Nhận định, soi kèo U19 Ba Lan vs U19 Georgia, 22h00 ngày 19/3: Đại bàng trắng cất cánh

Ông Kevin Lee, Tổng giám đốc Công ty điện tử Samsung Vina khẳng định máy giặt kết nối với 2,8 triệu điểm dữ liệu từ trung tâm dữ liệu lớn, cho phép dữ liệu liên tục được cập nhật và cải thiện, nhằm mang đến hiệu quả giặt sạch và cá nhân hóa trải nghiệm người dùng.

Máy giặt phân tích độ bẩn

Máy giặt trang bị hệ thống 4 cảm biến – phân tích khối lượng và độ bẩn áo quần, từ đó tối ưu lượng nước, lượng nước giặt xả và thời gian giặt. Trong quá trình giặt, cảm biến độ bẩn sử dụng công nghệ ánh sáng truy quét vết bẩn; tùy vào độ bẩn mà máy giặt sẽ điều chỉnh thời gian giặt và thêm bớt nước giặt xả; đảm bảo áo quần sạch sẽ.

Người dùng chỉ cần đổ một lần nước giặt và nước xả cho một tháng sử dụng (tương đương với 16-20 lần giặt). Ngăn nước giặt xả AI Dispenser tự động cân chỉnh lượng nước giặt và nước xả phù hợp nhờ cảm biến khối lượng của quần áo. Ngăn nước giặt có nắp kín giúp bảo quản chất lượng nước giặt xả và thiết kế dễ dàng tháo rời để vệ sinh. Khi nước giặt trong ngăn đã hết, máy giặt sẽ tự động báo tín hiệu cần đổ đầy.

Bảng điều khiển thông minh

Bảng điều khiển mới của máy giặt Samsung được tinh giản với giao diện tiếng Việt, sử dụng trí tuệ nhân tạo để ghi nhớ và phân tích thói quen sử dụng.

Bảng điều khiển được tinh giản, ngôn ngữ tiếng Việt.

Máy giặt ghi nhớ và phân tích dữ liệu 25 lần giặt gần nhất, bao gồm ngày, thứ, thời gian, chế độ giặt và các cài đặt bổ sung. Chỉ cần xoay nút vặn, các chế độ giặt sẽ hiển thị theo lịch sử sử dụng, do đó người dùng tìm thấy chu trình giặt yêu thích được sắp xếp ở đầu cùng với các cài đặt bổ sung mà không cần phải tùy chỉnh thêm.

Máy tự động nhắc nhở vệ sinh lồng giặt, thông báo khi người dùng sử dụng sai cách hay có lỗi phát sinh (nếu có).

Máy giặt Samsung AI hỗ trợ Internet of Things (IoT), có thể kết nối với các thiết bị thông minh như smartphone, TV, tủ lạnh Family Hub, các sản phẩm gia dụng khác cũng như các thiết bị như Alexa và Google Home. Có thể dùng ứng dụng SmartThings điều khiển máy giặt mọi lúc mọi nơi, đề xuất chế độ giặt theo loại vải và quản lý thời gian giặt giũ theo mong muốn.

Ứng dụng giúp điều khiển máy giặt mọi nơi.

Một số công nghệ khác

Bên cạnh các công nghệ AI, máy giặt Samsung AI được tích hợp một số công nghệ khác.

Chẳng hạn, cỗ máy bong bóng EcoBubble giúp kích hoạt nước giặt/bột giặt thành bong bóng siêu mịn, thẩm thấu vào áo quần hiệu quả gấp 40 lần so với nước giặt hòa tan thông thường. Từ đó giúp bảo vệ sợi vải bền màu và chất liệu tốt hơn 45% và tiết kiệm 70% điện năng do không cần làm nóng nước để giặt.

Chế độ sạch siêu tốc QuickDrive 39 giúp giặt sạch quần áo trong 39 phút nhờ trang bị vòi phun với lực nước mạnh, giúp tăng sức mạnh thẩm thấu của bong bóng siêu mịn vào áo quần.

Giặt hơi nước Hygiene Steam loại bỏ 99,9% vi khuẩn và các tác nhân gây dị ứng nhờ kích hoạt hơi nước ở nhiệt độ cao thổi vào toàn bộ bề mặt và sâu bên trong từng kẽ vải.

Công nghệ giảm rung ồn VRT Plus giúp giảm ồn, giảm rung tốt hơn 30% so với máy giặt thông thường. Thiết kế khung máy mới mang lại sự ổn định cao hơn, kết hợp với bộ cảm biến phát hiện rung ồn, tự động điều chỉnh tốc độ quay vắt và tối ưu hiệu quả vận hành của động cơ.

Thiết kế mới giúp máy giặt giảm tiếng ồn và rung lắc.

Máy giặt thông minh Samsung AI có giá bán từ 15,49 triệu đồng (8,5kg) đến 38,2 triệu đồng (21kg).

Hải Đăng

Nên chọn máy giặt cửa dưới hay cửa trên?

Công nghệ hiện đại đã thu hẹp dần khoảng cách giữa máy cửa dưới và máy cửa trên.

Phản ánh đến VietNamNet, khách hàng Đặng Ngọc Điệp, mua căn hộ D1-9 thuộc block HQ3, dự án nhà ở xã hội HQC Plaza, cho biết, anh ký hợp đồng đặt chỗ ngày 22/7/2014 và ký hợp đồng mua bán ngày 12/09/2014. Theo tư vấn của nhân viên kinh doanh và bản xác nhận cam kết của ngân hàng, trong thời gian đặt cọc giữ chỗ, bên mua cung cấp đầy đủ hồ sơ vay vốn ngân hàng. Nếu ngân hàng từ chối cho vay thì phía Hoàng Quân trả lại tiền cọc giữ chỗ.

Nhà ở xã hội HQC Plaza là điểm nóng tranh chấp thời gian qua Nguồn: Facebook: Hội nạn nhân của HQC Plaza

Tuy nhiên, sau khi bị ngân hàng từ chối cho vay thì Hoàng Quân thông báo là sẽ cho khách hàng vay trong thời hạn 10 năm, đối với trường hợp khách hàng bị ngân hàng từ chối cho vay. Lãi suất được xác định là 6%/năm tính theo dư nợ giảm dần và số tiền cho vay là 80% giá trị căn hộ. Hình thức cho vay là bằng phụ lục hợp đồng ký nhận nợ trả chậm, cam kết thanh toán gốc và lãi theo thỏa thuận trong phụ lục hợp đồng.

“Như vậy, chúng tôi không lấy lại tiền cọc mà tiếp tục ký kết hợp đồng mua bán vào ngày 12/9/2014. Theo thỏa thuận, bên mua chuyển thanh toán 20% giá trị căn hộ, 80% còn lại, Hoàng Quân sẽ cho vay, hình thức ký nhận nợ theo mỗi phụ lục hợp đồng, theo tiến độ thanh toán trong hợp đồng. Thay vì đến đợt thanh toán thì bên mua ký nhân nợ trả chậm 10 năm, và trả gốc và lãi hàng tháng.

Tôi đã ký phụ lục hợp đồng số 2 ngày 26/12/2014 và phụ lục hợp đồng số 3 ngày 10/3/2015, ký nhân nợ tổng số tiền hơn 200 triệu đồng và phải trả thêm lãi suất 6%/năm. Kể từ khi ký nhận nợ đến nay tôi vẫn chuyển thanh toán gốc và lãi cho Hoàng Quân hàng tháng theo phụ lục của hợp đồng.

Tuy nhiên, sau khi cất nóc Hoàng Quân không tiếp tục cho ký nhận nợ, của những đợt thanh toán còn lại. Và đến thời điểm tháng 4/2016, Hoàng Quân đã bàn giao nhà cho khách hàng mà trong đó không có tôi.

Tôi đã nhiều lần gặp nhân viên bán hàng và chăm sóc khách hàng thì được trả lời là đến hết tháng 7/2016 giao nhà rồi lại 8/2016 giao nhà. Đến ngày 16/8/2016, tôi lại nhận được câu trả lời từ nhân viên chăm sóc khách hàng rằng, yêu cầu bên mua phải thanh toán tối thiểu 30% giá trị căn hộ 1 lần, thì mới đồng ý bàn giao nhà, còn không có sẽ không bàn giao nhà” - anh Điệp, cho hay.

Được biết, HQC Plaza là dự án bàn giao nhà khi chưa nghiệm thu phòng cháy chữa cháy và đã xảy ra sự cố cháy chung cư vào giữa tháng 7 vừa qua. Trường hợp xảy ra tranh chấp tại dự án nhà ở xã hội HQC Plaza không phải là ít. Hiện bộ phận chăm sóc khách hàng của Hoàng Quân cũng đang tiến hành mời từng khách hàng để trao đổi hướng giải quyết. Tuy nhiên, theo biên bản làm việc của Hoàng Quân với khách hàng Đặng Ngọc Điệp, thì Công ty này chỉ hứa sẽ gặp lại trong vòng 30 - 45 ngày để tìm hướng giải quyết tốt nhất!?

Thiết bị điện cháy rụi nhưng hệ thống PCCC “bất lực” Nguồn: Facebook: Hội cư dân Easter City

Dự án nhà ở xã hội The Easter City, thời gian qua cũng liên tục bị khách hàng phản ánh về chất lượng kém. Chủ đầu tư Quốc Cường Gia Lai cũng có văn bản xin lỗi cư dân và hứa khắc phục, nhưng những chuyện rắc rối vẫn liên tục phát sinh. Và, ban quản lý chung cư lại đứng ra… xin lỗi.

Theo thông tin từ chị Thu Hằng, cư dân The Easter City, đêm 24/9, đã xảy ra vụ cháy từ căn hộ A17.17. Sự cố xảy ra, khói mù mịt nhưng hệ thống báo cháy hoàn toàn không báo động, chỉ có những căn hộ lân cận thấy khói thì hò hét cho cư dân biết. Bảo vệ thiếu kinh nghiệm trong ứng phó và phản ứng rất thụ động. Ngày hôm sau, nguyên nhân việc hệ thống phòng cháy chữa cháy không báo động được xác định là do lỗi thi công.

Mặc dù chưa có thống kê về tỉ lệ tranh chấp khi mua nhà ở xã hội tại TP.HCM. Tuy nhiên, các dự án như The Easter City, HQC Plaza, First Home Thạnh Lộc đều là điểm nóng về các vấn đề liên quan đến chất lượng, hậu mãi, tiến độ bàn giao. Liệu các dự án sắp tới như HQC Hóc Môn, Jamona Apartment, Topaz Home… có cải thiện được hình ảnh nhà ở xã hội? Đã đến lúc khách hàng cần tỉnh táo cân nhắc nhiều yếu tố, chứ không chỉ vì giá rẻ.

Quang Nam

Để tiết kiệm thời gian, chi phí, người mua và người bán tìm thấy nhau trực tiếp, mô hình “Uber bất động sản” đã ra đời, với tham vọng trở thành số 1 về ứng dụng tìm kiếm bất động sản. Ứng dụng công nghệ mới như bản đồ, hình ảnh trực tuyến, video… giúp người mua dễ dàng xem sản phẩm và có quyết định đúng đắn hơn. Đây là xu hướng tất yếu. Ở các nước phát triển, việc áp dụng công nghệ vào việc mua bán, giới thiệu các bất động sản đã có từ lâu.

Môi giới phải thực sự chuyên nghiệp khi công nghệ phát triển

Nếu các ứng dụng như “Uber bất động sản” phát triển và thành công thì mô hình đại lý sẽ không còn tồn tại. Người mua và người bán tự tìm thấy nhau. Điều họ cần là một nhà môi giới chuyên nghiệp, tư vấn giúp họ có nên mua không? Có nên bán không? Giá hợp lý chưa? Các thủ tục pháp lý?… Với vị trí mới, những nhà môi giới chuyên nghiệp cần trau dồi và học tập nhiều kiến thức hơn. Đặc biệt ý thức cho mình việc xây dựng được thương hiệu.

Cơ hội khai phá thị trường bất động sản với những công nghệ mới rất lớn, nhưng không ít những Startup thất bại. Một trong những nguyên nhân đó là, luôn theo sau và không dự đoán được trước. Ví dụ, nếu làm ứng dụng từ năm 2013 - 2014, khi thị trường bắt đầu ấm và bùng nổ thì cơ hội thành công sẽ cao hơn nhiều so với hiện nay, khi thị trường đang có dấu hiệu chững lại.

Nhiều ông lớn tham gia vào việc làm công nghệ liên quan đến bất động sản. Đặc biệt, các bên có hệ thống quảng cáo và người dùng lớn, sẽ có nhiều lợi thế trong các ứng dụng về bất động sản. Thuận lợi là thế nhưng có không ít những rào cản mà ứng dụng công nghệ vào bất động sản phải đối mặt.

Thứ nhất:Rào cản về hành vi người mua và bán.Rõ ràng ứng dụng công nghệ trong bất động sản là bài toán của tương lai 5 - 10 năm tới, khi người dùng đủ chín, sẽ ứng dụng công nghệ nhiều hơn trong việc mua nhà. Còn hiện tại ở giai đoạn xây dựng.

Thứ 2:Hành vi nhà môi giới. Các nhà môi giới hiện tại vẫn ở phiên bản 1.0 tức là mới làm ở mức thủ công. Để thay đổi lên phiên bản 2.0 hay cao hơn thì cần phải có thời gian, thay đổi và kiến thức về nghề, tư duy về nghề và áp dụng công nghệ.

Thứ 3:Không thể thay thế con người.Đó là thực tế, các nước phát triển đã ứng dụng công nghệ vào việc mua bán bất động sản, nhưng không thể thay thế con người. Cụ thể, ở đây là những nhà môi giới chuyên nghiệp. Có chăng những nhà môi giới phải thay đổi để phù hợp với sự phát triển của ngành nghề mà mình đang theo. Không thể làm môi giới theo tư duy cũ, nhà môi giới phải chuyên nghiệp theo đúng nghĩa.

Thứ 4:Có niềm tin - Uy tín.Trong mua bán bất động sản thì uy tín là quan trọng nhất. Nếu ứng dụng không xây dựng được niềm tin với cả nhà môi giới và người bán, thì lại thất bại ê chề. Như các trang thương mại điện tử trước đó đã làm, việc giả mạo thông tin, thông tin không chính xác dễ mất niềm tin vào người sử dụng.

Ứng dụng công nghệ là xu hướng tất yếu trong bất động sản từ việc đưa thông tin dự án trực quan, tới việc kết nối người mua và người bán. Công nghệ không thay thế được con người, nhưng những người hoạt động trong lĩnh vực bất động sản cần đổi mới để thích nghi.

Trần Minh

(Chuyên gia đào tạo môi giới bất động sản)

Theo nội dung vụ việc, năm 1999, ông Thành và vợ cũ là bà Lê Thị Hương được TAND Q.Bình Thạnh ra quyết định công nhận thuận tình ly hôn. Tuy nhiên, sau đó ông bà phát sinh tranh chấp tài sản sau ly hôn về một căn nhà chung tại đường Điện Biên Phủ (Q.Bình Thạnh). 

Ông Lê Công Thành

Khi vụ án đang giải quyết vào năm 2004 thì Đội thi hành án Bình Thạnh (nay là Chi cục THADS Q.Bình Thạnh) đã phát mãi tài sản liên quan để đảm bảo nghĩa vụ thi hành án của bà Hương trong một số bản án khác.

Tổng số tiền phát mãi căn nhà này được hơn 25,7 tỉ đồng. Thay vì chia đôi mỗi người hưởng một nửa thì THA quận đã chi cho bà Hương hơn 13,8 tỉ đồng (nhiều hơn 942 triệu đồng từ phần của ông Thành). 

Năm 2005, TAND TP.HCM xử phúc thẩm về vụ án tranh chấp tài sản sau ly hôn, xác định căn nhà ở đường Điện Biên Phủ là tài sản chung của ông Thành, bà Hương. Căn nhà đấu giá được hơn 25,7 tỉ đồng, nên mỗi bên được một nửa, tương đương 12,8 tỉ đồng/người. Tính thêm số tiền 942 triệu đồng mà bà Hương đã nhận trước đó, bà Hương đã nhận quá số tiền mà bà được hưởng, nên tòa cũng buộc bà Hương phải trả số tiền này cho ông Thành.

Sau khi bản án có hiệu lực, ông Thành làm đơn yêu cầu bà Hương trả tiền. Năm 2017, từ ủy thác của Chi cục THADS quận Bình Thạnh, Chi cục THADS thị xã Thuận An (Bình Dương) kê biên một căn nhà của bà Hương, nhưng tài sản này không đủ để đảm bảo nghĩa vụ thi hành án của bà Hương với ông Thành.

Đến nay, bà Hương đã chết và không còn tài sản nào để thi hành án, nhưng bà Hương vẫn đang nợ ông Thành gần 400 triệu đồng. Cho rằng lỗi xảy ra là do Cơ quan thi hành án Bình Thạnh nên ông Thành khởi kiện, yêu cầu Chi cục THADS quận Bình Thạnh có trách nhiệm bồi thường cho ông.

Năm 2018, TAND quận Bình Thạnh xử sơ thẩm (án sau đó không có kháng cáo, kháng nghị nên có hiệu thực thi hành), tuyên buộc Chi cục THADS quận Bình Thạnh phải trả cho ông Thành gần 400 triệu đồng; trả một lần ngay sau khi bản án có hiệu lực pháp luật.

Trước việc phải chi trả số tiền gần 400 triệu đồng cho ông Thành, tháng 8, Chi cục THADS quận Bình Thạnh đã nộp đơn khởi kiện tại TAND quận Bình Thạnh, yêu cầu ông Mã Văn Trọng (nguyên chấp hành viên chi thừa tiền cho bà Hương) bồi thường, hoàn trả lại gần 400 triệu đồng cho Chi cục THADS Q.Bình Thạnh.

Asanzo khởi kiện báo Tuổi Trẻ ra tòa, yêu cầu bồi thường

Cho rằng báo Tuổi Trẻ xuyên tạc sai sự thật, gây thiệt hại nặng nề, công ty Asanzo đã khởi kiện ra tòa, yêu cầu bồi thường thiệt hại.

Theo kế hoạch hợp tác chiến lược toàn diện giữa I.P.A và Cen Group, ngoài CRE, tập đoàn I.P.A cũng đã đầu tư và đang nghiên cứu đầu tư thêm vào một số đơn vị khác trong hệ sinh thái dịch vụ bất động sản của Cen Group (công ty mẹ của Cen Land) sẽ sớm được công bố trong thời gian tới đây.

Cen Land và Tập đoàn Đầu tư I.P.A chính thức bước đến một bước phát triển mới, bền chặt và toàn diện hơn

Chia sẻ về dấu mốc quan trọng này, ông Vũ Hiền - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư I.P.A cho biết: “Trong thời gian vừa qua, I.P.A và Cen Land đã có những hợp tác sâu rộng. Trong quá trình đó, các dự án hợp tác đã có những thành công, minh chứng bằng kết quả kinh doanh của hai bên. Để có những bước tiến hợp tác vững chắc, sâu rộng hơn, I.P.A và Cen Land quyết tâm bắt tay nhau, dựa vào nguồn lực lợi thế sẵn có để phát triển lớn hơn và vươn mình”.

Ông Vũ Hiền đánh giá, Cen Land đang phát triển rất nhanh. Với lợi thế của I.P.A và các công ty thành viên với các dự án của I.P.A đang sẵn có, ông Hiền kỳ vọng vào năng lực triển khai cũng như phân phối của Cen Land sẽ mang lại sự bùng nổ mạnh mẽ hơn tại các dự án của I.P.A. Đồng thời, các dịch vụ tài chính I.P.A đang sẵn có sẽ mang lại sự phát triển cho Cen Land.

Ông Vũ Hiền, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư I.P.A tin tưởng vào sự hợp tác giữa 2 đơn vị sẽ có nhiều bước đột phá trong thời gian tới

Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch Cen Land cho biết: “Để có được các định chế tài chính hàng đầu như I.P.A, VNDirect tin tưởng và hỗ trợ, chúng tôi đã có 15 năm quen biết, gần 11 năm tìm hiểu và hơn 2 năm làm việc cùng nhau. Sự kiện ký kết này là dấu mốc quan trọng để mở ra những chương tiếp theo là những bước đi mạnh mẽ, tốc độ và trách nhiệm đối với cộng đồng, xã hội lớn hơn. Với Cen Land, giá trị cốt lõi là bán hàng. Cen Land có lợi thế về marketing, đóng gói sản phẩm, thực hiện hoá ước mơ của chủ đầu tư mang sản phẩm tới người mua. Nếu có nguồn tài chính, Cen Land có thể thực hiện nhanh hơn, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị ngay từ đầu, nhờ đó mang lại nhiều nguồn hàng hơn”.

Cũng theo ông Vũ, sự hợp tác này còn mang lại cho Cen Land nhiều cơ hội triển khai các dự án của I.P.A. Hiện, I.P.A đang sở hữu nhiều dự án, có thể triển khai sau Tết. Với nguồn tài chính từ đầu tư của I.P.A, ông Vũ khẳng định, Cen Land có thể làm được nhiều việc lớn hơn.

Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Land, cho biết, năm 2021 doanh thu của Cen Land đã đạt mốc 6.000 tỷ đồng. Cen Land đặt mục tiêu doanh thu 2022 hơn 10.000 tỷ đồng. Hiện, Cen Land đã chuẩn bị sẵn sàng một nguồn hàng lớn cho năm 2022

Ông Vương Văn Tường, Phó Chủ tịch HĐQT Cen Invest, tin tưởng sự kết hợp giữa hai tập đoàn hàng đầu trong ngành sẽ gặt hái được nhiều thành công trong thời gian tới

Hơn 19 năm phát triển, Cen Land khẳng định uy tín và vị thế tiên phong trong ngành dịch vụ bất động sản. Sở hữu lực lượng bán hàng bao phủ toàn thị trường với hơn 5.000 chuyên viên môi giới chuyên nghiệp, cộng đồng đại lý cá nhân quy mô lớn Cyber Agent, hàng nghìn sàn liên kết cùng nền tảng trực tuyến Cenhomes.vn đã giúp Cen Land vượt qua những khó khăn của đại dịch, tự tin về đích sớm trong năm 2021.

Cụ thể, sau 10 tháng, Cen Land đã đạt 5.008 (tạm tính) tỷ doanh thu thuần và 363 tỷ lợi nhuận sau thuế, hoàn thành 100% kế hoạch doanh thu và 89% kế hoạch lợi nhuận cả năm 2021.

I.P.A là công ty đầu tư trong các lĩnh vực: tài chính, chứng khoán, ngân hàng, bất động sản, kinh doanh năng lượng và đầu tư vào các công ty cổ phần. I.P.A còn có sức mạnh của 2 công ty thành viên là CTCP chứng khoán VNdirect và Công ty TNHH MTV Quản lý quỹ đầu tư chứng khoán IPA (IPAAM). Về kết quả kinh doanh, sau 9 tháng đầu năm 2021, doanh thu thuần của I.P.A đạt 547 tỷ, lợi nhuận sau thuế 1.400 tỷ đồng, lần lượt tăng 223,7% và 738%.

Doãn Phong

Hình ảnh trên cho thấy, phần đuôi của chiếc Civic 2 cửa đã được hàn thêm thùng với chiều dài tăng đáng kể so với nguyên bản. Chủ xe cũng cố gắng giữ lại hoàn toàn mái, cột C và kính sau thuôn dài đặc trưng của dòng sedan. Chính điều này khiến tác phẩm trên trở nên độc lạ, có phần dị hợm bởi tỷ lệ không cân đối.

Những hình ảnh về chiếc xe được tài khoản Facebook Rob Levinson chụp và chia sẻ mới đây đã thu hút được rất nhiều tương tác. Một số người nhanh chóng nhận ra chiếc xe này ở bang Georgia (Mỹ) đã khá nổi tiếng trên mạng xã hội Reddit từ cách đây 5 năm trước với biệt danh "Dragon Fly".

Theo Carscoops

Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy chia sẻ bài viết cảm nhận, hình ảnh về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Các ca cộng đồng là bệnh nhân Đ.T.Đ (sinh năm 1997, trú thôn Quá Giáng 2, xã Hòa Phước, huyện Hòa Vang) có triệu chứng đến khám tại Trung tâm Y tế quận Cẩm Lệ - hiện chưa xác định được nguồn lây.

Bệnh nhân L.T.T.H (sinh năm 1997, trú phường Hòa Minh, quận Liên Chiểu) là nhân viên y tế Khoa Gây mê hồi sức của Trung tâm Y tế quận Hải Châu. Kết quả điều tra dịch tễ cho thấy, người này là F1 của ca dương tính cùng ngày.

Bệnh nhân V.T.K.L (sinh năm 1963, trú đường Đỗ Anh Hàn, phường An Hải Bắc, quận Sơn Trà) có triệu chứng đến khám tại Trung tâm Y tế quận Sơn Trà. Bệnh nhân từng tiếp xúc F0 thuộc chuỗi lây nhiễm 103 đường Nguyễn Trung Trực.

Bệnh nhân T.Q.V (sinh năm 2005, trú K74 Lê Đình Lý, phường Vĩnh Trung, quận Thanh Khê) có triệu chứng đến khám ở Bệnh viện Hoàn Mỹ, là F1 thuộc chuỗi lây nhiễm 250/41/9 Nguyễn Công Trứ.

Liên quan đến ca bệnh là nhân viên y tế của Trung tâm Y tế quận Hải Châu, ngành y tế đề nghị người dân từng đến khám chữa bệnh tại trung tâm trong ngày 5/11 khẩn trương đến Trạm y tế phường để khai báo y tế.

Ngành y tế Đà Nẵng nhận định hiện có 3 chuỗi lây nhiễm nguy cơ cao. Trong đó, chuỗi lây nhiễm 103 Nguyễn Trung Trực có tổng cộng 19 ca mắc mới, chuỗi lây nhiễm của bệnh nhân tại 250/41/9 Nguyễn Công Trứ (quận Sơn Trà) đã ghi nhận 16 ca.

Hồ Giáp

Đà Nẵng ghi nhận 13 ca dương tính nCoV, có 3 trường hợp chưa rõ nguồn lây

Trong số 3 ca Covid-19 cộng đồng có một người bị tai nạn giao thông được đưa vào trạm y tế test nhanh và phát hiện dương tính nCoV.