Thể thao

Ly hôn, thay đổi thông tin trên giấy khai sinh thế nào?

字号+ 作者:NEWS 来源:Nhận định 2025-02-26 20:28:10 我要评论(0)

- Tôi đang kết hôn với người đã có 1 con gái riêng,ônthayđổithôngtintrêngiấykhaisinhthếnàthe thao bóthe thao bóng đáthe thao bóng đá、、

-  Tôi đang kết hôn với người đã có 1 con gái riêng,ônthayđổithôngtintrêngiấykhaisinhthếnàthe thao bóng đá thủ tục li dị của vợ trước là giao con hoàn toàn cho chồng tôi nuôi.

TIN BÀI KHÁC

Thanh tra giao thông có được bắt vi phạm giao thông?

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Công bố và triển khai quy trình đào tạo chuẩn G23.0 đầu tiên trên toàn cầu, công ty EAS Việt Nam kỳ vọng đào tạo ra những nhân lực giúp cho xã hội thay đổi về năng lực quản trị cũng như cách thức quản trị, mô hình quản trị để tạo ra giá trị vượt trội.

ThS Bùi Phương Việt Anh - Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc công ty EAS Việt Nam đã có chia sẻ cụ thể về mô hình chuẩn G23.0 tại Việt Nam.

{keywords}

ThS Bùi Phương Việt Anh - Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc công ty EAS Việt Nam.

Chiến lược đào tạo hoàn toàn mới

- Hiện nay ở Việt Nam có rất nhiều tổ chức hoặc công ty đào tạo về nguồn nhân lực cấp cao, ông có nhận xét gì các mô hình này? Với tư cách là một nhà quản trị chiến lược, ông có nhận xét gì về thống nhân lực của Việt Nam hiện nay?

Tại Việt Nam nếu đào tạo từ sinh viên thấp lên đến nhà quản trị thật sự là một thách thức rất lớn, khó có đơn vị nào có thể làm được. Cho đến lúc này, sau hơn chục năm tôi thấy rằng gần như không trường đại học nào tại Việt Nam làm được điều này, có thể do mô hình, do điều kiện kinh tế hoặc cơ chế.

Về hệ thống đào tạo nhân lực của Việt Nam hiện nay không có chiến lược, bắt chước, rập khuôn theo những mô hình có sẵn, thậm chí quá thần tượng những mô hình quản trị mà không tính đến những thuộc tính, điều kiện mang tính chất rất cá biệt của người Việt.

Tiến sỹ nhiều, toán học giỏi nhưng chưa có chương trình khoa học nào được đánh giá ra ngoài thế giới. Theo tôi, đây không phải do lỗi của hệ thống giáo dục mà do chúng ta thiếu triết lý giáo dục nên dẫn đến việc không có mục tiêu rõ ràng làm cho mục tiêu đào tạo trở nên quá xa vời với thực tế.

Tôi thấy nhiều ngân hàng cũng cho thực tập sinh, nhưng chắc chắn là không có ngân hàng nào dám cho sinh viên đứng ra làm giám đốc một chi nhánh. Tuy nhiên nếu có một công nghệ đào tạo cũng như một cơ chế tốt, tôi tin rằng một sinh viên cũng có thể làm được trưởng phòng, thậm chí là điều hành một đơn vị.

- Hiện nay người ta hay nghe nói nhiều đến các thuật ngữ như: đào tạo thông minh, điện toán đám mây hay đào tạo online hay thậm chí NLP... nhưng ít ai biết đến một thuật ngữ hoàn toàn mới “G23.0”, ông có thể giải thích rõ hơn về G23.0?

Hiện nay có rất nhiều trào lưu đào tạo trong nước cũng như nước ngoài người ta cho rằng đào tạo công nghệ thông minh hay các công nghệ khác, tuy nhiên nó cũng chỉ đạt mức độ 7.0. Công nghệ điện toán đám mây hiện nay cũng chỉ đạt 7.5. Hoặc công nghệ đào tạo online. Khi tâm thế con người chưa tốt thì đào tạo online là một cản trở lớn nhất.

Còn về chuẩn G23.0, nó dựa trên cơ sở của nền kinh tế tổng thể. Thuật ngữ kinh tế tổng thể được sử dụng chính thức để diễn đạt những mô hình và nguyên lý về kinh tế không theo mô hình kinh tế vi mô hay vĩ mô kinh điển mà nó khác xa thậm chí quen thuộc đến mức khác biệt.

G23.0 là thang đo giá trị lệch năng lực của nhân lực và được đánh giá theo sự phát triển từ phát triển cơ bắp, cho đến phát triển thông qua văn hóa, cho đến phát triển thông qua công nghệ, cho đến phát triển thông qua các mục đích và giá trị cho đến giá trị gia tăng rồi đến kinh tế tổng thể. Kinh tế tổng thể là giá trị cao nhất cho đến thời điểm này, chúng tôi định ra là tương đương với 23.0.

“Công nghệ” đào tạo lãnh đạo

- Xuất phát từ đâu mà ông có thể xây dựng lên mô hình chuẩn về 23.0 và thực tiễn ứng dụng G23.0 đào tạo ở Việt Nam hiện nay?

Trong nhiều năm chúng tôi áp dụng đào tạo G23.0 đã cho thấy một kết quả đáng kinh ngạc. Khi sử dụng đào tạo trực tiếp, với người đã có bằng đại học, sẽ mất trong khoảng 3 - 6 tháng là họ có khả năng tư duy, đánh giá tương đối tốt phù hợp với điều kiện là trưởng phòng hoặc cao hơn.

Còn đối với một sinh viên nếu một khóa mini sẽ mất khoảng 6 tháng có thể giữ chức vụ trưởng phòng, còn học full phải 16 tháng các em có thể lên giám đốc.

Và thực tế trong nhiều năm qua, chúng tôi đã có rất nhiều lứa học sinh ra trường và kết quả là đã tiết kiệm rất nhiều chi phí, giải quyết được vấn đề con người, cả về ánh nhìn, năng lực tư duy, năng lực làm việc, thay đổi tâm thế và bản vị con người.

Tôi cho rằng người lãnh đạo phải được đào tạo bởi công nghệ lãnh đạo chứ không thể là công nghệ phổ thông được. Sản phẩm nào thì phải công nghệ đó.

Hiện nay có rất nhiều những quan điểm khác nhau trong giáo dục và tôi nghĩ rằng các nhà giáo dục cũng như các nhà kinh doanh, quản trị cần có một cái nhìn thực tế và dũng cảm để chúng ta sửa.

- Kỳ vọng của ông khi đưa mô hình chuẩn G23.0 vào đào tạo nguồn nhân lực cao cấp Việt Nam?

Khẳng định cho thế giới đã đến thời Việt Nam trỗi dậy và quản trị của chúng ta đủ sức hấp dẫn các nhà quản trị của nước ngoài phải học tập, nếu có điều kiện chúng ta sẽ làm cho Việt Nam có đủ sức biến từ người đi làm thuê thành ông chủ.

- Đưa chương trình này đào tạo ra nhiều con người giúp cho xã hội thay đổi về năng lực quản trị cũng như cách thức quản trị, mô hình quản trị để tạo ra giá trị vượt trội.

- Cho thế giới biết Quản trị 23.0 cũng giống như công nghệ khi Việt Nam khởi xướng cũng là một niềm tự hào. Nhà nước cần nhìn nhận một cách đúng đắn nhất thay vì không có chính sách hỗ trợ cho nó phát triển thành cuộc cách mạng về mặt học thuật để các nhà quản trị kinh tế, thậm chí các nhà lãnh đạo cũng cần nhìn lại theo phương thức lãnh đạo mới để có giá trị đột phá.

Mong muốn trước mắt của tôi đó là đào tạo cho thế hệ trẻ Việt Nam hiện nay có năng lực quản trị thực sự giúp nhà nước giải quyết được vấn đề khủng hoảng nhân lực hiện nay. Không gây tốn kém và làm lệch hướng các nguồn lực khác của đất nước.

- Xin cảm ơn ông!

(Theo Dân Trí)

" alt="Nhân lực Việt Nam: Đã đến thời trỗi dậy" width="90" height="59"/>

Nhân lực Việt Nam: Đã đến thời trỗi dậy

{keywords}

Lương trung bình một năm: 85.000 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 79%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 71%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 47%

19. Bác sĩ nội khoa

{keywords}

Lương trung bình một năm: 192.900 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 79%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 71%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 82%

18. Thám tử và nhân viên điều tra tội phạm

{keywords}

Lương trung bình một năm: 70.400 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 79%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 75%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 69%

17. Nhà vật lý

{keywords}

Lương trung bình một năm: 101.500 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 81%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 77%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 54%

16. Bác sĩ khoa sản

{keywords}

Lương trung bình một năm: 203.100 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 81%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 56%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 88%

15. Kỹ thuật viên y học hạt nhân

{keywords}

Lương trung bình một năm: 70.400 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 81%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 78%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 60%

14. Trợ lý bác sĩ

{keywords}

Lương trung bình một năm: 88.200 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 83%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 80%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 73%

13. Quản lý thám tử và cảnh sát

{keywords}

Lương trung bình một năm: 70.600 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 84%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 81%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 86%

12. Quản lý dịch vụ sức khỏe và y tế

{keywords}

Lương trung bình một năm: 70.500 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 85%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 82%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 82%

11. Bác sĩ nhi khoa

{keywords}

Lương trung bình một năm: 147.700 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 85%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 80%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 63%

10. Bác sĩ đa khoa

{keywords}

Lương trung bình một năm: 164.300 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 86%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 76%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 70%

9. Nha sĩ

{keywords}

Lương trung bình một năm: 130.000 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 86%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 84%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 64%

8. Nhân viên đo thị lực

{keywords}

Lương trung bình một năm: 101.400 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 86%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 77%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 52%

7. Bác sĩ thú y

{keywords}

Lương trung bình một năm: 70.800 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 88%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 74%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 73%

6. Bác sĩ chuyên chữa các bệnh về chân

{keywords}

Lương trung bình một năm: 111.400 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 89%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 78%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 74%

5. Chuyên gia tâm thần

{keywords}

Lương trung bình một năm: 192.800 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 89%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 74%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 71%

4. Chuyên gia vật lý trị liệu

{keywords}

Lương trung bình một năm: 72.800 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 90%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 82%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 56%

3. Bác sĩ gây mê

{keywords}

Lương trung bình một năm: 291.300 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 91%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 78%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 79%

2. Quản lý trường tiểu học/ cấp 2

{keywords}

Lương trung bình một năm: 75.900 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 93%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 87%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 85%

1. Bác sĩ phẫu thuật

{keywords}

Lương trung bình một năm: 299.600 USD

Tỷ lệ người lao động thấy công việc ý nghĩa: 94%

Tỷ lệ người lao động hài lòng với công việc: 82%

Tỷ lệ người lao động thấy công việc căng thẳng: 79%

  • Nguyễn Thảo(Theo Business Insider)
" alt="Những công việc lương cao nhiều ý nghĩa" width="90" height="59"/>

Những công việc lương cao nhiều ý nghĩa

Trên trang cá nhân, danh hài Nhật Cường vừa đăng tải một số hình ảnh của diễn viên Mai Trần tại Bệnh viện Nhân dân Gia Định (TP.HCM). Trong hình ảnh, nghệ sĩ Mai Trần còn khá mệt mỏi và xanh xao nhưng vẫn thể hiện sự lạc quan bằng nụ cười của mình. Nhật Cường cho biết nghệ sĩ Mai Trần vừa trải qua phẫu thuật kéo dài 8 tiếng. 

{keywords}
Nghệ sĩ Nhật Cường trong viện thăm nghệ sĩ Mai Trần.

Anh chia sẻ: “Anh Mai Trần mới ra khỏi phòng hồi sức sáng nay, giờ đang nằm khoa phẫu thuật tim, tại bệnh viện Gia Định. Chúc mừng anh ca mổ 8 tiếng đã thành công, cám ơn tập thể y tá, bác sĩ bệnh viện đã luôn chăm sóc, lo cho anh. Thấy anh khỏe ai cũng mừng và vui, đặc biệt là các anh chị em nghệ sĩ".

Một tháng qua, thông tin về sức khỏe của nghệ sĩ Mạc Can và Mai Trần gây được sự quan tâm của nhiều khán giả. Cả 2 cùng nằm chung bệnh viện khi gặp vấn đề về sức khỏe. Sau vài ngày trong viện vì bị choáng ngất giữa đường, nghệ sĩ Mạc Can đã xuất hiện, còn nghệ sĩ Mai Trần vẫn phải ở lại viện để điều trị bệnh.

Ngay sau ca phẫu thuật thành công, nhiều nghệ sĩ, khán giả gửi lời chúc sức khỏe tới diễn viên Mai Trần. Trước đó, nhiều nghệ sĩ như NSND Kim Cường, Mạc Can, Trấn Thành... đã tới bệnh viện và thăm hỏi và ủng hộ nghệ sĩ Mai Trần.

Diễn viên Mai Trần phải nhập viện vì tắc mạch máu não. Ông từng bị tai biến mạch máu não hồi đầu năm nay khiến ông nói ngọng nghịu phải nhập viện Thủ Đức, TP HCM.

Đầu tháng 9/2018, VietNamNet đã đến bệnh viện để hỏi thăm tình hình sức khỏe của diễn viên Mai Trần. Vợ Mai Trần cho biết đợt trước, nam nghệ sĩ bị tai biến mạch máu não lần 2 và phải vào điều trị ở bệnh viện 115 (TP.HCM). Sau khi điều trị qua cơn tai biến, ông được xuất viện. Tuy nhiên, trên giấy xuất viện lại ghi ông bị hẹp 2 động mạch vành khoảng 80 - 90%.

{keywords}
Trấn Thành vào thăm và ủng hộ Mai Trần.

Mai Trần tên thật là Mai Văn Thịnh, sinh năm 1954, từng là một trong những ngôi sao hàng đầu của làng kịch miền Nam khoảng thập niên 1980. Ông cùng Thương Tín, Minh Hoàng, Khánh Hoàng... là lứa sinh viên đầu tiên của trường Sân khấu Điện ảnh.

Sau 1975, biến cố xảy đến với Mai Trần khi bố mất, mẹ bệnh nặng, gia cảnh sa sút. Từ một công tử nhà giàu, ông phải làm lụng vất vả, tranh thủ bán bắp từ sớm tinh mơ để sáng kịp đến trường.

Tốt nghiệp vài năm, Mai Trần quay lại trường tiếp tục học đạo diễn. Sau đó, ông được nghệ sĩ Kim Cương mời về đoàn làm diễn viên kiêm thành viên hội đồng nghệ thuật chuyên thẩm định vở diễn và tuyển chọn diễn viên mới. Thời điểm đó, rất hiếm nghệ sĩ có 2 bằng chính quy như Mai Trần.

N.H

 

NSND Kim Cương vào viện thăm Mai Trần sau phẫu thuật động mạch vành

NSND Kim Cương vào viện thăm Mai Trần sau phẫu thuật động mạch vành

 - NSND Kim Cương cùng một số đồng nghiệp đã vào bệnh viện hỏi thăm sức khỏe của nghệ sĩ Mai Trần, sau ca phẫu thuật động mạch vành.

" alt="Nghệ sĩ Mai Trần hồi phục sau ca phẫu thuật 8 tiếng" width="90" height="59"/>

Nghệ sĩ Mai Trần hồi phục sau ca phẫu thuật 8 tiếng