Bộ Y tế phát động Giải báo chí toàn quốc 'Vì sức khỏe nhân dân'

Theo Sở TT&TT tỉnh Đồng Nai, ngày 24/3/2017, Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai ký Quyết định số 12/2017/QĐ-UBND ban hành Quy định về tiêu chí đánh giá, xếp hạng kết quả ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động của các cơ quan nhà nước trên địa bàn tỉnh Đồng Nai.

Mục đích của việc đánh giá nhằm phản ánh tình hình thực tế kết quả ứng dụng CNTT cụ thể của từng cơ quan, đơn vị trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Giúp UBND tỉnh hoạch định các chính sách phát triển CNTT đồng bộ hơn, hiện đại hóa cơ sở hạ tầng thông tin, đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong các ngành kinh tế -xã hội.

Việc đánh giá đảm bảo tính công khai, minh bạch trong các cơ quan nhà nước tạo tiền đề cho việc phục vụ nhân dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn. Nâng cao vai trò, trách nhiệm của thủ trưởng, cán bộ, công chức để đẩy mạnh ứng dụng CNTT vào CCHC nhằm tạo tiền đề cho việc xây dựng các cơ quan điển hình, cá nhân tiêu biểu trong việc ứng dụng CNTT.

“Smartphone của Asanzo sẽ phục vụ nhóm khách hàng hiện có, chủ yếu ở khu vực nông thôn. Do đó, sản phẩm phải đáp ứng được các tiêu chí như giá cạnh tranh, thiết kế đẹp và chất lượng dịch vụ tốt”, ông Tam nói. Smartphone đầu tiên của thương hiệu này có giá dự kiến 3-5 triệu đồng.

Theo tờ South China Morning Post, quá chán ngán với các cô gái bằng xương, bằng thịt, Zheng Jiajia, một chuyên gia về trí thông minh nhân tạo, 31 tuổi đã tự chế tạo "vợ" tương lai vào cuối năm ngoái. Kỹ sư Zheng từng làm việc cho Huawei và hiện đang đầu quân cho công ty Dream Town ở Hàng Châu, Chiết Giang, Trung Quốc.

Với tên gọi Yingying, robot mang hình dáng phụ nữ của kỹ sư Zheng có thể nhận diện được các chữ tiếng Trung, các hình ảnh và thậm chí nói một vài từ đơn giản. Anh Zheng dự định sẽ nâng cấp robot này để một ngày nào đó "nàng" có thể đi lại và làm các việc vặt trong nhà.

Nhà sáng chế đã chính thức cưới robot Yingying làm vợ cuối tuần trước, trong một buổi lễ đơn giản, trước sự chứng kiến của mẹ anh và bạn bè. Trong ngày trọng đại, robot được cho mặc vest và trùm đầu bằng chiếc khăn đỏ truyền thống dành cho cô dâu trong lễ cưới.

Thời gian vừa qua, nhiều công ty đã gỡ quảng cáo trên YouTube khi những quảng cáo của họ xuất hiện kèm trong các đoạn video mang nội dung cực đoan. Tuy vậy, doanh thu của YouTube có lẽ không bị ảnh hưởng nhiều bởi phần lớn doanh thu của công ty này là từ các công ty nhỏ, không có đủ khả năng để quảng cáo trên truyền hình và cũng không có nhiều lựa chọn khác. Ngoài ra, một số nhà phân tích còn nhận định, nhiều thương hiệu đang rời YouTube sẽ sớm quay trở lại bởi đây là kênh giúp họ tiếp cận được một lượng khách hàng vô cùng lớn.

Tuy vậy, về lâu dài, sự cố trên sẽ ảnh hưởng đến chiến lược lấy quảng cáo từ truyền hình của YouTube. “An toàn thương hiệu” đang là mối quan tâm lớn của nhiều công ty đang quảng cáo trên YouTube. Việc quảng cáo của họ xuất hiện cùng với các đoạn video cực đoan sẽ gây ảnh hưởng không nhỏ đến thương hiệu của họ.  Trước đó nhiều người cho rằng, các doanh nghiệp lớn sẽ chuyển dần từ quảng cáo truyền hình sang quảng cáo trên các nền tảng như YouTube. Nhưng sự cố của YouTube đã phá hủy nhiều căn cứ cho dự đoán đó.

Nói cách khác, sự cố gần đây đã khiến cho chiến lược “giật” quảng cáo từ truyền hình của YouTube “đổ sông đổ bể”. YouTube đã phải mất nhiều năm để tìm kiếm các thương hiệu lớn chịu chi hàng trăm triệu USD mỗi năm để quảng cáo trên YouTube. Nhưng chỉ trong tuần vừa qua, nhiều thương hiệu lớn trong số đó như Verizon, AT&T, Johnson & Johnson đã hủy hợp đồng quảng cáo trên YouTube.

Đầu tháng này, chính phủ cùng nhiều công ty, ngân hàng lớn của Anh và Mỹ đã ngừng quảng cáo trên YouTube và nhiều nền tảng khác của Google sau khi phát hiện ra những quảng cáo của họ xuất hiện kèm những video mang thông điệp tiêu cực, ví dụ như kì thị người đồng tính và bài Do Thái.

Google đã xin lỗi và cam kết sẽ cải tổ chính sách quảng cáo cũng như các chính sách liên quan đến nội dung trên YouTube, nhưng các khách hàng của hãng này tỏ ra thờ ơ hoặc không tin tưởng.

Lên kế hoạch và thiết kế TTDL hiện đại

Một TTDL xây dựng theo phương cách nghiệp dư vốn đã là lựa chọn của nhiều doanh nghiệp do giá thành rẻ, thế nhưng các vấn đề về việc kéo quá dài thời gian xây dựng, khiến mất thời cơ vàng cho việc triển khai dịch vụ hay hoạt động, kinh phí dự trù đã bị vượt quá nhiều lần, kéo theo đó là các sự cố hay hư hỏng xảy đến khiến thiệt hại tăng lên nhiều lần. Rõ ràng, từ ý định thiếu chuyên nghiệp ban đầu, các doanh nghiệp đã phải chi trả số tiền nhiều hơn dự kiến cho một TTDL thứ cấp. Thực tế, việc xây dựng một TTDL đáp ứng đúng nhu cầu hiện tại và có khả năng được mở rộng trong tương lai không hề tốn kém quá nhiều như các doanh nghiệp thường nghĩ. Cẩm nang hướng dẫn thực tiễn lên kế hoạch và thiết kế TTDL của Schneider Electric được giới thiệu lần này sẽ trình bày điều đó một cách dễ hiểu và chi tiết. Một TTDL tiết kiệm, dễ mở rộng quy mô, an toàn và đáp ứng mọi nhu cầu có thể dễ dàng được xây dựng theo cách đó.