Nhận định, soi kèo nữ Fomget Genclik vs nữ Cekmekoy, 18h00 ngày 27/3: Kết quả dễ đoán

Những năm qua, tình trạng nhiều khu chung cư tại Hà Nội xuống cấp nặng nề do các vấn đề về quản lý vận hành hay không được bảo trì, tu sửa thường xuyên. Cụ thể, theo kết quả của Sở Xây dựng Hà Nội, trên địa bàn thành phố hiện có 1.579 nhà chung cư cũ, bao gồm 1.273 nhà từ 4 - 6 tầng thuộc 76 khu chung cư và 306 chung cư độc lập với quy mô dân số gần 240.000 người. Trong đó có khoảng 179 nhà chung cư xuống cấp, việc cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ vẫn còn tốn nhiều thời gian và còn bất cập.

Bên cạnh đó, thực tế nhiều chung cư hiện nay thiếu hoặc không có đủ không gian xanh hay các tiện ích cộng đồng. Thậm chí, quỹ đất trồng cây xanh tại các khu tập thể còn bị người dân chiếm dụng để làm nhà ở, chỗ đỗ xe, hàng quán…dẫn tới chất lượng cuộc sống không đạt chuẩn.

Một tổ ấm với không gian sống xanh, đầy đủ tiện ích luôn là điều người Hà Nội mơ ước (Ảnh phối cảnh Khu căn hộ cao cấp Masteri Waterfront)

Chất lượng sống xuống cấp, nhà ở thiếu an toàn đã khiến cho nhu cầu nâng cấp nhà ở của cư dân thủ đô ngày càng mãnh liệt.

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh nhận định, nhu cầu nhà ở giai đoạn 2021 - 2030 sẽ tiếp tục tăng, đặc biệt là tại các đô thị lớn như Hà Nội. Nhu cầu cải tạo, thay thế nhà ở với yêu cầu cao hơn về chất lượng cũng sẽ tăng lên. Người dân, đặc biệt là các gia đình trẻ cần một không gian sống xanh, đầy đủ tiện ích và có lợi cho sự phát triển toàn diện của con cái.

Cơ hội ‘đổi nhà’ với giải pháp Home for Home

Nhu cầu nâng cấp nhà ở luôn là bức thiết. Thế nhưng, với nhiều gia đình, nguồn lực tài chính còn hạn chế, việc chuyển đổi hay nâng cấp nhà ở lên một không gian sống mới lại là một bài toán khó.

Để giải được bài toán mua nhà cho cư dân tại các thành phố lớn như Hà Nội, việc tháo gỡ các trở ngại về tài chính là ưu tiên hàng đầu. Đó là lý do, Masterise Homes đã kết hợp cùng Techcombank mang giải pháp “Nhà cũ đổi Nhà mới - Home for Home” tới với cư dân Hà Nội tại dự án đầu tiên - Masteri Waterfront.

Theo Masterise Homes, chỉ với số tiền tiết kiệm 50 triệu đồng ở thời điểm hiện tại và không cần thực hiện bất kì khoản thanh toán nào đến khi nhận nhà, cư dân có nguồn thu nhập ổn định và đang sở hữu bất động sản tại Hà Nội đã có thể bắt đầu hành trình “đổi nhà” ngay từ hôm nay.

Ông Jason Turnbull - Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc khối Tài chính của Masterise Homes cho biết: “Không chỉ tiên phong với loạt dự án BĐS hàng hiệu đẳng cấp quốc tế, chúng tôi luôn chú trọng kiến tạo những giải pháp mang tính bền vững cho khách hàng. Thông qua “Home for Home”, chúng tôi mong muốn tạo nên một dịch vụ khép kín - mang đến trải nghiệm dễ dàng và sự an tâm vì được bảo trợ bởi hai đơn vị uy tín hàng đầu”.

Giải pháp Home for Home - Nhà đổi Nhà của Masterise Homes sẽ được áp dụng cho các sản phẩm BĐS thuộc phân khúc Masteri

Tham gia giải pháp “Home for Home” cư dân thủ đô có cơ hội sở hữu cuộc sống chuẩn quốc tế tại Masteri Waterfront - dự án khu căn hộ cao cấp đáng sống nhất giữa lòng đại đô thị Ocean Park, kiến tạo bởi Masterise Homes.

Masterise Homes - nhà phát triển “nổi danh” với BĐS hàng hiệu

Sở hữu danh mục BĐS hàng hiệu (Branded Residences) hàng đầu ở Đông Nam Á, Masterise Homes khẳng định năng lực quốc tế qua sự hợp tác cùng Marriott International - tập đoàn khách sạn lớn nhất thế giới với những thương hiệu Marriott, JW Marriott và Ritz-Carlton. Cùng với tiềm lực mạnh mẽ khi nắm giữ hàng loạt khu “đất vàng” tại Hà Nội và TP.HCM, những siêu dự án được phát triển bởi Masterise Homes luôn tạo nên những cơn sốt trên thị trường ngay từ khi mới hé lộ thông tin như dự án BĐS hàng hiệu Grand Marina; Saigon hay sắp tới là The Grand, Hanoi; One Central, Saigon…

Tầm nhìn không giới hạn hướng trực diện biển hồ tại Masteri Waterfront. Ảnh phối cảnh dự án

Không nằm ngoài tiêu chuẩn “vị trí vàng”, dự án khu căn hộ cao cấp Masteri Waterfront cũng sở hữu vị trí trung tâm Đại đô thị Ocean Park, hưởng trọn tầm nhìn có một không hai hướng trực diện biển hồ nước mặn 6,1ha cùng hồ trung tâm 24,5ha.

Lợi thế về vị trí đã giúp dự án Masteri Waterfront trở thành tâm điểm của hệ tiện ích 2 lớp từ những đại tiện ích của khu đô thị như vườn nướng BBQ, công viên Gym, TTTM Vincom Megamall, bệnh viện Vinmec, trường liên cấp Vinschool… tới 22 tiện ích đặc quyền chuẩn quốc tế chỉ dành riêng cho cư dân Masteri Waterfront như sảnh đón khách riêng biệt, lounge thư giãn bên hồ, vườn điêu khắc, vườn trên không, bể bơi trên cao với tầm nhìn toàn cảnh dự án…

Bể bơi trên cao, nằm trong chuỗi tiện ích đặc quyền dành riêng cho cư dân Masteri Waterfront. Ảnh phối cảnh dự án

Không dừng lại ở thiết kế, chuẩn mực quốc tế cũng được Masterise Homes áp dụng tới từng chi tiết nhỏ nhất tại các căn hộ thuộc dự án Masteri Waterfront như các trang thiết bị bàn giao đến từ các thương hiệu hàng đầu thế giới Hafele, Daikin, Kohler. Đặc biệt, cư dân tại dự án Masteri Waterfront sẽ được hưởng dịch vụ quản lý và bảo toàn giá trị bất động sản đạt chuẩn quốc tế từ Masterise Property Management giúp tối đa hóa lợi nhuận khi sinh sống, cho thuê và bán lại tài sản.

Hội tụ đầy đủ các yếu tố của một môi trường sống đẳng cấp quốc tế, dự án Masteri Waterfront là tổ ấm mơ ước của nhiều người dân thủ đô, đem đến trải nghiệm sống hoàn toàn mới theo các tiêu chuẩn quốc tế. Với ưu điểm rút ngắn thời gian và giảm gánh nặng tài chính, Home for Home là lời giải lý tưởng cho bài toán nâng cấp tổ ấm, hiện thực hoá ước mơ sở hữu căn hộ tại dự án Masteri Waterfront, khởi đầu hành trình sống đẳng cấp quốc tế.

Doãn Phong

Trước đó, ngày 24/9/2022, TAND quận Đống Đa (Hà Nội) tuyên phạt cựu đại úy Lê Thị Hiền, người từng gây náo loạn tại Sân bay Tân Sơn Nhất gần 4 năm trước mức án 7 năm tù vì tội Cướp tài sản.

Sau bản án sơ thẩm, bị cáo Hiền kháng cáo xin giảm nhẹ tội. Tại phiên tòa phúc thẩm, người này cho rằng, mức án 7 năm tù mà tòa án cấp sơ thẩm tuyên bị cáo là quá nặng, mong được xem xét giảm nhẹ.

“Trong quá trình bị giam giữ, bị cáo rất ăn năn hối lỗi, xin HĐXX xem xét giảm nhẹ tội cho bị cáo để còn cải tạo, sớm được trở về nuôi con nhỏ”, lời khai của bị cáo Lê Thị Hiền.

Bị tòa án sơ thẩm tuyên mức án 5 năm tù vì tội Cướp tài sản, bị cáo Trần Minh Hiếu kháng cáo xin giảm nhẹ hình phạt.

Luật sư của Hiếu cho hay, Hiếu là sinh viên có hoàn cảnh gia đình khó khăn, đã phải đi làm thêm ở quán Magic Lounge để đỡ cha mẹ. Khi biết quán sử dụng chiêu “gí bill", cậu sinh viên chưa kịp nghỉ đã bị bắt.

Trước khi diễn ra phiên tòa phúc thẩm, người bị hại có đơn xin giảm nhẹ hình phạt cho bị cáo Hiếu và xác nhận mình không bị Hiếu đe dọa.

Bào chữa cho bị cáo Hiếu, luật sư cho rằng, hình phạt 5 năm tù giam đối với bị cáo là quá nặng, không công bằng khi Hiếu chỉ là đồng phạm giản đơn, hành vi mờ nhạt. Bản thân bị cáo do mới đi làm nên chỉ nghe theo sự sắp xếp của các nhân viên khác, sai lầm phạm phải của bị cáo là do nhận thức về pháp luật của bị cáo còn hạn chế.

Trong vụ án này, bị cáo Nguyễn Phương Trang khi phạm tội chưa đủ 15 tuổi. Sau khi bị tòa án cấp sơ thẩm tuyên mức án 3 năm 6 tháng tù, Trang kháng cáo xin giảm nhẹ hình phạt.

Trình bày phần bào chữa cho bị cáo Trang, luật sư Hoàng Minh Hiển cho rằng, khi phạm tội, bị cáo đang ở độ tuổi còn non nớt, nhận thức chưa tới và bị người trưởng thành sử dụng, lôi kéo, sử dụng lao động trái pháp luật.

Cho rằng bị cáo có hoàn cảnh đặc biệt, là người bị hạn chế về khả năng nhận thức, rối loạn hành vi, được chỉ định điều trị dài ngày và bị người trưởng thành lôi kéo, dụ dỗ, sử dụng vào việc phạm tội, luật sư Hoàng Minh Hiển đề nghị HĐXX cấp phúc thẩm áp dụng điểm c, khoản 1, điều 357 sửa bản án sơ thẩm và giảm nhẹ tội cho bị cáo, cho Trang được hưởng án treo để bị cáo có thể tiếp tục đi học.

Bị tòa án cấp sơ thẩm tuyên mức án 7 năm tù, bị cáo Nguyễn Thị Minh Trang kháng cáo xin giảm nhẹ tội.

Theo bản án sơ thẩm, năm 2019, Vũ Anh Hoàng (SN 1991, ở Quảng Ninh), Nguyễn Đức Thăng (SN 1992, ở Hà Nội) và Lê Thị Hiền cùng góp vốn ban đầu khoảng hơn 2 tỷ đồng để mở quán Magic Lounge (trong đó bị cáo Hiền góp 20%). Địa chỉ quán ở phố Tôn Đức Thắng, kinh doanh đồ uống, bóng cười.

Đến tháng 3/2020, Hoàng, Thăng, Hiền ký hợp đồng thuê Nguyễn Thị Minh Trang (SN 1993, ở Hà Đông, Hà Nội) lên chương trình hoạt động cho quán Magic.

Sau khi ký hợp đồng, Trang tuyển nhân sự và lên quy trình vận hành, hoạt động của quán Magic qua Facebook cho nhóm cổ đông.

Trong đó có nội dung cách thức hoạt động tìm kiếm khách qua mạng xã hội Tinder đưa về quán. Nếu thấy khách có tiền, họ sẽ tìm cách đẩy thêm đồ ăn (hoa quả, đồ uống, rượu, bia), bóng cười… để khách phải thanh toán hoặc phải để lại tài sản có giá trị.

Để hoàn thành hợp đồng, Trang áp dụng cách thức dùng nữ nhân viên booking của quán lên các trang mạng xã hội: Tinder, Badoo… để hẹn hò, làm quen, lôi kéo khách đến quán rồi đưa các dịch vụ của quán (đồ ăn, đồ uống, bóng cười...) lên, sau đó nhân viên bỏ trốn để khách ở lại thanh toán tiền.

Trang cũng cho thành lập đội bảo an gồm các nhân viên nam trong nhóm booking có nhiệm vụ như đội bảo kê để đánh, ép khách nếu không chịu trả tiền. Cách thức này trong quán gọi là “gí bill”.

Để đảm bảo doanh số như thỏa thuận, Trang yêu cầu các nhân viên booking nữ dùng các ứng dụng hẹn hò trên mạng xã hội làm quen với khách nam rồi lôi kéo khách đến quán.

Trước khi khách đến, nhân viên booking sẽ gọi đồ, bày sẵn ra bàn. Sau khi khách đến chơi được một lúc, các nhân viên booking sẽ bỏ trốn để lại khách. Tiếp đó nhân viên của quán sẽ bắt khách phải trả số tiền này, nếu không có tiền khách phải để lại tài sản.

Khách nào không chịu trả tiền sẽ có các nam nhân viên ra nói chuyện, đe dọa, ép trả tiền, ép để lại tài sản có giá trị.

Cáo buộc cho rằng, với mô hình hoạt động như trên, các bị cáo đã thực hiện 4 vụ cướp tài sản của khách tại quán.

Trong 11 mùa giải đầu tiên trên băng ghế huấn luyện viên, kể từ 2008-09, Pep Guardiola chưa bao giờ phải tái sinh một đội bóng sau khi đi hết chu kỳ thành công.

Man City mang hình ảnh khác trong mùa thứ 4 của Pep

Khi Barca vừa đi đến giới hạn cuối (2011-12), Pep chia tay và bước vào kỳ nghỉ mà không can thiệp vào bóng đá trong một năm.

Pep Guardiola đến Bayern Munich khi đội bóng ấy đang trên đỉnh cao. Dù không giành Champions League, nhưng ông vẫn thành công ở Đức, rồi chia tay trên vinh quang.

Cuộc phiêu lưu ở Anh là một bước ngoặt mới trong sự nghiệp của Pep Guardiola. Sau chu kỳ chiến thắng kết thúc từ mùa trước, ông không rời đi mà quyết định thực hiện cuộc tái thiết đội bóng.

Đầu mùa giải này là sự kiện Pep vượt qua giới hạn 4 mùa giải với một CLB, với những kết quả không được như mong đợi.

Ngày 21/11/2020, Man City của Pep chạm đáy khi làm khách ở London. Khi ấy, họ thua toàn diện 0-2 trước Tottenham của Jose Mourinho, và phải xếp vị trí thứ 9.

Thời điểm ấy là hình ảnh tệ nhất trong các đội bóng mà Pep từng làm việc: chỉ trung bình 1,5 bàn mỗi trận. Ông rời Tottenham Hotspur Stadium bằng một câu sáo rỗng: "Chúng ta phải bắt đầu trở lại với những trận thắng".

Man City mang hình ảnh khác từ sau trận thua Tottenham

Câu sáo rỗng ấy được hiện thực hóa bằng chuỗi 20 trận bất bại liên tiếp cho đến nay. Trong đó, 13 trận gần nhất là những chiến thắng.

Riêng ở Premier League là 13 trận bất bại (11 trong đó là chiến thắng). Ấn tượng nhất là chuỗi 9 chiến thắng gần đây với chỉ 1 bàn thua.

Hiện tại, khi chuẩn bị cho chuyến làm khách đến Liverpool (23h30 ngày 7/2), đội quân của Pep Guardiola giữ sạch lưới 6 trận liên tiếp.

Man City đang là đội bóng chơi hay nhất châu Âu thời điểm này, và phần thưởng cho họ là ngôi đầu bảng Premier League.

Khi Pep Guardiola làm mới chính mình

"Tôi không bao giờ yêu cầu các cầu thủ của mình chiến thắng. Tôi yêu cầu họ chơi tốt!", Pep Guardiola từng tâm sự như thế năm 2011, khi ông đang biến Barca thành cỗ máy chiến thắng đáng sợ.

Pep Guardiola tự làm mới chính mình và làm mới Man City

Đầu mùa này, Pep chọn lối chơi 4-2-3-1 với hai tiền vệ trung tâm. Những chấn thương, quá tải vì lịch thi đấu nặng nề, ảnh hưởng của Covid-19, Man City yếu đuối với cặp Rodri - Fernandinho.

Một số cầu thủ Man City thậm chí không còn tin vào thứ bóng đá mà họ theo đuổi, và nỗi lo thất bại trở thành vấn đề thường trực.

Sau những kết quả không tốt ở Premier League, Pep quyết định thay đổi, đưa Man City trở về với 4-3-3 quen thuộc.

"Tôi không thích cách mà đội thi đấu. Vì vậy, chúng tôi trở về với những gì mình làm trước đó", Pep giải thích.

Phong cách mới mà cũ này giúp Man City vận chuyển bóng nhanh hơn, giành lại quyền kiểm soát bóng tốt hơn. "Nó từng mang lại hiệu quả trước đây, với các danh hiệu, và đấy là những gì phù hợp với phẩm chất của đội".

Man City trở thành cỗ máy ghi bàn đa dạng

Cùng với việc trở lại sơ đồ 4-3-3, Pep Guardiola cũng tái hiện "số 9 ảo". Mahrez, Ferran Torres hoặc Sterling luân phiên đảm nhiệm vai trò này, tùy theo đối thủ và thế trận ở từng thời điểm.

"Chúng tôi không có cầu thủ nào có thể tự mình chiến thắng các trận đấu; hoặc ghi ba bàn mỗi ngày. Chúng tôi phải đạt được mục tiêu với tư cách là một tập thể. Những cầu thủ ghi bàn hàng đầu của chúng tôi không nằm trong top 10", Pep phân tích.

Man City dẫn đầu bảng, thắng nhiều nhất (14 trận, trong khi đá ít hơn các đối thủ chính 1 trận), trong khi cầu thủ ghi nhiều bàn nhất là Ilkay Gundogan - với 7 pha lập công. Ngược lại, trong tay Pep là 13 cầu thủ đã ghi bàn, với 5 trong số này ghi được từ 4 bàn trở lên.

Cuộc chiến với Liverpool - kẻ đang bị dồn vào đường cùng - là sự kiểm chứng cho cuộc cách mạng của Pep. Chiến thắng đồng nghĩa Man City gần như có thể nghĩ về chức vô địch Premier League.

Lịch thi đấu Ngoại hạng Anh vòng 23

Cung cấp lịch thi đấu bóng đá vòng 23 giải Ngoại hạng Anh - Premier League mùa giải 2020-2021, đầy đủ và chính xác.

Ngọc Trang

Chiều 27/8, Hà Nội thêm 21 trường hợp mắc Covid-19, cả ngày có 59 ca

Chiều nay, Hà Nội ghi nhận thêm 16 ca Covid-19 tại cộng đồng và 5 ca tại khu cách ly, thuộc 3 chùm 3 bệnh.

Bạn có thể nhấn vào từng đề xuất để được chuyển đến phần cài đặt cần thay đổi.

Trong một số trường hợp như trên hình, Apple sẽ khuyên người dùng thay pin mới: “Tình trạng pin của bạn đã xuống cấp trầm trọng. Điểm bảo hành được ủy quyền của Apple có thể thay pin cho bạn để phục hồi hiệu suất và dung lượng đầy đủ”.

Đôi khi bạn lại không thấy phần đề xuất thời lượng pin, vì iOS chưa thấy bất kỳ cách nào để cải thiện thời lượng pin thông qua Settings.

Anh Hào (Theo iPhone Life)

Hướng dẫn thay widget báo dung lượng pin chi tiết trên iOS 14

Nhiều người dùng iPhone có thể đã hài lòng với widget báo dung lượng pin mặc định của iOS 14, nhưng cũng sẽ không ít người thích một widget lớn hơn, hiển thị chính xác phần trăm.