当前位置:首页 > Kinh doanh > Nhận định, soi kèo Iraq vs Nhật Bản, 18h30 ngày 19/1 正文
标签:
责任编辑:Kinh doanh
Nhận định, soi kèo Persebaya Surabaya vs Persita Tangerang, 19h00 ngày 31/1: Chặn đứng mạch bết bát
Mặc dù trước đó, cả hai chuyện trò khá vui vẻ và có nhiều điểm tương đồng trong tính cách cũng như nghề nghiệp, trình độ.
Theo lời giới thiệu, Ngọc Long (34 tuổi - Ninh Bình) làm nhân viên tư vấn bất động sản ở TP.HCM. Chàng trai Ninh Bình từng du học Pháp 4 năm, biết tiếng Anh và tiếng Pháp.
Ngọc Long từn du học Pháp 4 năm. |
Ưu điểm nổi bật của anh là năng động, cởi mở và biết quan tâm người khác. Trong chuyện tình cảm, Ngọc Long nhận mình là người nghiêm túc.
Bên cạnh ưu điểm, Ngọc Long có nhược điểm hay quên, hơi vô tâm vì mải mê đến công việc.
Tài giỏi, khéo léo nhưng Ngọc Long không may mắn trong tình duyên. Anh chàng từng yêu 4 người. Mối tình gần nhất chia tay do cả hai không phù hợp về tính cách, tình cảm cũng chưa đủ lớn để hi sinh vì nhau.
Cô gái ngồi phía bên kia cửa sổ trái tim là Hà Phương (31 tuổi - Bình Dương). 8X Bình Dương là trưởng nhóm mua hàng của công ty Nhật Bản.
Hà Phương thông thạo tiếng Nhật và tiếng Anh. Cô thông minh, năng động và nhiệt tình.
Cặp đôi đã có khoảng thời gian trò chuyện cởi mở. Chàng trai 34 tuổi tặng bạn gái quyển sách dạy nấu ăn và bông hồng đỏ thắm. "Món ăn là để cho cuộc sống ấm no và hoa là hương vị đại diện cho tình yêu", Ngọc Long lý giải món quà.
Trước khi bấm nút, họ cùng trải qua màn thử thách của bà mối Cát Tường và bộc lộ một phần tính cách của mình cho đối phương.
Khán giả hi vọng, cặp đôi này sẽ có cái kết đẹp, bởi họ không chỉ tương xứng về ngoại hình mà còn phù hợp cả quan điểm sống.
Hà Phương cũng bày tỏ, muốn cả hai trao cho nhau cơ hội tìm hiểu. Tuy nhiên, Ngọc Long đã “đảo ngược thế cờ” khi từ chối bạn gái.
Anh chàng chia sẻ, mình chưa đủ cảm xúc với Hà Phương. Bạn gái hát hay, mọi thứ đều tốt nhưng anh không hề có sự rung động từ trái tim.
Hà Phương hụt hẫng vì bạn trai từ chối hẹn hò. |
Về phía Hà Phương, cô thừa nhận hơi buồn vì bạn trai hành xử như vậy. Cô là người sống về lý trí chính vì thấy Ngọc Long ổn, cô mới quyết định trao cơ hội hẹn hò. Thế nhưng, kết quả khiến cô hụt hẫng.
Mặc dù Đăng Thanh rất nhiệt tình, muốn cùng Thanh Trúc hẹn hò nhưng ở phút cuối cô gái trẻ đã từ chối thẳng thừng khiến anh thất vọng.
" alt="Hẹn ăn trưa 236: Cô gái giỏi 2 ngoại ngữ bị bạn trai từ chối hẹn hò"/>Hẹn ăn trưa 236: Cô gái giỏi 2 ngoại ngữ bị bạn trai từ chối hẹn hò
Vậy mà tôi vẫn coi người bạn đời của mình là người đàn ông hoàn hảo thứ hai trên thế giới này (chỉ sau hình mẫu lý tưởng mà tôi vẽ ra thời còn hay mơ mộng), tôi còn cảm thấy bản thân mình là một người phụ nữ rất may mắn, vì tôi đã yêu và cảm thấy được yêu.
Người đàn ông hoàn hảo không có thực ở ngoài đời mà chỉ tồn tại trong những cuốn tiểu thuyết lãng mạn và trong trí tưởng tượng mà thôi. Khi phụ nữ đã đủ chín chắn trong cuộc sống, họ sẽ đủ kinh nghiệm để nhận ra rằng họ không cần đến một người đàn ông hoàn hảo trong cuộc đời mình. Điều mà họ cần là một người đàn ông đủ tốt mà thôi.
Một vài người bạn bằng tuổi tôi đã dành cả thanh xuân để chờ đợi một người đàn ông hoàn hảo, và cuối cùng họ sống một cuộc đời độc thân không con cái hoặc không hạnh phúc với những gì mình có trong tình yêu - hôn nhân.
Khi lựa chọn người bạn đời đồng hành với mình, bạn nên có những tiêu chí. Các tiêu chí chọn bạn đời của mỗi người có thể khác nhau.
Một người bạn từng thẳng thắn chia sẻ với tôi rằng cô ấy sẽ không lấy một ông chồng với đồng lương ba cọc ba đồng. Và cô ấy đã thực sự tìm được người đàn ông thỏa mãn tiêu chí về tiềm lực kinh tế đó, hiện tại bạn tôi đang sống thực sự hạnh phúc bên một người chồng giàu có và tận hưởng một cuộc sống xa hoa.
Một cô bạn khác từng bảo tôi rằng cô ấy không cần một người đàn ông trong cuộc đời, và hiện vẫn đang sống độc thân, cảm thấy bằng lòng với cuộc sống mà cô ấy đang có. Nhưng về phần mình, tôi không thích cuộc sống độc thân một chút nào. Tôi thích làm mọi thứ có người đồng hành bên mình: ăn tối cùng nhau, xem một bộ phim hay cùng nhau hoặc cùng nắm tay nhau đi dạo vào cuối tuần.
Tôi thích hình mẫu một người đàn ông cao ráo và giàu có, nhưng khi lựa chọn người đàn ông sẽ gắn bó với tôi trong cuộc đời này, tôi biết bằng lòng lựa chọn một người đàn ông có chiều cao khiêm tốn nhưng anh ngọt ngào, vui tính, chung thủy và đem lại cho tôi cảm giác được yêu thương, trên hết, tôi cũng yêu anh ấy rất nhiều!
Tôi tin rằng những người phụ nữ tìm thấy nửa còn lại của cuộc đời mình đều là những người ý thức được những ưu tiên trong cuộc sống của họ, nhưng cũng không cố gắng để thỏa mãn được tất cả những ưu tiên đó bằng mọi giá. Thay vì chạy theo hình mẫu một người đàn ông hoàn hảo không có thực, họ nhìn thấy những ưu điểm của người đàn ông mà họ đang gắn bó trong hiện tại và cảm thấy hạnh phúc với chuyện tình yêu - hôn nhân của mình.
Có khoảng 700.000 trẻ em bị lạm dụng mỗi năm ở Mỹ. Nhiều ông bố bà mẹ cho rằng, chỉ cần không đụng chạm tới thân thể đứa trẻ, nghĩa là không có gì đáng lo ngại.
" alt="Muốn có người đồng hành, hãy quên đi những tiêu chuẩn hoàn hảo"/>Muốn có người đồng hành, hãy quên đi những tiêu chuẩn hoàn hảo
Hoa hậu Thế giới 2000 Priyanka Chopra là một người yêu chó nổi tiếng. Bên cạnh những bức ảnh gia đình ấm cúng và ngọt ngào, Priyanka và chồng là ca sĩ Nick Jonas còn thường xuyên chia sẻ những khoảnh khắc dễ thương bên 3 chú chó của mình: Diana, Gino và Panda.
Diana, Gino được vợ chồng hoa hậu nhận nuôi từ năm 2017-2019. Đến tháng 8 năm nay, Priyanka và Nick tiếp tục nhận nuôi thêm Panda. Đây là chú chó lai giữa dòng Husky và chó chăn cừu của Australia. Chú chó có đôi mắt hai màu xanh - nâu ấn tượng. |
Thường xuyên được chủ đưa đến các sự kiện lớn, Diana, Gino và Panda nhận được nhiều sự quan tâm. Mỗi lần xuất hiện trước công chúng, cả ba đều được Priyanka và Nick trang bị nhiều đồ hiệu, phụ kiện đắt tiền như túi xách, trang phục cho đến dây đeo cổ. Đầu năm nay, Priyanka đã sắm cho chú chó Diana một chiếc túi mini hiệu Dolce & Gabbana. Gino và Panda cũng gây ấn tượng khi xuất hiện với dây đeo cổ hiệu Tiffany & Co. |
Priyanka còn sắm một chiếc túi chuyên dụng của thương hiệu Louis Vuitton có giá hơn 3.000 USD chỉ để mang chó đi chơi, dạo phố. Chiếc túi có khả năng chống nước, chống trầy xước và được quảng cáo mang đến sự thoải mái và sang trọng cho cả chủ sở hữu lẫn vật nuôi. |
Các vật dụng từ bát đựng thức ăn cho đến giường ngủ của Diana, Gino và Panda đều được hoa hậu đặt mua hoặc thiết kế riêng để phù hợp với kích thước và nhu cầu của từng chú chó. Nhiều vật dụng như bát đựng thức ăn Hermès, giường Versace có giá lên đến hàng nghìn USD. |
Tất cả thú cưng của Priyanka đều có tài khoản mạng xã hội riêng, trong đó chú chó Gino được yêu thích nhất với hơn 300.000 người theo dõi, Diana và Panda lần lượt sở hữu hơn 160.000 và 56.000 follower. |
Giống nhiều cặp vợ chồng nổi tiếng khác, Priyanka và Nick cho biết họ nhận nuôi thú cưng với mong muốn truyền thông điệp tốt đẹp, mang tới nơi sống an toàn cho loài vật và giảm thiểu gánh nặng cho các trại cứu hộ. |
Priyanka và Nick kết hôn vào tháng 12/2018 tại Ấn Độ. Trong thời gian hẹn hò, cả hai giải cứu và nhận nuôi Diana từ một trại cứu hộ. Còn Gino là món quà mà Priyanka dành tặng cho chồng nhân dịp kỷ niệm một năm ngày cưới. |
Hãng hàng không thế hệ mới Vietjet được biết đến với nhiều tiếp viên trẻ trung, xinh đẹp và tài năng. Rất nhiều người đẹp trong số đó từng tham gia và xuất hiện nổi bật trong các cuộc thi nhan sắc trong nước và quốc tế.
" alt="Hoa hậu Priyanka Chopra cho thú cưng dùng túi LV, bát ăn Hermès"/>Hoa hậu Priyanka Chopra cho thú cưng dùng túi LV, bát ăn Hermès
Nhận định, soi kèo Bremen vs Mainz, 02h00 ngày 1/2: Trở lại mạch thắng
Ngay từ đầu tháng 10, các cửa hàng trên phố Hàng Mã đã bắt đầu bán đồ hoá trang, trang trí Halloween vô cùng đa dạng sắc màu và kiểu dáng. Các bạn trẻ Hà Nội thường tới con phố này để kiếm cho mình một bộ trang phục ấn tượng, cũng như chụp hình “selfie” với các món đồ kinh dị. Bạn có thể tới Hàng Mã để hoà chung vào không khí đón Halloween rộn ràng của Hà Nội.
2. Phố đi bộ
Phố đi bộ quanh Hồ Gươm là nơi tụ họp rất nhiều hoạt động văn hoá, giải trí của người dân Thủ đô, đặc biệt là các bạn trẻ. Vào ngày Halloween, chắc chắn sẽ không thể thiếu những bộ trang phục kinh dị, ấn tượng dạo quanh bờ hồ, cộng thêm các hoạt động vui chơi thú vị khác.
3. Rạp chiếu phim
Nếu bạn không thích những nơi ồn ào, bạn có thể chọn đi xem một bộ phim kinh dị ở các rạp chiếu. Đây cũng là một lựa chọn không kém phần đáng nhớ trong mùa Halloween.
4. Công viên Yên Sở
Có nhiều hoạt động ma quái được tổ chức ở công viên Yên Sở trong ngày Halloween mà bạn sẽ vô cùng ấn tượng. Ngoài ra, ở đây còn có lễ hội âm nhạc điện tử với sự xuất hiện của nhiều ca sĩ và DJ nổi tiếng.
5. Công viên Thống Nhất
Halloween ở công viên Thống Nhất được tổ chức với quy mô lớn, tuy nhiên bạn phải trả tiền vé để được vào tham dự. Giá vé này đã bao gồm việc tham quan nhà gương kinh dị, gọi một món đồ ăn nhanh, thưởng thức một vại bia Đức… và nhiều hoạt động khác.
Ngoài ra, khi vào đây, bạn còn được trải nghiệm cảm giác rùng rợn trong không gian ma mị, những tiếng la hét, hù doạ, đôi khi còn có cả những “bóng ma” lao tới bạn…
Trong ngày lễ Halloween, chắc chắn không thể thiếu những món ăn dưới đây.
" alt="Địa điểm đi chơi Halloween thú vị nhất tại Hà Nội"/>Tôi đi tìm việc làm, kiếm tiền nuôi con. Cuộc sống lúc đó khó khăn trăm bề. Rồi chuyện đến tai ba mẹ. Tôi được ba mẹ đón về chăm sóc, giúp tôi chăm con nhỏ.
Khi con được 3 tuổi, tôi mới quen chồng hiện tại. Anh yêu tôi và con trai riêng của tôi. Anh còn giúp tôi có cuộc sống vui hơn, được đi học nghề và làm nghề trang điểm như hiện tại.
Nhưng cuộc sống của tôi bỗng bị xáo trộn khi hơn một tháng qua, người cũ tìm đến, nói tôi là người mẹ hư hỏng, bỏ nhà theo trai thì không nuôi được con nên người.
Anh ta đưa ra những clip vui vẻ giữa tôi và anh, yêu cầu tôi phải cho anh ta nuôi con và 300 triệu đồng. Nếu tôi làm căng, báo công an hay làm việc gì đó, anh ta sẽ gửi các clip cho chồng và bố mẹ chồng tôi.
Chuyện của tôi chồng đã biết, nhưng bố mẹ chồng thì không rõ ngọn ngành. Ông bà rất yêu tôi, vì vậy, tôi không muốn mất điều đó. Tôi nên làm gì để buộc anh ta hủy bỏ toàn bộ clip nhạy cảm, để tôi được nuôi con, không bị mất hình ảnh trước bố mẹ chồng.
Mong mọi người cho tôi lời khuyên.
“Cái Lan bây giờ có 3, 4 mảnh đất, thằng Bình đi con xe gần 5 tỷ, cái Huệ ngày xưa vừa dốt vừa nghèo mà giờ là đại gia… Còn mình thì… giời ơi là giời”, vợ tôi vừa nói vừa giãy đành đạch trên giường.
" alt="Người cũ dùng clip nhạy cảm buộc tôi giao con trai cùng 300 triệu đồng"/>Người cũ dùng clip nhạy cảm buộc tôi giao con trai cùng 300 triệu đồng
Thực hành ESG đang dần trở thành xu thế bắt buộc với doanh nghiệp trên toàn cầu. Khi thực hành ESG, doanh nghiệp sẽ khắc phục những yếu điểm về quản trị, tối ưu chi phí, tối ưu hóa tài nguyên. Triển khai ESG cũng giúp doanh nghiệp mở ra những cơ hội, mô hình kinh doanh mởi để từ đó tối đa hóa và giảm thiểu rủi ro.
Tuy nhiên xu hướng này cũng gây áp lực đối với doanh nghiệp Việt vì chi phí tăng lên nhiều khi gia tăng các tiêu chuẩn về môi trường, xã hội. Ngoài ra, ESG còn là lĩnh vực rất mới tại Việt Nam cũng như chưa có hành lang pháp lý cụ thể.
Chia sẻ tại Hội thảo "Quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG - Làm gì, từ đâu?" do báo Dân trítổ chức cuối tháng 8 vừa qua, ông Nguyễn Đức Minh - Phó chủ tịch Hiệp hội Sản xuất sản phẩm công nghiệp chủ lực TP Hà Nội (HAMI) cho rằng doanh nghiệp không cần quá lo lắng về việc gấp rút triển khai ESG.
Từ kinh nghiệm thực tế của doanh nghiệp đang triển khai ESG, ông Minh cho rằng việc quan trọng nhất là doanh nghiệp phải xác định ưu tiên. Triển khai ESG là quá trình có lộ trình từ 5-10 năm. Các đơn vị thẩm định ESG doanh nghiệp sẽ đánh giá theo lộ trình thời gian.
Ông Minh nhận định, doanh nghiệp cần xác định được những thứ tự ưu tiên trong lộ trình ESG của mình. Giai đoạn đầu tiên, các bên có thể triển khai ở mức độ nhận thức của lãnh đạo cấp cao, cấp trung. Sau đó, những bước triển khai tiếp theo là các vấn đề về tài chính, cơ sở hạ tầng sản xuất.
"Các đơn vị thẩm định ESG đánh giá dựa trên lộ trình thực hiện nên việc triển khai với doanh nghiệp không phải quá khó", ông Nguyễn Đức Minh nhận xét.
Trong phần tham luận tại hội nghị, Tổng giám đốc Tập đoàn FPT Nguyễn Văn Khoa đánh giá có phần thận trọng hơn. Chia sẻ về lý do triển khai ESG, ông Nguyễn Văn Khoa cho biết FPT có mặt trên 30 quốc gia và vùng lãnh thổ. Khi ký hợp đồng với khách hàng, việc đầu tiên họ đòi hỏi là công ty phải tuân thủ ESG, trước hết là tôn trọng quyền bình đẳng giới, thời gian làm việc. Nếu doanh nghiệp đáp ứng mới ký được hợp đồng với khách hàng.
Ông Khoa thẳng thắn nêu, ESG không phải một món thời trang mà doanh nghiệp cần xem đây là vấn đề cốt lõi, điểm khác biệt so với đối thủ. Ông đánh giá thực hiện ESG không phải dễ dàng. Vì vậy khi thực thi ESG, quyết tâm của người đứng đầu là vô cùng quan trọng.
Theo đó, lãnh đạo phải luôn xác định ESG sẽ tạo nên sức mạnh để phát huy giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, cần đưa ESG vào trong tầm nhìn, vào sứ mệnh của mình. Sau khi đã xác định mục tiêu, cách thức tiếp cận, họ tập trung 4 định hướng: Quản trị xuất sắc; Tạo môi trường làm việc đẳng cấp và hạnh phúc; Môi trường xanh; Trách nhiệm vì cộng đồng.
Bà Phạm Thị Quỳnh Vi - Giám đốc chất lượng, Tập đoàn FPT, chia sẻ kinh nghiệm thực tế của tập đoàn. Việc đầu tiên mà đơn vị này thực hiện khi triển khai ESG là đi học. Họ học hỏi từ chính các khách hàng lớn như Canon, Hitachi, Airbus, Boeing cũng như các tập đoàn công nghệ Ấn Độ.
Sau khi học hỏi từ đơn vị khác, tập đoàn này lựa chọn những yếu tố quan trọng, cần thiết và thành lập ra bộ chỉ số FPT gồm 25 chỉ số quan trọng nhất. Những chỉ số này có giá trị cốt lõi, được đo đạc, lượng hóa.
Tương tự chia sẻ của ông Nguyễn Văn Khoa, bà Quỳnh Vi đặc biệt nhấn mạnh vai trò của người quản trị trong quyết định thực thi ESG. Thậm chí người đứng đầu còn phải đưa ra các mệnh lệnh để đạt được mục tiêu quan trọng.
Kinh nghiệm thực tế từ một doanh nghiệp nhỏ hơn triển khai ESG, ông Nguyễn Đức Minh cho rằng bước đầu tiên và quan trọng nhất là nhận thức của người lãnh đạo. Hiện nay nhiều đơn vị vẫn cho rằng đầu tư ESG gây ra lãng phí. Tuy nhiên chính hoạt động triển khai ESG lại là đang tạo giá trị cho doanh nghiệp, sản phẩm và khách hàng.
Trong bối cảnh hiện tại, chuẩn mực đạo đức của người tiêu dùng đã thay đổi và yêu cầu cao hơn về các vấn đề môi trường, xã hội. Họ không chỉ còn chọn sản phẩm chỉ dựa trên chính sản phẩm đó mà còn trên nhiều tiêu chí khác.
Sau khi nhận thức được vai trò quan trọng của ESG, doanh nghiệp cần phải xác định ưu tiên thực thi ESG. Bản chất triển khai ESG cần phải có lộ trình dài hơi từ 5-10 năm. Trong lộ trình này sẽ có những ưu tiên theo từng giai đoạn.
Tuy nhiên, ông Minh đánh giá bối cảnh của Việt Nam khác với các nước trên thế giới. Vì vậy giải pháp phù hợp nhất hiện nay lại là hợp tác và kết nối những doanh nghiệp, chuyên gia nghiên cứu trên cơ sở thực tế. Từ đó ông Minh nhấn mạnh vai trò của việc kết nối, chia sẻ từ Diễn đàn ESG Việt Nam để biến ý tưởng thành khả thi.
TS Lê Thái Hà - Giám đốc điều hành Quỹ VinFuture, Giám đốc điều hành Quỹ Vì tương lai xanh, cho biết không có công thức ESG chung cho tất cả doanh nghiệp. Mỗi bên đều có đặc thù riêng về ngành nghề, quy mô, định hướng phát triển. Vì vậy, trong giai đoạn đầu khi triển khai ESG, khi doanh nghiệp tự đánh giá không đủ nguồn lực nội bộ thì nên thuê các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp.
Vấn đề quan trọng là doanh nghiệp cần làm việc sát sao để các đơn vị tư vấn hiểu sâu sắc về hoạt động kinh doanh, bản sắc của doanh nghiệp. Các bên cần làm rõ vai trò của mình trong quá trình triển khai ESG.
Bà Hà cho biết doanh nghiệp thường nghĩ rằng khi có đơn vị tư vấn tham gia thì triển khai ESG sẽ rất nhanh chóng. Tuy nhiên, các đơn vị tư vấn có thể cung cấp rất nhanh kiến thức về ESG, xu thế, xu hướng triển khai ESG trên thế giới cũng như các bài học từ doanh nghiệp có mô hình hoạt động tương đương. Chủ doanh nghiệp phải dựa trên các thông tin do các đơn vị tư vấn để lựa chọn ra mô hình phù hợp với chính mình.
Chủ doanh nghiệp cần đưa ra định hướng rõ ràng, từng giai đoạn cụ thể cho đơn vị tư vấn. Đơn vị tư vấn không thể làm giúp doanh nghiệp được. Tư vấn chỉ đóng vai trò đồng hành và doanh nghiệp là người lựa chọn, chịu trách nhiệm hoàn toàn.
Đồng quan điểm với bà Thái Hà, bà Quỳnh Vi cho rằng doanh nghiệp cần bắt đầu đi từ hiện trạng, cố gắng hỏi tư vấn, tự nghiên cứu để nắm bắt hiện trạng doanh nghiệp của mình cũng như xác định các bộ phận liên quan về ESG. Sau đó, các bộ phận sẽ tổng hợp báo cáo lãnh đạo doanh nghiệp ngồi nghe các kết quả chẩn đoán và đưa ra quyết định. Như vậy, việc này sẽ giúp doanh nghiệp bước đầu hiểu mình là ai, mình muốn đi đến đâu.
" alt="Làm ESG khó hay dễ, doanh nghiệp có nên thuê tư vấn?"/>