Theo Nghị định 130/2018/NĐ-CP của Chính phủ có hiệu lực kể từ ngày 15/11/2018, để được cấp phép, nhà cung cấp dịch vụ chứng thực chữ ký số công cộng phải đạt được các tiêu chuẩn về tài chính, nhân lực, cũng như đáp ứng các yêu cầu khắt khe về hạ tầng kỹ thuật bảo mật theo tiêu chuẩn quốc tế.

VNPT nhận giấy phép cung cấp dịch vụ chữ ký số VNPT CA lần 3.

Từ năm 2009, VNPT là đơn vị đầu tiên cung cấp giải pháp chữ ký số trên thị trường. Cho đến nay, VNPT cũng là nhà cung cấp đầu tiên được cấp lại giấy phép dịch vụ Chứng thực chữ ký số công cộng theo Nghị định 130/2018/NĐ-CP của Chính phủ. Sau thời gian thẩm định hồ sơ hết sức nghiêm ngặt, ngày 31/12/2019, Bộ Thông tin và Truyền thông đã có quyết định cấp lại giấy phép cung cấp dịch vụ Chứng thực chữ ký số công cộng VNPT-CA cho VNPT, thời hạn 10 năm.

Luôn tiên phong dẫn đầu về công nghệ đồng thời sở hữu nền tảng công nghệ tiên tiến và tính bảo mật cao cùng đội ngũ nhân sự được đào tạo chuyên sâu, dịch vụ chữ ký số VNPT - CA giải quyết vấn đề toàn vẹn dữ liệu, giúp cho các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân yên tâm với các giao dịch điện tử của mình. Sản phẩm giải quyết vấn đề mạo danh, giúp cho người nhận biết thông tin từ đâu cung cấp và tin cậy vào bên cung cấp thông tin.

-         Ký số bằng các thiết bị: USB Token, SIM PKI, các thiết bị chuyên dụng như HSM.Chữ ký số VNPT - CA được Bộ Thông tin và Truyền thông đảm bảo tính pháp lý trong các giao dịch trực tuyến. Trên nền tảng VNPT-CA, VNPT mang đến cho khách hàng đa dạng các dịch vụ cũng như giải pháp ký số đáp ứng nhu cầu ký số và khả năng đầu tư của cá nhân cho đến Tổ chức, Doanh nghiệp như:

-         Các giải pháp ký số: Giải pháp ký số tập trung (được triển khai tại Site khách hàng), Dịch vụ ký số (khách hàng không phải đầu tư hạ tầng và thiết bị ký), Giải pháp ký số trên nền Web…

Ông Lã Hoàng Trung GĐ Trung tâm Chứng thực điện tử Quốc gia trao chứng thực cho ông Nguyễn Minh Luân Phó TGĐ VNPT IT.

Đối với công tác chuyển đổi số, chữ ký số đóng vai trò là một cấu phần quan trọng xác định tính pháp lý của các cá nhân và tổ chức tham gia vào các giao dịch cũng như các tài liệu điện tử.

Với thế mạnh là đơn vị hàng đầu về Viễn thông và CNTT, VNPT là đơn vị tham gia chuyển đổi số trên mọi lĩnh vực bao gồm: Chính phủ, Doanh nghiệp, Y tế, Giáo dục. Do vậy, VNPT có lợi thế trong việc tích hợp các chữ ký số VNPT-CA cũng như giải pháp ký vào các ứng dụng lõi để triển khai trên diện rộng đảm bảo quyền lợi và tính xác thực của cá nhân và tổ chức.

VNPT cam kết luôn đảm bảo quyền lợi của khách hàng khi sử dụng dịch vụ VNPT-CA. Sử dụng VNPT-CA, các cá nhân và doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được thời gian và chi phí đi lại đàm phán, ký kết hợp đồng. Tất cả đều có thực hiện thông qua môi trường mạng. Không chỉ bó hẹp trong phạm vi quốc gia, dịch vụ chứng thực chữ ký số cho phép doanh nghiệp tiếp cận cơ hội kinh doanh tại bất kỳ đâu chữ ký số được công nhận.

Để tìm hiểu thêm về lợi ích của VNPT-CA, khách hàng có thể liên hệ tổng đài 18001260 hoặc (Mã vùng) 800126, truy cập website https://vnpt-ca.vn hoặc đến các điểm giao dịch của VNPT tại các Tỉnh/Thành phố.

Ngọc Minh 

CEO Jeong Ho-young đã thông báo tại CES đầu năm nay rằng công ty sẽ dừng sản xuất tấm nền LCD cho TV tại Hàn Quốc, dự kiến chấm dứt chính thức vào cuối 2020. Hoạt động sắp tới sẽ được dồn cho cơ sở còn lại nằm tại Quảng Châu, Trung Quốc. Điều này khiến nhiều người ngạc nhiên, nhưng các con số không biết nói dối. Kết thúc 2019, LG Display đã bị lỗ hoạt động 1,1 tỷ USD, lỗ ròng vượt quá 2,4 tỷ USD. Lần đầu tiên trong 8 năm qua và còn là con số thất thoát ngoài sức tưởng tượng.

Tấm nền OLED vẫn chưa đem lại lợi nhuận như LG mong muốn (ảnh: LG)

CFO Seo Dong-hee cho biết:"Chúng tôi đang điều chỉnh lại dung lượng sản xuất nhằm thích nghi với thị trường LCD thay đổi". Nguyên nhân đến từ việc các đối thủ Trung Quốc mở rộng ồ ạt công suất, khiến giá tấm nền LCD rớt mạnh cũng như giành giật hợp đồng của LGD. "Cú đánh" cuối cùng là việc kinh doanh tấm nền OLED di động không khả quan, khiến công ty không thể bù đắp nổi chi phí và bị thua lỗ.

Di động rơi rụng

Còn với mảng kinh doanh smartphone thuộc LG Electronics, hãng đã tụt từ vị trí thứ 4 trên toàn cầu xuống thứ 9 xét về thị phần. Năm 2019, smartphone báo lỗ 858 triệu USD và là năm thứ 5 liên tiếp chìm trong báo động đỏ. Họ vừa phải đấu tranh với điện thoại giá rẻ Trung Quốc để giữ thị phần trong top 10, vừa phải chống đỡ với Apple và Samsung trên phân khúc cao cấp. Tình thế giống như "cá nằm trên thớt", "trên đe dưới búa" chưa có lối thoát. 

Nhà máy sản xuất smartphone của LG sẽ dời từ quê nhà tới Việt Nam (ảnh: mobilesyrup)

Để cứu vãn, LG Electronics thông báo vào năm ngoái sẽ dừng sản xuất smartphone tại Hàn Quốc, chuyển cơ sở tới Việt Nam. Lí do bởi mức lương công nhân ở đây thấp hơn Hàn Quốc, công ty hy vọng có thể cắt giảm chi phí so với trước. Theo lãnh đạo LG Electronics, mục tiêu của họ là có lợi nhuận trở lại vào năm sau. Hiện tại, hãng có các cơ sở sản xuất smartphone tại Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil cùng với Việt Nam.

LG đã sai ở đâu?

Có nhiều nguyên nhân dẫn tới tình cảnh hiện nay của LG ở hai mảng kinh doanh từng được xem là niềm tự hào của họ. Ví dụ như những bước đi đầu tư sai lầm, hay đọc vị nhu cầu khách hàng không đúng.

Công ty đã rót quá nhiều vốn vào OLED cỡ lớn nhưng khách hàng lại có xu hướng ở lại với TV LCD. Tổng thị trường truyền hình toàn cầu năm 2019 đạt 287 triệu đơn vị, nhưng trong đó TV OLED chỉ chiếm ít ỏi 1,1% với 3,3 triệu chiếc được giao. Đến nay, kinh doanh tấm nền TV OLED vẫn trong tình trạng ‘đốt tiền' nhiều hơn sinh lời.

Sự nổi lên của các hãng Trung Quốc đã dồn smartphone LG vào đường cùng (ảnh: Digital Trends)

LG từng cố duy trì vị thế trên thị trường smartphone bằng chiến lược cân bằng giữa chất lượng sản phẩm và mức giá dễ chịu. Tuy nhiên, chiến lược đó đã bị phá sản bởi các công ty Trung Quốc như Oppo, Xiaomi. Sức mua giảm dần lại đẩy LG vào một vòng luẩn quẩn mới - không đủ chi phí để trang trải cho việc phát triển sản phẩm với các tính năng cạnh tranh.

Một số ý kiến lại cho rằng đó là do văn hóa tập đoàn. Trong LG Group, việc cạnh tranh nội bộ không được đồng thuận. "Hòa hợp" là tôn chỉ lãnh đạo của họ. Những nhà phê bình cho rằng triết lý này đã chôn vùi việc bồi dưỡng tài năng, trái ngược với Samsung Electronics, luôn nỗ lực mài dũa những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất cùng các công nghệ cách mạng.

Hậu quả của việc duy trì tư duy hài hòa này là chậm trễ trong việc đưa ra các quyết định đầu tư và điều hành, mà đáng lẽ phải được ưu tiên trước.

Nhu cầu chăm sóc sức khỏe và làm đẹp của người dân Hàn giúp LG ăn nên làm ra (ảnh: The Investor) 

Ai đang chống đỡ cho điện tử khó khăn?

Thật may mắn, với cơ cấu đa dạng trong kinh doanh, LG có thể bù đắp phần nào tổn thất mà các mảng điện tử thua lỗ gây ra. LG Household & Health Care chịu trách nhiệm kinh doanh mỹ phẩm, đồ làm đẹp và cải thiện sức khỏe đạt tăng trưởng hai con số, cả về doanh thu lẫn lợi nhuận. 

Đây là đơn vị mũi nhọn trong tập đoàn, với tỉ suất lợi nhuận đứng đầu năm ngoái đạt 15%. Đồng thời, vốn hóa của bộ phận này cũng đã tăng lên gấp đôi so với LG Electronics, vốn là cái tên được biết đến nhiều nhất giống như ‘bộ mặt' của LG Group. Việc kinh doanh của họ phát đạt ở cả Hàn Quốc lẫn nước ngoài, thông qua các vụ thâu tóm.

Vừa rồi, tập đoàn đã đồng ý bán tòa trụ sở tại Trung Quốc với giá 1,1 tỷ USD, nhằm đẩy mạnh thanh khoản trong bối cảnh khó khăn. Trong cùng giai đoạn mà Samsung Group tăng gấp ba lần giá trị vốn hóa, LG Group lại bị giảm xuống dưới một nửa so với thời kỳ lên cao nhất - năm 2008. Liệu Chủ tịch tập đoàn LG là ông Koo Kwang-mo có đưa họ trở lại ánh hào quang hay không, vẫn là câu hỏi cần thời gian trả lời.

(Ambitious Man)

 - Từ cặp đôi lý tưởng, Jose Mourinho và Zlatan Ibrahimovic phải xa nhau, cho đến khi cùng tái ngộ với sứ mệnh đưa MU trở lại đỉnh cao. Chỉ trong thời gian ngắn, bộ đôi này đã và đang làm lột xác Quỷ đỏ.

Khi Ibra cảm ơn Mou

Zlatan Ibrahimovic từng không dưới 2 lần dành sự ngưỡng mộ và những lời cảm ơn cho Jose Mourinho - một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất để sự nghiệp của anh.

Bước ngoặt của sự ảnh hướng đến từ những ngày cách nay 8 năm, khi Mourinho tiếp quản Inter từ Roberto Mancini.

Mourinho từng đưa Ibrahimovic lên tầm cao mới ở Inter

Ngày ấy, Ibra là một tiền đạo đẳng cấp, ngôi sao hàng đầu Serie A. Sau khi Juventus xuống hạng vì dính đến scandal dàn xếp tỉ số Calciopoli, ngôi sao người Thụy Điển quyết đào tẩu sang Inter.

Tuy vậy, từ Juve đến Inter, các HLV Fabio Capello và Mancini đều không khai thác hết hiệu quả của Ibra - vốn được báo chí Italia ví von là con thiên nga trên sân cỏ Serie A.

Sự xuất hiện của Mourinho như đưa Ibra lên một tầm cao mới, thể hiện qua những bàn thắng mà anh chinh phục trong mùa giải 2008-09. Đó cũng là mùa giải duy nhất họ làm việc với nhau ở sân Giuseppe Meazza.

Cụ thể, trong hai mùa giải 2004-05 và 2005-06 khoác áo Juve, thành tích của Ibra lần lượt là 15 và 10 bàn. Khi sang Inter với Mancini, Ibra ghi lần lượt 15 (2006-07) và 22 bàn (2007-08).

Dưới sự dẫn dắt của Mourinho, người cho phép Ibra đá tự do hơn, anh ghi 29 bàn - kỷ lục trong sự nghiệp tại thời điểm đó.

Ibrahimovic là nhân tố quan trọng trong dự án của Mourinho ở Old Trafford

Đặc biệt, Ibra ghi đến 25 bàn ở Serie A. Trước đó, tính luôn cả thời gian thi đấu ở Hà Lan với Ajax, Ibra chưa bao giờ ghi quá 17 bàn trong một mùa giải VĐQG.

Câu thần chú Ibracadabra ở Old Trafford

Mourinho hiểu rõ cá tính của Ibra. Điều này giúp họ làm việc hiệu quả với nhau trong mùa giải duy nhất ở Inter. Kể từ sau mùa 2008-09, giữa hai người luôn có sự tôn trọng lẫn nhau.

Thế nên, Ibra đã không ngần ngại gia nhập MU để trở thành một phần dự án của Mourinho.

Trong cuộc cách mạng ở Old Trafford - với nhiệm vụ đưa MU trở lại đỉnh cao sau 3 năm lận đận - Mou xem Ibra là nhân tố quan trọng nhất.

Chỉ trong thời gian rất ngắn, Ibrahimovic đã trở thành thủ lĩnh MU

Sau 2 trận đầu tiên ở Premier League, Ibra đã ghi 3 bàn, chiếm 60% số bàn của MU. Một khởi đầu rất ấn tượng của ngôi sao 34 tuổi người Thụy Điển.

Ngoài ra, Ibra cũng có 1 bàn trong chiến thắng 2-1 trước Leicester, giúp MU giành Community Shield - danh hiệu đầu tiên của kỷ nguyên Mourinho.

Ibra đang chinh phục Old Trafford bằng những bàn thắng đẹp mắt. Chỉ sau 3 trận, anh đang chứng minh niềm tin mà Mourinho đặt vào mình là đúng đắn, là một món hời khi MU đầu tư không tốn phí.

Sự thể hiện của Ibra gợi lại khái niệm về một Ibracadabra (một cách chơi chữ theo câu thần chú Abracadabra), có thể làm được mọi thứ trên sân cỏ.

Cuộc tái hôn giữa Mourinho và Ibrahimovic, cùng với câu thần chú Ibradacabra, đang biến MU trở thành ứng viên sáng giá nhất cho danh hiệu vô địch Premier League.

Mùa này, MU chỉ đá ở Europa League, sân chơi với áp lực không quá cao. Vì vậy, Mou và Ibra có thể tập trung tốt hơn để giúp Quỷ đỏ lần thứ 21 vô địch xứ sương mù, trước khi tấn công Champions League mùa 2017-18.

Kim Ngọc