Một công an bị 6 người chém gục giữa đường
我要评论Chạy xe một mình gần UBND huyện Vĩnh Thuận (Kiên Giang),ộtcônganbịngườichémgụcgiữađườtỷ số bóng đá tây ban nha công an viên Nguyễn Văn Tuấn bị nhóm 6 người dùng hung khí chém suýt chết.
Tối 26/6, nguồn tin từ xã Vĩnh Bình Nam (Vĩnh Thuận, Kiên Giang) cho biết, cơ quan chức năng của huyện đang điều tra vụ công an viên Nguyễn Văn Tuấn bị chém trọng thương. Vụ việc xảy ra rạng sáng 25/6, gần UBND huyện Vĩnh Thuận.
Thông tin ban đầu, lúc bị nạn anh Tuấn chạy xe máy một mình. Nhóm thanh niên 6 người đi trên 2 xe máy được cho là chặn đường chém gục công an viên này.
Đến khoảng 3h cùng ngày, người dân Vĩnh Thuận phát hiện nạn nhân bê bết máu nên đưa vào bệnh viện huyện cấp cứu. Anh Tuấn sau đó được chuyển đến Bệnh viện Đa khoa tỉnh Kiên Giang phẫu thuật khâu các vết thương vì mất nhiều máu.
"Người dân phát hiện kịp thời, nếu không thì anh Tuấn nguy kịch. Công an viên này đã tỉnh, nhớ được một người tham gia chém mình là thanh niên từng bị Công an Vĩnh Bình Nam bắt vì trộm cắp", một cán bộ có trách nhiệm nói.
(Theo Zing)相关文章
Nhận định, soi kèo Bayern Munich vs St. Pauli, 21h30 ngày 29/3: Tin vào cửa dưới
Hoàng Ngọc - 29/03/2025 09:45 Đức2025-03-31![](<p><strong>Một công việc lý tưởng không chỉ là đúng niềm đam mê, thu nhập tốt, mà còn là đồng nghiệp tốt và người quản lý tuyệt vời. Không may, không phải ai cũng có một vị “sếp” phù hợp với mình. Một “sếp” tồi sẽ gây ra những ảnh hưởng tiêu cực tới trải nghiệm công việc của bạn và đôi khi còn khiến bạn muốn bỏ việc.</strong></p><p></p><table cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" width="400" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/05/03/16/20160503160920-boss1.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /><br /></td></tr><tr><td class="image_desc"><br /></td></tr></tbody></table><p><em>Dưới đây là một số đặc điểm của một vị “sếp” kém cỏi:</em></p><p><strong>1. Hay nói năng kiểu công kích và hiếm khi giao tiếp với cả nhóm</strong></p><p>Giao tiếp là chìa khóa của một mối quan hệ, và mối quan hệ giữa nhân viên và “sếp” cũng không nằm ngoài quy luật này. Nếu ông chủ hay la hét, hay nói những lời xúc phạm thì không chỉ lòng tự trọng của bạn bị tổn thương mà áp lực công việc cũng tăng lên.</p><p><strong>2. Khiến nhân viên làm việc vì sợ hãi</strong></p><p>Người quản lý bắt nhân viên làm việc bằng những lời đe dọa như cho thôi việc nếu bạn không làm tốt thì không nên làm quản lý.</p><p>Những động cơ tích cực như thưởng, phê bình mang tính xây dựng sẽ giúp nhân viên loại bỏ căng thẳng ở nơi làm việc, và tiếp thêm năng lượng cho nhân viên.</p><p><strong>3. Kiểm soát chi tiết công việc của bạn</strong></p><p>Một công ty thuê một nhân viên vì anh ta/ cô ta đáp ứng được những yêu cầu của công việc, có đủ kỹ năng và năng lực cần thiết. Một người quản lý yêu cầu nhân viên nên làm gì, kỳ vọng nhân viên sẽ làm theo cách mà mình làm, và kiểm soát mọi thứ trong công việc đó là một mối nguy hiểm cho lòng tự trọng và sự phát triển cá nhân của mọi nhân viên.</p><p>Người quản lý tốt nên để cho nhân viên làm theo cách của mình. Họ chỉ cần nhận được những chỉ dẫn rõ ràng là đủ.</p><p><strong>4. Trốn tránh trách nhiệm</strong></p><p>Một trong những cảm xúc tồi tệ nhất là bị đổ lỗi vì những thứ mà mình không làm. Một người quản lý đổ lỗi cho nhân viên khi thất bại và chỉ nhận thành tích về mình là một người quản lý tồi tệ.</p><p><strong>5. Bảo thủ</strong></p><p>Tất nhiên họ là quản lý của bạn là có lý do. Họ có đủ kinh nghiệm và kỹ năng để đạt đến vị trí hiện tại. Tuy nhiên, việc họ là người dẫn dắt không có nghĩa là họ luôn luôn đúng.</p><p>Một người quản lý tốt là người biết xin đề xuất từ các thành viên trong nhóm, xem xét các phương án khác vì lợi ích của dự án. </p><table cellspacing="0" cellpadding="0" align="center" width="400" class="image center"><tbody><tr><td><img src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/05/03/16/20160503161140-boss2.jpg" title="{keywords}" alt="{keywords}" /><br /></td></tr><tr><td class="image_desc"><br /></td></tr></tbody></table><p><strong>6. Bắt nhân viên làm việc vất vả hơn mình</strong></p><p>Người quản lý phải luôn là một tấm gương. Họ nên làm việc chăm chỉ giống như nhân viên, và nên thực hiện một phần của dự án giống như tất cả mọi người.</p><p>Giống như triết gia Moses Rabbeinu từng nói: “Hãy luôn làm cho người khác những thứ mà bạn muốn họ làm cho mình”.</p><p><strong>7. Không chỉ đạo cụ thể</strong></p><p>Người quản lý tốt nên tóm tắt một cách chính xác công việc mà mình yêu cầu, đôi khi nên kiểm tra công việc của nhân viên, xem nhân viên có cảm thấy thoải mái hay có thích nghi được với công việc hay không.</p><p><strong>8. Không có mục tiêu hay tầm nhìn rõ ràng</strong></p><p>Một người quản lý nên có mục tiêu rõ ràng cho cả nhóm hướng đến. Họ nên dẫn dắt cả nhóm theo tầm nhìn và sứ mệnh của công ty, hoặc theo cách của riêng mình miễn là nó phù hợp với tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.</p><p><strong>9. Bỏ qua tầm quan trọng của các hoạt động nhóm</strong></p><p>Các hoạt động nhóm làm tăng cường mối quan hệ giữa công ty và nhân viên. Đó là một kênh để nhân viên xả “stress” ở môi trường công sở, và là phần thưởng cho nhân viên sau khi đã làm việc rất vất vả.</p><p><strong>10. Bắt nhân viên làm việc vất vả nhưng trả công không xứng đáng</strong></p><p>Mức lương nên dựa trên hiệu suất và chất lượng công việc của nhân viên. Nên có một bản thỏa thuận về công việc và bạn không nên nhận bất cứ công việc nào khác ngoài thỏa thuận đó. Người quản lý tốt là người biết thưởng cho những nhân viên làm việc chăm chỉ. </p><p>Sự khác biệt giữa người quản lý tốt và người quản lý dở chỉ là một đường kẻ rất mỏng manh mà hầu hết mọi người không thể nhận ra. Người quản lý nên sử dụng vị trí của mình để mang lại lợi ích cho tổ chức và nên đối xử với nhân viên một cách tôn trọng. Các nhân viên chính là mạch máu của tổ chức và họ nên được đối xử một cách công bằng.</p><ul><li><strong>Nguyễn Thảo</strong><em>(Theo Life Hack)</em></li></ul><p><em>Xem thêm:</em></p>7 cách đơn giản lấy lòng sếp)
10 đặc điểm của những vị “sếp” kém cỏi
2025-03-31
Nhận định, soi kèo Kayserispor vs Hatayspor, 20h00 ngày 28/3: Tự cứu bản thân
Pha lê - 28/03/2025 12:00 Thổ Nhĩ Kỳ2025-03-31![](<p style="text-align: justify;"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif?width=0&s=aIgwRc81zdfffl2a-CSbvQ" class="lazy logo-small" data-srcset="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif?width=0&s=aIgwRc81zdfffl2a-CSbvQ" alt="" data-thumb-small-src="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif?width=260&s=BZHJKBBq0CZu9PJZZB3ZpA"></picture><strong>- Số lượng các trường đại học tham gia nhóm tuyển sinh do Trường ĐH Bách khoa Hà Nội chủ trì (gọi tắt là nhóm GX) đã tăng lên con số 10.<br></strong></p><strong>>> Bộ Giáo dục đồng ý 8 đại học lớn tuyển sinh riêng</strong>)
10 trường tham gia nhóm tuyển sinh riêng
2025-03-31
![](<p style="text-align: justify;"><strong><img alt="" class="logo-small" src="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif" />- Tiến sĩ Trần Đình Phong, Trường ĐH Khoa học và công nghệ Hà Nội (USTH) vừa có nghiên cứu công bố trên tạp chí số một thế giới về khoa học vật liệu Nature Materials, với việc tìm ra cấu trúc và cơ chế hoạt động của một chất xúc tác thay thế cho vật liệu đắt tiền là bạch kim.<br /></strong></p><strong>>> Tiến sĩ người Việt công bố nghiên cứu trên tạp chí số một thế giới</strong>){kind=logo}
![](<p><strong>Sau khi một học sinh lớp 4 ở Cần Thơ bị điện giật tử vong khi chơi trong công viên, dư luận đang đặt câu hỏi liệu có sự tắc trách của đơn vị quản lý khi trước đó đã có người bị điện giật và đã báo bảo vệ ?</strong></p><p></p><table class="image center" width="400" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2016/05/16/11/20160516115352-dien.jpg" /><br /></td></tr><tr><td class="image_desc"><p>Cột đèn nơi cháu Tiến bị điện giật tử vong</p></td></tr></tbody></table><p>Hay tin cháu Lê Trung Tiến (10 tuổi), học sinh lớp 4, Trường Tiểu học Trần Hưng Đạo, quận Ô Môn, TP Cần Thơ bị điện giật tử vong khi đang vui chơi trong công viên đã làm nhiều người nhói lòng.</p><p>Câu hỏi đặt ra là đơn vị quản lý công viên và các đơn vị chức năng có trách nhiệm gì khi để xảy ra vụ việc đau lòng này? Vì trước đó đã có người dân bị điện giật ngay tại khu vực xảy ra vụ việc. Mặc dù người dân đã báo cho bảo vệ công viên nhưng không thấy ai khắc phục…</p><p>Một số người dân xung quanh công viên phản ánh: Trước đó mấy ngày, một người phụ nữ đi tập thể dục trong công viên bị điện giật nhưng chỉ tê tay, tê chân. Sau đó người này đã đến báo với bảo vệ công viên, nhưng không thấy ai đến khắc phục. Vị trí của người phụ nữ bị điện giật cũng ngay chỗ bé Tiến gặp nạn…</p><p>Theo lời kể của những người thân trong gia đình cháu Tiến, vào khoảng 8 giờ 30 phút tối 14/5, sau khi ăn cơm xong, Tiến cùng nhóm bạn trong xóm ra công viên Châu Văn Liêm (cách nhà khoảng 100 mét) chơi trốn tìm.</p><p>Trong lúc chơi đùa, cháu Tiến vấp ngã vào cột đèn thì bị điện giật. Khi phát hiện vụ việc, mọi người xung quanh đã cắt điện trong công viên, rồi đưa bé Tiến vào Bệnh viện Đa khoa quận Ô Môn cấp cứu, nhưng nạn nhân đã tử vong.</p><p>Chị Đặng Thị Thúy Hằng (38 tuổi, mẹ của bé Tiến) đau lòng kể lại: “Tối qua là ngày cuối tuần nên tui cho con ra công viên chơi với các bạn, thỉnh thoảng cháu nó mới xin ra đó chơi môt lần. Không ngờ lại xảy ra chuyện như vậy !”.</p><p>Sau khi vụ việc xảy ra công viên Châu Văn Liêm đã đóng cửa, toàn bộ hệ thống điện nơi đây cũng bị cắt. </p><p><em>(Theo Bảo Thiên/ Giáo Dục Thời Đại)</em></p>)
最新评论