Nhận định, soi kèo Fortaleza vs Atletico Nacional, 08h30 ngày 5/3: Áp sát ngôi đầu

Logo trên chiếc áo đấu của các đội bóng lớn thể hiện những thay đổi của xu hướng công nghệ. Ảnh: Getty.

Có sự trùng khớp giữa xu hướng phát triển của ngành công nghệ với logo trên chiếc áo đấu qua từng thời kỳ. Những chiếc áo đấu đã ghi dấu các công ty quan trọng, từ lĩnh vực ôtô đến công nghệ tiêu dùng, điện thoại hay trang web cá cược.

Chẳng hạn, các công ty di động lớn đồng loạt tài trợ cho nhiều đội bóng vào đầu những năm 2000. Đây là giai đoạn bùng nổ của các thiết bị liên lạc cầm tay và mạng 3G dần phổ biến. Samsung, Vodafone chi số tiền kỷ lục để hiện diện cùng các đội bóng hàng đầu nước Anh.

Bóng đá đi cùng các thương hiệu công nghệ châu Á mới nổi

Các thương hiệu điện tử tiêu dùng của Nhật Bản là những công ty công nghệ đầu tiên tham gia vào tài trợ áo đấu. Logo của họ xuất hiện trên áo của những câu lạc bộ từ Anh đến Italy trong suốt thập niên 80, 90, như Liverpool với Hitachi, Sony cùng Juventus hay Fiorentina có Nintendo.

Đây cũng là giai đoạn dần trở nên phổ biến của những sản phẩm công nghệ đến từ Nhật Bản như máy nghe nhạc Walkman hay thiết bị chơi game Game Boy.

Các thương hiệu Nhật Bản sớm tiếp cận với giới bóng đá. Ảnh: RestofWorld.

Samsung giai đoạn trước khi tài trợ cho Chelsea vẫn là một thương hiệu di động mới, chưa có thành tựu nổi bật. 10 năm sau khi ký kết cùng The Blues, Samsung là thương hiệu smartphone lớn nhất thế giới. Công ty được đánh giá có nhiều may mắn khi ký kết cùng Chelsea khi đội bóng này chuyển mình, trở thành một thế lực mới của Ngoại hạng Anh và bóng đá châu Âu.

Đồng thời, đi cùng Samsung ở giai đoạn này tại Premier League còn có Sharp với Manchester United hay Sega và Arsenal.

Tuy nhiên, không phải hợp đồng tài trợ nào cũng thành công. Rakuten, nền tảng thương mại điện tử của Nhật Bản xuất hiện cùng Barcelona trong nhiều năm, nhưng mức độ nhận diện của họ vẫn không được mở rộng. Điều tương tự cũng xảy ra với Kejian hay Huawei, khi tài trợ cho Everton và Club America.

Sự bành trướng của cờ bạc, tiền số

Trong những năm 2010, các công ty cờ bạc, cá cược trực tuyến sử dụng mức độ phổ biến cao của Ngoại hạng Anh để tiếp cận khách hàng tiềm năng từ châu Á. Có một nửa trong số 20 đội bóng thuộc EPL có biểu tượng của công ty cờ bạc trên ngực áo.

Một vài ví dụ nổi bật mà người xem Việt Nam có thể thấy mỗi cuối tuần là Aston Villa, Newcastle hay Wolverhampton. Bằng cách này, thương hiệu tiếp cận đến người dùng của 188 quốc gia trên thế giới mỗi cuối tuần. Tuy nhiên, nhiều nước trong số này cấm hành vi cờ bạc, cá cược.

Các thương hiệu liên quan đến tiền số trở thành nguồn tài trợ lớn cho nhiều đội bóng. Ảnh: Getty.

Ngoài ra, các doanh nghiệp tiền số cũng mở rộng sức ảnh hưởng sang bóng đá. Theo dữ liệu từ The Athletic, 19/20 đội bóng thuộc Ngoại hạng Anh mùa giải trước phát hành token hoặc nhận được tài trợ từ một công ty tiền số.

Hiện tại, Binance, sàn giao dịch tiền số lớn nhất thế giới đang là nhà tài trợ áo đấu cho đội bóng Lazio thuộc Series A. Socios, một nền tảng blockchain chuyên về fan token (tiền số cho người hâm mộ) bắt đầu quảng bá trên áo thi đấu của Inter Milan từ mùa giải trước.

Whale Fin, một ứng dụng giao dịch tiền mã hóa cũng xuất hiện trên tay áo đấu Chelsea, Atletico Madrid. Ngoài ra, mạng lưới blockchain Tezos phải chi khoảng 20 triệu USD để hiện diện trên áo tập của Manchester United mùa trước.

The Athletic cho rằng đây là nguồn tiền lớn cho mục tiêu cạnh tranh danh hiệu của các đội bóng. Tuy nhiên, rủi ro từ đợt sụt giảm vừa qua, làm nhiều nhà đầu tư thua lỗ nặng khiến các câu lạc bộ phải xem xét lại mối quan hệ hợp tác này.

(Theo Zing)

Man Utd, Arsenal gặp rắc rối vì cuộc khủng hoảng tiền số

Các câu lạc bộ của EPL không đứng ngoài vòng xoáy của suy thoái tiền mã hóa, khi nhiều đội bóng phát hành tiền số và có nhà tài trợ từ lĩnh vực này.

1. Họ không chỉ là người phục vụ đồ ăn và thức uống

Hầu hết chúng ta đều đang hiểu nhầm về nhiệm vụ của tiếp viên hàng không. Cựu tiếp viên hàng không Annie Kingston cho rằng quan điểm sai lầm lớn nhất mà mọi người hiểu về tiếp viên hàng không là chỉ coi họ như một “hầu bàn trên bầu trời”. Đó là một phần công việc của họ, nhưng lần sau khi bạn rung chuông gọi tiếp viên, hãy nhớ rằng lý do thực sự họ ở đây không phải chỉ là hầu bàn, mà là để đảm bảo sự an toàn của bạn.

Họ phải chịu trách nhiệm cho sự an toàn của một chiếc máy bay đầy những kẻ đói khát, cáu kỉnh, thậm chí là say khướt. Điều đó cũng không có nghĩa là họ không vui khi được giúp đỡ mọi người. “Trong khi tôi thực sự chẳng hề phiền lòng phục vụ bạn vài ly vodka hay tìm cho bạn một bữa ăn phụ, thì điều tôi thực sự muốn chẳng có gì khác ngoài việc đừng để xảy ra bất cứ chuyện gì kinh khủng cho bất cứ hành khách nào”.

2. Họ phải tuân thủ những quy định nghiêm ngặt về ngoại hình

Họ không chỉ phải tuân thủ quy định về trang phục, mà theo như Annie chia sẻ, nhiều hãng hàng không – đặc biệt là ở Trung Đông và châu Á, tiếp viên còn phải tuân thủ quy định về màu tóc, kiểu tóc và cách trang điểm. Móng tay cũng phải được sơn đúng kiểu, trang sức phải hạn chế tối đa.

3. Cân nặng

Những quy định về ngoại hình không dừng lại ở quần áo và phụ kiện. Một số hãng hàng không đặt ra yêu cầu về trọng lượng cơ thể và tỷ lệ mỡ. Các tiếp viên được kiểm tra cân nặng mỗi năm một lần và phải đạt chỉ số BMI lành mạnh.

4. Họ chịu trách nhiệm về sự an toàn của bạn

Có một điều mà bạn không hiểu về tiếp viên hàng không cho tới khi bạn trở thành tiếp viên, đó là bạn sẽ phải tham gia một đội ngũ chịu trách nhiệm chăm sóc hơn 300 mạng sống ở độ cao 35.000 feet – Annie chia sẻ.

5. Họ được đào tạo để đỡ đẻ trên máy bay

Bên cạnh những hướng dẫn y tế khác, tiếp viên hàng không được đào tạo để đỡ đẻ trên máy bay.

6. Đấu võ tay đôi

Nếu như khả năng đỡ đẻ chưa làm bạn ngạc nhiên thì có lẽ bạn phải bất ngờ với khả năng đấu võ. Kỹ năng này được đào tạo nhằm mục đích giúp các tiếp viên ứng phó với những hành khách ngang bướng hoặc tình huống bị tấn công.

• Nguyễn Thảo(Theo Oyster)

Hôm 11/12, Hoàng thân Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Thái tử Dubai kiêm Chủ tịch Hội đồng điều hành Dubai, cho biết tiểu vương quốc Dubai đã hoàn thành mục tiêu của Chiến lược Dubai không giấy tờ đưa ra năm 2018 và trở thành chính phủ không giấy tờ đầu tiên trên thế giới. Tất cả giao dịch và thủ tục trong ngoài chính phủ đều được xử lý điện tử 100% và quản lý bằng các nền tảng dịch vụ kỹ thuật số toàn diện. Không dừng lại ở đây, Dubai mong muốn cung cấp cuộc sống “kỹ thuật số trọn vẹn” cho mọi người dân trên đất nước.

Giấc mơ “thành phố hạnh phúc nhất thế giới”

Dubai thuộc Các Tiểu Vương quốc Ả rập Thống nhất nổi tiếng với tên gọi “thành phố của tương lai”, nhờ các sáng kiến giúp Dubai không chỉ là một trong các thành phố thông minh nhất mà còn hạnh phúc nhất thế giới. Với việc tập trung vào R&D, đổi mới, công nghệ và nhiều hơn nữa, Dubai trở thành một nơi đáng để sinh sống, làm việc và kinh doanh.

Các chính sách và sáng kiến do chính phủ đưa ra vừa thân thiện với doanh nghiệp, vừa củng cố và khuyến khích tăng trưởng. Chính vì lẽ này, nhiều doanh nghiệp toàn cầu đặt văn phòng tại đây để tận dụng hạ tầng hiện đại, kết nối tốc độ cao. Dubai đang dẫn đầu trên nhiều lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), robot, fintech. Quốc gia này là thủ phủ công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) lớn nhất khu vực Trung Đông và Bắc Á. 

Chiến lược blockchain Dubai (Dubai Blockchain Strategy) của hai tổ chức Smart Dubai và Dubai Future Foundation là một sáng kiến nhằm hiện thực hóa giấc mơ “thành phố hạnh phúc nhất thế giới” của Dubai, trong khi tiếp tục khai thác các tiến bộ công nghệ mới để mang đến trải nghiệm dễ chịu, hiệu quả cho công dân.

Blockchain là công nghệ giúp việc thực hiện các giao dịch đơn giản, thuận tiện hơn. Nó cho phép truy cập thông tin một cách an toàn và bảo mật. Dubai có thể là chính phủ đầu tiên trên Trái đất chuyển đổi tất cả các giao dịch phù hợp sang công nghệ blockchain. Công nghệ này sẽ làm lợi cho tất cả các lĩnh vực và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đổi mới sáng tạo, củng cố hơn nữa mục tiêu dẫn đầu công nghệ và kinh tế thông minh của thành phố.

Chiến lược blockchain Dubai

Nhờ Chiến lược blockchain Dubai, một hệ sinh thái blockchain đã được thiết lập nhằm đưa Dubai thành thủ phủ của phát triển blockchain toàn cầu. Tại Dubai, tính đến năm 2020, blockchain áp dụng cho 24 mục đích sử dụng khác nhau, bao trùm 8 lĩnh vực: thương mại, bất động sản, vận tải, an ninh, y tế, tài chính, giáo dục và du lịch.

Ngoài ra, nền tảng chia sẻ Dubai Blockchain hợp tác cùng IBM giúp các cơ quan chính phủ ứng dụng blockchain mà không cần phải đầu tư vào từng hạ tầng riêng lẻ. Dubai hiện là “ngôi nhà” của hơn 100 doanh nghiệp blockchain, trong khi tỉ lệ sử dụng blockchain tăng 24%, cao hơn tốc độ trung bình của thế giới (19%). Ứng dụng công nghệ blockchain giúp tiết kiệm 5,5 tỷ dirham/năm chi phí xử lý văn bản. Hệ sinh thái năng động sẽ hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng hoạt động và thu hút thêm nhiều nhà đầu tư, quan hệ hợp tác trong khu vực. 

Chính phủ Dubai nhận thức rõ tiềm năng của blockchain và thông qua Chiến lược blockchain Dubai, họ đang tiên phong trong việc ứng dụng blockchain. Chiến lược là kết quả của bắt tay giữa Văn phòng Smart Dubai và Dubai Future Foundation. Trong tương lai, Dubai Future Foundation giám sát việc thực hiện chiến lược, trong khi Văn phòng Smart Dubai được giao nhiệm vụ thực thi.

Chiến lược xây dựng trên ba trụ cột chính: hiệu quả của chính phủ, sáng tạo của ngành công nghiệp và dẫn đầu quốc tế. Trong đó, cư dân, du khách, chủ doanh nghiệp, hộ gia đình… tất cả đều là các viên gạch nền của chiến lược. Mục tiêu của Dubai là trở thành “thành phố blockchain đầu tiên vào năm 2021”, sử dụng blockchain trong 100% dịch vụ công phù hợp, tạo ra và khuyến khích hệ sinh thái blockchain cho startup và doanh nghiệp, đi đầu về thí điểm các dự án blockchain xuyên biên giới.

Theo trụ cột đầu tiên “hiệu quả của chính phủ”, chiến lược muốn gia tăng hiệu quả trong chính phủ bằng cách khuyến khích tất cả giao dịch trong thành phố không cần đến giấy tờ, hỗ trợ các sáng kiến Smart Dubai trong cả khu vực công lẫn tư nhân. Những tài liệu như đơn xin cấp visa, hóa đơn thanh toán, gia hạn giấy phép… đều được xử lý điện tử. Ước tính, sử dụng công nghệ blockchain sẽ tiết kiệm tối đa 5,5 tỷ dirham/năm chi phí xử lý văn bản, giảm 114 tấn khí thải CO2 và 25,1 triệu giờ làm việc.

Trụ cột thứ hai, “sáng tạo của ngành công nghiệp”, chiến lược giới thiệu hệ thống khuyến khích thành lập doanh nghiệp mới bằng công nghệ blockchain. Chính phủ Dubai dự báo thị trường blockchain sẽ đạt 300 triệu USD trong vòng 5 năm tới. Các ngành được hưởng lợi từ blockchain là bất động sản, fintech, ngân hàng, y tế, vận tải, quy hoạch đô thị, năng lượng thông minh, thương mại điện tử và du lịch.

Trụ cột cuối cùng, “dẫn đầu quốc tế”, theo đó, Dubai sẽ mở cửa nền tảng blockchain của mình cho các đối tác toàn cầu để tăng cường an toàn, bảo mật và thuận tiện cho du khách quốc tế đến Dubai. Họ sẽ tận hưởng các lợi ích của việc nhập cảnh, thuê xe hay thanh toán do các giấy tờ như hộ chiếu, visa, giấy phép lái xe đã được phê duyệt trước.

Trước khi công bố chiến lược, Dubai Future Foundation đã thành lập Hội đồng Blockchain toàn cầu, bao gồm 42 cơ quan chính phủ và công ty tư nhân, cùng nhau thảo luận các ứng dụng tốt nhất của công nghệ blockchain. Là một sổ cái phân tán, các hệ thống dựa trên nền tảng blockchain sẽ giảm thiểu hoặc loại bỏ nhiều vấn đề xác thực và xác minh để giao dịch nhanh hơn. Không cần đến các bên thứ ba như ngân hàng để hoàn thành giao dịch.

Với chiến lược này, chính phủ Dubai xem blockchain là bước tiếp theo trong chuyển đổi số khu vực công và tư nhân, cũng như định vị Dubai là trung tâm hàng đầu về phát triển và đổi mới blockchain.

Du Lam

Giao dịch qua nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu quốc gia đã vượt nửa tỷ

Trong tháng 6 đã có hơn 58,7 triệu giao dịch qua nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu quốc gia - NDXP, nâng tổng số giao dịch qua nền tảng số này từ khi khai trương đến nay lên gần 532 triệu.

Ngay ngày đầu tiên ra mắt văn phòng, sếp mới đã tỏ ra không hài lòng với nhóm trợ lý chúng tôi. Quan điểm của sếp là nhóm trợ lý đi ký hợp đồng cần phải có nhan sắc trẻ trung, xinh đẹp, ăn mặc phải có gu, sành điệu, hấp dẫn. Nhóm trợ lý hiện tại, theo sếp mới, không được điểm gì.

Sếp quyết định cải tổ nhóm trợ lý, điều chuyển gần hết nhân sự cũ sang bộ phận khác, rồi tuyển người mới vào thay thế, toàn là các cô gái trẻ, đẹp. Tôi là người duy nhất không bị điều đi do đang theo nhiều dự án lớn, nhưng sau tôi lại trở thành tâm điểm châm chọc của sếp mới.

Ban đầu, sếp mới còn ra vẻ tế nhị, khuyên tôi lưu ý tới cân nặng để mặc váy ngắn cho hấp dẫn, thay vì mặc đồ văn phòng cứng nhắc. Sau dần, sếp ‘nâng cấp’ những lời chê bai, nhiều khi thẳng thừng tới mức xúc phạm, nào là chưa tới 30, chưa chồng mà béo quá, áo mặc chật cứng…

Có những lần sếp mới nói những câu làm tôi chỉ muốn òa khóc. Sếp nhìn chòng chọc vào người tôi, rồi bảo “sao giống chân giò quá vậy?”. Hoặc có lần sếp đứng gần, vỗ bốp vào mông tôi rồi bảo “đi máy bay chắc phải mua 2 vé nhỉ, mông to thế này ngồi 1 ghế làm sao đủ”…

Trước đây, sếp cũ không bao giờ có thái độ khiếm nhã như vậy, mà chỉ nhìn vào trình độ và năng lực của chúng tôi. Đi làm bao năm qua, dù thân hình không đẹp như người mẫu, nhưng các hợp đồng tôi thu về cho công ty đều có giá trị lớn và được đánh giá cao.

Tôi không phải là không muốn có cơ thể gọn gàng để ăn mặc đẹp hơn, nhưng do cơ địa, tôi ăn kiêng mấy cũng không thay đổi nhiều hơn được. Huống hồ, gần đây tôi phát hiện mình bị bệnh về tuyến giáp. Tôi không muốn nói ra bệnh của mình, tôi không muốn bị thương hại.

Lúc trước, mỗi ngày đi làm với tôi là một ngày vui, vì được làm việc trong một môi trường thoải mái, nhìn nhận bằng năng lực. Còn giờ, đến công sở, tôi phải cố nép mình để tránh trở thành đề tài đàm tiếu của sếp, không lại phải nghe câu: “hôm qua lại được đi ăn cỗ à”…

Nhiều hôm đi làm về, tôi lại nghĩ hay nghỉ quách chỗ này đi, rồi tìm chỗ mới. Nhưng rồi, cũng vì cái thói quen không muốn nhảy việc, tôi lại tự tìm cách an ủi mình rằng không cần để ý tới những lời châm chọc của sếp, miễn là kết quả cuối năm vẫn tốt.

Nhiều chị em trong văn phòng cũng trở thành nạn nhân của sếp vì "cái tội" béo hoặc gày. Béo thì bị chê bai giống như tôi, còn gày thì sếp nói “như que củi”, “màn hình phẳng”, “cá rô đực”… Nhưng vì làm việc trong nhóm trợ lý, ngày nào cũng phải đối mặt với sếp vài lần, nên tôi bị chê nhiều hơn cả.

Thời gian gần đây, sếp thẳng tay gạt tôi ra khỏi những dự án lớn, trong đó có những dự án tôi theo đã lâu, chuẩn bị bước vào giai đoạn ký hợp đồng chính thức. Sếp nói cần đẩy nhanh việc ký hợp đồng, nên đưa vào những nhân viên “có khả năng thu hút, hấp dẫn” đối tác.

Sếp giao cho đội nữ trẻ đẹp, đưa đối tác đi ăn uống để ký hợp đồng. Là người làm việc lâu với những đối tác này, tôi thừa biết cách tiếp cận đó không hiệu quả nên góp ý, nhưng sếp mặc kệ. Các trợ lý mới dù trẻ trung, nhan sắc nhưng non kinh nghiệm, nên nhiều dự án tới phút cuối vuột khỏi tay.

Là người làm trong công ty, tất nhiên, tôi không thấy hả hê chút nào.

Mới đây, tôi đi ăn cùng bạn thời đại học, vô tình gặp lại sếp trước đây. Anh ấy nói sắp về tổng công ty, lên chức vì thành tích tốt ở cả văn phòng cũ và mới. Anh ấy hỏi tôi dạo này thế nào, sao có vẻ không được vui. Tôi tồng tộc nói ra tất cả những bức xúc của mình về cách làm việc của sếp mới.

Nghe xong câu chuyện của tôi, sếp cũ bảo “em có thể tố cáo cậu ấy, cái cậu ấy làm là miệt thị hình thể, một dạng quấy rối tình dục nơi công sở. Chưa kể, cách cậu ta làm cũng gây tổn thất cho lợi ích của tổng công ty.

Nếu tổng công ty biết được lý do mất hợp đồng là vì kiểu làm việc của cậu ta, thì chắc chắn cậu ta sẽ bị phạt. Còn nếu em không thích, thì sang bên anh. Tháng nữa, anh mới chuyển lên tổng công ty, anh sẽ sắp xếp cho em một chỗ bên văn phòng này. Anh đánh giá cao năng lực của em”.

Tôi thực lòng giận sếp mới, nhưng không muốn chuyển đi. Tôi cũng không muốn tố cáo sếp mới với tổng công ty. Tôi định là vài bữa nữa sẽ nói chuyện thẳng thắn với sếp mới về vụ miệt thị hình thể. Nếu sếp mới vẫn tiếp tục, tôi sẽ nghỉ việc hoặc chọn cách tố cáo.

Thực sự, tôi đang rất rối. Không biết sếp mới có chịu nghe lời tôi nói hay không. Nếu không nghe, liệu tôi có đủ dũng khí tố cáo anh ấy với cấp trên hay chọn cách lẳng lặng ra đi hay không. Các bạn cho tôi một lời khuyên với.

Độc giả Thanh Hương

Quấy rối tình dục là việc có những hành động hoặc lời nói liên quan đến vấn đề tình dục nhằm gây tổn thương danh dự và nhân phẩm cho cả nam giới hoặc nữ giới. Đây được xem là hành vi mang tính xúc phạm đối phương không được chấp nhận hay mong muốn.

Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ về các hành vi quấy rối tình dục. Có những hành vi nhiều người coi là bình thường lại chính là quấy rối tình dục. 

Báo VietNamNet mở diễn đàn Quấy rối tình dục nơi công sở, trường họcđể cùng chia sẻ với các độc giả về những hành vi lệch lạc này. Bài viết liên quan xin gửi về: bandoisong@vietnamnet.vn

Vào hồi tháng 3, công ty đã công bố một lá thư có chữ ký của Robbins nói rằng, công ty sẽ ngừng tất cả các hoạt động kinh doanh, bao gồm cả bán hàng và dịch vụ, ở Nga và Belarus trong tương lai gần. Bức thư này cũng được xuất hiện cùng trang web thông báo vào thứ Năm (23/6).

“Chúng tôi tập trung vào việc đảm bảo các nhân viên bị ảnh hưởng ở Nga và Belarus được đối xử tôn trọng và nhận được sự hỗ trợ của chúng tôi thông qua quá trình chuyển đổi này”, tuyên bố viết. Cisco vẫn cam kết sử dụng tất cả nguồn lực của mình để giúp đỡ nhân viên, các tổ chức và người dân Ukraine, cũng như khách hàng và đối tác của họ trong khoảng thời gian đầy khó khăn này.

Đầu năm nay, công ty đã thay đổi cách trả lương cho một số nhân viên do tình hình lạm phát gia tăng ở Mỹ, đồng thời thử nghiệm lịch làm việc 4 ngày/tuần đối với người lao động. Bất chấp những thay đổi về khoản bồi thường do lo ngại về giá cả tăng và môi trường kinh tế xuất hiện trong bản khảo sát của nhân viên, Robbins vẫn hạ thấp lo ngại vấn đề đất nước hoặc toàn cầu sẽ rơi vào suy thoái kinh tế vào tháng trước, ngay cả khi cổ phiếu của Cisco sụt giảm trước thách thức từ chuỗi cung ứng diễn ra.

Thái Hoàng(theo Wral TechWire)

Nguyễn Thị Lệ Mai sinh ngày 6/3/1945 và gặp Trịnh Công Sơn trong một đêm thanh xuân rực cháy ở hộp đêm Tulipe Rouge trên Đà Lạt. Ngay khi nhìn thấy Lệ Mai trên sân khấu và cất tiếng hát, Trịnh Công Sơn đã bị mê hoặc bởi chất giọng trung trầm đặc biệt đầy cuốn hút ấy. Để rồi sau lần gặp gỡ định mệnh ấy, Sơn và Mai đã bắt đầu chuyến hành trình kéo dài 10 năm của Trịnh Công Sơn và Khánh Ly. Sau này, chuyến hành trình của Trịnh và Khánh Ly đã biến họ trở thành những tượng đài âm nhạc bất hủ của Việt Nam.  

Khánh Ly từ nữ ca sĩ Mai chuyên hát ở các hộp đêm Đà Lạt đã trở thành một Khánh Ly, một tri kỷ của những bản Trịnh ca. Giọng hát của Khánh Ly như được sinh ra để thể hiện những tình khúc của Trịnh Công Sơn. Phim Em và Trịnhcũng sẽ tiết lộ vì sao Khánh Ly không chọn nghệ danh là tên thật Lệ Mai, lại chọn ghép từ tên hai nhân vật Khánh Kỵ và Yêu Ly trong Đông Chu liệt quốcmà bà vô cùng yêu thích.   

Ca sĩ Bùi Lan Hương đã trải qua 5 vòng casting nhưng cô là cái tên đầu tiên trong dàn diễn viên được ấn định vai Khánh Ly trongEm và Trịnh.Và trong quá trình ghi hình, Bùi Lan Hương đã phải cạo sạch lông mày, tập hút thuốc, xem các tư liệu và đọc tự truyện của danh ca Khánh Ly. 

Đạo diễn Phan Gia Nhật Linh nói về quá trình tuyển diễn viên hóa thân thành Khánh Ly: "Khi tôi xem băng casting của Bùi Lan Hương ở vòng ngoài trước khi gặp trực tiếp, tôi đã bị cuốn hút bởi thần thái của cô gái này. Nói ra hơi xấu hổ, lúc đó tôi không biết Bùi Lan Hương là ai.

Vai Khánh Ly đòi hỏi khó hơn các vai nữ khác trong phim bởi với công chúng, mọi người có thể ít biết đến ca sĩ Thanh Thúy, Diễm hay Dao Ánh, nhưng ai cũng biết đến nữ ca sĩ Khánh Ly. Chính vì thế, diễn viên vào vai Khánh Ly phải có ngoại hình giống thần thái của nữ ca sĩ này, đồng thời phải hát hay, vì đây có lẽ là nhân vật hát nhiều nhất trong phim".

Bùi Lan Hương chia sẻ về quá trình hóa thân thành nữ danh ca Khánh Ly: "Cô Khánh Ly là một tượng đài trong âm nhạc Việt Nam, với màu sắc thanh âm vô cùng đặc biệt, không thể nhầm lẫn. Mọi người biết về cô quá nhiều, quá rõ. Đó chính là khó khăn của tôi trong việc hóa thân thành một nhân vật mà ai cũng biết.

Tôi mong diễn xuất của mình sẽ không trở thành một màn hóa trang mô tả, mà quan trọng là đem được tinh thần của người phụ nữ ấy từ lúc cô 19 tới 45 tuổi, để khán giả cảm nhận được tâm hồn, nhịp thở, suy tư ấy chứ không phải là xem một cuốn tư liệu tiểu sử cuộc đời. Nếu chỉ để nghe giọng hát, xem dáng hình thì ai cũng có thể tra cứu google, nhưng thấy một Khánh Ly trong đời sống, trong tình yêu, sau những hào quang sân khấu mới là điều mà tôi hướng tới".

Em và Trịnhra rạp từ 17/6 tới.

Quỳnh An