Đề thi “hóa thân” vào những sự vật, hiện tượng tầm phào?

Một trong những mục tiêu được đặt ra cho ngành game Việt Nam trong thời gian tới là tất cả cùng chung tay để doanh thu sớm đạt con số tỷ USD. 

Tuy nhiên, một thể loại game vẫn chưa được thừa nhận dù đã có các sản phẩm đem về doanh thu hàng tỷ USD và tạo tiếng vang lớn trên thị trường quốc tế, đó là game Blockchain.

Game Blockchain hay còn gọi là GameFi bùng nổ tại Việt Nam từ năm 2018, trong đó nổi bật nhất là game Axie Infinity của SkyMavis. Đây là tựa game do người Việt Nam phát triển, trở thành một hiện tượng toàn cầu với giá trị vốn hóa lên tới 2,9 tỷ USD.

Ngày 26/7/2021, theo số liệu của Coinmarketcap, giá trị của mỗi đồng AXS (mã token của Axie Infinity) ở mức 41,51 USD với khối lượng giao dịch trong 24 giờ gần nhất là 2,9 tỷ USD. Vốn hóa thị trường của Axie Infinity thời điểm đó là 2,5 tỷ USD với khoảng 61 triệu đồng AXS lưu hành. Vốn hóa của tựa game này có thời điểm lên tới 3,4 tỷ USD. SkyMavis được xếp là kỳ lân tiếp theo của startup tại Việt Nam.

Sau thành công của Axie Infinity, hàng loạt GameFi khác do người Việt Nam sản xuất lần lượt ra đời; có thể kể đến My DeFi Pet, 9D, Theta Arena... và mới đây nhất là Sipher. Các game này có vốn hóa từ vài chục đến vài trăm triệu USD, đặc biệt là Sipher có số tiền đầu tư vượt 50 triệu USD.

Mặc dù gặt hái nhiều thành công và thậm chí thống trị thị trường thế giới trong thời gian dài, các game sản xuất đều đạt chất lượng cao nhưng game Blockchain vẫn chưa được thừa nhận ở Việt Nam. Các doanh nghiệp sản xuất game buộc phải chọn phương án phát hành ở thị trường quốc tế.

Theo đại diện một nhà sản xuất game, nếu chiếu theo các quy định về cấp phép đối với game truyền thống, game Blockchain sẽ không thể đáp ứng. Để tránh các vấn đề về pháp lý, các studio sản xuất game này bắt buộc phải phát hành ra thị trường quốc tế, dù rất muốn phát hành tại thị trường trong nước.

Theo một báo cáo của Crypto Crunch App cuối năm 2023, cộng đồng người chơi tiền số tại Việt Nam có khoảng 26,6 triệu người, đứng top 3 thế giới.

Dù các game được phát hành ở thị trường quốc tế nhưng nhiều người Việt Nam vẫn tìm cách “vượt rào” để vào chơi thông qua việc thay đổi địa chỉ IP, dùng VPN, bởi họ rất muốn trải nghiệm các game Blockchain do người Việt làm, đang thống trị thị trường.

Có nên cấp phép cho game Blockchain hay không? Đây vẫn là câu hỏi còn bỏ ngỏ. Doanh nghiệp làm thể loại game này cũng muốn đưa các game chất lượng của mình tới người chơi trong nước. Một trong những giải pháp tạm thời được các doanh nghiệp đưa ra là tiến hành làm song song hai phiên bản game khác nhau. Đối với phiên bản không liên quan đến các yếu tố về tài chính, token, NFT..., doanh nghiệp sẽ tiến hành xin phép phát hành trong nước còn phiên bản liên quan đến yếu tố GameFi sẽ phát hành ở thị trường quốc tế.

Đã đến lúc cơ quan quản lý cần xem xét, đưa ra phương pháp quản lý đối với thể loại game này, hướng tới mục tiêu doanh thu tỷ USD từ ngành game của Việt Nam. 

GameFi là sự kết hợp giữa từ trò chơi (game) và tài chính (finance). Đây là các trò chơi Blockchain chơi để kiếm tiền, cung cấp các động lực kinh tế cho người chơi. Hệ sinh thái GameFi sử dụng tiền mã hóa, token không thể thay thế (các NFT) và công nghệ Blockchain để tạo ra một môi trường trò chơi ảo. Thông thường, người chơi có thể kiếm phần thưởng trong trò chơi bằng cách hoàn thành nhiệm vụ, chiến đấu với những người chơi khác và tiến bộ qua các cấp độ trò chơi khác nhau. Họ cũng có thể chuyển tài sản của mình ra bên ngoài trò chơi để giao dịch trên các sàn giao dịch tiền mã hóa và thị trường NFT.

Là sự kiện do Cục An toàn thông tin (Bộ TT&TT), Công ty An ninh mạng Viettel - Viettel Cyber Security và IEC Group phối hợp tổ chức, chương trình hội thảo nhằm hỗ trợ các tổ chức, doanh nghiệp đón đầu nguy cơ, tối đa hiệu quả sản xuất kinh doanh và tự tin bứt phá trong kỷ nguyên chuyển đổi số.

Trong thông tin cung cấp cho lãnh đạo CNTT về tình hình an toàn thông tin mạng tại Việt Nam gần đây, ông Nguyễn Sơn Hải, Giám đốc Viettel Cyber Security cho rằng, tình huống các đơn vị, doanh nghiệp không nhận biết được mình bị tấn công mạng xảy ra tương đối phổ biến.

Song hành với quá trình chuyển đổi số, các tổ chức, doanh nghiệp đang đối mặt với nhiều nguy cơ về mất an toàn thông tin. Ghi nhận từ hệ thống Viettel Threat Intelligence cho thấy, trong năm nay, về lộ lọt dữ liệu, có tới 12 triệu tài khoản tại Việt Nam bị xâm nhập; 48 triệu bản ghi dữ liệu của các cá nhân và tổ chức đã bị rò rỉ, bị rao bán trên không gian mạng.

Về gian lận tài chính, hệ thống kỹ thuật của Viettel Cyber Security cũng ghi nhận có tới 5.800 tên miền được sử dụng để dựng lên các trang giả mạo ngân hàng, ví điện tử, doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp bán lẻ... để lừa đảo, chiếm đoạt tài sản người dùng.

Cùng với đó, mã độc tống tiền - Ransomware cũng đang là nguy cơ vô cùng lớn với các tổ chức, doanh nghiệp, nhất là những năm gần đây. Tác hại ransomware rất lớn, có thể làm tê liệt toàn bộ hoạt động của tổ chức.

Số tiền mà nhóm tội phạm mạng tống tiền tổ chức có thể lên tới hàng triệu USD. “Dữ liệu của các tổ chức bị mã hóa, công khai trên Internet là khoảng 300 GB. Thực tế lượng dữ liệu bị mã hóa còn lớn hơn rất nhiều”, ông Nguyễn Sơn Hải thông tin thêm.

Trao đổi tại hội thảo, ông Trần Đăng Khoa, Phó Cục trưởng phụ trách Cục An toàn thông tin cũng chỉ rõ, nguy cơ mất an toàn thông tin luôn hiện hữu. Vấn đề quan trọng là các đơn vị ứng phó thế nào với các nguy cơ để được an toàn, hiệu quả và tối ưu nguồn lực. 

Đưa ra khuyến nghị cho các doanh nghiệp, tổ chức trong triển khai đảm bảo an toàn thông tin mạng, ông Trần Đăng Khoa đặc biệt lưu ý 5 điểm, bao gồm: Đúng luật, hiệu quả, đúng cách, tổng thể và Make in Viet Nam.

Trước hết, các đơn vị cần phải tuân thủ quy định pháp luật. Bảo đảm an toàn thông tin mạng vừa là bảo vệ doanh nghiệp, nhưng cũng là trách nhiệm của tổ chức, doanh nghiệp, nhất là với những doanh nghiệp cung cấp dịch vụ trực tuyến cho người dân.

Nếu không tuân thủ, tổ chức sẽ phải chịu trách nhiệm, rủi ro trước pháp luật khi xảy ra sự cố. Theo luật, an toàn thông tin mạng là yêu cầu “bắt buộc”, không phải là  yếu tố để “lựa chọn”. 

Đầu tư cho an toàn thông tin mạng cũng cần chú trọng phát huy hiệu quả. Theo phân tích của đại diện Cục An toàn thông tin, doanh nghiệp có thể đầu tư hệ thống bảo vệ rất ‘hoành tráng’, nhưng nếu không phát hiện, ngăn chặn được tấn công mạng thì là không hiệu quả, là lãng phí.

Trong bối cảnh nguồn lực khó khăn, cân đối được giữa chi phí và hiệu quả là vấn đề không dễ. Tuy nhiên, các chuyên gia, các doanh nghiệp an toàn thông tin mạng có thể giúp các đơn vị xử lý vấn đề này. 

Cùng với đó, ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp, tổ chức là giải quyết những nguy cơ tiềm tàng hoặc đã nằm sẵn trong hệ thống thông tin.

Có một hiện trạng có thể đang diễn ra là đơn vị tập trung vào đầu tư nhiều cho an toàn thông tin trước những nguy cơ mới, nhưng lại quên rằng còn rất nhiều lỗ hổng, điểm yếu đã biết nhưng chưa được vá trên hệ thống; có thể hệ thống đang bị chiếm quyền điều khiển mà đơn vị không biết vì kẻ tấn công đang nằm im chờ thời cơ hoặc đang đánh cắp thông tin, bí mật của tổ chức.

“Hãy giải quyết những nguy cơ đã nhận biết, những nguy cơ đang tồn tại trên hệ thống trước khi nghĩ đến việc đầu tư để bảo vệ mình trước nguy cơ mới”, ông Trần Đăng Khoa lưu ý.

Nhấn mạnh đến tính tổng thể, ông Trần Đăng Khoa cho hay, việc triển khai các giải pháp đảm bảo an toàn cho các hệ thống thông tin là chưa đủ.

Bởi lẽ, thực tế nhiều hệ thống thông tin bị chiếm quyền điều khiển không phải xuất phát từ các cuộc tấn công mạng trực diện vào hệ thống mà đi theo ‘đường vòng’.

Trong một tổ chức, các cá nhân, nhất là cá nhân không có nền tảng kỹ thuật là điểm yếu rất lớn về an toàn thông tin. Họ dễ bị tấn công mạng, để từ đó tấn công leo thang đến các cá nhân khác, hệ thống thông tin của tổ chức.

“Trang bị nhận thức, kỹ năng an toàn thông tin cho tất cả cán bộ của tổ chức, doanh nghiệp là rất quan trọng nhằm bảo vệ an toàn cho hệ thống thông tin”, ông Trần Đăng Khoa khuyến nghị.

Cuối cùng, các doanh nghiệp, tổ chức cần ưu tiên sử dụng sản phẩm, giải pháp và dịch vụ của doanh nghiệp an toàn thông tin mạng Việt Nam.

Mỗi quốc gia có đặc thù riêng, thị trường Việt Nam có những đặc thù riêng với tình hình nguy cơ an toàn thông tin riêng, và các doanh nghiệp an toàn thông tin Việt Nam đang hiểu rõ  hơn về những đặc tính này.

“Các doanh nghiệp an toàn thông tin mạng Việt Nam còn có lợi thế về đội ngũ chuyên gia Việt luôn sẵn sàng hỗ trợ, ứng cứu sự cố nhanh chóng, trực tiếp cho doanh nghiệp. Đặc biệt, chuyên gia Việt mà có năng lực và chuyên môn đạt tiêu chuẩn quốc tế sẽ trở thành tấm khiên bảo vệ doanh nghiệp chuyển đổi số an toàn hơn, vững chắc hơn”, đại diện Cục An toàn thông tin phân tích.

Apple Intelligence trong iOS 18.1 cho phép người dùng đọc soát chính tả, viết lại đoạn văn, tóm tắt văn bản. Siri có giao diện mới, có khả năng trả lời câu hỏi liên quan.

Trong ứng dụng Thư và Tin nhắn, có thêm tính năng trả lời thông minh và tóm tắt nội dung.

Ứng dụng Ảnh bổ sung tính năng xóa vật thể không mong muốn trong hình ảnh và tạo slideshow từ ảnh chỉ bằng một từ khóa.

Chế độ tập trung chỉ hiển thị những thông báo quan trọng và lọc mọi thông báo khác.

Ngoài ra, iOS 18.1 còn nhiều tính năng đáng chú ý như khả năng ghi âm cuộc gọi, phiên âm giọng nói sang văn bản. Bấm vào nút ghi âm phía trên bên trái sau khi bắt đầu cuộc gọi để ghi âm.

Tất cả người tham gia cuộc gọi đều được thông báo về việc ghi âm này. Cuộc gọi được lưu trong ứng dụng Ghi chú.

Nếu đang dùng tai nghe AirPods Pro 2, iOS 18.1 thêm tính năng về thính lực. Người dùng có thể thực hiện các bài kiểm tra thính lực để biết khả năng nghe của mình ra sao.

Nếu phát hiện bị suy giảm thính lực, AirPods Pro 2 có khả năng trở thành máy trợ thính cho người dùng.

Apple cũng có tùy chọn điều chỉnh nhạc, video và cuộc gọi dựa trên kết quả kiểm tra thính lực, cùng tính năng bảo vệ thính lực cho tất cả người dùng.

iOS 18.1 còn vá một số lỗi và xử lý hơn 20 lỗ hổng bảo mật. Vì vậy, người dùng nên cập nhật phiên bản này sớm nhất có thể.

Apple đã bắt đầu thử nghiệm iOS 18.2 và xác nhận sẽ phát hành phiên bản mới vào tháng 12, cung cấp một số tính năng Apple Intelligence khác như tạo hình ảnh, tích hợp ChatGPT với Siri.

Với người dùng iPhone 16, iOS 18.2 giúp tìm kiếm thông tin về đối tượng, địa điểm thông qua máy ảnh.

Ngoài ra, Apple cũng cho biết kế hoạch đưa Apple Intelligence đến với người dùng iPhone, iPad tại EU vào tháng 4/2025.

Hồi tháng 6, nhà sản xuất iPhone nói sẽ hoãn Apple Intelligence, iPhone Mirroring và SharePlay Sharing cho tới khi tìm ra cách để tuân thủ các quy định cạnh tranh của liên minh.

Theo thông báo trên website chính thức, Apple Intelligence sẽ hỗ trợ tiếng Việt trong năm 2025.

(Theo MacRumors, Apple)

Đôi bạn trẻ không ngại chụp ảnh cưới ngay bên cạnh thùng rác.

Yêu nhau từ thời còn học phổ thông, sau hơn 10 năm, đôi bạn trẻ ở xã Châu Pha, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu, quyết định đi đến một đám cưới vào ngày 23/7 tới.

Khác với các cặp đôi khác khi lựa chọn những cảnh thiên nhiên hùng vĩ hay các tòa nhà lộng lẫy, sang trọng làm hậu cảnh cho những shot ảnh cưới, cặp đôi sinh năm 1991 này khiến nhiều người bất ngờ và không khỏi tò mò khi chọn chụp ảnh cưới bên những thùng rác.

Nói về ý tưởng ngược đời này, cô dâu Xuân Hòa cho biết: “Hai đứa mình là bạn học từ nhỏ, lớn lên rồi yêu nhau luôn, cũng hơn chục năm rồi. Cả hai đều nhí nhố lại rất thích những gì độc, lạ.

Chụp những ảnh này chúng mình muốn thể hiện rằng đến với nhau không cần những điều xa hoa, cầu kì. Và dù có là ở nơi đâu, dù xấu,  kì với mọi người, thì hai đứa cũng sẽ luôn vui vẻ, hạnh phúc bên nhau. Sau này có chuyện gì xảy ra, có là tệ ra sao thì hai đứa vẫn sẽ cùng nhau vượt qua. Ngoài ra, Bà Rịa- Vũng Tàu quê mình vốn mạnh về ngành du lịch biển nhưng ý thức khách du lịch về vấn đề rác thải chưa cao. Thông qua ảnh cưới, chúng mình cũng muốn truyền thông điệp, hãy đến gần hơn với thùng rác, bỏ rác vào thùng để bảo vệ môi trường.

Hòa kể, lúc các bạn chụp ảnh cưới, nhiều người đi đường thấy lạ nên ai cũng nhìn, song không vì thế mà đôi trẻ ngại ngùng. Đôi bạn cũng sẽ cho những bức ảnh chụp với thùng rác vào album ảnh cưới.

“Khi cho mọi người xem bộ ảnh cưới thì hầu hết đều khen kiểu siêu dễ thương và lạ. Cũng không ít người bình luận rằng: “Thật kinh khủng” hoặc “Cái thùng để rác mà cũng nghĩ ra được và dám chụp ảnh cưới”.

Với mình cuộc đời chỉ cưới có một lần, và cũng chỉ yêu duy nhất một người, vậy tại sao lại không dám để lại những khoảnh khắc ấn tượng. Mình nghĩ chẳng gì là không thể được”, cô dâu 9X trải lòng.

Cặp đôi vẫn thích những kiểu hình nhí nhố, vui nhộn.

Biết nhau từ cấp 1, nhưng đến lớp 8 cặp đôi này mới học chung một lớp và nảy sinh tình cảm từ lúc đó. Hơn 10 năm từ bạn học cho đến yêu nhau, nói về kỷ niệm của đôi trẻ này thì nhiều không đếm xuể.

Song kỷ niệm mà Hòa nhớ nhất là thời điểm cả hai học lớp 10. 

Thời điểm đó, cả hai lên lớp 10 nhưng xã Châu Pha không có trường cấp 3. Vì vậy Hòa phải ra TP Bà Rịa học, còn Phước thì học ở một trường ở thị trấn. Mỗi người học một trường và đều xa nhà và phải ở trọ.

 “Mình nhớ như in hôm sinh nhật mình, là ngày trong tuần, nên nghĩ Phước không thể đến được. Hồi đó cả hai đều chưa có điện thoại liên lạc mà chỉ thỉnh thoảng online yahoo để nói chuyện. Ban đầu hai đứa cũng dự tính để cuối tuần được về nhà mới tổ chức sinh nhật. Biết thế nhưng tối hôm sinh nhật mình vẫn cảm thấy buồn vì không gặp được bạn ấy. Nhưng rồi mình đã vô cùng bất ngờ và như vỡ òa khi thấy Phước xuất hiện. Lúc đó mình thương đến phát khóc luôn. Bởi để đến được chỗ mình, Phước đạp xe đạp hơn 25 km trong đêm và sau sinh nhật lại phải quay về trường. Giờ nghĩ lại thấy vẫn thương và cũng nhờ những kỉ niệm đẹp và hết sức chân thành đó mà tình yêu của chúng mình ngày càng bền chặt”, Hòa kể.

Tuy vậy, hơn chục năm yêu nhau, đôi trẻ cũng không thể tránh khỏi những lúc giận hờn hay cãi vã. 

Nhưng mỗi lần như thế, hai bạn đều tuôn ra hết với nhau và xong là thôi. Chính vì vậy cũng không giận nhau lâu. 

“Thậm chí có giai đoạn 2 đứa đã nghĩ chia tay nhưng sau 1 năm cả hai đều nhận ra rằng không thể thiếu nhau và rồi quay lại và yêu thương đến tận bây giờ và tổ chức đám cưới vào ngày 23/7 tới đây”, Hòa chia sẻ.

• Thanh Hùng
• Ảnh: Dyy Bangkok

"And I love her" - Minh Mon hát cover

Việc Minh Mon đột ngột qua đời khiến nhiều người thân quen buồn, sốc. Chia sẻ với VietNamNet, producer Nhật Minh cho biết Minh Mon thuộc thế hệ tiên phong của trào lưu acoustic guitar cover tại Việt Nam. 

"Trào lưu xuất phát từ miền Bắc mà tôi, Minh Mon, Tùng Tíc... gần như là thế hệ đầu tiên. Chúng tôi - những người yêu guitar - đã kết nối nhau, sinh hoạt văn nghệ và chia sẻ về đam mê, từ đó tạo nên làn sóng acoustic guitar cover, rộng hơn là sáng tạo nội dung âm nhạc trên YouTube", anh cho biết. 

Thời sôi nổi, Nhật Minh thường được Minh Mon bày những "tuyệt chiêu" trong ngón đàn guitar còn anh đáp lại bằng kiến thức phòng thu để có bản thu với chất lượng âm thanh tốt nhất.

Theo trưởng nhóm F Band, sau này trào lưu cover trở nên phổ biến, việc sáng tạo nội dung số cũng phát triển đến đỉnh điểm rồi bão hòa, anh, Minh Mon và những tên tuổi thế hệ đầu rút dần, rẽ hướng khác nhau.

Minh Mon vẫn chơi nhạc, dạy guitar, chỉ hoạt động trên nền tảng số chừng mực. Do ít ra Hà Nội, Nhật Minh không có nhiều dịp gặp gỡ Minh Mon, chỉ thỉnh thoảng tương tác trên mạng xã hội.

"Những sản phẩm Minh Mon làm ngày ấy từng đạt chất lượng ngang với cộng đồng guitar quốc tế. Cho đến tận hôm nay, những video ấy vẫn rất tốt và chỉn chu", Nhật Minh nói.

Nhật Minh tin Minh Mon đã truyền cảm hứng đến rất nhiều thế hệ người yêu bộ môn guitar. Ngoài đời, nghệ sĩ trẻ cũng được yêu mến bởi tính cách hiền lành, dễ mến. 

Theo anh, dù thế nào, Minh Mon vẫn được nhớ đến như người "có công mở đầu hoạt động sáng tạo nội dung số về âm nhạc nói chung, acoustic guitar cover nói riêng".

Trên mạng xã hội, nhiều người quen chia sẻ cảm xúc dành cho Minh Mon.

Guitarist Hoàng Anh - cựu thành viên nhóm rock Sóng Ngầm - viết: "Từ hôm qua đến giờ cảm xúc cứ lẫn lộn khi biết tin thằng em không còn nữa. Anh em có duyên chơi nhạc với nhau từ 15 năm trước, về sau cũng hay trò chuyện âm nhạc. Nó hay hỏi nhưng thực tế mình rất thần tượng vì nó quá giỏi, không chỉ trong âm nhạc mà cả về học vấn. Đặc biệt tính cách hiền như bột, ai cũng quý. Ôi, buồn quá thương mày quá Minh Mon ạ. Thôi ở đâu thì cũng hãy cứ vui vẻ làm tiếp cái “nghề anh em mình” nhé em".

Trang Đại Lý Rock chia sẻ: "Anh Minh Mon có lẽ là một "người thầy" với nhiều thế hệ anh chị em tự học chơi đàn online. Thời mà việc học đàn trên YouTube còn rất hạn chế, những video cover của anh Minh như "của hiếm" của bọn tôi thời bấy giờ. Biết bao tiếng đồng hồ ngồi căng tai ra nghe và bắt chước lại từng nốt nhạc, cử chỉ và tiếng đàn của anh.

Anh Minh cũng giống chúng tôi, từng một thời say đắm với rock, cũng Bức Tường, cũng Green Day, cũng The Beatles... Hai năm trước, vào tháng 7, rock fan mất đi anh Xuân Thi. Tháng 7 năm nay, chúng tôi mất đi một rock fan - guitarist Minh Mon. Cuộc sống này quá đỗi lạ kỳ. Chúng tôi không bao giờ biết được anh phải trải qua điều gì nhưng mong ở thế giới bên kia anh sẽ có được sự thanh thản".

Du, sống ở Thành Đô, là một trong hàng chục nghìn nhân viên Trung Quốc đã rời bỏ công việc của họ tại các công ty Big Tech của đất nước trong những năm gần đây, khi ngành công nghiệp này mất đà tăng trưởng. Dù việc làm công nghệ vẫn là những vị trí được trả lương cao nhất trên thị trường việc làm nội địa, chúng không còn được coi là con đường tắt dẫn đến sự giàu có trong bối cảnh sa thải và giá trị quyền chọn cổ phiếu bị thu hẹp.

Những gã khổng lồ Internet của Trung Quốc liên tục sa thải nhân sự thời gian qua, ảnh hưởng đến hàng chục nghìn người. Tính đến cuối năm 2023, nhóm BAT – bao gồm Baidu, Alibaba và Tencent – tuyển dụng 364.477 nhân viên, giảm gần 25.000 so với một năm trước đó, theo báo cáo tài chính. Dù vậy, tổng số nhân viên sụt giảm không hoàn toàn là kết quả của việc cắt giảm chi phí vì các công ty cũng trải qua những thay đổi kinh doanh đáng kể.

Du, người có nickname Danna trên mạng, nhận xét Big Tech Trung Quốc "kém phát triển hơn so với vài năm trước", đồng thời tiết lộ ít nhất 70% đồng nghiệp cũ của cô đã từ chức để theo đuổi các dự án kinh doanh của riêng họ, giống như cô đã làm.

Vào năm 2021, Du thành lập Ziranliu để giúp những người có ảnh hưởng trên web (KOL) tăng cường và kiếm tiền từ người theo dõi của họ. Chỉ với 8 nhân viên, công ty đã đạt được thu nhập 10 triệu nhân dân tệ (1,4 triệu USD) vào năm 2023 và giúp hơn 150 khách hàng nổi tiếng trên các nền tảng video ngắn.

Du cho biết kinh nghiệm làm việc của cô với các công ty, bao gồm ByteDance, đã phát huy giá trị, cho phép cô hiểu được dữ liệu, lưu lượng truy cập web và quản lý.

Wang Sijing, cựu Giám đốc sản phẩm của gã khổng lồ tìm kiếm Baidu và startup cho thuê xe đạp Ofo (đã giải thể), cũng kể một câu chuyện tương tự. Wang cho biết 5 năm làm việc cho các “ông lớn” đã giúp cô có một phong cách làm việc "có hệ thống hơn", đặt dữ liệu lên hàng đầu. Cô cũng phản biện tốt hơn, sau khi liên tục được thử thách trong môi trường làm việc Big Tech.

Wang rời Ofo vào năm 2017, giữa lúc các startup và ngành công nghiệp Internet phát triển nhanh chóng. Tháng 4 cùng năm, Ofo thu hút 40 triệu người dùng tại hơn 70 thành phố trên toàn thế giới, theo đồng sáng lập Zhang Siding, nhưng trong vòng vài tháng, họ trải qua một cuộc khủng hoảng vốn và vẫn nợ tiền hàng triệu người dùng.

Wang quyết định nghỉ việc vì cảm thấy chỉ đóng góp hạn chế vào bức tranh chung. "Là người quản lý sản phẩm, tôi chỉ có thể quyết định trang chiến dịch trông như thế nào trên ứng dụng", cô nói.

Việc đầu tiên của cô sau khi nghỉ là đào tạo quản lý sản phẩm. Doanh nghiệp của Wang đạt doanh thu 20 triệu NDT trong năm đầu tiên nhờ sức hấp dẫn của lĩnh vực Internet. Tuy nhiên, môi trường kinh doanh đã thay đổi sau năm 2020, khi đại dịch đóng cửa tất cả các lớp học trực tiếp, đồng thời, nhu cầu đào tạo quản lý sản phẩm giảm.

"Những người tham gia vào lĩnh vực Internet (sau năm 2020) không được hưởng lợi từ sự bùng nổ trước đó", cô nói. Số học viên của các lớp quản lý sản phẩm giảm xuống còn 1/5 so với trước đó, khiến cô phải chuyển hướng.

Năm 2021, Wang tái xuất với tư cách là một chuyên gia trực tuyến về đào tạo sản phẩm, mẹo nghề nghiệp và tự kinh doanh, sử dụng bút danh PMWang trên các nền tảng như Douyin và Xiaohongshu.

Việc các nhân viên công nghệ tận dụng kinh nghiệm làm việc tại Big Tech để giúp đỡ các KOL ngày nay đã trở thành xu hướng. Tìm kiếm từ khóa "rời Big Tech" trên Douyin trả về vô số kết quả, trong đó có các tài khoản cung cấp lời khuyên về tìm kiếm việc làm, thương mại điện tử, thay đổi nghề nghiệp và quản lý.

So với những ngày còn ở ByteDance, Du cho biết cuộc sống bây giờ "tự do hơn nhiều". "Khi mệt mỏi, tôi sẽ cho mình một kỳ nghỉ trong một hoặc hai ngày, đi du lịch, gần gũi hơn với thiên nhiên hoặc chỉ thiền định",cô nói.

Ngành Internet của Trung Quốc khét tiếng với lịch trình 996 - 9 giờ sáng đến 9 giờ tối mỗi ngày, 6 ngày một tuần. Dù tình trạng này đã giảm bớt sau khi bị chỉ trích rộng rãi, một số nhân viên tại ByteDance và Tencent chia sẻ họ vẫn cần phải làm việc muộn vào buổi tối và đôi khi vào cuối tuần để đáp ứng hạn chót dự án.

Là một người tự kinh doanh, Du thỉnh thoảng làm việc đến 9 giờ tối nhưng điều đó không còn làm phiền cô "vì đây là những gì tôi sở hữu và đam mê". Theo cựu nhân viên ByteDance, phần khó nhất trong việc điều hành doanh nghiệp riêng là trước khi nó bắt đầu.

Sau khi rời công ty, cô đã dành 6 tháng để suy nghĩ về ý tưởng trở thành một doanh nhân. "Tôi liên tục tự vấn bản thân và cảm thấy tội lỗi khi không còn lương", cô hồi tưởng. Song, cô biết rằng "nghỉ ngơi là điều cần thiết đối với một người đã chạy không ngừng nghỉ trong nhiều năm".

(Theo SCMP)