Đặt trước iPhone 8 hay chờ iPhone X?

“Trong quá trình tập huấn, chúng tôi thấy phần mềm này bị lỗi và không phù hợp với công tác quản lý thiết bị thư viện ở bậc tiểu học nên đã có ý kiến. Tuy nhiên, sau đó nhà trường vẫn phải mua, nhưng đến nay đã 2 năm không sử dụng” - cô T. cho hay.

Cô T. chỉ ra các lỗi như: Số đầu sách cài đặt trong phần mềm rất ít; Có những đầu sách có trong phần mềm nhưng ở thư viện trường lại không có, muốn thêm đầu sách của trường vào phần mềm lại không được; Nhiều mục có trong phần mềm nhưng khi kích hoạt thì bị lỗi…

Hiệu trưởng một trường tiểu học trọng điểm ở Đức Thọ cũng cho biết từ khi mua cho đến nay, phần mềm này đã không phát huy tác dụng nên công tác quản lý thư viện ở trường vẫn được làm theo lối truyền thống.

Ngoài ra, trong hợp đồng mua bán, đơn vị cung cấp cam kết sẽ bảo hành 12 tháng và trực tiếp cài đặt, hướng dẫn, hỗ trợ kỹ thuật khi các trường có yêu cầu. Song cam kết này không được thực hiện.

“Khi phát hiện bị lỗi không thể sử dụng, chúng tôi liên hệ với đơn vị cung cấp nhưng không được hướng dẫn, giải thích” - thầy Đ, một hiệu trưởng cho hay.

Khi được hỏi phần mềm bị lỗi nhưng tại sao các trường vẫn mua, một nữ hiệu trưởng cho biết: “Tiền do huyện cấp về, trường chỉ làm chứng từ để thanh toán thôi. Các công ty phần mềm tiếp thị từ trên Phòng GD-ĐT và Phòng Tài chính huyện”.

2 năm không sử dụng được

Tại huyện Can Lộc, tháng 11/2020, UBND huyện cấp kinh phí 540 triệu đồng để triển khai sử dụng phần mềm quản lý thiết bị và thư viện tại tất cả các trường THCS và Tiểu học.

Tuy nhiên, sau 2 năm lắp đặt, tiến hành khảo sát 12/19 trường tiểu học thì ở cả 12 trường, các hiệu trưởng và nhân viên TVTB đều khẳng định phần mềm quản lý này bị lỗi nên không phát huy hiệu quả.

Nhân viên thư viện tại một trường tiểu học huyện Can Lộc cho biết: “Suốt 2 năm nay, bên công ty phần mềm không gọi điện hay hỏi đến việc sử dụng phần mềm như thế nào. Chỉ có đầu năm học này, có 1 người bên công ty cung ứng gọi điện, nhưng thực tế phần mềm này không sử dụng được, khiến nhân viên lúng túng trong thao tác”.

Còn cô Q. - hiệu trưởng một trường tiểu học ở Can Lộc - cho hay: “Phần mềm không sử dụng được chúng tôi tiếc lắm. Số tiền 15 triệu đồng nếu mua các thiết bị khác sẽ hữu ích cho học sinh rất nhiều”.

“Khi tập huấn để mua, họ bảo sẽ phối hợp với Phòng GD-ĐT đưa phần mềm lên nhưng sau không có nên chúng tôi đã có ý kiến. Chúng tôi rất muốn được khai thác phần mềm này, vì mua không sử dụng được thì không ai muốn và nếu biết trước thế này thì chắc không ai mua” - hiệu trưởng 1 trường THCS than.

Kỳ sau:Huyện nói chi hơn nửa tỷ mua phần mềm, Trưởng phòng Giáo dục lại bảo ‘được cho’

Sỹ Thông - Thiện Lương 

Hà Tĩnh: Nam sinh lớp 9 bị 'đàn anh' dẫm đạp giữa đường

Nhiều nghiên cứu ở quốc tế và Việt Nam đều cho thấy chính sách thuế là giải pháp hiệu quả nhất nhằm giảm tiêu dùng và tác hại thuốc lá. Tăng thuế thuốc lá sẽ mang lại lợi ích tốt hơn cho người nghèo. Khi giá 1 bao thuốc cao, người trẻ, người thu nhập hạn chế sẽ cai nghiện hoặc không hút. 

Theo ông Sơn, nhiều lo ngại về tăng thuế sẽ ảnh hưởng tới tình hình kinh doanh, việc làm. Nhưng thực tế, sản lượng trong ngành nông nghiệp tăng đều qua các năm nhưng số việc làm của ngành giảm trong những năm gần đây.

Số liệu của Hiệp hội Thuốc lá cho thấy cả nước có khoảng 600.000 lao động trong ngành này. Nếu giảm sản lượng, số lao động chịu ảnh hưởng cũng chiếm tỷ lệ rất nhỏ và có thể điều tiết. Trong khi đó, tác động của việc tăng thuế thuốc lá đối với các lĩnh vực khác sẽ là tích cực vì người hút thuốc sẽ chuyển sang chi tiêu cho các hàng hóa và dịch vụ khác.

Để đạt được mục tiêu trong Chiến lược quốc gia về phòng, chống tác hại của thuốc lá đến năm 2030, các chuyên gia cho rằng Việt Nam cần áp thuế tiêu thụ đặc biệt đối với thuốc lá. Phương án tăng thuế của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) (đạt mức thuế tuyệt đối 15.000 đồng/bao thuốc và giữ nguyên mức thuế tỷ lệ 75% vào năm 2030) sẽ dẫn đến tỷ lệ hút thuốc giảm tương đối 13%. 

Cải tạo chung cư cũ như câu chuyện “biết rồi khổ lắm nói mãi” ở Hà Nội những ngày qua lại nóng lên khi Vihajco đề xuất lấp một phần hồ Thành Công xây dựng chung cư cho người dân tạm cư.

Theo tìm hiểu của PV VietNamNet, tại văn bản số 5621 của UBND TP.Hà Nội ngày 30/9/2016, ngoài Cty Cty CP Đầu tư và Phát triển đô thị Việt Hưng (Vihajco) có đến 18 doanh nghiệp được giao lập quy hoạch chi tiết 1/500 toàn khu chung cư cũ. Trong đó có không ít những “ông lớn” bất động sản cũng muốn nhảy vào cải tạo chung cư cũ.

Khu chung cư cũ Giảng Võ được quy định xây công trình với chiều cao 21 tầng (Ảnh Lê Anh Dũng/VietNamNet)

Công ty CP Mặt Trời (Sun Group) “ôm” 3 khu tập thể: Khu tập thể Kim Liên với 42 nhà cao từ 2-6 tầng, khu tập thể Thanh Xuân Bắc với 61 nhà cao 5 tầng, khu tập thể Thanh Xuân Nam với 8 nha cao từ 3-5 tầng. Cty CP Tập đoàn FLC với khu tập thể Kim Giang, số lượng 68 nhà cao 2- 5 tầng; Tập đoàn T&T với hai khu thuộc Tập thể Bách Khoa với 29 nhà cao 2- 5 tầng và Tập thể Đại học Thủy lợi với 12 nhà cao từ 2- 5 tầng; Cty Cổ phần XNK Tổng hợp Hà Nội (Geleximco): Khu tập thể Khương Thượng với diện tích 14,8ha, 30 nhà chung cư cao từ 2 – 5 tầng.

“Ông lớn” Vingroup “ôm” 5 khu tập thể: Khu tập thể Ngọc Khánh có 58 nhà cao tầng từ 2-5 tầng, khu tập thể Giảng Võ có 22 nhà cao từ 3-5 tầng, khu tập thể Đường Sắt với 9 nhà cao từ 2-5 tầng, khu tập thể 60 Thổ Quan với 6 nhà cao từ 2-5 tầng, khu tập thể xí nghiệp xây lắp H24 với 10 nhà cao từ 2-5 tầng…

Đến cả doanh nghiệp làm thép như Cty CP Tập đoàn Hòa Phát cũng ghi tên cải tạo Khu tập thể Tân Mai với diện tích 20ha, 88 nhà cao từ 2- 5 tầng, hay một doanh nghiệp khá bết bát như Vinaconex cũng muốn cải tạo Khu tập thể thuốc lá Thăng Long với 7 nhà cao tầng từ 2- 5 tầng...

Quy hoạch đối với Dự án tái thiết đô thị quy mô trên 2ha.

Trong danh sách này cũng có những tên tuổi chủ đầu tư từng dính vào kiện cáo với cư dân như: Cty CP Địa ốc Sông Hồng. Trước đó, Cty CP Địa ốc Sông Hồng từng cải tạo chung cư 165 Thái Hà (Đống Đa, Hà Nội). Tuy nhiên, chủ đầu tư này vướng phải những lùm xùm như biến tầng kỹ thuật thành văn phòng, biến vườn hoa, tiểu cảnh thành bể bơi. Cty này được giao làm quy hoạch khu tập thể Quỳnh Mai với diện tích đất 17,49ha. Số lượng nhà chung cư cũ 41 nhà cao từ 2- 5 tầng.

Hay như Tập đoàn Tung Shing từng dính lùm xùm xoay quanh câu chuyện bán chỗ để xe hàng tỷ đồng tại chung cư Golden Westlake (đường Hoàng Hoa Thám, quận Ba Đình, Hà Nội). Hiện, chủ đầu tư này lại được Hà Nội giao quy hoạch khu tập thể Vĩnh Hồ với diện tích đất 22,26ha, 88 nhà chung cư cũ cao 2- 5 tầng.

Khu vực 4 quận nội thành Hà Nội (quận Hoàn Kiếm, Đống Đa, Ba Đình, Hai Bà Trưng) luôn được ví như 4 “điểm vàng” của thủ đô. Tuy nhiên, quỹ đất tại khu vực này đang ngày càng khan hiếm. Việc phát triển các dự án nhà ở thương mại cao tầng trong những năm gần đây ở khu vực nội đô chủ yếu trên những khu đất là các nhà máy, cơ quan, xí nghiệp được di dời ra ngoại thành.

Trong khi công cuộc săn lùng quỹ đất nội đô của các doanh nghiệp ngày càng khó khăn thì ngày 4/4/2016, UBND TP Hà Nội ban hành quy chế quản lý quy hoạch, kiến trúc công trình cao tầng trong khu vực nội đô lịch sử Hà Nội. Theo đó, quy chế chỉ ra số tầng cao chi tiết đối với 17 dự án chung cư cũ có diện tích trên 2ha được phép nâng cao tầng, có những khu chung cư được nâng tới 25 tầng.

Với quy chế này không ít ý kiến cho rằng, việc xây dựng chung cư cũ lại trở thành “miếng bánh” ngon cho các doanh nghiệp khi nhiều dự án chung cư cũ đều có địa thế “vàng” như khu chung cư cũ Thành Công, Ngọc Khánh, Giảng Võ… Khảo sát trên thị trường hiện nay, giá nhà chung cư tại khu vực vùng lõi các quận Ba Đình như Ngọc Khánh, Giảng Võ giá bán ở mức cao ngất ngưởng 45-60 triệu đồng/m2. Đối với những chung cư có vị trí mặt hồ giá bán ở mức 65-70 triệu đồng/m2.

Hồng Khanh

Đề xuất lấp hồ Thành Công xây chung cư là không theo quy hoạch Chủ đầu tư cải tạo khu chung cư cũ Thành Công đề xuất lấp một ha hồ để xây nhà tái định cư, phần diện tích bị lấp sẽ được đào hoàn trả trong dự án mới.  "> Cải tạo chung cư cũ: 'Ông lớn', 'ông bé' đều muốn ghi tên Nhận định, soi kèo Club Necaxa vs Cruz Azul, 10h05 ngày 29/1: Đâu dễ cho cửa trên Tri thức vẫn luôn đóng một vai trò quan trọng trong việc thu hút động lực đổi mới của các tổ chức cũng như cộng đồng. Chính vì vậy, quản trị tri thức chính là phương pháp mới để quản lý và dẫn dắt doanh nghiệp kinh doanh, là cơ sở của sự đổi mới liên tục, nơi các công ty không ngừng sáng tạo, tạo ra những kiến thức mới và phổ biến trong toàn tổ chức, đồng thời chuyển đổi thành hành động theo thời gian.   Trong cuốn sách, các tác giả đưa ra nhiều ví dụ thực tế về cách xử lý của những công ty khác nhau khi đối mặt với thách thức của sự thay đổi nhanh chóng nhằm tạo ra những sản phẩm và hình thức kinh doanh mới có lợi cho cả nhân viên, khách hàng và xã hội. Bên cạnh đó, cuốn sách còn cho độc giả thấy được hình ảnh của những nhà lãnh đạo thông thái - những người có thể cưỡng lại ma lực của chủ nghĩa ngắn hạn và hiểu được cách thức các doanh nghiệp của họ có thể vận hành một cách bền vững.  Với tiêu chí thúc đẩy một hình thức lãnh đạo nhân văn hơn, sử dụng khả năng độc đáo của con người để đổi mới vì lợi ích của xã hội, cuốn sách không chỉ là nguồn tài liệu quý báu dành cho những người cần vận dụng tri thức một cách hữu ích vào thực tiễn, mà còn là nguồn tham khảo giá trị cho các nhà quản lý, học giả và đặc biệt là những bạn trẻ mong muốn trở thành nhà lãnh đạo đẳng cấp. Cuốn sách giúp bạn học hỏi nhiều điều từ những sai lầmHọc hỏi từ những sai lầm là điều mà độc giả sẽ rất tâm đắc trong cuốn sách "Điều kỳ diệu của lòng hiếu khách"."> Để trở thành nhà lãnh đạo đẳng cấp Để có thêm tiền lo cho gia đình, vợ tôi tăng ca ngày đêm. Sáng ra, cô ấy còn nấu xôi bán cho chị em đồng nghiệp.  Sau đó, do dịch bệnh, nhà máy làm ăn kém dần, công nhân phải nghỉ luân phiên. Có tháng cô ấy cầm về được 2 triệu, mua sữa và đóng tiền tiện nước xong thì hết veo.  Thương vợ, tôi xách chiếc xe máy cà tàng ra đầu ngõ làm xe ôm. Nhưng chạy được dăm hôm thì tôi bị tai nạn, phải bó bột chân, ngồi một chỗ.   Đáng nói, trong lúc như thế hai vợ chồng lại liên tục bị đòi nợ khiến khó khăn chồng chất khó khăn.  Tôi là đàn ông, luôn suy nghĩ lạc quan mà cũng có lúc nản, muốn buông xuôi mọi thứ nên tôi rất lo cho tinh thần của vợ. Khi dịch lắng xuống, tôi được đi làm trở lại, kinh tế gia đình bớt khó khăn hơn. Cuối tuần, chỉ cần có cơ hội, tôi lại giục cô ấy đi chơi, gặp gỡ bạn bè cho thoải mái đầu óc.  Gần đây, vợ tôi bảo, lớp cấp 3 của cô ấy sắp kỷ niệm 20 năm ra trường. Mọi người rủ nhau họp lớp ở Đà Nẵng. Cô ấy muốn đi nhưng không có tiền. Tôi nhẩm tính, cả tiền vé máy bay, chuyến đi 3 ngày của cô ấy hết khoảng 6, 7 triệu đồng (không kể quà cáp). Vì vậy, tôi đi vay được 2 chỉ vàng và vét hết tiền còn lại trong nhà (được gần 2 triệu) đưa cho cô ấy. Tôi cũng xin nghỉ ở công trường 5 ngày để trông con cho cô ấy đi làm tóc, mua váy áo và đi họp lớp.  Vợ tôi ban đầu tiếc tiền, không dám quyết nhưng tôi động viên liên tục. Nói thật, suốt 2 năm gồng gánh gia đình vì dịch bệnh, cô ấy chưa bị trầm cảm là phúc của gia đình tôi. Phần thưởng cho cô ấy như vậy cũng không phải quá to tát.  Sau chuyến đi chơi, về nhà tinh thần thoải mái, 2 vợ chồng lại cùng nhau cày cuốc kiếm tiền.  Tiền có thể làm ra được chứ không có sức khỏe thì không có gì cả.  Độc giả Lý Chính *Mời độc giả gửi bài viết chủ đề Họp lớp về email: [email protected]. Trân trọng cảm ơn! Vợ xúng xính váy áo đi họp lớp, biết lý do tôi sững ngườiSau chuyến họp lớp tưởng viên mãn ấy, vợ về nhà với khuôn mặt buồn rầu. Những ngày sau đó, cô ấy liên tục kiếm cớ gây sự, cãi nhau với chồng."> Chồng vét hết cửa nhà cho vợ đi họp lớp: '2 năm dịch, cô ấy đã mệt mỏi quá rồi' Quyết định được đưa ra tại cuộc họp Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch bệnh Covid-19 thành phố Hà Nội diễn ra chiều nay 27/3. Hiện, Sở GD-ĐT Hà Nội đã mở rộng hệ thống học tập trực tuyến Hanoi Study; tổ chức dạy học qua truyền hình cho học sinh từ lớp 4 đến lớp 12 trên toàn thành phố. Trước đó tại hội nghị trực tuyến về phòng, chống dịch bệnh Covid – 19 tới các quận, huyện chiều 26/3, Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội Chử Xuân Dũng cho biết, đến thời điểm này, các trường học trên địa bàn đã nghỉ đến tuần thứ 8. Sở đã có trên 30 văn bản chỉ đạo hướng dẫn toàn ngành về công tác phòng chống dịch Covid - 19 với những nội dung cụ thể trong tất cả các hoạt động. Ông Dũng cũng đề nghị, thời gian tới, các phòng GD-ĐT, các nhà trường, cơ sở giáo dục tiếp tục nắm bắt tình hình sức khỏe của giáo viên, học sinh, báo cáo định kỳ hàng ngày và báo cáo đột xuất khi có sự việc xảy ra. Ảnh minh họa: Thanh Tùng Trong quá trình triển khai dạy học trên internet và trên truyền hình khi học sinh nghỉ học, các nhà trường cần nắm bắt dư luận trong giáo viên, học sinh, cha mẹ học sinh, xử lý nghiêm túc những trường hợp gây tin đồn thất thiệt ảnh hưởng đến uy tín của ngành, gây hoang mang trong dư luận. Bên cạnh đó, vận động phụ huynh học sinh không chia sẻ những thông tin thất thiệt trong các nhóm kín như zalo, viber… Ông Dũng cũng yêu cầu các phòng GD-ĐT, UBND các quận, huyện, thị xã; các xã, phường, thị trấn quản lý chặt chẽ các cơ sở giáo dục ngoài nhà trường, các trung tâm tin học, ngoại ngữ, kiểm tra và xử lý để không có sai phạm xảy ra.  Về việc dạy học trên truyền hình và qua internet, Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội đề nghị các nhà trường thống nhất về mặt hình thức việc triển khai các giải pháp học trên internet, trên truyền hình, bởi đây là các giải pháp tình thế phù hợp với giai đoạn hiện nay.  Cùng đó, đề nghị các phòng giáo dục, các nhà trường triển khai thực hiện nghiêm túc các công văn của Sở về hướng dẫn dạy trên internet và trên truyền hình. Thanh Hùng  Các tỉnh cho học sinh nghỉ đến sau 11/4 để phòng Covid-19 - Trước tình hình diễn biến phức tạp của dịch Covid-19, một số địa phương trên cả nước đã quyết định cho học sinh nghỉ học đến sau 11/4.   "> Phòng Covid 友情链接