Nhận định, soi kèo Ballard FC vs Spokane Velocity, 09h30 ngày 20/3: Nợ chồng nợ chất


相关文章
- 、
-
Kèo vàng bóng đá Italia vs Đức, 02h45 ngày 21/3: Die Mannschaft hoan ca -
Hiện nay, với hàng ngàn vệ tinh có kích thước nhỏ gọn, kế hoạch phát triển vệ tinh Internet của Amazon ngày càng phát triển giống như của tập đoàn công nghệ khai phá không gian SpaceX. Amazon có thể phóng hàng ngàn vệ tinh phát sóng InternetTheo đài CNBC chia sẻ, CEO của Amazon là Jeff Bezos đã thuê một số quản lí cấp cao trước đây của SpaceX. Bên cạnh đó, cựu phó chủ tịch Rajeev Badyal của SpaceX và vài thành viên trong nhóm của ông đang dẫn dắt dự án Kuiper của Amazon.
Dự án Kuiper của Jeff Benzos dự kiến đưa 3.236 vệ tinh nhỏ vào vũ trụ để cung cấp Internet tốc độ cao cho mọi ngõ ngách trên thế giới. Amazon sẽ phải cạnh tranh với 5 công ty khác cũng đang muốn phủ sóng Internet từ vệ tinh.
Rajeev Badyal từng điều hành bộ phận Starlink tại SpaceX và phóng thành công 2 vệ tinh thử nghiệm năm 2018. Bên cạnh đó, SpaceX ban đầu đã lên kế hoạch cho hệ thống mạng của mình với 4.425 vệ tinh quỹ đạo thấp. Tiếp đến, vào cuối quý IV/2018, Ủy ban Truyền thông Liên bang Mỹ (FCC) đã đồng ý cho phóng thêm 7.518 vệ tinh nữa. Tổng số vệ tinh của SpaceX trong quỹ đạo thấp dự kiến sẽ là 11.943 vệ tinh.
Hiện tại, Amazon vẫn chưa công bố địa điểm các vệ tinh sản xuất và thời gian để có được sự chấp thuận theo quy định. Việc Amazon thuê Rajeev Badyal là bước đi thông minh để phát triển hệ thống vệ tinh Internet này. Tuy nhiên, có vẻ dự án này sẽ chậm hơn 2-3 năm so với dự án của SpaceX.
Jeff Bezos đang để Rajeev Badyal và một số người trong nhóm của ông lãnh đạo dự án Kuiper. Bước đi này của ông có thể rút ngắn thời gian thực hiện dự án nhanh hơn bao giờ hết. Ảnh: CNBC. CEO của SpaceX đã trở nên thất vọng với tốc độ phát triển của dự án, ông đã đuổi việc Rajeev Badyal vào 6/2018 sau khoảng 4 tháng phóng thành công 2 vệ tinh thử nghiệm Starlink đầu tiên. Bên cạnh đó, “Starlink sẽ đi vào hoạt động khi có ít nhất 800 vệ tinh được triển khai” theo tài liệu của FCC.
SpaceX hiện tại vẫn chưa hề đưa ra phát biểu nào. Tuy nhiên, họ vẫn phát triển dự án Starlink trong 10 tháng kể từ khi Rajeev Badyal rời đi. Mặc dù các thiết kế của các vệ tinh thuộc dự án Starlink đã thay đổi trong năm qua, SpaceX hiện đã sẵn sàng phóng loạt vệ tinh đầu tiên lên vũ trụ.
Các hồ sơ của FCC do SpaceX thực hiện trong vài tháng vừa qua cho thấy bước đầu tiên của mạng hoạt động rất thấp tại quỹ đạo của trái đất. Ngoài ra, trong một lá thư gửi cho FCC vào 3/2019, SpaceX cho biết các vệ tinh được thiết kế có thể tự hủy khi chúng quay trở lại và bốc cháy trong bầu khí quyển. Tiếp đó, sẽ không hề có nguy cơ bất kì mảnh Starlink nào có thể gây hại và làm tổn thương bất kì ai khi chúng đã hoàn thành nhiệm vụ.
SpaceX cũng đã nộp đơn đăng ký 1 triệu “trạm trái đất” tại Mỹ trong 2019. Về cơ bản, các trạm này sẽ giúp người dùng có thể kết nối Internet tốc độ cao của SpaceX.
Chi phí đầu tư cho hệ thống vệ tinh đầy tham vọng được một số cơ quan trong ngành này ước tính lên đến 5 tỷ USD. Bên cạnh đó, Amazon là một trong những công ty có giá trị nhất thế giới, ít ai ngờ có thể họ có thể phát triển và ra mắt các vệ tinh của mình.
Trong tương lai, với mạng lưới vệ tinh Internet băng thông rộng sẽ giúp người dùng có thể kết nối mạng nhanh hơn bao giờ hết. Ảnh: TechCrunch. Mặc dù Amazon có thể đã nghiên cứu dự án Kuiper trước khi thuê Rajeev Badyal làm việc cho mình. Tuy nhiên, điều đáng chú ý là không có dấu hiệu nào cho thấy Amazon đã nộp đơn cho các vệ tinh với FCC.
SpaceX đã nộp đơn xin giấy cấp phép từ FCC vào năm 2016 nhưng vẫn không nhận được sự chấp thuận trong 2 năm. Tiếp đó, thứ duy nhất SpaceX nhận được chỉ là giấy phép thử nghiệm với Starlink vào năm 2018.
Cuối cùng, Blue Origin có thể sẽ tham gia vào kế hoạch của Amazon nhưng vẫn chưa được làm rõ về hình thức liên doanh. Blue Orgin là công ty tư nhân và hoàn toàn thuộc sở hữu của CEO Amzon. Công ty còn khoảng 2 năm nữa kể từ khi tên lửa New Glenn được phóng lần đầu tiên, đây có thể sẽ là phương tiện mà Amazon sử dụng để đưa các vệ tinh của mình lên vũ trụ.
Falcon 9 cất cánh và hạ cánh thành công Đây là lần thứ 12 SpaceX thử nghiệm thành công Falcon 9 và cũng là lần đầu tiên người dân California chứng kiến buổi phóng/hạ cánh.
"> -
Mô hình kinh doanh của YouTube ưu tiên các video bạo lực, gây sốcStephen Merity, nhà nghiên cứu công nghệ máy học (machine learning)
Dường như video và nội dung tuy bạo lực, tục tĩu nhưng lại lôi cuốn số lượng lớn người truy cập là hiện tượng đang diễn ra trên toàn thế giới.
Chỉ bằng vài thao tác đơn giản trên YouTube, Zing.vncó thể tìm được nhiều kênh YouTube ở các nước chuyên tập hợp các cảnh đánh lộn do người chứng kiến quay được thành một video dài. Các kênh này thu hút hàng triệu lượt truy cập mỗi video.
Các video có nhan đề “Khi bạn gây sự với nhầm người” hay “Đáng đời”, được đăng thành các series, là những cảnh gây sốc như thầy giáo đánh học sinh ngay trên lớp hay người phục vụ và khách hàng đánh nhau qua quầy thanh toán. Ngay trong video, các hành vi sai trái như gây sự đánh nhau hay dùng dao chọc thủng lốp xe người khác được người xung quanh hò reo, cổ vũ.
"Rõ ràng bạo lực là thứ đắt hàng. Nó lôi cuốn sự chú ý", Barbie Zelizer, giáo sư ngành truyền thông ở ĐH Pennsylvania (Mỹ) và tác giả cuốn “Trước khi chết: Ảnh báo chí thay đổi dư luận như thế nào”nói với Zing.vn qua điện thoại.
Hàng chục kênh giang hồ nhan nhản trên YouTube tiếng Việt trong thời gian gần đây. Ảnh chụp màn hình. Các nền tảng ưu tiên nội dung gây sốc
“Có nhiều bằng chứng cho thấy mạng xã hội có xu hướng khuyến khích các nội dung gây sốc, một phần vì các nền tảng đó được thiết kế để tối đa hóa lượng truy cập, và rõ ràng nhiều người thích xem những nội dung đó”, Dipayan Ghosh, nghiên cứu sinh tại Trường Kinh Doanh Kennedy ở ĐH Harvard, từng làm việc trong đội ngũ về chính sách và quy định riêng tư của Facebook, trả lời Zing.vnqua email.
Nhiều mạng xã hội phổ biến nhất hành tinh được tối ưu hóa theo một số tiêu chí như “thời gian truy cập”, “số video được xem”, “số quảng cáo được nhấn chuột”.
“Những tiêu chí đó gắn liền với việc gây tò mò, chú ý, và không gắn với lợi ích cho cộng đồng hoặc tính trung thực của nội dung”, Stephen Merity, nhà nghiên cứu công nghệ máy học (machine learning), giải thích. “Các công ty công nghệ dồn toàn lực để đẩy lên các nội dung sẽ lan truyền nhanh chóng (viral) mà không có cơ chế kiểm soát nội dung đó tốt hay xấu”.
Đáng chú ý, mục tiêu đó được thực hiện một cách tự động bởi trí tuệ nhân tạo, có nhiệm vụ lôi cuốn người dùng bằng mọi giá. Không ngạc nhiên khi video vụ xả súng hay bạo lực, tục tĩu, gây sốc sẽ được trí tuệ nhân tạo mời gọi người dùng xem tiếp.
Sau khi xem vài video như vậy, danh sách “Up Next” (tiếp theo) ở bên phải, là các video mà YouTube sẽ tự động phát nếu người dùng không can thiệp, sẽ chứa đầy các video bạo lực.
Không ngạc nhiên khi video vụ xả súng hay bạo lực, tục tĩu, gây sốc sẽ được trí tuệ nhân tạo mời gọi người dùng xem tiếp.
Sự thiên lệch của Internet được minh họa rõ nét nhất bởi cha đẻ của Twitter Evan Williams. Mạng Internet trao phần thưởng cho những thứ cực đoan, ông Williams nói với New York Timesnăm 2017.
Bản chất của con người là tò mò. Nếu đi ngoài đường và gặp một vụ đâm xe, bạn sẽ nhìn, và mọi người đều sẽ nhìn. Nhưng Internet lại hiểu điều này theo nghĩa rằng mọi người đều mong muốn xem các vụ đâm xe, để rồi phục vụ một thực đơn toàn những nội dung đâm xe, theo ông Williams.
YouTube được tối ưu hóa theo một số tiêu chí như “thời gian truy cập”, “số video được xem”, “số quảng cáo được nhấn chuột”. Ảnh: Reuters. Công nghệ chặn nội dung xấu không hiệu quả
Từ nhiều năm nay, các công ty công nghệ hàng đầu thế giới như YouTube, Facebook và Twitter đã liên tục bị chỉ trích, vì các dạng nội dung độc hại được phát tán tràn lan trên các nền tảng của mình, như bạo lực, cực đoan, phát xít mới, thù ghét người Hồi giáo và Do thái, tin giả, thuyết âm mưu. Ở các kênh lớn, các nội dung đó ảnh hưởng tới hàng triệu người.
YouTube có những công nghệ trí tuệ nhân tạo tự động nhận dạng các nội dung xấu như trên để quyết định gỡ bỏ.
Nhưng theo ông Merity, YouTube, Facebook, Twitter và các mạng xã hội đều có một vấn đề căn bản. “Họ luôn muốn thêm nội dung, vì nội dung là thứ kéo người dùng tới dùng sản phẩm của họ. Họ có hàng tỷ bài đăng mỗi ngày và không có cách nào để xử lý được lượng thông tin đó”, ông nói với Zing.vn.
“Có thể thấy các quy trình đó đã thất bại lần này qua lần khác… vì các công ty như YouTube không có lợi ích kinh tế từ việc gỡ bỏ nội dung”,
Dipayan Ghosh, nghiên cứu sinh tại ĐH Harvard và từng làm tại Facebook
Các mạng xã hội đều dùng trí tuệ nhân tạo để giới thiệu nội dung, nhưng công nghệ này chỉ phát hiện các nội dung xấu nếu hiểu được chúng.
“Có thể thấy các quy trình đó đã thất bại lần này qua lần khác… vì các công ty như YouTube không có lợi ích kinh tế từ việc gỡ bỏ nội dung”, ông Ghosh nói. “Chúng ta cần tạo ra các chế tài thông qua quy định để có thể bảo vệ cộng đồng”.
Ông Ghosh cho rằng trẻ em có nguy cơ cao nhất khi xem video bạo lực. “Trẻ em thường không biết tác hại của những dạng nội dung nhất định và thường vô tình bị lôi cuốn, ngay cả khi nội dung là lệch lạc”, ông nói. “Vì vậy chúng ta nên đặc biệt cẩn trọng để bảo vệ trẻ em khỏi các nội dung bạo lực, đặc biệt là vì chúng rất dễ bị lôi cuốn”.
Trong khi đó, giáo sư Zelizer nói thêm các nền tảng công nghệ chỉ là một mặt của vấn đề, không thể tách bạch khỏi vấn đề “văn hóa bạo lực” đang tồn tại trong xã hội.
Bà cho rằng vấn đề kiểm soát nội dung độc hại trên truyền thông đã có từ lâu, và các công ty Internet đang kế thừa những vấn đề vốn đã được TV và báo giấy tranh luận nhiều từ xưa.
"> -
Lịch thi vào lớp 10 năm 2019 của Đà Nẵng để các thí sinh tra cứu