您现在的位置是:NEWS > Bóng đá
Bằng cách này, vợ tôi sướng như tiên khi các con nghỉ hè
NEWS2025-04-29 18:09:31【Bóng đá】2人已围观
简介Hè nào các con tôi cũng đòi về quê chơi với ông bà. Cho con về quê,ằngcáchnàyvợtôisướngnhưtiênkhicáclịch bong da anhlịch bong da anh、、
Hè nào các con tôi cũng đòi về quê chơi với ông bà. Cho con về quê,ằngcáchnàyvợtôisướngnhưtiênkhicácconnghỉhèlịch bong da anh vợ chồng tôi hoàn toàn yên tâm. Vợ tôi còn nói đùa, con nghỉ hè ở quê, cô ấy sướng như đi nghỉ trăng mật.
Tôi thuộc thế hệ 7x, là bố của 2 đứa trẻ con, đứa lớn 10 tuổi đứa nhỏ 6 tuổi. Vợ chồng tôi đều là công nhân, lập nghiệp từ hai bàn tay trắng, sống xa quê nên cảm thấy trẻ con thành phố tuy đủ đầy mà rất thiệt thòi.
Quê tôi ở Bắc Giang, một vùng quê thuần nông từ bao đời nay. Ở quê, nhiều ông bà còn nhận chăm cháu để các con bươn ra thành phố đi làm thợ xây, phu hồ, giúp việc gia đình. Tôi thấy chúng đều lớn lên mạnh khỏe, nhanh nhẹn và tự giác học hành, biết thương yêu giúp đỡ ông bà việc đồng áng, việc nhà.
Vì vậy, ngay từ khi con tôi học mẫu giáo, tôi đã gửi con về nghỉ hè với ông bà nội ở quê. Vợ tôi xót con, cứ làu bàu chê ở quê nóng bức, nhà ông bà không có điều hòa, xung quanh có ao chuôm nguy hiểm. Tôi gạt đi và trấn an vợ rằng 4 anh em tôi ngày bé, bố mẹ đi làm đồng còn tự trông được nhau, giờ bà nội chỉ ở quanh nhà chăm nom vườn tược nên vợ đừng quá lo lắng. Cho con về quê có sân vườn rộng rãi, con tha hồ chạy nhảy.
Ở nhà, bố mẹ tôi nuôi chó, mèo, gà, vịt và có cả chuồng chim bồ câu nên con trai tôi thích lắm. Cháu chạy nhảy nô đùa cả ngày nên đến bữa cơm không cần ông bà dỗ dành, con tự xúc ăn vèo vèo.
Khi vợ tôi sinh đứa thứ 2, tôi còn gửi con trai về quê ở với ông bà nội hẳn một năm, đi mẫu giáo ở trường làng. Con trai xa bố mẹ cũng khóc thút thít cả tháng. Thế mà 3 tháng sau, vợ chồng tôi cho con gái về chơi với ông bà và anh một tuần thì rất ngạc nhiên, thấy con mới 4 tuổi mà ra dáng làm anh lắm, biết nựng em cho mẹ chợp mắt rồi còn hát véo von cho em bé nghe. Con còn khoe được ông dẫn đi câu cá, thả diều. Bà thì dạy con cho gà ăn nên con biết phân biệt gà trống, gà mái...
Giờ 2 con tôi đều đã lớn nên rất thích về quê. Nghỉ hè ở nhà được vài ngày là các con giục bố mẹ cho về quê với ông bà. Các con về chơi quê ngoại 1, 2 tuần rồi về quê nội cả tháng, vui chơi thỏa thích.
Bà nội còn đăng ký cho cháu trai học bơi ở bể bơi thông minh trường cấp 1. Học bơi ở quê hết 300 ngàn, trong khi đó học ở thị trấn chỗ tôi ở hết 1 triệu. Tôi gửi bố mẹ 2 triệu để mua thức ăn cho các cháu thì lúc đón con về, ông bà lại cho mỗi cháu 500 ngàn mua quần áo mới.
Tôi thấy, bọn trẻ con về quê được vui chơi trong không gian mát mẻ, thoáng đãng, được gần gũi khám phá thiên nhiên, cây cối, động vật nên thích lắm. Ở nhà, các con chỉ chúi mũi vào ti vi, mè nheo đòi chơi điện thoại, bật điều hòa sà sã tốn tiền điện mà vẫn hay ốm.
Về quê, nhà ông bà không có điều hòa nhưng gió trời mát rượi, các con được bà dạy tên các loại rau ăn, rau gia vị trong vườn, bà còn dạy 2 đứa biết làm cua, nấu mấy món ăn đơn giản. Các con được tự tay hái rau, bó rau giúp bà đi chợ. Con trai tôi còn khoe được bà cho ngồi cùng bán rau, cộng tiền, bà thưởng cả túi bánh rán cho 2 anh em.
Ở thành phố nhiều cha mẹ tốn cả chục triệu để các con đi học kĩ năng sống, tập sống tự lập phục vụ nhu cầu bản thân. Con nhà tôi về quê với ông bà nhưng cũng học được cả tá kỹ năng sống. Các con biết quan sát các bác nông dân cấy gặt, phơi lúa, phơi rơm ra sao nên giờ viết văn rất hay.
Nhiều chị em cứ nâng con như nâng trứng, về quê sợ đủ thứ mà chủ yếu là sợ con khổ, rồi suy diễn này kia mà ghét mẹ chồng. Bà nào chả thương con quý cháu, chỉ là do cách nghĩ 2 thế hệ chưa tương đồng thôi.
Cho con về quê, vợ chồng tôi hoàn toàn yên tâm. Vợ tôi còn nói đùa, con nghỉ hè ở quê, cô ấy sướng như đi nghỉ trăng mật vì hai vợ chồng có cả tháng tự do không phải sấp ngửa lo cơm nước cho con, lại còn có thời gian đi cà phê như thời son trẻ thật lãng mạn...
Kỳ nghỉ hè của con cũng là lúc nhiều bậc phụ huynh đau đầu với kế hoạch gửi và quản lý con. Hãy chia sẻ với VietNamNet những câu chuyện về vấn đề nan giải này. Mọi ý kiến xin gửi về email: Bandoisong@vietnamnet.vn hoặc phần phản hồi. Xin trân trọng cảm ơn!很赞哦!(5388)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Umm Salal vs Al Markhiya, 23h00 ngày 28/4: Trận đấu sống còn
- Những mẫu xe mới này vẫn ra mắt dù thị trường đang trong 'cơn bão' giảm giá
- Công nghệ thứ 7: Tập đoàn ZTE 'tê liệt', iPhone tử nạn vì 'chấm đen chết chóc'
- Microsoft thâu tóm startup về đàm thoại AI Semantic Machine để cải thiện phát âm của Cortana
- 'Bông hoa tím' của Motorola
- Bên trong Amazon Go: Không nhân viên, không xếp hàng và... không thể ăn trộm
- Samsung nâng cấp trải nghiệm giải trí và làm việc đỉnh cao trên dòng máy tính bảng cao cấp
- Blade and Soul về Việt Nam sẽ bị hủy hoại vì hack, cheat và trẻ trâu?
- Siêu máy tính dự đoán Lazio vs Parma, 1h45 ngày 29/4
- Giá Bitcoin hôm nay 5/5: Ổn định hiếm thấy, mua 218 triệu, bán ra 220 triệu đồng
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Bochum vs Union Berlin, 20h30 ngày 27/4: Đả bại chủ nhà
">
VTVcab bắt tay với đối tác Hàn Quốc phát triển mạng đa kênh và thương mại điện tử
Mới đây, CMC công bố chiến lược “Go Global, chiến lược này của CMC có gì khác với những doanh nghiệp ICT của Việt Nam đã đi ra nước ngoài?
Tôi cho rằng chiến lược “Go global” có rất nhiều cách. Cách đi thứ nhất là mình tự đầu tư mạnh mẽ như một số tập đoàn lớn ở nước ngoài hay trong nước, cách thứ hai là mua một công ty khác đã có năng lực về mảng mà CMC định đi sâu vào, cách thứ ba là tìm một kiểu lai ghép. CMC vẫn thiên về cách chủ động đầu tư, tức là đầu tư nguồn lực một cách bài bản. Tuy nhiên, chiến lược của CMC sẽ không đánh thị trường rộng mà sẽ đi vào thị trường mục tiêu. Chúng ta nhìn vào Apple thì sẽ thấy hãng này cũng chỉ có 4 - 5 sản phẩm nổi trội. Những hãng công nghệ như Facebook cũng vậy, nghĩa là họ có chiến lược tập trung. Khi điều hành mảng phần mềm của CMC, tôi cũng nhận thấy sản phẩm phủ rộng quá là rất khó thành công, bởi chúng tôi đã từng làm theo cách cứ văng hạt ra, rồi mong chờ một cái cây nào đó tốt rồi phát triển tiếp. Thế nhưng, thực tế đã không phải thế, khi làm nhiều việc quá, sự tập trung cho từng việc là không đủ và thực tế nhiều mảng khi làm không tới lại trở thành những “gánh nợ” rất khó dẹp. Vì vậy, CMC đi global hơi khác các công ty khác, đó là sẽ tập trung làm những việc đã được xác định trong chiến lược, tạo ra năng lực cạnh tranh, cái không dễ xây dựng đối với các công ty vừa và nhỏ. Chúng tôi có thể lựa chọn những đối tượng khách hàng là những công ty dài hạn nghiêm túc, khi đó họ muốn có một thị trường riêng và có thể dự đoán được thị trường này trong tương lai.
Chiến lược “Go global” của CMC có tác động ngược lại đến thị trường trong nước hay không thưa ông?
Đúng như vậy. Tôi cho rằng khi mình đi ra ngoài, làm và bán được sản phẩm ở thị trường quốc tế thì khi làm với khách hàng trong nước sẽ thuận lợi và tự tin hơn nhiều. Chúng tôi có thể mang kinh nghiệm nước ngoài vào để phát triển các sản phẩm cho thị trường trong nước tốt hơn.
Chiến lược “Go global” của CMC có mục tiêu để rèn luyện quân, thứ hai CMC đi ra nước ngoài để lan tỏa thương hiệu và mở rộng thị trường. CMC muốn tập trung vào digital marketing để đưa toàn bộ nhân lực ra ngoài, trong đó CMC Global chỉ là cái cầu nối. Mới đây, chúng tôi sang Đan Mạch thì đối tác cũng rất đồng quan điểm về chiến lược out-sourcing như thế. Cách đây 10 năm, họ đã cùng chúng tôi xây dựng 01 JV với đầy đủ các cấu phần để có thể làm FYLL- CYCLE ở Việt Nam chứ không phải một số công ty như họ nói ở Ấn Độ chỉ làm một số việc sau đó nhăm nhăm chờ bên đối tác giao việc, không có là chết. Mình thì làm out-sourcing cả trong và ngoài nước. Hãy tưởng tượng nếu mình làm sản phẩm trong nước có chất lượng quốc tế giá rẻ thì thị trường gần 100 triệu dân này cũng không hề nhỏ. Nếu mình hy vọng mang những sản phẩm chất lượng thấp, giá rẻ ra nước ngoài, thì có bán được không? Câu trả lời là không bán được. Vì vậy, CMC Global đi đầu, với tâm thế là phải chuẩn mực chất lượng sản phẩm dịch vụ của mình. Thứ hai về dài hạn là tạo ra một cách giúp cho các công ty của chúng tôi làm dịch vụ trong nước phải nâng chất lượng sản phẩm của mình lên và có thể đi ra ngoài. Tôi cho rằng chỉ 2-3 năm nữa thôi, sẽ không còn biên giới nữa, sẽ không còn khái niệm sản phẩm bán ở quốc tế hay Việt Nam nữa.
CMC đặt mục tiêu như thế nào ở thị trường ngoại?
Có 2 khái niệm, start up một mình và start up trong công ty. CMC Global đang là start up trong tập đoàn. Mục tiêu của chúng mỗi năm tăng gấp đôi về nhân lực. Mục tiêu của chúng tôi đến hết năm 2018 sẽ có 500 nhân lực và hết năm 2019 sẽ là 1.000 nhân lực và hết năm 2020 là 2000 nhân lực. CMC cũng xác định chỉ cần vượt con số 500 nhân lực sẽ xây dựng công thức phù hợp với tăng trưởng của các công ty lớn.
CMC Global cũng đặt mục tiêu doanh thu từ thị trường nước ngoài sẽ phải lớn hơn thị trường trong nước. Nếu so sánh thì ông ra nước ngoài đang còn rất bé so với ông trong nước – nhìn theo báo cáo tài chính, nhưng ngược lại thị trường trong nước đang rất bé so với thị tường quốc tế. Vì thế xu thế toàn cầu hóa là có cơ hội cho CMC có thể mở mang thị trường bằng những năng lực tích luỹ của mình.
">Sếp CMC: “Ra nước ngoài cũng là tăng sức cạnh tranh cho thị trường nội”
Đề án số hoá truyền hình được triển khai dựa trên nguyên tắc kết hợp số hoá truyền hình mặt đất với truyền hình số qua vệ tinh tại các địa bàn miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo.Tăng cường vai trò của địa phương trong số hóa truyền hình">
Số hoá truyền hình: Nhà nước sẽ hỗ trợ đầu thu vệ tinh cho hộ nghèo
Nhận định, soi kèo Juarez vs Pumas UNAM, 06h00 ngày 28/4: Chủ nhà đi tiếp
ZTE đóng cửa các hoạt động kinh doanh; 'Chấm đen chết chóc' khiến iPhone, iPad 'tử nạn'; Google ra mắt hàng loạt tính năng mới;... là những thông tin nổi bật trong Bản tin Công nghệ thứ 7 tuần này.
Hải Nguyên - Đinh Tuấn
Tập đoàn ZTE 'tê liệt', đóng cửa các hoạt động kinh doanh
ZTE, một trong những tập đoàn công nghệ lớn nhất Trung Quốc vừa công bố đã ngừng các hoạt động kinh doanh chính.
">Công nghệ thứ 7: Tập đoàn ZTE 'tê liệt', iPhone tử nạn vì 'chấm đen chết chóc'
Hacker có thể sử dụng một vài website và trình duyệt PC để sử dụng cho crypto mining. Với bất kỳ laptop hay desktop nào, có những dấu hiệu cho thấy việc đào tiền ảo đang diễn ra. Trước hết, check CPU usage của trình duyệt trong Task Manager hay Resource Monitor của Window, và Activity Monitor của Mac. Chỉ số này chỉ khoảng 1% - 10% nếu vào các website bình thường trừ game online.
Các mã độc đào tiền ảo bị lây nhiễm qua website, do đó nếu có sự tăng vọt trong hiệu suất CPU khi bạn ghé qua một vài đường link đặc biệt, bạn cần phải cẩn trọng. Không chỉ CPU, nếu nhận thấy sự thay đổi đang ngờ với GPU hệ thống, những động thái bên dưới cần được triển khai ngay.
Ngăn chặn đào tiền ảo thủ công trên mọi trình duyệt
Nếu đang sử dụng nhiều trình duyệt và biết rằng một website đang sử dụng nguồn lực hệ thống của mình cho mục đích xấu, bạn có thể chặn website đó hoàn toàn trên PC. Với hệ điều hành Windows, đi đến:C:\Windows\System32\drivers\etc. Sau đó chỉnh sửa file hosts bằng cách nhấn chuột phải và mở trong notepad. Thêm dòng
0.0.0.0 coin-hive.com
vào cuối như trong hình.Với người sử dụng Linux, mở terminal và thêm lệnh
sudo nano /etc/hosts
để điều chỉnh file hosts. hêm dòng0.0.0.0 coin-hive.com
vào cuối.Lưu ý, cách này chỉ ngăn đào tiền ảo từ các domain coin hive phổ biến. Nếu muốn ngăn chặn các domain đào tiền ảo khác, bạn cần thêm chúng bằng cách thủ công vào file host.
Chặn crypto mining trên Google Chrome
Các nhà phát triển của Google đang nghiên cứu vấn đề này để đưa ra giải pháp phù hợp. Còn hiện tại chúng ta có thể sử dụng một vài extension hữu ích ngăn chặn được đào tiền ảo trên trình duyệt này. Tuy vậy, người sử dụng cũng nên cẩn thận và không nên quá lệ thuộc vào các extension của Google hoặc một số phần mềm chặn mã độc khác.
No Coin Extension của Google Chrome được đánh khá khá hiệu quả khi chặn được các phần mềm như Coinhive. Nó có thể phát hiện ra các đoạn mã JavaScript sử dụng bởi miner và ngăn chặn trình duyệt truy cập vào website đó. Lưu ý extension này có thể khiến cho toàn bộ webpage không thể truy cập bằng các user khác.
Download ở đây: No Coin
">Cách thức ngăn chặn crypto mining và cryptojacking trên trình duyệt
Thông tin từ Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) cho hay, nằm trong chuỗi sự kiện của Vietnam ICT Comm 2018 - một trong những sự kiện CNTT lớn nhất năm, workshop “Giải pháp công nghệ thống trị 2018” sẽ diễn ra từ 9h30 đến 13h30 ngày 7/6/2018 tại Trung tâm Hội chợ và Triễn lãm Sài Gòn SECC, số 799 Nguyễn Văn Linh, Quận 7, TP.HCM.
Theo đại diện Hiệp hội Internet Việt Nam, giải pháp công nghệ luôn là vấn đề đặc biệt quan tâm của các doanh nghiệp trong thời đại bùng nổ CNTT tiên tiến hiện nay. Thế giới xích lại gần nhau một cách nhanh chóng hơn. Công nghệ từ khi ra đời đến nay luôn đóng một vai trò quan trọng trong đời sống xã hội, tạo nên bước ngoặt lịch sử, nó tác động đến mọi mặt, mọi lĩnh vực trong đời sống, khiến môi trường kinh doanh thay đổi rất nhiều so với trước đây. Hầu hết mọi lĩnh vực đều sử dụng đến công nghệ. Nhờ có công nghệ mà xã hội phát triển nhanh hơn, mạnh hơn. Xã hội càng phát triển thì vai trò của công nghệ càng được thể hiện rõ hơn.
Trong xã hội thông tin như hiện nay, công chúng được tiếp cận thông tin qua nhiều kênh khác nhau, con người không thể làm việc nếu như thiếu công nghệ và cũng có thể không thể sống nếu không có nó. “Công nghệ ở Việt Nam hiện nay phát triển rất mạnh. Đây chính là cơ hội và cũng là thách thức của chúng ta, nếu các doanh nghiệp không cập nhật những giải pháp công nghệ mới nhất sẽ khó phát triển và đi kịp với các doanh nghiệp bạn trong nước cũng như trên thế giới”, đại diện Hiệp hội Internet Việt Nam nhấn mạnh.
">Những giải pháp công nghệ hiệu quả cho doanh nghiệp trong năm 2018?