Tới dự và chủ trì Lễ ký bàn giao tài sản - tài chính có ông Trương Minh Tuấn, Ủy viên TW Đảng, Bộ trưởng Bộ TT&TT; ông Nguyễn Thế Kỷ, Ủy viên TW Đảng, Tổng Giám đốc Đài Tiếng nói Việt Nam -  VOV.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn và Tổng Giám đốc VOV Nguyễn Thế Kỷ ký biên bản bàn giao.

Cùng dự và chức kiến Lễ ký có Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng; các thành viên trong Ban Tổng Giám đốc VOV; đại diện lãnh đạo Văn phòng Chính phủ; đại diện Ban Tuyên giáo TW; đại diện lãnh đạo các đơn vị chức năng thuộc Bộ, VOV, Tổng công ty VTC và lãnh đạo Đài VTC.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn phát biểu tại lễ bàn giao.

Phát biểu tại Lễ ký, Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn cho biết: Việc ký bàn giao tài sản – tài chính từ Bộ TT&TT, Tổng công ty VTC về VOV, Đài VTC là cụ thể hóa ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Chính phủ Vương Đình Huệ về phương án chia tách, chuyển giao tài sản, tài chính từ Tổng công ty VTC cho Đài VTC tại thông báo kết luận cuộc họp số 559/TB-VPCP ngày 4/12/2017 của Văn phòng Chính phủ, Bộ TT&TT đã chỉ đạo Tổng công ty VTC khẩn trương phối hợp với Đài VTC triển khai các công việc kiểm kê, bàn giao tài sản, tài chính do Tổng công ty VTC đã đầu tư cho Đài VTC; chỉ đạo Vụ Kế hoạch-Tài chính (Bộ TT&TT) chuẩn bị các thủ tục cần thiết để Bộ TT&TT bàn giao tài sản, tài chính phát sinh trong thời kỳ Đài VTC là đơn vị sự nghiệp thuộc Bộ TT&TT (từ ngày 1/1/2014 đến 30/6/2015) và các thủ tục để Bộ TT&TT, Tổng công ty VTC bàn giao tài sản, tài chính cho VOV.

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn và Tổng giám đốc VOV Nguyễn Thế Kỷ thăm quan Đài truyền hình VTC. Ảnh: Xuân Lộc.

Bộ trưởng biểu dương các cơ quan có liên quan thuộc Bộ và VOV đã tích cực, khẩn trương hoàn tất các công việc để bàn giao tài sản – tài chính cho VOV, Đài VTC ngày hôm nay. Việc bàn giao hôm nay là sự kế tiếp các công việc còn lại của lần bàn giao trước một cách đồng bộ, khoa học, chặt chẽ theo đúng tinh thần chỉ đạo của Bộ Chính trị, Ban Bí thư Chính phủ, Thủ thướng Chính phủ  trong việc bàn giao dứt điểm tài sản, tài chính đúng theo quy định của pháp luật.

Đồng thời, thực hiện nghiêm về Quy hoạch báo chí đã được Bộ Chính trị, Ban Chấp hành TW thông qua. Việc bàn giao này giúp VOV có thêm nguồn lực, sức mạnh để phát triển, trở thành cơ quan báo chí – truyền thông đa phương tiện chủ lực và vươn xa sánh ngang với các cường quốc năm châu trong lĩnh vực thông tin truyền thông, báo chí, phát thanh – truyền hình…

Ảnh: Xuân Lộc.

Bộ trưởng tin tưởng, trong thời gian tới, VOV tiếp tục phát huy truyền thống, bản lĩnh hơn 70 năm của Đài, chủ động, tích cực và đẩy mạnh việc ứng dụng CNTT, phương thức làm báo đa phương tiện hiện đại, thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, đem đến cho công chúng, bạn đọc, khán thính giả những nội dung nhanh chóng – kịp thời – chính xác. Bộ trưởng mong muốn, Bộ TT&TT và VOV tiếp tục gắn bó chặt chẽ và quan tâm, ủng hộ, tạo điều kiện thuận lợi cho Tổng công ty VTC và Đài VTC phát triển bền vững và vươn xa hơn, bay cao hơn trong thời gian tới.

Cũng tại buổi Lễ bàn giao, Tổng giám đốc VOV Nguyễn Thế Kỷ đã trân trọng cảm ơn lãnh đạo Bộ TT&TT, lãnh đạo Tổng công ty VTC  đã quan tâm, chỉ đạo sát sao để hoàn tất các thủ tục pháp lý để lãnh đạo Bộ TT&TT và VOV ký kết ngày hôm nay.

Ảnh: Xuân Lộc.

Theo Tổng Giám đốc VOV: Việc bàn giao Đài VTC về VOV nằm trong Quy hoạch báo chí. Đài VTC được bàn giao về VOV nhằm tăng cường sức mạnh cho VOV, trở thành co quan báo chí – truyền thông đa phương tiện chủ lực của đất nước. Tổng Giám đốc VOV mong muốn VOV và Bộ TT&TT, cũng như Tổng công ty VTC và Đài VTC tiếp tục gắn bó chặt chẽ với nhau; ủng hộ và tạo điều kiện thuận lợi để Đài VTC phát triển trước nhiệm vụ mới.

Ảnh: Xuân Lộc.

Theo đó, nội dung cơ bản bàn giao tài sản – tài chính giữa Bộ TT&TT và VOV gồm: Tài sản, tài chính của Đài VTC phát sinh trong thời gian Đài VTC là đơn vị sự nghiệp thuộc Bộ TT&TT từ ngày 1/1/2014 đến ngày 30/6/2015; Vốn ngân sách nhà nước Bộ TT&TT đã đầu tư cho Đài VTC còn chưa quyết toán tính đến 31/12/2017; Tài sản, tài chính của Tổng công ty VTC thuộc Bộ TT&TT bàn giao cho Đài VTC gồm: Những tài sản Tổng công ty VTC đã giao cho Đài VTC sử dụng từ 31/12/2013 trở về trước; Những tài sản Tổng công ty đã bàn giao cho Đài VTC quản lý và sử dụng trong giai đoạn từ 1/1/2014 đến 30/6/2015; Những tài sản Tổng công ty VTC đã bàn giao cho Đài VTC quản lý và sử dụng trong giai đoạn từ 1/7/2015 đến 31/12/2017…

Về nguyên tắc bàn giao: Bàn giao nguyên trạng tài sản và nguồn hình thành tài sản của Đài trong thời gian Đài VTC là đơn vị sự nghiệp thuộc Bộ TT&TT và tài sản, nguồn hình thành do Tổng công ty VTC đầu tư cho Đài VTC sử dụng để VOV tiếp tục quản lý.

Xuân Lộc

“Tôi nghĩ chúng tôi thắng trận sau quá nhiều sai lầm của cả hai đội, thay vì chúng tôi chơi cực hay, thật đáng thất vọng”, Faker nói. “Lần sau tôi muốn làm tốt hơn.”

Đường trên của SKT, Heo “Huni” Seung-hoon cũng được mời tham dự buổi phỏng vấn với tư cách là một trong những tuyển thủ giành MVP, đồng thời cung cấp cái nhìn cận cảnh hơn về những gì SKT cần cải thiện cho vòng play-off.

“Tôi đồng ý rằng chúng tôi đang thiếu hụt trong cách thức quản lý, và chúng tôi cso quá nhiều ván đấu mà chúng tôi đang khởi đầu chuệch choạc”, Huni nói. “Tôi nghĩ nếu chúng tôi cải thiện đầu ván đấu một cách ổn định, chúng tôi sẽ có thể làm tốt hơn khi mà giữa và cuối đều chịu tác động bởi đầu ván đấu.”

Huni đã phải đối mặt với áp lực đáng kể khi đi chung đường với Song “Smeb” Kyung-ho, người được coi là tuyển thủ đường trên số một thế giới trong năm 2016. Nhưng Huni cho biết, sự tự tin của anh không bao giờ lung lay.

“Ngay cả trước trận đấu với KT, tôi đã nghĩ tôi có thể thắng Smeb nếu tôi có thêm kinh nghiệm, nên tôi không cảm thấy bị áp lực khi đối đầu với anh ấy”, tuyển thủ hiện đã có sáu lần giành MVP ở vòng bảng LCK Mùa Xuân 2017 chia sẻ. “Nếu có bất cứ điều gì tôi nghĩ rằng trận đấu hôm nay và trận đấu của chúng tôi vào ngày 02/3 đều là những ván đấu tốt hơn của tôi. Tôi vẫn có nhiều thứ phải khắc phục và tôi muốn quay trở lại phong độ hoàn hảo.”

Liên quan tới chủ đề SKT sử dụng Kim “Profit” Jun-hyung ở Ván 3, Huni cho biết anh “rất hạnh phúc” với màn trình diễn của đồng đội, và đã nói với Profit anh sẽ thi đấu tốt trước trận. Huni cũng bông đùa rằng anh “xứng đáng bị thay ra” sau màn thể hiện ở Ván 2.

Để kết lại cuộc phỏng vấn, Faker đã thể hiện quan điểm thường thấy của anh về những trận đấu trước vòng play-off, nhưng cho biết, anh thấy vui vì chiến thắng bởi tuyển thủ sinh năm 1996 biết fan hâm mộ cũng đang có cảm xúc tương tự.

“Tôi không chắc chắn chúng tôi thắng hoặc thua ngày hôm nay. Tôi rất vui mừng khi chúng tôi thắng bởi tôi biết fan hâm mộ sẽ cảm thấy bớt căng thẳng. Đây vẫn là vòng bảng nên tôi không nghĩ đây là một trận đấu rất quan trọng, vì thế tôi đang nghĩ sẽ phải làm gì để đấu với KT khi chúng tôi gặp họ ở vòng play-off hoặc trận Chung kết”, Faker nói.

Gamer (Theo Slingshot Esports)

Sau 3-5 năm điều chỉnh chiến lược kinh doanh, “huyền thoại” BlackBerry của Canada đã chuyển đổi thành công từ một nhà cung cấp thiết bị di động sang nhà cung cấp các giải pháp quản lý B2B IoT (Internet of Things), tập trung giúp các doanh nghiệp thiết lập hoạt động IoT thông qua nền tảng BlackBerry Secure, cũng như các giải pháp phần mềm bảo mật thông tin doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp di động (EMM).

Mike Ding, Giám đốc bán hàng cao cấp của BlackBerry cho khu vực Bắc Á, cho biết BlackBerry đã hoàn toàn rút khỏi các hoạt động sản xuất smartphone, linh kiện phần cứng máy tính trong năm 2017, trước khi mở rộng kinh doanh sang các loại phương tiện giao thông thông minh, y học thông minh, các giải pháp thiết bị đầu cuối tổng thể và các dịch vụ bảo hiểm an ninh truyền thông.

BlackBerry giờ đây sẽ có các tài sản cốt lõi và cạnh tranh là những thiết bị, dịch vụ kết nối bảo mật, EMM, quản lý gia công dịch vụ và các giải pháp đầu cuối. Theo Ding, công ty còn sở hữu tài sản kỹ thuật phong phú trong quản lý truyền thông khủng hoảng, bảo mật truyền thông di động, quản lý thiết bị di động và các dịch vụ theo dõi tài sản vận chuyển.

Ding nhấn mạnh rằng bằng cách tận dụng lợi thế khách hàng và thương hiệu hiện tại, BlackBerry đã hoạt động tốt, có uy tín trong các chính phủ, ngân hàng và các doanh nghiệp tài chính khác. Trong số các nền tảng EMM được 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới chấp nhận, nền tảng BlackBerry Secure đã được các tổ chức nghiên cứu liên quan đánh giá là hệ thống hàng đầu. Ông cho biết thêm rằng hệ thống giải trí nội thất của BlackBerry đã được áp dụng cho hơn 60 triệu xe trên toàn thế giới, đứng đầu trong thị phần toàn cầu.

Hay như chuyên gia tới từ phố Wall nhận định, chiếc điện thoại giá gần 1000 USD của Apple có vẻ như đang lâm vào tình trạng sụt giảm doanh số, do có sự bão hoà của thị trường di động nói chung.

Rất khó để biết chính xác Apple đang toan tính những gì, hay công ty công nghệ này đang gặp phải vấn đề gì. Bởi Apple luôn rất kín tiếng trước những bình luận, nhận định của báo giới, cũng như các chuyên gia về doanh số iPhone.

Trên thực tế, khi chúng ta nhìn vào thị trường Việt Nam, cục diện này lại rất khác

Khi được hỏi về tình hình kinh doanh iPhone X trong thời gian gần đây, một chủ cửa hàng tại Thái Hà, Hà Nội cho biết, đây là sản phẩm bán rất chạy, có thể coi là "top 3" bán chạy nhất trong 3 tháng trở lại đây.

Theo chủ cửa hàng này, sở dĩ iPhone X bán chạy tại Việt Nam là nhờ sở hữu thiết kế mới, tích hợp nhiều tính năng đột phá, và hơn hết là thương hiệu Apple từ lâu đã được người tiêu dùng trong nước tín nhiệm. 

Anh cho biết, iPhone X vỏ màu trắng là phiên bản bán chạy nhất tại cửa hàng. Mặc dù mức giá của mỗi chiếc iPhone X "xách tay" dao động trong khoảng 25 triệu đồng/máy, nhưng vẫn có rất nhiều người hỏi mua.

Tuy nhiên, chủ cửa hàng này không phủ nhận, so với mọi năm, doanh số iPhone X không được cao như kì vọng, do Apple còn tung ra cả iPhone 8/8 Plus. Nói cách khác, nhu cầu đổi mới iPhone tại Việt Nam không tăng, nhưng số lượng model tung ra nhiều hơn mọi năm, nên doanh số cho từng sản phẩm bị chia đều, dẫn đến tình trạng thấp hơn là điều dễ hiểu.