VinaPhone: 6 dịch vụ 3G chủ lực

Từ đó tới nay, Intel phải vật lộn để có được chỗ đứng trong lĩnh vực AI và cổ phiếu của hãng giảm mạnh, mất 58% giá trị chỉ trong năm nay. Trong khi đó, OpenAI dẫn đầu thị trường sau khi phát hành chatbot AI, ChatGPT, cuối năm 2022.

Sau khi trải qua đợt sụt giảm cổ phiếu tồi tệ nhất trong 50 năm vào tuần trước, vốn hóa thị trường 84 tỷ USD của Intel chỉ bằng mức định giá gần đây nhất của OpenAI là 80 tỷ USD.

Dù là một trong những nhà sản xuất chip quan trọng nhất thế giới hai thập kỷ trước, Intel thất bại trong việc tận dụng “cơn sốt” AI. Ngược lại, “cơn sốt” này đẩy Nvidia lên hàng top công ty giá trị nhất thế giới.

Trong nhiều năm, Intel tập trung nguồn lực vào việc làm sao để CPU có thể xử lý các quy trình AI, thay vì ưu tiên chip đồ họa GPU. GPU hiệu quả hơn nhiều so với CPU trong việc xử lý vô số tính toán mà AI yêu cầu.

Nvidia và Advanced Micro Devices (AMD) thành công với GPU, còn Intel hầu như đã “lỡ chuyến”. Trong quý 3, Intel sẽ phát hành chip AI Gaudi 3 mà CEO Pat Gelsinger khẳng định có thể vượt qua GPU H100 của Nvidia.

Tuần trước, Intel báo cáo kết quả kinh doanh thấp hơn nhiều so với kỳ vọng của các nhà phân tích, dẫn đến đợt bán tháo 26% chỉ trong một ngày. Lần đầu tiên sau 30 năm, vốn hóa thị trường của công ty xuống dưới mức 100 tỷ USD. Ông Gelsinger thông báo sẽ sa thải 15% lực lượng lao động, tương đương khoảng 15.000 vị trí, trong nỗ lực cắt giảm chi phí đáng kể.

"Nói một cách đơn giản, chúng ta phải điều chỉnh cấu trúc chi phí của mình bằng mô hình hoạt động mới và thay đổi cơ bản cách chúng ta hoạt động", Gelsinger viết trong biên bản nội bộ.

Việc Intel bỏ qua khoản đầu tư vào OpenAI chỉ là một trong nhiều cơ hội bị bỏ lỡ trên thương trường. Chẳng hạn, năm 2000, “ông lớn” cho thuê phim tại nhà và game Blockbuster từ chối lời đề nghị mua lại Netflix non trẻ với giá 50 triệu USD.

Ngày nay, Netflix có giá trị lên tới 250 tỷ USD. Cuối những năm 1990, Yahoo cũng từ chối cơ hội thâu tóm Google với giá 1 triệu USD.

(Theo Fortune)

Đặc biệt, trong show diễn thời trang ngày 26/6 tới tại Ninh Thuận, khách mời sẽ diện trang phục màu trắng theo yêu cầu từ nhà tổ chức. Đây cũng là những gợi ý từ NTK họ Đỗ, thể hiện sự chăm chút của anh dành cho họ. Trong loạt ảnh, người mẫu Cẩm Đan (Top 15 Hoa hậu Việt Nam 2020) phối trang phục cùng loạt túi hiệu của: Dior, Chanel, Goyard…

Trang phục được nhấn nhá bằng chi tiết hoa 3D là một trong những dấu ấn đậm nét của Đỗ Mạnh Cường. Lần này, anh tiếp tục phát triển hình ảnh hoa trà trên các thiết kế mang tinh thần tối giản như: váy bodycon, váy cúp ngực, váy xoè điệu đà, áo sơ mi hay áo tay lửng cổ điển phối cùng chân váy, váy xoè rộng giấu đường cong.

Những thiết kế vest của Đỗ Mạnh Cường nhận được sự yêu thích nồng nhiệt từ phái đẹp. Với loạt trang phục này, NTK hướng đến hình ảnh cổ điển, sang trọng. Vì thế, anh đưa ra những gợi ý về phụ kiện, mũ đều mang đậm phong cách cổ điển. Giày, hoa tai, vòng cổ đều đồng nhất với màu trang phục.

Mẫu váy lệch vai mang đến vẻ ngoài gợi cảm trẻ trung, chân váy bất đối xứng đi cùng áo lụa mang phong cách thanh lịch thì chiếc váy xoè lại khắc hoạ hình ảnh quý cô điệu đà, duyên dáng. 

Váy tay chồm, tay cape với phom rộng cũng từng là xu hướng mà Đỗ Mạnh Cường giới thiệu trong làng thời trang. Lần này, anh tạo ra các thiết kế với nhiều lớp vải xếp chồng lên nhau, với độ mỏng nhẹ tạo nên sự mềm mại, thướt tha cho người mặc. 

Vải gấm được đặt dệt riêng với độ mỏng vừa phải, hợp với khí hậu mùa hè của Việt Nam. Hình dáng hoạ tiết, độ chìm nổi của họa tiết rất đa dạng trên bề mặt gấm. 

Sự kết hợp giữa áo và chân váy rất thịnh hành thời gian qua. Đỗ Mạnh Cường tạo nên điểm nhấn ở phần tay phồng nhẹ, cổ áo, nắp túi, hay bố trí cúc áo to bản đối xứng. Các mẫu thiết kế đều được chú trọng đường cắt may chuẩn xác, tôn lên giá trị của trang phục.

Ngân An

Ảnh: Huy Nguyễn

Lớp trưởng chấn động tâm lý vì bị vạ trong vụ cô giáo ở Bình Thuận

Sau khi bị đưa hình ảnh của mình lên mạng xã hội với nội dung vu khống, Mẫn đã sốc nặng và chấn động tâm lý.

Lindsey Coffey cho biết bị cuốn hút bởi đời sống đầy năng lượng của TP.HCM cũng như những trang phục trang Bohemian đầy năng lượng và đậm màu sắc nhiệt đới. Những chiếc maxi dài chấm đất, rộng rãi, trang sức thô mộc, hoa lá mang đầy một tinh thần tự do, giải phóng trong tư tưởng, mạnh mẽ nhưng cũng đầy lãng mạn và quyến rũ. 

Bohemian là phong cách thời trang không thể thiếu ngày nay đặc biệt là vào những ngày hè nóng bỏng. Các cô nàng "du mục thế hệ mới" mang phong cách Beach boho hiện đại, quyến rũ và mạnh mẽ, là tuyên ngôn của tự do và tinh thần phóng khoáng.

Hai người đẹp tự tin trong các thiết kế được layering (phối nhiều lớp) bởi các chất liệu mềm mại, chiffon, lụa satin, mesh và ren đầy phóng khoáng. Điểm nhấn đặc biệt là các chi tiết đan móc crochet, tua rua, ren, kim loại,… càng tăng thêm sự quyến rũ và cuốn hút nhưng vẫn giữ được nét Boho nguyên bản.

Dù ngồi nhấm nháp hay đứng tạo dáng, các người đẹp đều luôn quyến rũ lộng lẫy qua các thiết kế mang đậm sự nhiệt huyết, đam mê và yêu đời. 

BST mới của NKT Katy Nguyễn ngập tràn màu sắc từ những gam màu trung tính đến sắc thái ấm áp như một nét đặc trưng bên dàn hoạ tiết rắn nhiệt đới kết hợp với hoa lá sặc sỡ, hiệu ứng tie-dye (nhuộm vải) ấn tượng đan xen nhiều hoạ tiết mạnh mẽ của da rắn, hổ trắng và lối tối giản hoá để phù hợp với người phụ nữ hiện đại theo cách riêng của mình.

Bảo Đạt

Theo một báo cáo vừa được công bố bởi Atlas VPN, trong khoảng thời gian từ ngày 1/1/2022 đến ngày 5/10/2022, các chuyên gia bảo mật đã phát hiện tổng cộng 303 lỗ hổng bảo mật trên trình duyệt web Google Chrome, trong đó có nhiều lỗ hổng bảo mật nghiêm trọng có thể chiếm quyền điều khiển máy tính.

Tuy nhiên, điều may mắn là các lỗ hổng bảo mật này đều được phát hiện và vá lỗi kịp thời trước khi bị hacker phát hiện và khai thác.

Xếp thứ 2 trong danh sách là trình duyệt Firefox, với 117 lỗ hổng bảo mật được phát hiện kể từ đầu năm đến nay. Xếp tiếp theo là Microsoft Edge của Microsoft, với 103 lỗ hổng bảo mật, tăng 61% so với tổng số lỗ hổng bảo mật được phát hiện trong cả năm 2021.

Ở chiều hướng ngược lại, Safari của Apple là trình duyệt web ít bị đe dọa nhất khi từ đầu năm đến nay chỉ phát hiện 26 lỗ hổng bảo mật trên trình duyệt này.

Báo cáo của Atlas VPN tập trung vào số lượng lỗ hổng bảo mật xuất hiện trên các trình duyệt web chứ không phân tích về mức độ nghiêm trọng của các lỗi bảo mật. Tuy nhiên, trình duyệt web nào càng tồn tại nhiều lỗ hổng bảo mật thì càng có nhiều nguy cơ bị tin tặc tấn công.

Theo thống kê của StatCounter, hiện Google Chrome đang là trình duyệt web máy tính phổ biến nhất thế giới, chiếm 65,7% thị phần máy tính toàn cầu (cả Windows lẫn Mac), xếp thứ 2 là Safari của Apple với 18,66% thị phần, Microsoft Edge xếp ở vị trí thứ 3 với 4,32% thị phần. 2 trình duyệt web Firefox và Opera xếp ở 2 vị trí tiếp theo với 3,14% và 2,25% thị phần.

Làm sao để duyệt web an toàn?

Thông thường, các lỗ hổng bảo mật trên trình duyệt web sẽ được các hãng phát triển vá lại trước khi bị hacker khai thác và tấn công. Do vậy, cách đơn giản nhất để đảm bảo an toàn khi duyệt web đó là luôn phải nâng cấp trình duyệt lên phiên bản mới nhất ngay khi được phát hành để vá lại các lỗi bảo mật đã được phát hiện.

Cần phải thực sự cẩn thận khi quyết định cài đặt thêm plug-in (các công cụ mở rộng) trên trình duyệt web. Bản thân các plug-in này cũng tồn tại các lỗ hổng bảo mật mà tin tặc có thể khai thác, hoặc thậm chí các plug-in này cũng có chứa mã độc. Chỉ nên cài đặt những plug-in đáng tin cậy và được cộng đồng người dùng đánh giá cao.

Một điều đặc biệt lưu ý đó là không tải file đính kèm trong email được gửi đến từ người lạ, bởi lẽ đây có thể là những file có chứa mã độc mà một khi tải về máy có thể làm lây nhiễm mã độc.

Thậm chí ngay cả khi nhận được email của người quen, bạn cũng nên xác nhận lại với họ xem có phải đã gửi email cho mình hay không, bởi lẽ tin tặc hoàn toàn có thể chiếm được email của một ai đó và dùng hộp thư để phát tán mã độc cho những người khác.

Người dùng cũng không nên tải phần mềm không rõ nguồn gốc từ Internet, đặc biệt là những công cụ crack hoặc keygen để bẻ khóa các phần mềm có bản quyền, bởi lẽ phần lớn những công cụ này đều có chứa mã độc.

(Theo Dân Trí, Atlas VPN/StatCounter)

Trong một năm qua Trường ĐH Hoa Sen trải qua 4 đời hiệu trưởng. Khi ông Lưu Tiến Hiệp hết nhiệm kỳ, trường đã đề xuất GS Trương Nguyện Thành lên làm hiệu trưởng nhưng chưa được công nhận. Sau đó trường này tiếp tục mời PGS Trần Đan Thư, Trường ĐH Khoa học tự nhiên về làm hiệu trưởng, nhưng PGS Thư tại vị 4 tháng đã viết đơn từ chức do trường nay thay đổi chủ đầu tư. Vừa qua khi mua thành công trường đại học này tập đoàn Nguyễn Hoàng đã mời GS Mai Hồng Quỳ về làm hiệu trưởng.

Các nhân sự hiệu trưởng Trường ĐH Hoa Sen trong năm qua, chưa kể trường hợp GS Trương Nguyện Thành chưa được công nhận

Trường ĐH Thành Tây khi tổ chức giáo dục Mỹ đầu tư đã mời TS Đàm Quang Minh, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học FPT về làm hiệu trưởng, nhưng khi tổ chức này rút lui thì hiệu trưởng cũng là người khác.

Một trường hợp khác hiệu trưởng bị cho nghỉ giữa kỳ xảy ra tại Trường ĐH Ngoại ngữ và Tin học TP.HCM. Do những lùm xùm bằng cấp khi chưa rõ ràng, Hội đồng quản trị trường này đã miễn nhiệm hiệu trưởng ngay giữa kỳ.

Việc thay đổi "chủ" dẫn tới thay đổi hiệu trưởng ở các trường tư khác cũng diễn ra tại Trường ĐH Gia Định. Khi tập đoàn Nguyễn Hoàng mua lại trường này đã mời TS Hà Hữu Phúc, nguyên vụ trưởng, nguyên Giám đốc cơ quan đại diện Bộ GD-ĐT tại TP.HCM về làm hiệu trưởng. 

Cái bóng trước đó quá lớn

Các nhân sự ở trường công khi chuyển qua làm lãnh đạo trường tư đa số đều có tiếng, thậm chí có người được gọi là "linh hồn" của trường họ công tác trước đó, như PGS.TS Hồ Thanh Phong, nguyên Hiệu trưởng Trường ĐH Quốc tế, ĐHQG TP.HCM.

Dưới thời ông Phong, Trường ĐH Quốc tế tiến hành tự chủ. Sau 10 năm (2007-2017), lương cán bộ giảng viên tăng 15,6 lần, cao nhất nhì đại học ở Việt Nam. Giảng viên giỏi về trường làm việc tăng 7,5 lần, người có trình độ tiến sĩ trở lên 60%, tăng gấp đôi so với 10 năm trước. 

Còn Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng, nơi ông mới về làm hiệu trưởng, không được đánh giá cao về chất lượng. Dù mang tiếng "quốc tế" nhưng hàng năm điểm trúng tuyển chỉ bằng điểm sàn. Trong mùa tuyển sinh 2018 vừa qua, điểm chuẩn 28/31 ngành của trường này là 14 điểm.

PGS.TS Hồ Thanh Phong cũng thừa nhận với VietNamNet, "cái bóng" lớn ở trường công sẽ là khó khăn cho ông.

"Tôi suy nghĩ rất nhiều về công việc, quá khứ và tương lai. Xuất thân là giảng viên Trường ĐH Bách Khoa TP.HCM tôi đã theo đuổi sự nghiệp giáo dục tròn 36 năm trong các trường công lập từ Trường ĐH Bách Khoa TP.HCM đến Trường ĐH Quốc tế. Việc chuyển sang làm hiệu trưởng đại học tư thục vừa mới mẻ, nhiều thách thức, tôi hơi lo nhưng tin mình làm được" - ông Phong cho hay.

PGS Đỗ Văn Xê khi còn ở Trường ĐH Cần Thơ từng được mệnh danh là "thầy giáo rặt Nam Bộ" vì là người thẳng thắn, gần gũi, dám nghĩ dám làm, sẵn sàng lên tiếng. Trường ĐH Hùng Vương TP.HCM, nơi hiện tại ông là Hiệu trưởng, thì trước đó trải qua 5 năm bị đình chỉ tuyển sinh vì tranh giành quyền lợi, mất khả năng lãnh đạo… Một trong những lý do khiến hiệu trưởng cũ của trường này viết đơn từ nhiệm là do áp lực quá lớn từ sự phát triển của trường của chủ đầu tư. 

Trường ĐH Hoa Sen sau nhiều năm tranh chấp không ổn định đã mất niềm tin của phụ huynh, sinh viên, chỉ tiêu tuyển sinh giảm... Trong phát biểu nhận nhiệm vụ Hiệu trưởng Trường ĐH Hoa Sen, GS Mai Hồng Quỳ cũng cho hay, bà đã kinh qua hầu hết các công việc ở một trường đại học như từ giảng viên, trưởng bộ môn, trưởng khoa, phó hiệu trưởng rồi hiệu trưởng công lập nhưng khi chuyển qua cương vị hiệu trưởng tư thục, bà cảm nhận một cách sâu sắc trách nhiệm và những thách thức đối với bản thân, mà điều đầu tiên là sự kỳ vọng của nhà đầu tư.

"Làm hiệu trưởng là vinh dự nhưng sẽ song hành với nghĩa vụ, trách nhiệm, đòi hỏi một sự dấn thân và đương đầu với thử thách. Tuy nhiên, tôi cảm thấy đã chuẩn bị đủ dũng khí, kinh nghiệm và nhiệt huyết để đảm đương công việc này" - bà Quỳ nói.

Sẽ làm gì khi về trường tư?

PGS Hồ Thanh Phong thừa nhận, một trong những khó khăn nhất khi về làm hiệu trưởng trường tư là nâng cao chất lượng sinh viên, chất lượng thầy giáo và chất lượng các phương tiện để phục vụ cho dạy học.

"Ở Trường ĐH Quốc tế, chúng tôi mất 10 năm để nâng cao chất lượng sinh viên. Năm đầu tiên tôi làm hiệu trưởng, điểm tuyển sinh đầu vào là 17, tới năm cuối khi tôi nghỉ thì điểm này là 26. Tôi biết ở trường mới làm được như vậy rất khó nhưng nếu có chương trình hay, giảng viên tốt, học bổng thích hợp thì hoàn toàn có thể chọn được học sinh giỏi" - ông Phong nói.

Ông Hồ Thanh Phong cũng cho hay điều đầu tiên khi ông về làm hiệu trưởng trường tư là phát triển đội ngũ bao gồm thu hút nhân lực có trình độ cao, đào tạo, sử dụng và đề bạt. Ngoài ra sẽ xây dựng cơ chế trả lương theo mức độ hoàn thành nhiệm vụ ở mức cạnh tranh cao nhất. Thu nhập của giảng viên và cán bộ nhân viên được cấu thành bởi hai phần, trong đó phần cứng đảm bảo thu nhập ổn định và phần chi trả theo mức độ hoàn thành nhiệm vụ. Ngoài ra sẽ phát triền về đề đào tạo, sẽ hoàn thiện cơ cấu đa ngành, đa lãnh vực, rà soát lại chương trình đào tạo, tăng trường cơ sở vật chất, đẩy mạnh khoa học.

Chia sẻ thêm, ông Phong cho biết mình "không tự tin khi nói rằng có ông Hồ Thanh Phong ở đây thì học sinh sẽ vào học, nhưng tôi có cách để thu hút. Tôi nghĩ khi đi bán hàng đừng bán hàng giả, hàng nhái mà hãy bán hàng thật, mạnh dạn giới thiệu về hàng hóa của mình thì sẽ làm được".

GS Mai Hồng Quỳ thì cho biết việc đầu tiên của bà là củng cố tổ chức, duy trì và thực hiện thêm các biện pháp cần thiết để tạo môi trường làm việc tốt cho các thầy cô giáo và điều kiện học tập tối ưu cho sinh viên. Bên cạnh đó là định hướng phát triển trường, thực hiện rà soát các chương trình, ngành đào tạo...

Còn PGS.TS Đỗ Văn Xê thừa nhận có rất nhiều khó khăn cho quyết định nhận làm hiệu trưởng Trường ĐH Hùng Vương. Nhưng sau một thời gian làm việc, ông Xê cho hay "tôi gặp thuận lợi nhiều hơn dự kiến ban đầu".

Lê Huyền

Hàng loạt nhân sự trường công qua trường tư làm lãnh đạo

Chỉ trong một thời gian ngắn, hàng loạt nhân sự ở các trường đại học công lập đã sang trường tư công tác với vị trí hiệu trưởng.