Vì sao 'Tuyệt đỉnh tranh tài' mùa 2 chìm nghỉm?

Ông Phạm Việt Anh - Tiến sĩ Quản trị kinh doanh bền vững, nghiên cứu sinh về phát triển bền vững và ngoại giao - cho biết một công ty tại Mỹ thực hiện khảo sát khoảng 2.700 doanh nghiệp, kết quả là chỉ 24% sẵn sàng làm chuyển đổi xanh theo ESG.

Ở Liên minh châu Âu (EU) thì ngược lại, hơn 75% đã sẵn sàng. Sự khác biệt này cho thấy ESG là bắt buộc, đã được luật hóa ở EU, buộc doanh nghiệp phải làm, không làm thì không tồn tại được.

Tại Việt Nam, ông Việt Anh cho rằng dù đã và đang nói đến ESG nhưng mới chỉ ở bề nổi, chưa đặt ra nhiều góc nhìn đa chiều cả về lợi ích và thách thức. Nhà nước ngoài sự hỗ trợ phải có các luật liên quan ESG, như luật chống tẩy xanh để bảo vệ các doanh nghiệp tử tế, đầu tư bài bản cho ESG.

Cũng theo chuyên gia này, Nhà nước cần coi thông tin như một loại hàng hóa công. Nhà nước có các website quy tụ các thông tin liên quan ESG thì doanh nghiệp vào đó có thể tìm thấy các thông tin để học tập, tham chiếu. Thông tin khi đã được coi là hàng hóa công thì doanh nghiệp bớt đi rất nhiều chi phí.

Ông Việt Anh đánh giá chuyển đổi xanh là chiến lược dài hạn, buộc phải đầu tư chứ không phải là chi phí. Chuyển đổi bền vững là cuộc đua marathon, cần đầu tư vào nền tảng bên trong và ngoài doanh nghiệp, như cơ sở hạ tầng, tài sản hữu hình, công nghệ, nhà máy thiết bị...

Doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi xanh cần tuân thủ các tiêu chí trách nhiệm: trách nhiệm lợi nhuận (lợi nhuận đó phải đúng pháp luật), sau đó là tuân thủ đạo đức, môi trường, xã hội; cuối cùng là trách nhiệm thiện nguyện. Doanh nghiệp làm ESG phải đảm bảo trách nhiệm lợi nhuận kinh tế đầu tiên, từ đó chứng minh được khả năng hoàn vốn thì mới có thể thu hút vốn từ các quỹ đầu tư, ngân hàng.

Khuyến nghị giải pháp cho doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi xanh theo ESG, ông Việt Anh đề cập đến 3 từ khóa: làm thật, sửa sai nhanh và không nói quá.

Với từ khóa đầu tiên là "làm thật", ông Việt Anh cho rằng ngày nay nền kinh tế ảo, xã hội ảo thì doanh nghiệp phải làm thật, xây dựng được niềm tin từ xã hội. Bởi nếu như 30-40 năm trước, tiếp thị phải ảo hóa mới bán được hàng thì bây giờ, chỉ cần 15 giây tìm kiếm qua Google, Chat GPT, người tiêu dùng đã có thể tìm thấy hết sự thật.

Từ khóa thứ 2 là "sửa sai nhanh". Theo ông Việt Anh, tổ chức học tập là tổ chức có khả năng sửa sai nhanh hơn nơi khác. Công ty tư nhân có lợi thế là không cần thông qua Hội đồng quản trị, không có quá nhiều lợi ích tổ chức liên quan, không xung đột lợi ích với nhau nên chỉ cần có quyết tâm của người chủ doanh nghiệp thì quyết được ngay. Vì vậy, nếu có tư tưởng làm thật thì doanh nghiệp sửa sai rất nhanh.

Từ khóa thứ 3 là "không nói quá", đừng có "nổ". Vị chuyên gia lý giải phát triển bền vững đụng tới 3 vấn đề gồm chính trị, xung đột đạo đức và xung đột khoa học. Do đó, doanh nghiệp làm tới đâu nói tới đó, tránh được nguy cơ quy kết tẩy xanh. Nếu nói quá, doanh nghiệp cũng có thể bị mất cơ hội tiếp cận nguồn đầu tư... Những rủi ro này sẽ xóa sạch các thành quả gây dựng của doanh nghiệp, thậm chí đối diện với những vụ kiện, vụ phạt từ người tiêu dùng.

Ông Việt Anh nói thêm, về lý thuyết về phát triển bền vững, doanh nghiệp sẽ thực thi 3 giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên là bền vững yếu, tiếp theo là quá độ bền vững, cuối cùng mới là bền vững vững mạnh.

Mục tiêu bền vững vững mạnh phải mất mấy chục năm để đạt được, kể cả quốc gia lớn như Đức, Mỹ đã đi xa hơn Việt Nam nhưng mới chỉ ở giai đoạn quá độ (xe xăng vẫn chạy đầy đường, vẫn dùng năng lượng hóa thạch…). Việt Nam đang ở giai đoạn thấp nhất là bền vững yếu nên doanh nghiệp rất dễ chuyển đổi.

Để chuyển đổi bền vững từ giai đoạn bền vững yếu, ông Việt Anh khuyến nghị doanh nghiệp cần thiết tuân thủ pháp luật, đảm bảo yếu tố môi trường, phúc lợi nhân viên, tuân thủ tài chính có kiểm toán độc lập… Tiếp đến, doanh nghiệp  có thể lựa chọn đầu tư theo tiêu chuẩn ISO 26000, đảm bảo các chuyển đổi về tư duy, quy trình, quản lý. Sau đó khi có nguồn lực tài chính, doanh nghiệp mới đầu tư để vượt lên trên sự tuân thủ.

"Cứ đi thì sẽ có đường thôi. ESG sẽ cuốn mình đi vì nó là xu hướng chung, được dẫn dắt bởi những quốc gia lớn mạnh và những thị trường lớn mạnh, không thể cưỡng lại được. Vấn đề là làm cách nào để phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp? Doanh nghiệp hãy lượng sức mình, đừng vượt quá nguồn lực kẻo rơi vào không bền vững", vị chuyên gia về ESG nhắn nhủ.

"iPhone 16 vẫn chưa thể vào thị trường Indonesia vì Apple đang trong quá trình lấy chứng chỉ TKDN, một trong những điều kiện nhập khẩu điện thoại", Bộ trưởng Công nghiệp Indonesia Agus Gumiwang Kartasasmita nói ngày 8/10. Ông cho biết hãng điện thoại Mỹ từng có giấy phép, nhưng đã hết hạn và Indonesia đang yêu cầu gia hạn bằng việc bổ sung khoản đầu tư.

Theo báo chí địa phương, Apple cam kết đầu tư 1,71 nghìn tỷ IDR (110 triệu USD) và mới thực hiện 1,48 nghìn tỷ IDR, tức còn 240 tỷ INR (15,4 triệu USD).

"Sau khi họ tuân thủ, chúng tôi sẽ cấp giấy phép bán iPhone 16. Tất cả dựa trên sự công bằng cho các nhà đầu tư có cam kết cao vào Indonesia", CNBC Indonesiadẫn lời ông Agus, cho rằng đây là khoản "tương đối nhỏ" so với những gì Apple có thể thu được từ thị trường gần 300 triệu dân này.

Theo Channelnewsasia, yêu cầu của Indonesia đã gây ra những ý kiến trái chiều từ người dùng trong nước. Nhiều người nói Apple và các công ty cần tuân thủ quy định khi hoạt động tại đây. Trong khi đó, số khác cho rằng quy định phức tạp cản trở việc tiếp cận công nghệ của người dùng, khiến họ phải mua iPhone 16 từ thị trường Singapore, Malaysia và mang lại lợi nhuận cho những nước đó.

Trang này dẫn chứng iPhone 16 tại Singapore có giá trung bình 1.000 USD, nhưng người dân Indonesia đang phải chi thêm 155 USD để sở hữu dưới dạng máy "xách tay".

">

Trả lời VnExpresstối 24/8, PGS.TS Nguyễn Xuân Thành, Vụ trưởng Trung học của Bộ, cho rằng cần nhìn nhận dạy thêm, học thêm là nhu cầu thực tế của cả giáo viên, học sinh. Việc này không cần phải cấm hay đáng chê trách. Vấn đề khiến dư luận bức xúc là việc học sinh phải đi học thêm lớp do giáo viên dạy bên ngoài, dù các em không muốn.

Do đó, dự thảo loại bỏ các thủ tục hình thức, như giáo viên cần xin phép hiệu trưởng để được dạy học sinh của mình như quy định hiện hành (Thông tư 17). Thay vào đó, thầy cô có thể dạy, nhưng cần lập danh sách học sinh, báo cáo hiệu trưởng và cam kết không bắt buộc các em dưới mọi hình thức. Đồng thời, giáo viên không sử dụng những ví dụ, câu hỏi, bài tập đã dạy thêm để kiểm tra, đánh giá học sinh.

"Như vậy, Bộ không cấm giáo viên dạy thêm khi các em và phụ huynh thực sự mong muốn, có nhu cầu", ông Thành nói. "Thầy cô được đàng hoàng dạy học sinh của mình ngoài nhà trường nhưng đó phải là nguyện vọng thực sự của hai bên, tuyệt đối không được ép buộc".

Ông Thành lưu ý thêm theo luật, công chức, viên chức không tổ chức kinh doanh. Do đó, giáo viên trường công không được tổ chức kinh doanh hoạt động dạy thêm, học thêm mà chỉ được tham gia dạy thêm ngoài nhà trường. Điều này không nêu trong dự thảo, Bộ sẽ nghiên cứu giữ lại để tránh hiểu lầm.

">

Thực trạng này diễn ra trong bối cảnh, giá xe điện châu Âu vẫn giữ ở mức cao trong khi các ưu đãi đang bị hạn chế hoặc dần bị loại bỏ ở nhiều thị trường, cò các mẫu xe điện giá rẻ từ Trung Quốc tỏ ra chiếm ưu thế. Dẫu vậy, điều này lại đang làm khó Liên minh châu Âu (EU) khi chính ngành ô tô nội địa bị tụt lại trong quá trình điện khí hóa trước áp lực cạnh tranh với xe điện Trung Quốc.

Báo cáo của JATO lưu ý, trong tháng 5/2024, số xe điện sản xuất tại Trung Quốc được bán ra ở châu Âu đã tăng tới 25% so với cùng kỳ năm ngoái, lên gần 28.000 xe. Trong khi đó, số lượng đăng ký xe điện mới không phải do Trung Quốc sản xuất lại giảm tới 16%. 

Trong khi mức giảm chung của thị trường xe điện là 11%, xe điện Trung Quốc lại tăng trưởng bứt tốc tới 25% cho thấy, thị phần xe điện Trung Quốc tại châu Âu đang mở rộng với một tốc độ vô cùng chóng mặt. 

Ba mẫu xe điện được sản xuất tại Trung Quốc là Tesla Model 3, EX-30 và MG4 hiện đang nằm trong danh sách top 10 mẫu xe điện bán chạy nhất châu Âu. Trong khi mẫu xe điện Tesla Model Y được sản xuất tại châu Âu tại có doanh số giảm tới 46% so với cùng kỳ năm ngoái. 

Theo Insideevs

Tin bài cộng tác gửi về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Tầm điểm hấp dẫn nhà đầu tư phố biển Vũng Tàu

Tính pháp lý được xem là then chốt với giới đầu tư bất động sản, bởi nó thể hiện quyền và lợi ích hợp pháp của người sử dụng đất. Thông thường, đất thương mại dịch vụ với các dự án nghỉ dưỡng sẽ có thời hạn khoảng 50 năm, khả năng khai thác kinh doanh phụ thuộc vào thị trường du lịch, vì thế mà ẩn chứa nhiều rủi ro. Việc tìm kiếm các dự án căn hộ đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, pháp lý lâu dài là khá khan hiếm. Bởi đây là bất động sản có giá trị “3 trong 1” khi có thể tối ưu giá trị sở hữu, đầu tư sinh lời đến tài sản truyền đời.

Từ trước đến nay, thị trường bất động sản Vũng Tàu luôn thu hút nhà đầu tư bởi nhiều lợi thế. Thứ nhất, đây là điểm đến du lịch hàng đầu phía Nam. Năm 2023 ghi nhận 14 triệu lượt du khách trong và ngoài nước. Dự kiến tới 2025, Vũng Tàu đón tới 37,7 triệu lượt du khách, trong đó có 8,78 triệu lượt lưu trú, riêng khách Quốc tế dự kiến đón tới 1,4 triệu lượt. 

Thứ hai, với vị thế trọng điểm cảng biển, kinh tế - văn hóa - xã hội toàn tỉnh, thu nhập bình quân đầu người của Vũng Tàu luôn ở top đầu. 

Thứ ba, đây là điểm du lịch biển gần TP.HCM. 

Thứ tư, hạ tầng giao thông như cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, sân bay quốc tế Long Thành hay quy hoạch Bãi Sau khi hoàn thành cũng là động lực cho du lịch và phát triển kinh tế.

Mang tiềm năng và nhiều lợi thế lớn đã tác động tích cực đến phân khúc bất động sản biển tại khu vực, việc sở hữu bất động sản có pháp lý lâu dài tại đây được xem là nước đi chiến lược với nhiều nhà đầu tư có tầm nhìn xa trông rộng.

Sức hấp dẫn của Vung Tau Centre Point

Giữa bối cảnh các hạ tầng liên kết tới Vũng Tàu đang dần thành hình, nhà đầu tư có dòng tiền nhàn rỗi khu vực tại TP.HCM và khu Đông Nam Bộ vẫn sẵn sàng tìm tới dự án tiềm năng để nghỉ dưỡng và hướng tới sinh lợi nhuận.

Sau 2 tháng tích cực tìm hiểu các dòng sản phẩm bất động sản tại Vũng Tàu, anh Nguyễn An - một nhà đầu tư chia sẻ: “Với tôi một sản phẩm bất động sản ngoài là tài sản tích lũy còn phải đáp ứng được giá trị ngôi nhà thứ hai cho gia đình và “của để dành” cho con cái sau này. Tôi muốn hướng đến những giá trị cốt lõi bền vững, các dự án cạnh biển với tiện ích đầy đủ và quy mô phù hợp cho cuộc sống sẽ ghi điểm mạnh với gia đình tôi”.

Vung Tau Centre Point một trong những dự án hiện nay đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của một dòng sản phẩm phù hợp, trở thành lựa chọn hàng đầu với nhà đầu tư này. 

“Dự án nghỉ dưỡng thì nhiều, nhưng vừa sử dụng thực tế, vừa khai thác kinh doanh và pháp lý sở hữu lâu dài thì tôi thấy ít dự án có được, bên cạnh đó chính sách thanh toán 20% nhận nhà đầy đủ nội thất và cam kết bàn giao nhà đúng hạn vào quý II/2025 cũng là điều khiến tôi yên tâm khi quyết định lựa chọn”, anh An cho hay.

Với thiết kế hiện đại, tiện ích đa dạng, cùng vị trí đắc địa 4 mặt tiền đường, bên hồ, cạnh biển, gần sân golf, dự án Vung Tau Centre Point còn kiến tạo chất sống đẳng cấp với hơn 5 tầng thương mại đa dạng các thương hiệu nổi tiếng về F&B, giải trí, chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp…  cùng hơn 20 tiện ích chuẩn nghỉ dưỡng như: hồ bơi vô cực, cầu đi bộ, gym, yoga, BBQ garden,... Thêm vào đó, đơn vị vận hành Altara Hospitality Group sẽ mang đến gói dịch vụ Quản gia và Mô hình căn hộ Ủy thác cho thuê, gia chủ sẽ được đón tiếp 24/7 cùng sảnh đón đạt tiêu chuẩn khách sạn 5 sao. Tất cả sẽ được quản lý chặt chẽ và tỉ mỉ cam kết mang tới khách hàng những trải nghiệm sống tiện nghi.

Dự án Vung Tau Centre Point vừa tung ra chính sách bán hàng  “3 không cho vạn có”, không gánh nặng tài chính, sở hữu không thời hạn, bàn giao đúng hạn không phải chờ đợi. Căn hộ còn được bàn giao full nội thất chuẩn nghỉ dưỡng đến từ các thương hiệu cao cấp như: American Door, Hafele - Phụ kiện khóa, Toto - Thiết bị vệ sinh, Ferroli - Máy nóng lạnh,... 

Bích Đào

Không chỉ nổi tiếng với socola, đất nước Bỉ còn khiến nhiều du khách nam mê mẩn bởi sở hữu những loại bia ngon nhất thế giới. Bởi vậy, những quán bar tại đây thường đông khách tới thưởng thức.

Tuy nhiên, nhiều chủ nhà hàng đã lên tiếng phàn nàn về việc họ bị lấy cắp số cốc đựng bia rất nhiều, phần lớn do khách du lịch uống xong rồi tiện tay cầm về làm quà lưu niệm.

Đến Bỉ thưởng thức loại bia ngon nhất thế giới

Ước tính, chủ các quán bar, cafe ở Bỉ cho biết, họ mất tới hàng nghìn cốc đựng bia vào tay khách du lịch. Ông chủ quán The Wall Wall ở Bruges cho biết, mỗi năm mất tới hơn 4.000 cốc đựng bia như vậy khiến số tiền thiệt hại không nhỏ, bởi đây đều là những cốc được thiết kế riêng cho quán, nên có vẻ ngoài rất khác biệt.

Để đối phó với tình trạng này, chủ quán The Wall Wall cũng như nhiều quán bar khác buộc phải "ra tay" nhằm ngăn chặn tình trạng "cầm nhầm".

Bên cạnh hệ thống camera giám sát, một số quán còn đưa ra giải pháp đặc biệt.

Nằm ở phía đông thành phố Grent, quán bar Dulle Griet - nơi phục vụ hơn 500 loại bia các loại, tiên phong đi đầu trong giải pháp này.

Chủ quán cho biết, họ sẽ yêu cầu thực khách phải nộp một chiếc giày hoặc dép để "đặt cọc". Sau đó, nhân viên quán sẽ cho chúng vào giỏ rồi treo lên trần nhà. Khi nào khách trả đủ cốc, họ sẽ nhận được giày hoặc dép của mình.

"Những chiếc giỏ đựng giày của khách đang trở thành điểm thu hút, nhưng chúng tôi buộc phải làm thế để đảm bảo. Cốc đựng bia của quán khá đắt đỏ vì chúng tôi đặt làm loại đặc biệt và phải bổ sung hàng tồn kho hàng ngày", chủ quán Alex Devriendt tiết lộ.

Cũng theo ông Alex, từ ngày đưa ra quy định này, quán của ông cũng từ chối phục vụ những thực khách đi chân đất tới uống bia.

"Chúng tôi chấp nhận mọi loại giày dép, dù thực tế cũng có những chiếc như dép xỏ ngón có giá trị không thể bằng một cốc bia", chủ quán Dulle Griet cho biết.

Phản ứng của khách Tây khi nếm thử món bún đậu mắm tôm Việt Nam

Trong lần tới Hà Nội gần đây, chàng trai người Mỹ có dịp thưởng thức món bún đậu mắm tôm chuẩn vị.