您现在的位置是:Công nghệ >>正文
Năm 2018 sẽ có thêm 11 triệu m2 sàn nhà ở cho người dân thủ đô
Công nghệ8747人已围观
简介Năm 2018,ămsẽcóthêmtriệumsànnhàởchongườidânthủđôman utd vs man city Hà Nội đặt muc tiêu phát triển m...
Năm 2018,ămsẽcóthêmtriệumsànnhàởchongườidânthủđôman utd vs man city Hà Nội đặt muc tiêu phát triển mới khoảng 11 triệu m2 sàn nhà ở, tập trung phát triển nhà ở xã hội và nhà ở tái định cư.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, năm 2017, tổng diện tích sàn nhà ở phát triển mới của Hà Nội đạt hơn 11 triệu m2, trong đó, nhà ở xã hội đạt 60.688 m2, nhà ở tái định cư khoảng 164.640 m2, nhà ở thương mại hơn 2,5 triệu m2, nhà do dân tự xây khoảng 8,3 m2. Theo đó, diện tích bình quân đạt 25,6 m2/người; phấn đấu đến năm 2020 là 26,3 m2/người.
![]() |
Năm 2018, Hà Nội đặt muc tiêu phát triển mới khoảng 11 triệu m2 sàn nhà ở, tập trung phát triển nhà ở xã hội và nhà ở tái định cư (Ảnh minh họa). |
Hiện, Hà Nội đang xây dựng nhà ở xã hội tập trung tại 5 khu: Tiên Dương (Đông Anh), Cổ Bi (Gia Lâm), Ngọc Hồi (Thanh Trì), Cổ Nhuế 2 (nhà ở xã hội cho cán bộ chiến sĩ Bộ Công an) và Ecohome 3 (quận Bắc Từ Liêm).
Năm 2018, Hà Nội đặt muc tiêu phát triển mới khoảng 11 triệu m2 sàn nhà ở, tập trung chủ yếu là nhà ở xã hội.
Để bảo đảm các chỉ tiêu trên, Sở Xây dựng Hà Nội sẽ tiếp tục rà soát, triển khai các giải pháp tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy thị trường bất động sản; nghiên cứu, điều chỉnh quy hoạch, quy mô các dự án bất động sản, tạo điều kiện đa dạng hóa sản phẩm; thực hiện việc kiểm tra, rà soát công tác phát triển nhà ở để điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu thực tiễn.
Đặc biệt, để khắc phục những tồn tại, bất cập trong quản lý, sử dụng nhà chung cư, năm 2018, Sở Xây dựng Hà Nội chỉ đạo xử lý dứt điểm các đối tượng ở nhà tái định cư chưa nộp tiền mua nhà. Phối hợp với các đơn vị liên quan xử lý các trường hợp không chính chủ, chưa nộp tiền mua nhà.
Đồng thời, tiếp tục kiểm tra, đôn đốc UBND các cấp và các chủ đầu tư, đơn vị được giao quản lý vận hành nhà chung cư đẩy nhanh tiến độ tổ chức hội nghị nhà chung cư để bầu ban quản trị theo quy định.
Sở cũng sẽ tổ chức đấu giá cho thuê diện tích kinh doanh dịch vụ tại các chung cư tái định cư; các diện tích kinh doanh dịch vụ tại tầng 1 và diện tích khác thuộc các nhà chung cư thương mại phải bàn giao lại cho Thành phố sau khi đã được xác lập sở hữu Nhà nước. Kiểm tra rà soát công tác quản lý, sử dụng quỹ nhà 30%-50% do Thành phố điều tiết.
Liên quan đến vấn đề nhà ở xã hội, mới đây, Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) có đề xuất với Ngân hàng Nhà nước thực hiện gói chính sách tín dụng nhà ở tương tự như gói ưu đãi 30.000 tỷ đồng đối với nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội trong năm 2018.
HoREA đề xuất Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo phân bổ khoảng 1.000 tỷ đồng (trong nguồn vốn 2.000 tỷ đồng đã được Ủy ban Thường vụ Quốc hội phân bổ cho Ngân hàng Chính sách xã hội) cho các tổ chức tín dụng để sớm triển khai cấp tín dụng cho các đối tượng thụ hưởng nhà ở xã hội.
Bên cạnh đó, HoREA cũng kiến nghị phân bổ ngân sách hàng năm khoảng từ 1.000 - 2.000 tỷ đồng (trong giai đoạn 2018-2020), để cho các đối tượng thụ hưởng nhà ở xã hội vay, với lãi suất khoảng 4,8%/năm.
Ngoài ra, theo đại diện HoREA, về lâu dài, cần có cơ chế thực hiện chính sách tín dụng ưu đãi cho chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội, theo quy định của Luật Nhà ở, trước hết là các dự án nhà ở xã hội cho thuê, để làm giảm giá thành nhà ở xã hội.
Hồng Khanh

Đầu cơ thổi giá, đất Vân Đồn lên cơn sốt ảo tăng 5-6 lần
Theo Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA), đất Vân Đồn tăng do đầu cơ hoặc môi giới không chuyên thổi giá, đẩy giá tạo giá trị ảo với mức tăng 5-6 lần giá trị thực.
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Nữ Kosovo vs Nữ Latvia, 20h00 ngày 25/2: Cứ ngỡ ngon ăn
Công nghệHồng Quân - 24/02/2025 22:00 Nhận định bóng đ ...
阅读更多Apple Watch 2 sẽ ra mắt vào nửa cuối năm 2016
Công nghệBắt đầu với iPod Nano năm 2005, Apple đã luôn cố gắng bổ sung thêm các dòng sản phẩm mới vào danh sách của mình qua mỗi năm. Thông thường, chu kỳ “lên đời” sản phẩm của Apple là 1 năm. Tuy nhiên chiếc iPhone 4S là một trường hợp ngoại lệ vì phải mất tới 16 tháng sau khi iPhone 4 ra đời sản phẩm này mới xuất hiện.
">...
阅读更多Khắc phục hơn 10.000 sự cố mất an toàn thông tin mạng trong tháng 5
Công nghệTheo báo cáo của Bộ TT&TT, trong tháng 5/2016, công tác đảm bảo an toàn thông tin mạng trước và trong kỳ bầu cử Quốc hội và Hội đồng nhân dân các cấp đã được triển khai hiệu quả.
Cũng trong tháng 5, các cơ quan quản lý về an toàn thông tin của Bộ TT&TT đã chỉ đạo, điều phối công tác khắc phục 2.380 sự cố về website lừa đảo, 1.933 sự cố về tấn công thay đổi giao diện, 6.155 sự cố về phát tán mã độc.
Lần đầu tiên VNPT đã phát hiện tình trạng thư giả mạo dịch vụ chữ ký số với nội dung sai sự thật nhằm phá hoại, làm giảm uy tín dịch vụ chữ ký số công cộng của các nhà mạng.
Trước đó, ngày 12/5/2016, VNPT phát đi cảnh báo về việc doanh nghiệp này đã nhận được nhiều thông tin phản hồi về việc khách hàng nhận được email mạo danh VNPT với nội dung sai sự thật nhằm làm giảm uy tín của dịch vụ chữ ký số do VNPT-CA đang cung cấp.
Trong thông báo khuyến cáo khách hàng cảnh giác khi nhận được email giả mạo từ các địa chỉ mail không chính thức của VNPT, Tập đoàn này cho biết, thư giả mạo được gửi từ các địa chỉ mail: hotrokekhai.tv1@gmail.com; dangky.vdconline@gmail.com; Kekhaihotro.cks@gmail.com...
VNPT khẳng định đây không phải thông tin do VNPT gửi đến cho khách hàng. “Đây chỉ là thư nặc danh, giả mạo VNPT nhằm trục lợi từ khách hàng. VNPT đang làm việc với các cơ quan chức năng để có hình thức ngăn chặn, xử lý”, VNPT cho hay.
VNPT cũng khuyến nghị cách thức phân biệt, phát hiện mail và thư tay giả mạo. Cụ thể, mail hoặc thư tay chính thức của VNPT gửi đi luôn có đuôi là “@vnpt.vn”. VNPT không sử dụng các mail công cộng miễn phí như yahoo, gmail…Riêng thư tay của các đơn vị kinh doanh chính thức của VNPT gửi khách hàng, thư luôn được ký và đóng dấu đỏ trước khi gửi đi.
Vào ngày 4/5/2016, hãng bảo mật Kaspersky cho biết, gần đây cư dân mạng Việt Nam đang hoang mang về một loại virus nguy hiểm lây lan qua ứng dụng Skype. Virus này tự động gửi các đường link độc hại để lừa người dùng truy cập sau đó mã hóa dữ liệu.
">...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Porto vs Vitoria Guimaraes, 3h15 ngày 25/2: Con mồi ưa thích
- Đánh giá nhanh tai nghe bluetooth Jabra Stealth
- (Clip) Chết hài với hành trình cai nghiện game của chàng béo
- Bộ trưởng Trương Minh Tuấn: “Di động bùng nổ trong 2 thập kỷ qua có công của Cục Tần số”
- Nhận định, soi kèo Al Tai vs Al Bukayriyah, 20h05 ngày 24/2: Tin vào chủ nhà
- Phim hoạt hình huyền thoại: Khi những người Cô Dắc chơi bóng
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Brentford vs Everton, 02h30 ngày 27/2: Khó cho cửa trên
-
BI VI
" alt="Hình tượng đầy ám ảnh của các nàng công chúa Disney">Hình tượng đầy ám ảnh của các nàng công chúa Disney
-
Trong khuôn khổ sự kiện Sony Show đang diễn ra tại TP Hồ Chí Minh, Sony đã mang đến thị trường Việt mẫu TV 4K màn hình cong đầu tiên của hãng.
S8500C là mẫu TV cong đầu tiên của Sony và vừa ra mắt tại triển lãm IFA diễn ra hồi đầu tháng 9 vừa qua và đã nhanh chóng có mặt tại Việt Nam.
S8500C mới sở hữu thiết kế màn hình cong. Công nghệ màn hình đèn nền Edge LED (Frame Dimming) cho cạnh viền TV cực mỏng. Thiết kế màn hình cong không chỉ mang lại thẩm mỹ cho sản phẩm mà còn giúp tầm nhìn của người xem mở rộng và không hạn chế góc nhìn.
S8500C cũng được tích hợp bộ vi xử lý 4K X1 thế hệ mới giống như các dòng TV mới sản xuất năm 2015 giúp tối ưu từng hình ảnh hiển thị trên màn hình đồng thời cho khả năng xử lý tốt hơn. Cộng với đó là công nghệ quét hình Motionflow 800 Hz cũng giúp cho các hình ảnh hiển thị mượt mà hơn.
Màn hình đạt độ phân giải 4K. Cùng với đó là khả năng nâng cấp nội dung hình ảnh lên độ phân giải 4K Ultra HD cho các nguồn phát chưa đạt chuẩn. Trong khi đó, công nghệ Triluminos Display với dải màu rộng sẽ giúp cải thiện những bộ phim và đoạn video trở nên chân thật và sống động hơn.
" alt="Sony bán TV màn hình cong đầu tiên tại Việt Nam, giá 55 triệu đồng">Sony bán TV màn hình cong đầu tiên tại Việt Nam, giá 55 triệu đồng
-
Hiện nay, code Closed Beta được phát tặng trên một số kênh cộng đồng game Thiên Thư với nhiều hình thức, chất lượng khác nhau. Đợt code đầu tiên được phía ban điều hành sản xuất có hạn nên mã thẻ này dường như đang là cơn khát chung của tân binh Thiên Thư.
Sau gần hai ngày đăng tải, sân chơi “Khoe Hình Mỹ Nữ Chơi Game Thiên Thư” ghi nhận trên 200 lượt like (yêu thích), hơn 120 comment (bình luận), khoảng 40 lượt share (chia sẻ) và 20 người tham gia đăng ảnh.
Fanpage Thiên Thư xuất hiện được khoảng 3 tuần, hiện có khoảng 18.000 lượt like và có độ tương tác cao. Mỗi status (trạng thái) đăng tải đều nhận hàng trăm lượt like, comment và share. Theo chia sẻ từ Ban quản trị fanpage Thiên Thư thì từ khi ra mắt đến nay có hơn 20 sân chơi, hoạt động được đăng tải. Dự kiến trong tháng 9 này, fanpage Thiên Thư sẽ có thêm một số sân chơi liên quan đến Hải Băng – đại diện hình ảnh game, hoạt động chia sẻ ảnh đẹp, bí kíp chơi game, clip độc lạ, truyện chế,…
Trên fanpage Thiên Thư, người chơi hoạt động rộn ràng, trong “chiến trường đoạt Thiên Thư” cũng không kém phần sôi nổi. Ra mắt từ 22/9, webgame này đang có 40 server với hàng trăm ngàn người tham gia trải nghiệm.
Thiên Thư là webgame nhập vai kiếm hiệp 2D bối cảnh Tam Quốc, cốt truyện cuối thời Đông Hán, binh biến khắp nơi với lời nguyền đoạt Thiên Thư định thiên hạ. Người chơi sẽ trở thành một trong những nhân vật cốt cán của thời kỳ để cùng nhau khám phá những điều kỳ ẩn quanh Thiên Thư. Với nhiều điểm độc đáo và khác biệt, Thiên Thư được kỳ vọng phá vỡ mọi giới hạn webgame hiện có trên thị trường.
Trải nghiệm ngay webgame Thiên Thư tại http://tt.360game.vn/
Kun
" alt="“Phê Thiên Thư khoe hình đê mê”">“Phê Thiên Thư khoe hình đê mê”
-
Nhận định, soi kèo Wolves vs Fulham, 2h30 ngày 26/2: Tiếp đà khởi sắc
-
- "Lãnh đạo phải quyết liệt, dám làm dám chịu trách nhiệm. Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc phải cụ thể, thưởng phạt phân minh, đoàn kết nội bộ có tính thực chất, tận gốc, triệt để". Đó là những yêu cầu của Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn dành cho VNPT, để Tập đoàn thực sự có được lực lượng "chiến binh" tinh nhuệ trong kinh doanh. Thông điệp này được ông đưa ra trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6, và nó cũng được thể hiện một lần nữa trong ý kiến của Thứ trưởng Phan Tâm, người ví VNPT cần phải giống như "một quân đoàn thiện chiến với các 'chiến binh' kinh doanh tinh nhuệ thì mới có thể giành lại được vị trí số 1".
Ông Phan Tâm cho rằng, với những công nghệ mới như 4G, IoT, xuất phát điểm của các mạng gần như ngang nhau, Tập đoàn cần quyết liệt, xây dựng những giải pháp đột xuất để tận dụng cơ hội. Hoàn toàn đồng tình, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cho rằng, mỗi nhân viên bán hàng phải tự coi mình là một "chiến binh" trên thương trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu tại buổi làm việc với Tập đoàn VNPT. Trước đó, Báo cáo những nét chính của tình hình tái cấu trúc Tập đoàn theo quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ, TGĐ Phạm Đức Long cho biết quá trình này đã trải qua 3 giai đoạn. Trong đó, giai đoạn 1 bắt đầu từ ngày 1/4/2014, khi Tập đoàn chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh của các đơn vị trực thuộc với hoạt động hạ tầng, mạng lưới. Tại thời điểm này, VNPT đã tách thí điểm khối kinh doanh tại 3 nơi là Đà Nẵng, Tiền Giang và Nghệ An, trên cơ sở đó rút kinh nghiệm triển khai tiếp tại 63 tỉnh, thành.
"Sau khi tái cơ cấu, VNPT đã giảm được lực lượng quản lý từ trên 20% xuống còn 10%. Tương tự, trước đây toàn Tập đoàn chỉ có 4000 cán bộ kinh doanh, 40.000 người hỗ trợ thì nay, lực lượng trực tiếp SXKD là 15.000 người", ông Long nêu rõ. Mặc dù vậy, đại diện Tập đoàn cũng xác nhận việc đào tạo kỹ năng kinh doanh cho hơn 10.000 nhân sự kinh doanh mới cần có thời gian, không đơn giản.
Bước sang giai đoạn 2, sau khi có Quyết định cho phép từ Bộ TT&TT, VNPT đã công bố quyết định thành lập 3 Tổng công ty Kinh doanh, Hạ tầng và Dịch vụ, Giá trị Gia tăng vào ngày 15/5/2015. Đến ngày 1/7, Tập đoàn chính thức chuyển giao nguồn lực về các Tổng công ty để 3 đơn vị này có thể hoạt động tự chủ, độc lập.
Trọng tâm của giai đoạn 3 chính là tái cấu trúc khối chỉ đạo, điều hành của Tập đoàn, áp dụng mô hình quản trị mới. Sau mốc 1/10/2015, từ 15 đầu mối ban chuyên môn trên Tập đoàn đã rút xuống còn 11 đầu mối, từ 500 lao động giảm còn 300 lao động.
"Kết thúc giai đoạn này, Tập đoàn đã cơ bản hoàn thành quá trình tái cấu trúc theo chỉ đạo của Chính phủ, của Bộ. Sở dĩ nói là cơ bản vì vẫn còn một số đầu việc nhỏ như thoái vốn, chia tách Bệnh viện Bưu điện", ông Long nhấn mạnh
Trước câu hỏi của Bộ trưởng về năng lực bảo mật thông tin mạng của VNPT, ông Phạm Đức Long cho biết, trước đây do hạ tầng của Tập đoàn bị chia cắt nên khó quản lý tập trung. Tuy nhiên, hiện tại hạ tầng đã được tập trung về một mối nên công tác bảo mật đã được nâng cao,quản lý điều hành xuyên suốt, chất lượng tốt hơn. Hiện Tập đoàn có 1 Trung tâm bảo mật cùng 1 Trung tâm CNTT riêng và cũng đang làm việc cùng nhiều đối tác nước ngoài về vấn đề này.
Tổng giám đốc VNPT Phạm Đức Long báo cáo lãnh đạo Bộ TT&TT về tình hình tái cấu trúc Tập đoàn VNPT. Bộ trưởng cũng rất quan tâm đến hiệu quả kinh doanh của VNPT sau tái cấu trúc khi nêu ra nhiều câu hỏi liên quan đến sự "khác biệt" và chất lượng chăm sóc khách hàng của mô hình mới. Ông cũng băn khoăn liệu mục tiêu đẩy mạnh dịch vụ CNTT, vươn lên vị trí số 1 của Tập đoàn về CNTT đã được quán triệt đến từng nhân viên bán hàng, cụ thể hóa bằng những chỉ tiêu doanh thu hay chưa? VNPT đã chuẩn bị gì cho các mục tiêu kinh doanh CNTT? Đã có bao nhiêu chuyên gia phần mềm, có phần mềm tiêu biểu hay chưa hay vẫn chủ yếu làm theo đặt hàng?
Liên quan đến vấn đề này, ông Phạm Đức Long khẳng định hoạt động kinh doanh của Tập đoàn đã có nhiều điểm mới sau tái cấu trúc. Với sự thành lập của Tổng công ty VNPT VinaPhone, hệ thống đã thống nhất, xuyên suốt trên cả nước với hơn 130.000 điểm bán hàng, số lượng nhân viên bán hàng tăng hơn 3 lần. Bên cạnh đó, ông thừa nhận trước đây VNPT không quan tâm đến khách hàng DN mấy dù đây là khách hàng bền vững, lớn. Giờ VNPT Vinaphone có ban Khách hàng DN riêng để quản lý toàn bộ những khách hàng lớn, tiềm năng kiểu này, ông Long nói thêm.
Thị phần của VinaPhone trước tái cấu trúc chỉ 17%, giờ thị phần với các thuê bao phát sinh cước thật là hơn 20%. Mục tiêu đặt ra cho VinaPhone trong thời gian tới là phải chiếm 33% thị phần, quay trở lại vị trí số 2.
Đối với lĩnh vực CNTT, ông Long cho biết hiện Tập đoàn có 1500 lao động làm phần mềm, CNTT, riêng phần mềm là 800 người, tập trung vào những nhóm sản phẩm chính như Chính phủ điện tử (Tập đoàn đã ký hợp tác chiến lược về VT- CNTT với 45 UBND tỉnh, thành và 1 số bộ ngành, triển khai Chính phủ điện tử cho nhiều địa phương); Y tế (Tập đoàn đang cung cấp Hệ thống Phần mềm quản lý khám và chữa bệnh cho 3600 trên tổng số 14.000 cơ sở y tế trên cả nước. Thị phần VNPT đang lớn nhất, tiếp tục triển khai hợp tác với các cơ sở y tế và bệnh viện cấp I). Ngoài ra, Tập đoàn cũng tập trung vào Nhóm sản phẩm giáo dục VN-EDu (triển khai tại 9100 trường và 3,8 triệu học sinh); Nhóm sản phẩm TN&MT: Quản lý đất đai và môi trường; Nhóm giải pháp smartcity (Đang thử nghiệm ở Phú Quốc và một số địa phương khác đang đặt hàng).
Riêng với nhiệm vụ đầu tư tiến ra quốc tế, trước câu hỏi của Bộ trưởng, ông Long chia sẻ VNPT đang chuẩn bị hợp tác với 1 số đối tác nước ngoài nhưng chủ trương đi đồng bộ cả hạ tầng đi kèm cung cấp dịch vụ CNTT, công nghiệp CNTT. Chủ động đi ra nước ngoài, tìm kiếm đối tác, phấn đấu xuất khẩu 200 triệu USD (tương đương 4000 tỷ đồng) phần cứng.
T.C
" alt="VNPT phải là một quân đoàn thiện chiến">VNPT phải là một quân đoàn thiện chiến