoạch, rồi hành động, rồi tối ưu, rồi tiếp tục một vòng lặp tiếp theo. Rạng Đông đã qua vòng lặp 1, rồi đến vòng lặp 2, rồi sẽ là vòng lặp 3 và các vòng lặp tiếp theo.

Một đặc điểm quan trọng của CMCN lần thứ tư là mở. Lý do của việc này là công nghệ được cung cấp dưới dạng dịch vụ, giá rẻ như điện, như nước, ai cũng có thể tiếp cận được. Các nền tảng số thì đơn giản hoá quá trình sáng tạo và cung cấp dịch vụ đã giúp cho cho nhiều người hơn tham gia vào quá trình sáng tạo giá trị mới. Chuỗi tạo ra giá trị có thể rất dài, người tạo ra giá trị lớn nhất có thể là bất kỳ ai. Mở tức là chúng ta nằm trong chuỗi giá trị, không chỉ một mà có thể là nhiều. Nằm trong chuỗi thì phải mở và kết nối. Rạng Đông đã mở để tham gia, cũng như đã mở để người khác tham gia. Nhiều doanh nghiệp công nghệ số (CNS) hôm nay đang ngồi đây chính là đối tác số của Rạng Đông, cùng một hệ sinh thái với Rạng Đông. Lần đầu tiên trong lịch sử phát triển nhân loại, chia sẻ thì lại được nhiều hơn.

CĐS một doanh nghiệp là biến doanh nghiệp đó thành một công ty công nghệ số. Thế nào là một công ty CNS? Đó là một công ty dành ít nhất 30% nguồn lực cho nghiên cứu và phát triển công nghệ, và doanh thu chính của công ty là đến từ các kết quả NCPT đó. Rạng đông đang từng bước tiến đến trạng thái đó, khi mà gần 10% nhân lực là NCPT công nghệ.

CĐS một doanh nghiệp là đưa mọi hoạt động của doanh nghiệp đó lên môi trường số, tạo ra một ánh xạ thực-ảo. Lên môi trường số 100% rồi thì doanh nghiệp mới có khả năng nhìn thấy toàn bộ hoạt động của mình. Nhưng không phải nhìn thấy bằng người,  vì có quá nhiều dữ liệu, mà là nhìn thấy, rồi phân tích, học hỏi để tìm ra giá trị mới từ đống dữ liệu vô nghĩa và vô hạn đó bằng các công nghệ số như AI, Big Data, Analytics.  Tạo ra dữ liệu là sinh ra đất đai. Ai nhiều đất đai thì người đó, doanh nghiệp đó, quốc gia đó sẽ giàu có. Nếu mọi hoạt động của doanh nghiệp lên môi trường số thì hoạt động hàng ngày, hàng giờ, hàng giây của doanh nghiệp sẽ sinh ra dữ liệu. Và do vậy, doanh nghiệp đang trở lên giàu có qua từng giây nhờ dữ liệu. Rạng Đông đã có nhiều dữ liệu, bây giờ là phân tích tạo ra giá trị, và đây phải là việc mỗi ngày, từng ngày.

Có nhiều hoạt động của doanh nghiệp nếu làm trên môi trường số thì nhanh và hiệu quả hơn nhiều là làm những việc đó trên môi trường thực. Thí dụ như nghiên cứu phát triển. Nếu có một Digital Twin để mô phỏng được nhà máy thực thì quá trình tối ưu sản xuất sẽ được thực hiện trên môi trường số. Ánh xạ 1-1 giữa thực và số sẽ làm cho Rạng Đông mạnh lên gấp bội. Hãy đừng ngại chi phí để tạo ra một phiên bản số của nhà máy, vì giá trị mà nó tạo ra sẽ lớn hơn rất nhiều.

Nhưng rồi tất cả những điều tôi nói ở trên sẽ không dính lại với nhau thành một cơ thể sống nếu thiếu một chất keo dính. Chất keo dính đó là gì? Là sự đồng lòng của người Rạng Đông. Và họ đồng lòng là bởi đồng sứ mệnh, đồng tầm nhìn, đồng văn hoá, đồng lợi ích. Nói theo ngôn ngữ Rạng Đông là “cùng làm, cùng hưởng”, “từ đồng lòng đến đồng bộ”. Rạng Đông là một trong số ít công ty cổ phần hoá mà không tư nhân hoá, khi tiến hành cổ phần hoá năm 2004, 96% CBCNV được mua cổ phần, và Rạng Đông trở thành công ty của “chúng ta”. Rạng Đông dù đã trên 60 năm nhưng vẫn giữ đó niềm tự hào Bác Hồ về thăm năm 1964, vẫn giữ đó lời căn dặn của Bác, vẫn giữ đó tổ chức Đảng. Những công ty vĩ đại đều là những công ty giữ nguyên những giá trị tinh thần, những giá trị cốt lõi của ngày đầu tiên. Muốn đi xa thì phải về gần. Muốn ứng vạn biến thì phải dĩ bất biến. Muốn bay cao thì phải giữ vững cái gốc, cái nền nhà mình. Cánh diều muốn bay cao thì phải có sợi sợi dây giữ nó với gốc, đứt sợi dây ấy nó sẽ bị gió cuốn đi và rơi xuống.

Điều tôi muốn nói sau cùng là, Rạng Đông muốn trở thành xuất sắc, muốn cạnh tranh được lâu dài thì phải đi ra nước ngoài. Đi ra nước ngoài là cạnh tranh với những người xuất sắc nhất. Và đây là cách để chúng ta trở lên xuất sắc, có năng lực cạnh tranh quốc tế. Và cũng vì có năng lực cạnh tranh quốc tế mà chúng ta tồn tại được lâu dài ở trong nước. Đi ra nước ngoài cũng là để bảo vệ Việt Nam.

Đi ra nước ngoài là mang tri thức, công nghệ của Việt Nam đi mở cõi. Để thế giới biết đến Việt Nam thì không chỉ vì Việt Nam là nơi đến mà còn là do nơi Việt Nam đến. Đi ra nước ngoài là để Việt Nam đóng góp cho sự phát triển của nhân loại.

Đi ra nước ngoài là mở rộng không gian, là mở rộng thách thức, cũng là mở rộng hệ tri thức, cũng là học hỏi để xây dựng Việt Nam. Tất cả những cái này là để Việt Nam giỏi lên.

Không đi ra nước ngoài, không cạnh tranh, không chinh phục, không có doanh thu từ thị trường nước ngoài thì Việt Nam không thể trở thành nước phát triển có thu nhập cao được.

Kế thừa quá khứ và mở ra tương lai - đó là cách mà bất kỳ tổ chức nào muốn phát triển bền vững thì đều phải tuân theo. Mỗi thế hệ Rạng Đông phải kể được câu chuyện của thế hệ mình, phải viết lên trang sử của mình, để rồi truyền tiếp cho thế hệ sau. Một doanh nghiệp công nghệ thì cứ mỗi 10 năm lại phải làm mới mình một lần, nếu không thì sẽ đến lúc buộc phải làm việc này. Nếu biết tự tái sinh mình thì Rạng Đông sẽ trường tồn. Và tôi xin được chúc Rạng Đông điều này!

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng

Rạng Đông muốn trở thành công ty công nghệ cao, dẫn đầu về chiếu sáng thông minh

Vụ va chạm thảm khốc khiến ô tô hư hỏng nặng.

Cảnh sát cho biết: “Do ảnh hưởng của vụ tai nạn, toàn bộ ô tô đều bị hỏng và hai cô gái đoạt giải trong cuộc thi sắc đẹp tử vong tại chỗ”.

Ansi Kabeer vừa giành vương miện Hoa hậu Nam Ấn Độ 2021.

Ansi Kabeer vừa giành vương miện Hoa hậu Nam Ấn Độ 2021 (Miss South India 2021). Mới chỉ 25 tuổi, cô là thí sinh trẻ nhất trong 14 thí sinh tham dự vòng chung kết lần này. Trước đó, cô gây chú ý khi lên ngôi hoa hậu ở Hoa hậu Kerala năm 2019 (Miss Kerala 2019).

Anjana cùng tham gia Miss Kerala 2019 với Ansi, cô đạt 2 giải khác Thí sinh có nụ cười đẹpvà Thí sinh ăn ảnh nhấtcùng ngôi vị Á hậu.

Anjana Shajan đoạt giải Á hậu khi cùng tham gia Miss Kerala 2019 với Ansi.

Ansi hoạt động tích cực trên mạng xã hội và thường đăng nhiều bức ảnh ấn tượng. Cũng trên Instagram, hoa hậu 25 tuổi đã chia sẻ một đoạn video, cho thấy cô đang tận hưởng thiên nhiên kèm chú thích "Đã đến lúc phải đi" cách đây vài ngày.

Bài đăng Instagram cuối cùng của Ansi Kabeer đã chạm đến trái tim công chúng.

Bài đăng Instagram cuối cùng của Ansi vô tình trùng hợp với việc khán giả liên tưởng cô qua đời đột ngột nên lay động công chúng, khiến mọi người không khỏi đau lòng, xót xa và được lan truyền rộng rãi trên internet.

Mẫn Tâm
Theo Indiatvnews

Hoa hậu Đặng Thu Thảo trầm cảm nặng sau ly hôn

Nộp đơn ly hôn lên tòa án tỉnh An Giang, Hoa hậu Đặng Thu Thảo kết thúc cuộc hôn nhân sau 3 năm mặn nồng. Cô hiện sống cùng 2 con sinh đôi.

Người thổi hồn vào thương hiệu thời trang nam ‘gây bão’
5 xu hướng thời trang công sở nam 2017
10 thói quen ăn mặc giúp quý ông khỏe mạnh

Vào những ngày hè oi bức nắng gắt này, mỗi khi ra đường thì những phụ kiện chống nắng dường như đã trở thành vật bất ly thân của mọi người. Tưởng chừng đây là những mặt hàng được phụ nữ ưa chuộng hơn cả nhưng theo xu hướng hiện nay thì thời trang nam chống nắng cũng đa dạng và đầy đủ chủng loại. "Đấng mày râu" đi ra đường đừng quên những phụ kiện dưới đây để đảm bảo một cơ thể khỏe mạnh nhé. 

Áo chống nắng

Trước kia nam giới không chú ý mấy đến việc bảo vệ làn da trước ánh nắng mặt trời, mỗi khi đi ra đường, áo sơ mi dài tay được vận dụng như áo chống nắng nhưng thật sự không hiệu quả nếu đi lâu dưới thời tiết 38-40 độ C. Vì thế những chiếc áo chống nắng đã được nam giới chú ý.

Với mẫu mã và kiểu dáng đa dạng không kém gì của chị em, áo chống nắng nam cũng đang là phụ kiện lên ngôi mùa hè này.

Những chiếc áo chống nắng nam cũng được thiết kế phong cách, khỏe khoắn bằng nhiều chất liệu khác nhau từ chất liệu coton dành cho mặc hàng ngày hay phiên bản vải nỉ dành cho chàng nào là dân phượt chính hiệu.

Màu sắc của áo chống nắng nam cũng có nhiều màu cho chàng lựa chọn, những chàng trai trưởng thành và nam tính thường chọn tông màu đen, xám, xanh navy, trắng. Ngược lại những màu tươi sáng hơn lại là sự lựa chọn của các chàng trai mới lớn, năng động và nhiệt huyết.

Giá thành của những chiếc áo chống nắng nam dao động từ 80 ngàn đến 250 ngàn, nhưng có những chiếc thiết kế đặc biệt với tính năng chống UV-cut có khả năng ngăn chặn tới 90% tia UV thì giá thành có thể lên tới vài triệu đồng.

Kính râm

Mỗi khi hè đến chiếc kính râm luôn là phụ kiện không thể thiếu của đấng mày râu. Một chiếc kính râm vừa che được ánh nắng chói chang của mùa hè lại vừa mang đến cho chàng phong cách thời trang đặc biệt.

Kể từ lần đầu xuất hiện vào những năm 1900 kính râm dần trở thành một trong những phụ kiện thông dụng trong thế giới thời trang nam. Ngày nay kiểu kính mắt nam này cũng được biến tấu khá mới mẻ với nhiều kiểu dáng phong phú.

Kính râm là item đặc trưng và thông dụng nhất, ngoài nhiệm vụ bảo vệ cho đôi mắt khỏi tia cực tím mà còn là thứ điểm xuyết thêm phần hoàn hảo trên tổng thể trang phục mà các chàng không thể bỏ qua.

Găng tay chống nắng

Với tâm lý không thích những trang phục chống nắng rườm rà thì những đôi găng tay chống nắng lại là sự lựa chọn hợp lý cho nam giới.

Những chiếc găng tay mang tính thời trang cao được làm từ vải thun co giãn, coton và thấm mồ hôi hiệu quả. Có nhiều màu sắc cho các chàng lựa chọn.

Các chàng trai có thể lựa chọn găng tay bàn tay hay kiểu găng tay tattoo đang gây sốt. Chiếc găng tay này có màu nude được vẽ họa tiết khi đeo giống y hệt hình xăm táo bạo, bắt mắt. Hay có thể là những chiếc găng tay len nửa bàn rất tiện dụng khi đi xe máy.

Găng tay chống nắng nam là sự lựa chọn không thể thiếu trong mùa hè vừa bảo vệ tay khỏi ánh nắng mặt trời nhưng vẫn rất thời trang và phong cách khi mang.

Bùi Thị Thu