Kèo vàng bóng đá Besiktas vs Athletic Bilbao, 22h30 ngày 22/1: Khách đáng tin

“Tôi bỏ việc vào tháng 11 năm ngoái và thành lập Hacksmith Entertainment LTD. Kể từ đó, tôi hầu như chỉ sống nhờ vào tiền tiết kiệm”.

Trở ngại lớn của anh là tài chính, các linh kiện và máy móc để chế tạo không rẻ, một trong những sản phẩm ấn tượng nhất của James gần đây là chiếc khiên của Captain America khiến ảnh anh tốn khoảng 3.500 USD tiền vật liệu, 2 tuần làm việc, kiểm định cũng như quay dựng các video để giới thiệu với mọi người.

James cho biết đây là dự án được anh tự hào nhất, chiếc khiên có thể bay lượn, độ bền và kỹ thuật sử dụng tương tự trên phim, thậm chí có thể thu hồi khi cần.

Chiếc khiên Captain America là một trong những sản phẩm có tiếng vang đầu tiên của James. Ảnh: Insider.

Đây không phải thành công duy nhất của nhà sáng chế trẻ tuổi. Tháng 1/2016, James giới thiệu bộ giáp động cơ cá nhân “Exoskeleton”, cho phép người thường có thể nâng được khối lượng khổng lồ, James đã thử nghiệm bằng cách nâng bổng chiếc xe hơi Mini Cooper nặng trên 1 tấn. DailyMaill UKgọi đây là sản phẩm tạo ra “sức mạnh siêu nhiên” cho người dùng.

James cho biết bộ khung được lấy cảm hứng từ trang phục Iron Man, anh cho biết đang phát triển tiếp phần thân trên cũng như bao tay của bộ giáp, các hệ thống tên lửa cho phép người dùng bay lượn như siêu anh hùng Marvel.

Các thử nghiệm chỉ mới được bắt đầu, hệ thống tên lửa chưa thực sự hoạt động hiệu quả, nhưng James tin anh đang tiến gần hơn với thành công. Đây sẽ là dự án lớn tiếp theo của James.

Bên cạnh chế tạo các sản phẩm, The Hacksmith còn tung ra nhiều video chia sẻ và hướng dẫn thủ thuật dành cho những kỹ sư mới vào nghề hoặc những người cùng đam mê. Trang YouTube The Hacksmith của anh hiện có trên 640.000 lượt theo dõi, fanpage Facebook cũng có trên 90.000 lượt like

Từ mơ ước đến thực tại

Nói với Zing.vn, James cho biết anh đã có sở thích chế tạo máy móc từ nhỏ, nhưng bắt đầu nhận thấy đam mê của mình từ ngày gia nhập câu lạc bộ người máy thời trung học. Đây cũng là lúc James nhận ra những ước mơ ngày bé có thể trở thành sự thật nếu anh lao động chăm chỉ và được cung cấp các công cụ cần thiết.

Do đó, James chọn học ngành Kỹ thuật Chế tạo máy tại Đại học, nhưng trong một video hài hước, anh tự nhận đó là những chuỗi ngày lặp đi lặp lại, xen lẫn những buổi tự mày mò chế tạo và đăng clip YouTube.

Đối với James, từ giấc mơ đến sự thật không chỉ cần đam mê. “Xây dựng một khung người máy chẳng hạn, không chỉ cần đam mê, nó rất tốn kém cả thời gian và tiền bạc, nếu bạn làm sai kỹ thuật, hậu quả có thể nặng nề.”

Dự án tiếp theo của James sẽ là bộ giáp Iron Man hoàn chỉnh, dù thực tế vẫn còn một quãng đường dài. Ảnh: The Hacksmith.

Tự học là con đường tốt nhất, James nói, “tôi tự học thông qua thực nghiệm, hãy bắt đầu từ những việc nhỏ, tháo một chiếc máy ra, lắp nó lại, xem các hướng dẫn trên mạng, đọc nhiều sách báo công nghệ. Tôi không thể biết mọi thứ, tôi học nó sau mỗi dự án của mình”

Lời khuyên từ James là hãy bắt đầu từ trường học, các câu lạc bộ, sau đó tự mua sắm công cụ cho riêng mình, tìm những chợ đồ cũ chẳng hạn. Đồng thời, một “công xưởng” không nhất thiết phải quá hoành tráng, James bắt đầu nơi làm việc ở căn hầm nhà, sau khi thuê nhà riêng, anh tận dụng cả nhà bếp để làm nơi chế tạo, và dần dần mở rộng ra garage.

Để nuôi dưỡng các dự án lớn, James cộng tác với các trang blog công nghệ như hackaday, đồng thời bán các sản phẩm tự chế như Phi tiêu móc câu của Batman hoặc các vũ khí chế tạo tương tự, khắc bằng laser để làm đồ trang trí, sưu tầm. Thêm vào đó là nguồn hạn chế từ video YouTube, bán hàng online và các dự án gây quỹ trên Patreon.

“Công việc của tôi đang bắt đầu tiến triển, tháng tới có lẽ là lần đầu tiên tôi có số tiền lãi lớn, đội ngũ cũng đang bắt đầu phát triển”, James hào hứng, dù anh cho biết mình hầu như không biết thời gian rảnh rỗi từ rất lâu.

“Kỹ thuật, cơ khí ngày càng đóng vai trò trong xã hội hiện tại, tôi muốn trở thành nguồn cảm hứng cho thế hệ tiếp theo. Về cá nhân, tôi hy vọng mình đủ sức thành lập một trung tâm nghiên cứu để những ý tưởng điên rồ của mình thành hiện thực và đóng góp cho xã hội, cũng như Tony Stark”.

Thời điểm cách đây 5 năm, khi chiếc phablet Galaxy Note đầu tiên được Samsung trình làng vào tháng 9/2011, máy vẫn chỉ là một chiếc điện thoại màn hình to, cấu hình mạnh nhưng dùng thiết kế vỏ nhựa "rẻ tiền" thì giờ đây bất kỳ ai cũng phải trầm trồ kinh ngạc với Galaxy Note 7. Máy có màn hình lớn hơn iPhone 6S Plus, thiết kế đẹp, mỏng (dày 7,9 mm), và dễ dàng đút túi quần. Màn hình Note 7 là màn hình cong tràn ra cả 2 cạnh vốn là "đặc sản" của Samsung kể từ chiếc S6 Edge ra mắt cách đây hơn 1 năm. Trên Note 7 giờ đây là chất liệu kim loại và kính cao cấp, không còn bất kỳ chút nhựa nào còn tồn tại. 

Thật không quá khi nói rằng, Note 7 hay trước đó là S7 và S7 Edge là những kỳ tích của Samsung. Những gì Samsung làm được với 2 dòng smartphone này là "nhiệm vụ bất khả thi" của công ty cách đây 2 năm. Ở thời điểm 2014, với chiếc Galaxy S5 và Galaxy Note 4, công ty Hàn Quốc vẫn chỉ được biết đến với những chiếc smartphone cao cấp làm bằng nhựa vốn luôn mang lại cảm giác "rẻ tiền", ọp ẹp. 

Samsung đã bắt đầu cuộc cách mạng thiết kế của mình bằng chiếc Galaxy S6 ra mắt hồi năm ngoái. Thời điểm đó, dự án thay đổi thiết kế của hãng được đặt với cái tên nội bộ "Project Zero" (dự án con số 0) với ám chỉ rằng công ty đã bắt đầu mọi thứ từ đầu. S6 Edge được Samsung trang bị thiết kế màn hình cong tuyệt đẹp mà không có thiết bị nào trên thị trường có thể sánh được. Đó cũng là lần đầu tiên Samsung có một chiếc điện thoại cao cấp riêng biệt, không bị đánh giá là ăn cắp của bất kỳ đối thủ nào. 

Nếu như Galaxy S6 là model đi tiên phong, Galaxy Note 7 chính là đỉnh cao của ngôn ngữ thiết kế mới. Máy có 2 phần kính cong hợp nhất, đối xứng hoàn hảo với nhau. Ngoài ra, máy còn được trang bị các tính năng cao cấp mà người dùng trông đợi ở một chiếc smartphone "đỉnh bảng": chống nước, khe cắm thẻ nhớ, camera xuất sắc bậc nhất thế giới. 

Trong khoảng 1 năm rưỡi, Samsung từ một công ty bị chỉ trích nặng nề là copy ý tưởng của Apple, trở thành nhà sản xuất smartphone vượt mặt đối thủ về thiết kế. Và nếu như các tin đồn về iPhone 7 là chính xác (rằng máy sẽ không có gì khác biệt về thiết kế so với iPhone 6S), Samsung sẽ vượt mặt Apple ít nhất là 1 năm nữa. 

Với người dùng, những chuyển dịch của Samsung có vẻ là rất chóng vánh. Tuy nhiên, đó là kết quả của một quá trình trong nhiều năm. Và người đạo diễn cho các thay đổi về thiết kế Galaxy Note 7 chính là trưởng thiết kế Hong Yeo của Samsung. 

Bài học cho cả hai bên

Theo ông Ngô Việt Khôi, trong trường hợp này nhiều khả năng xảy ra là do khách hàng của Vietcombank (chị Hoàng Thị Na Hương) đã click vào một trang web giả mạo Vietcombank, dẫn đến việc hacker chiếm quyền điều khiển bằng cách ăn cắp username và password (mật khẩu). Tuy nhiên, đó chỉ là giả định khi đến giờ phút này, cả hai bên vẫn chưa ngồi lại với nhau để nói rằng khách hàng đã làm những gì và Vietcombank đã lần ra được dấu vết trong hệ thống là những gì.

“Không thể nói rằng trong trường hợp này khách hàng phải chịu hoàn toàn rủi ro. Trong một quy trình có rất nhiều bước, các chuyên gia sẽ có cách để vẽ lại toàn bộ quá trình giao dịch, từ đó xác định hacker bắt đầu lấy thông tin từ bước nào. Người dùng sai từ bước nào sẽ phải chịu trách nhiệm từ khâu đó, còn khâu nào ngân hàng sai thì ngân hàng sẽ phải chịu trách nhiệm từ khâu đó. Đến lúc đó mới có thể kết luận đúng sai,” ông Ngô Việt Khôi nói.

Tuy nhiên, cựu Giám đốc TrendMicro Việt Nam cho rằng có hai bài học lớn trong câu chuyện này. Thứ nhất, bất cứ ngân hàng nào nếu không có hướng dẫn tối thiểu cho người dùng về bảo mật thông tin thì người dùng nào cũng có thể trở thành con mồi cho hacker, do vậy ngân hàng cần phải bảo vệ khách hàng bằng những hướng dẫn tối thiểu. Thứ hai, người dùng tài khoản ngân hàng cần phải có kiến thức tối thiểu về bảo mật.

“Vietcombank sai đâu chưa biết, nhưng chị ấy (khách hàng Hoàng Thị Na Hương – PV) đã làm gì để đến mức mất tài khoản? Chỉ người trong cuộc mới biết được. Nhưng có 2 điểm rút ra là khi ngân hàng đã có khách hàng và giao dịch với nhau trên môi trường trực tuyến, bắt buộc ngân hàng phải có trách nhiệm hướng dẫn, cảnh báo ở mức tối thiểu để khách hàng nhận thức được ở mức dễ hiểu nhất là không nên làm thế này, không nên làm thế kia. Thứ hai, chúng ta đang sống trong một thế giới phẳng với những cuộc sống số, nhưng xã hội của chúng ta lại đang thiếu đi việc đào tạo về an toàn thông tin. Có rất ít người làm việc này và có làm thì lại không biết cách làm. Đừng trông chờ vào việc mua giải pháp này nọ, bản thân mỗi người phải nhận thức được việc đặt mật khẩu như thế nào cho an toàn để không tạo ra lỗ hổng, vấn đề này đang là sự thiếu hụt rất lớn trong xã hội,”.

Chúng ta dù bất kể là ai đều có một điểm giống nhau là tất cả đều có một cuộc sống số và không ai muốn bị người khác xâm phạm, chẳng hạn như tài khoản email, facebook, tài khoản ngân hàng… mỗi một tài khoản như vậy đều có một  user name và password. Các tài khoản này không thể dùng chung một user name.

Trong câu chuyện của Vietcombank, tất nhiên không khách hàng nào muốn tài khoản của mình bị người khác nắm user name, password, OTP..., nhưng giữ cho “cuộc sống số” an toàn hay không, mỗi người phải có nhận thức tối thiểu.

Điều đáng tiếc là nhận thức đó trong xã hội từ hàng chục năm qua đã không một ai đứng ra để đào tạo cho người ta biết về việc này. Các ngân hàng có thể bỏ tiền ra mua giải pháp về ngăn chặn, nhưng bản thân con người của chính các ngân hàng cũng không được đào tạo sao cho ứng xử an toàn hơn trên mạng, trong khi ngân hàng vẫn phải chi hàng chục triệu USD để mua giải pháp.

Không có ngân hàng nào là an toàn tuyệt đối

Trở lại trường hợp Vietcombank, tranh cãi xung quanh việc khách hàng Hoàng Thị Na Hương có click vào trang web giả mạo hay không, ông Khôi cho rằng khả năng là đã click mới có thể bị mất tiền như thế. Thế giới hiện nay là thế giới phẳng, mã độc có thể tấn công ở bên Mỹ nhưng ngay lập tức chỉ 1 phút sau có thể tấn công ở Việt Nam, chứ không phải là mình ở Việt Nam mà mình không bị tấn công.

“Bởi vì ai cũng có một cuộc sống số nên cần phải trang bị những kiến thức căn bản, nhất là khi ai cũng có smartphone, ai cũng có thể lên mạng để kết nối với thế giới xung quanh. Do vậy, ai cũng phải có những quy tắc nhất định để giữ cho mình an toàn, giống như khi đi xe cần phải có giấy phép lái xe, cũng giống như những trang bị tối thiểu về trình độ tin học, ngoại ngữ mà một mỗi người cần phải có,” ông Khôi nói.

Phải thừa nhận rằng Vietcombank là một ngân hàng lớn và uy tín hàng đầu trong số các ngân hàng hiện nay, thế nhưng họ vẫn để xảy ra trường hợp khách hàng bị mất tiền trong tài khoản.

Điều này chứng tỏ rằng, một khi khách hàng bị mất thông tin và bị chiếm quyền điều khiển, hệ thống của các ngân hàng đều không thể phân biệt được giao dịch chuyển tiền đi đang được thực hiện bởi chính khách hàng hay một hacker dùng thông tin của khách hàng để chuyển tiền đi.

Theo khẳng định của ông Ngô Việt Khôi, với hệ thống của ngân hàng hiện nay, họ không thể  phân biệt được điều đó. Do vậy, đòi hỏi ngân hàng phải có giải pháp để phát hiện người ngay hay kẻ gian là điều không tưởng. Tuy nhiên, các ngân hàng phải đặt ra những rào cản, bản thân username, password hay OTP cũng đã là một rào cản, nhưng ngân hàng cần phải xác định trong những rào cản đó, rào cản nào có thể bị lợi dụng.

“Trong trường hợp của Vietcombank, khách hàng đã bị mất tiền, và Vietcombank cũng bó tay trong việc thông tin cá nhân khách hàng rơi vào tay kẻ xấu mà lại vô tình được “dâng lên” bởi chính khách hàng của mình. Ngân hàng nào rồi cũng sẽ mất tiền nếu để yếu tố cuối cùng là con người chi phối những sai lầm đó,” ông Ngô Việt Khôi khẳng định.

Hơn nữa, công tác cấp sổ đỏ còn liên quan đến nhiều ngành, nhiều cấp nên các ngành các cấp cũng đều phải xây dựng cơ sở dữ liệu và phải có hệ thống phần mềm chung. Ví như giữa ngành thuế, kho bạc và tài nguyên môi trường phải có liên thông qua hệ thống điện tử thì mới thực hiện được.

Ngoài ra, ông Nghĩa cho rằng, cần tuyên truyền hướng dẫn tỉ mỉ thì người dân mới thực hiện được vì không phải người dân nào cũng biết sử dụng mạng internet.

“Chưa có thời gian cụ thể khi nào sẽ thực hiện nhưng Sở cũng sẽ cố gắng để thực hiện trong thời gian sớm nhất. Nếu thực hiện tốt việc cấp sổ đỏ qua mạng internet sẽ rất hiệu quả, mặc dù cơ quan chuyên môn sẽ vất vả hơn nhưng sẽ giúp cho người dân và các tổ chức cần cấp sổ đỏ giảm được nhiều chi phí, thời gian”, ông Nghĩa khẳng định.

Cũng theo Phó giám đốc Sở, thực hiện chỉ đạo của TP thời gian qua tổ công tác liên ngành đã trực tiếp làm việc tại 27 quận huyện thị xã để tháo gỡ vướng mắc khó khăn trong việc cấp sổ đỏ. Tính đến ngày 20/6/2016, Hà Nội đã cấp được gần 1.500.000 thửa đất, căn hộ. Trong đó theo thống kê bước đầu hộ gia đình, cá nhân sử dụng đất trong khu dân cư đạt 89,9%, đạt tỷ lệ 100% các trường hợp sử dụng đất đủ điều kiện và đã kê khai đăng ký cấp Giấy chứng nhận.

Mặc dù đã đạt được những kết quả đáng kể nhưng theo ông Nghĩa kết quả thực hiện đến nay vẫn còn thấp. Các vướng mắc tồn tại hiện nay gồm 7 nhóm vấn đề như sử dụng đất tại các khu dân cư, trường hợp mua nhà ở tại các dự án phát triển nhà ở, với tổ chức sử dụng đất và đối với cơ sở tôn giáo tín ngưỡng...

Trong đó, tại các dự án phát triển nhà ở hiện có nhiều căn hộ có liên quan đến sai phạm về quy hoạch, trật tự xây dựng quản lý đất đai của chủ đầu tư như: việc xây dựng không đúng quy hoạch chi tiết hoặc không đúng thiết kế hoặc giấy phép được cấp (xây tăng diện tích (tăng mật độ) xây dựng, tăng số tầng, tăng số căn hộ) chuyển công năng tầng kỹ thuật thành văn phòng hoặc nhà ở, chuyển tầng dịch vụ, thương mại thành nhà ở)…

Cấp sổ đỏ là một nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2016 và 2017 của Hà Nội và thành phố phấn đấu đến hết tháng 6/2017 cơ bản hoàn thành công tác cấp sổ đỏ.

Không có gì phải bàn cãi khi iPad Pro đang là tablet tốt nhất trên thị trường. Tuy nhiên, người mua tablet lại không có nhu cầu sử dụng sản phẩm tốt nhất, thời trang nhất – như smartphone. Họ lựa chọn những sản phẩm “đủ dùng”, theo phân tích của giới kinh doanh.

“Nhu cầu nâng cấp iPad gần như rất thấp trong khi những người mua chiếc máy tính bảng đầu tiên hiếm khi bỏ ra 14 – 18 triệu cho một chiếc iPad đời mới. Họ có xu hướng lựa chọn những model đời cũ hơn với giá phải chăng”, đại diện hệ thống ClickBuy nhận định. Theo anh này, cách người dùng mua iPad khác xa với cách họ sắm iPhone.

iPad đời cổ lên ngôi

Thị trường iPad thật ra khá sôi động chứ không hề trầm lắng. Tuy nhiên, sức mua của người dùng tập trung vào các model đời cổ. Trong số này, iPad Air và iPad mini 2 là những model bán chạy nhất. Tuy nhiên, các sản phẩm cổ hơn như iPad mini đời đầu, iPad 2,3,4 đều có nhóm người dùng nhất định.

Nếu những chiếc iPad đời mới có giá khá cao, hơn 13 triệu cho iPad Pro 9,7 inch bản Wi-Fi 32 GB, 8,5 triệu cho iPad mini 4 16 GB thì iPad đời cổ có thể đáp ứng nhu cầu nhiều đối tượng khác nhau, ở mức phải chăng: 2-3 triệu cho iPad 2 đến 6-7 triệu cho iPad Air.

Nhiều mẫu iPad đời cổ có giá bán khá thấp, hấp dẫn người mua.

Đáng chú ý, khoảng một tháng nay các cửa hàng cho nhập về dòng sản phẩm iPad hàng tân trang (refurbished), nhận được sự quan tâm lớn của người dùng. Đây là những chiếc máy được Apple bán ra nhưng vì lỗi kỹ thuật nào đó bị đem trả lại. Apple sau đó sẽ sửa lại hoàn chỉnh sau đó bán ra. Về bản chất, chúng không khác nhiều so với máy mới.

Một chiếc iPad Air 4G 16 GB hàng tân trang có giá bán khoảng 7 triệu đồng, cao hơn 800.000 đồng so với máy qua sử dụng, nhưng khiến người dùng yên tâm hơn nhiều.

Kinh doanh dòng sản phẩm iPad – dù doanh số thấp – nhàn hơn nhiều so với iPhone nói riêng và smartphone nói chung, theo dân kinh doanh. Sản phẩm này có độ bền và mức độ hoạt động ổn định đến mức đáng ngạc nhiên. Cũng do đó, các cửa hàng đưa ra các chế độ bảo hành tốt hơn so với iPhone, thông thường là đổi máy nếu gặp lỗi trong khoảng thời gian 6 hoặc 12 tháng.

Tuy nhiên, ngoài mặt hàng refurbished có thể xem là đáng tin tưởng, phần lớn iPad qua sử dụng vào Việt Nam cùng chung con đường với iPhone hàng lướt. Các sản phẩm này có thể đã trải qua các giai đoạn "mông má" nhất định trước khi về nước. Do đó, người dùng vẫn nên kiểm tra kỹ lưỡng trước khi bỏ tiền mua máy, quan trọng nhất vẫn là màn hình cảm ứng và thời lượng pin.