您现在的位置是:NEWS > Kinh doanh
Con dâu lập mưu để mẹ chồng cho ở riêng
NEWS2025-01-25 13:29:04【Kinh doanh】7人已围观
简介Sợ cảnh sống chung không tránh khỏi những lúc va chạm,âulậpmưuđểmẹchồngchoởriêxe đạp điện vinfast dưxe đạp điện vinfast dưới 10 triệuxe đạp điện vinfast dưới 10 triệu、、
Sợ cảnh sống chung không tránh khỏi những lúc va chạm,âulậpmưuđểmẹchồngchoởriêxe đạp điện vinfast dưới 10 triệu ít thì cũng mặt nặng mày nhẹ, nhiều chị em lập mưu để bố mẹ chồng vui vẻ đồng ý cho ở riêng.
Phận làm dâu nên “sống làm người, chết làm ma nhà chồng”!很赞哦!(7)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Nữ Club Leon vs Nữ Tigres UANL, 06h00 ngày 21/01: Sức mạnh Á quân
- Chuyển thầy giáo tát học sinh sang làm phục vụ
- Hồ Quang Hiếu: Tôi đau buồn, hụt hẫng sau đổ vỡ với Bảo Anh
- Những sinh viên, cử nhân nổi tiếng bất đắc dĩ
- Nhận định, soi kèo Aizawl vs Delhi FC, 20h30 ngày 22/1: Đối thủ khó chịu
- MC hải ngoại Kỳ Duyên nói chuyện đại gia đòi quà, khoe khéo nhẫn 41 tỷ
- Hình ảnh trường học xếp chỗ đón con
- Con trai nghẹn ngào nhận kỷ vật duy nhất của người bố liệt sỹ sau 60 năm
- Nhận định, soi kèo Ayeyawady United vs Thitsar Arman, 16h00 ngày 20/1: Những kẻ khốn cùng
- Đoàn Thanh Tài tặng biệt thự bảy tỷ đồng cho bố mẹ dưỡng già
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Chadormalou vs Sepahan, 18h30 ngày 21/1: Khó cho khách
- -Cuối năm nhu cầu tìm kiếm sinh viên làm nhân viên tiếp thị sản phẩm, bán hàng theo thời vụ...của các trung tâm mua sắm, nhà hàng tăng. Đây là cơ hội giúp sinh viên kiếm thêm thu nhập nhưng cũng không ít rủi ro.
>> 'Bán duyên' việc làm thêm hút sinh viên">Rủi ro rình rập sinh viên làm thêm
- - PGS.TS Nguyễn Hội Nghĩa, phó Giám đốc ĐHQG TP.HCM cho rằng, phải làm tốt hơn nữacông tác dự báo nguồn nhân lực. Còn Hiệu trưởng Trường ĐH Thủy lợi nhìn nhận, cáctrường phải tự thích ứng và tự điều chỉnh để giữ thương hiệu, giữ uy tín.
'Tiếng kêu' từ trường đại học có bề dày">Sinh viên thất nghiệp, hiệu trưởng nói gì?
- Clip Quang Thắng nói về Tết.
Quang Thắng bảo tuổi thơ của anh lúc đó đất nước còn nghèo nên những cái Tết có nhiều thiếu thốn. "Tôi vẫn nhớ có đúng một cái áo len mẹ đan cho mặc suốt. Đến độ Tết mà áo len ấy bị tuột chỉ, rách vẫn chẳng có cái khác để thay. Khi nhìn thấy ông chú có chiếc áo dạ mới được mua từ Sài Gòn cứ ngắm mãi. Trẻ con nên mong có tấm áo mới ngày Tết nhưng đâu phải ai cũng được" - nghệ sĩ Quang Thắng bồi hồi nhớ lại. Quang Thắng cho biết điều anh sợ nhất khi Tết đến là tuổi già ập đến bởi theo anh khi người ta già những suy nghĩ chậm chạp lại, diễn xuất cũng kém đi chưa kể tóc ngày càng rụng, da nhăn nheo. "Tôi không mong Tết. Bạn bè nhiều người gặp tếu táo than: "Đang yên đang lành tự dưng Tết'', tôi nghe mà nẫu hết cả người" - Quang Thắng chia sẻ. Nam diễn viên hài bảo bình thường vì công việc anh hay phải xa nhà, nhưng riêng tháng cuối năm thì vắng nhà hàng tháng trời mới được về gặp vợ, gặp con. Quang Thắng nói: "Nhiều khi nhớ vợ con quá phải để ảnh ở đầu giường hoặc phải mở ipad hoặc gọi điện thoại bằng facetime. Nói chung cứ đến chỗ nào có wifi là tôi tranh thủ gọi về cho vợ con để xem tình hình chuẩn bị Tết thế nào''. "Táo Kinh tế" bảo kỷ niệm đáng nhớ nhất dịp Tết với anh đó là năm có người con đầu tiên được đi cùng gia đình đi đón Tết và cô gái ấy năm nay đang học lớp 11. "Cảm giác bế cô con gái bé xíu đi đón Tết tâm trạng lâng lâng khó tả đến giờ tôi vẫn nhớ" - nghệ sĩ Quang Thắng bộc bạch. Đã từ nhiều năm nay công việc mua sắm bánh kẹo thức ăn cho những ngày Tết đều được vợ và mẹ Quang Thắng lo toan. Nam diễn viên cho biết ngày Tết đặc biệt thích ăn giò bò, giò lụa và bánh chưng. Vì bận rộn nên gia đình anh không gói bánh chưng nhưng cá nhân anh đã nhiều năm tham gia gói bánh chưng cho trẻ ở làng SOS.
Quang Thắng khoe cây cối ngày Tết, từ cây đào cây quất bày biện là do anh đảm nhiệm. Có năm mua cây cối từ Hà Nội về Hải Phòng chơi Tết nhưng mang được về đến nhà thì hoa nở bung ra hết đành phải mua lại từ đầu.Tết đến Quang Thắng chỉ hay chúc sức khỏe và hạnh phúc tới mọi người. Anh bảo bản thân không biết nói lời hoa mỹ. Quang Thắng thật thà: "Con người tôi không nói được những lời có cánh. Đi đến đâu cũng chỉ nói một câu, nhiều người hay các nhà báo bảo chụp ảnh tôi cũng chỉ có hai điệu, một là cười, hai là khoanh tay''. Sơn Hà
Ảnh, clip: Bin Leo - Đức YênQuang Thắng 'mũi to' tiết lộ người vợ bí ẩn kém 11 tuổi
- Hóm hỉnh và linh hoạt trên sân khấu là thế nhưng ngoài đời Quang Thắng lại chậm rãi và giản dị. Hơn 50 tuổi, Quang Thắng đang có gia đình hạnh phúc với người vợ đảm đang và 3 con đáng yêu.
">Quang Thắng nhớ về Tết nghèo chỉ có tấm áo len rách
Nhận định, soi kèo PSG vs Man City, 3h00 ngày 23/1: Tìm lại phong độ
Hoàn thành vào tháng 6 năm 2012, công trình có tên gọi “Fallen Star” của Do Ho Suh được đặt trên một trong những tòa nhà kỹ thuật của ĐH California, San Diego. Công trình độc đáo này là một căn nhà nhỏ được treo trên mái một tòa nhà bảy tầng. Nó được trang bị đầy đủ sân, vườn đi kèm trên mái của tòa nhà to.
Sách bay
Năm 2005, nghệ sĩ J. Ignacio Diaz đã tạo ra một thiết kế trong các thư viện Doe and Moffitt của ĐH California, Berkeley. Những cuốn sách bay này là cách mà ông thử nghiệm ý tưởng giải phóng lực hấp dẫn.
Đầu hạt sồi
Khuôn viên Medford/ Somnerville của ĐH Tufts là nơi có chiếc đầu hạt sồi làm bằng đồng dài 1,5m được tạo ra bởi bà Leslie Fry. Thiết kế này nhằm mục đích kết nối con người và thế giới tự nhiên. Như bà Fry nói: “tác phẩm này nói về việc ý thức con người bắt nguồn từ tự nhiên”.
Biển báo lạ
Ở khu vực đi bộ của ĐH Pennsylvania, nghệ sĩ Ko Siu Lan đã đặt một loạt biển báo bằng cả 2 thứ tiếng Trung và Anh.
Bà Siu Lan cho rằng ngày nay người ta phải suy nghĩ về quá nhiều thứ. Những biển báo này chỉ để mọi người có những giây phút thật thư giãn, và không phải bận tâm tới những mối lo hàng ngày.
Tác phẩm từ cây
Đây là thiết kế ở ĐH Bang Oregon của nghệ sĩ Patrick Dougherty. Tác phẩm này được tạo ra bằng cách đan các cành lá cây lại với nhau. ĐH Oregon chỉ là một trong 4 trường đại học và là một trong khoảng 200 địa điểm trên thế giới có thiết kế của Dougherty.
- Nguyễn Thảo(Theo Huffington Post)
Những thiết kế lạ mắt trong trường đại học
- - Liêntiếp trong hai ngày (17-18/2), 14/17 giáo viên của Trung tâm Hỗ trợ phát triển giáodục người khuyết tật TP.HCM (Sở GD- ĐT TP.HCM) đã đình công để phản đối bà phó Giámđốc Đàm Thị Tâm và yêu cầu Sở GD- ĐT TP chuyển bà này đi nơi khác.
Kịchliệt phản đối…
Sáng18/12, ông Phạm Thanh Nam - chánh thanh tra Sở GD-ĐT TP.HCM đã có buổi làm việc vớicác giáo viên trung tâm.
Cuộchọp vẫn chưa thể ngã ngũ, do người phụ trách giáo dục khuyết tật đi vắng, thanh trachỉ nắm vấn đề nên các giáo viên vẫn tiếp tục đình công, ngưng dạy. Nhiều phụ huynhcó con học tại trung tâm cũng kéo đến ủng hộ các giáo viên ép cô Tâm phải chuyển đinơi khác.
Giáo viên Trung tâm Hỗ trợ phát triển giáo dục hòa nhập cho người khuyết tật TP.HCM đình công sáng 17/2 - Ảnh: Tuổi trẻ
ChịN.H - phụ huynh bực dọc cho biết: “Đối với người khuyết tật đáng lẽ ra phải được nângniu thì cô Tâm lại làm ngược lại. Nếu cô làm theo nguyên tắc - nguyên tắc thì cũngphải có tình người. Con tôi trước đây học 1 tuần một tiết, cháu dần tiến bộ và đượccác giáo viên cho tăng lên 2 tiết/ tuần rồi 3 tiết/tuần thì cô Tâm lại không cho, bắtgiảm xuống 1 tiết/ tuần. Thử hỏi một cán bộ, người điều hành trung tâm khuyết tật nhưvậy làm sao các cháu tiến bộ được?”.
Trong đơn gửi tới Sở GD- ĐT TP.HCM phụ huynh Đoàn Thị Mỹ Hạnh cũng bày tỏ: “Ngày18/10/2013, con tôi bị bệnh quai bị và viêm ống tai ngoài. Lúc đó, tôi đã gọi điệnxin phép giáo viên chủ nhiệm cho bé nghỉ học để đi khám, chữa bệnh. Bà Tâm gọi điệnthoại cho tôi nói bé nghỉ mà sao không làm đơn xin phép. Tôi có xin lỗi bà vì nhà neongười, trong khi phải đưa con đến bệnh viện gấp nên chưa kịp làm đơn. Nhân tiện, tôixin phép cho con nghỉ thêm vài ngày theo yêu cầu của bác sĩ. Thế nhưng, ngày hôm sau,bà Tâm gọi điện cho tôi nói theo nguyên tắc, nếu nghỉ quá 2 ngày sẽ không cho bé họctiếp”
Phụhuynh Nguyễn Đình Thanh Hải cũng bức xúc không kém. Ngày 14/8/2013 chị đến thời giansinh con, do không có ai đưa đón con đi học nên phải tạm thời viết đơn xin nghỉ họccho cháu là Huỳnh Lương Đình Khánh tới tháng 9/2013. Lá đơn đã được cô Tâm nhận,nhưng sau đó bảo không giải quyết, nếu bé Khánh không đi học sẽ không nhận cho họcnữa…
Theo14/17 giáo viên của trung tâm tổ chức đình công, bà Đàm Thị Tâm về làm phó giám đốcnhưng là người không có kiến thức chuyên môn về giáo dục khuyết tật, khiến nội bộtrung tâm mâu thuẫn và mất đoàn kết. Ngoài ra bà Tâm còn có những chỉ đạo ápđặt; cá nhân, chủ quan khiến nhiều giáo viên bất bình. Đã thế khi có chuyện xảy rabà Tâm còn đòi gặp riêng các giáo viên và có ý đe dọa.
“Bàphó giám đốc còn làm tổn thương cho cả phụ huynh trẻ khuyết tật như dọađuổi học khi trẻ mới nghỉ học hai ngày do bị ốm, bắt gia đình trong lúc đangcó tang gia (một em bé từng ở trung tâm) phải tức tốc viết đơn xin ngừng chươngtrình hỗ trợ. Bà ấy là người không trung thực, nói không đúng sự thật,không biết lắng nghe và thường dùng quyền lực để áp đặt, đe dọa các giáoviên…”
Bà phóGiám đốc nói gì?
Đểphản đối vấn đề này, nhiều giáo viên đã mang pano vớinhiều thôngđiệp như“Tập thể giáo viên chúng tôi không chấp nhận một con người bị kỷ luật,thiếu tư cách và chuyên môn như bà Đàm Thị Tâm làm lãnh đạo”; “Tập thểgiáo viên chúng tôi không thể yên tâm làm việc cho đến khi Sở GD-ĐT giảiquyết vụ việc”…
Giáo viên tiếp tục đình công sáng 18/2 Giảithích với báo giới, bà Tâm cho biết, bà luôn làm tròn nhiệm vụ, luôn “hi sinh” vìtrung tâm. Ngoài ra bà cũng là người sống chân thật, nhiệt tình với công việc.Sự việc xảy ra là do giáo viên và phụ huynh đã hiểu lầm những công việc của bà.
Hơnnữa theo trần tình của bà Tâm từ ngày đầu về làm tại trung tâm, bà đã bị “cô lập” vàbêu riếu bởi những nguyên nhân khi làm ở cơ quan cũ. (trước đó bà Tâm từng làm phóGĐ Trung tâm Giáo dục thường xuyên quận Bình Thạnh và GĐ Trung tâm Giáo dụcthường xuyên Q.8 nhưng bị điều chuyển)
ÔngNguyễn Thanh Tâm, Giám đốc trung tâm cho biết bà Đàm Thị Tâm về làm phó giám đốctrung tâm kể từ tháng 5/2013, phụ trách chương trình can thiệp sớm. Việc bà về làmphó là do trung tâm có nhu cầu và được phân bổ của sở. Có thể do cách làm việc của bàTâm quá nguyên tắc, thiếu thuyết phục, ứng xử không hợp lý khiến phụ huynh, giáo viêncảm thấy bị tổn thương, không được tôn trọng và phản ứng.
Vẫntheo ông Tâm, nhưng cô Tâm cũng có nỗi khổ là bị cô lập. Ngay lần đầu tiên đến nhậncông việc tại cơ quan, một nhân viên văn phòng lấy bài báo viết việc cô bị kỷ luậtcách chức ở đơn vị cũ dán ở màn hình máy tính, khi đó cô Tâm tìm gặp tôi và khóc.Chính điều này đã khiến mâu thuẫn giữa cô với giáo viên như “đổ dầu vào lửa”...
“Phía thanh tra sở đã có làm việc theo quy trình. Các giáo viên tuy rất bức xúc nhưngđã cam kết sẽ dạy trở lại trong ngày mai. Việc giải quyết như thế nào còn phải chờquyết định từ trên xuống” – ông Tâm cho biết về cuộc họp sáng 18/2.
Đượcbiết, dẫn đến phải đình công như hai ngày hôm nay trước đó 14 GV của trung tâm đãcó “đơn xin cứu xét” gửi Sở GD-ĐT vào các ngày 24/12/2013 và 7/1/2014. Tuynhiên do chờ mãi các GV không nhận được sự phản hồi nào từ sở nên biện phápcuối cùng của họ là đình công yêu cầu Sở GD phải chuyển công tác cô Đàm Thị Tâm đểcác GV yên tâm làm việc.
LêHuyền
">Giáo viên đồng loạt đình công đòi đổi lãnh đạo
- Hệ sinh thái số Viettel Post, trong đó có nền tảng thương mại điện tử Vỏ Sò, đóng vai trò chủ đạo để doanh nghiệp này chuyển đổi số.
Đối với Viettel Post, chuyển đổi số không đơn thuần dừng ở đầu tư công nghệ và thiết bị. Công nghệ chỉ là công cụ để thực hiện chuyển đổi số. Đối với doanh nghiệp này, chuyển đổi số là sự thay đổi, đột phá trong tư duy với những chiến lược kinh doanh phù hợp được đưa ra từ những kết quả và dữ liệu trong quá trình ứng dụng công nghệ.
Với tầm nhìn đến năm 2025, Viettel Post sẽ trở thành Công ty Logistics số 1 tại Việt Nam dựa trên nền tảng công nghệ cao và với sứ mệnh góp phần đưa Việt Nam trở thành trung tâm Logistics của khu vực ASEAN, chuyển đổi số là con đường tất yếu với Viettel Post.
Nếu như hồi năm 2019, Viettel Post hoàn thành 14 dự án công nghệ thì đến nay số dự án công nghệ của đơn vị đã lên tới khoảng 100, tiêu biểu như hệ thống quản lý bán hàng đa kênh Viettel Sale, hệ thống quản lý kho Fulfillment, hệ thống vận chuyển đa phương thức MyGo…
Riêng năm 2021, Viettel Post đã ứng dụng triệt để công nghệ số để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, từ khối gián tiếp cho đến khối nhân sự lao động trực tiếp làm việc tại trung tâm chia chọn hay nhân viên đi giao hàng. Hệ thống kho bãi hiện đại được đầu tư trải dài 63 tỉnh thành, ứng dụng nhiều công nghệ thông minh trong kho như giám sát, cảnh báo tự động đã phát huy hiệu quả trong bối cảnh dịch bệnh.
Cũng ngay từ đầu năm nay, hệ thống băng chuyền chia chọn tự động được khai trương tại thị trường miền Nam với sản lượng phục vụ hơn 1 triệu bưu phẩm/ngày cũng là nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp logistics này tối ưu nguồn lực, nâng cao năng suất lao động dù đối mặt với nhiều khó khăn do dịch bệnh gây nên.
Chính nhờ ứng dụng công nghệ cao trong kho bãi và triển khai nhiều hệ thống trung tâm chia chọn công suất lớn, nên ngay cả khi dịch bệnh bùng phát mạnh, Viettel Post vẫn duy trì luồng vận chuyển, bảo đảm dòng chảy vật chất, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh và có sự tăng trưởng mạnh mẽ khi làn sóng dịch lần thứ 4 qua đi.
Theo đại diện Viettel Post, hiện đơn vị đã xây dựng xong hệ sinh thái số cung cấp dịch vụ tới khách hàng, bao gồm: ứng dụng chuyển phát ViettelPost, sàn TMĐT Vỏ Sò, giải pháp quản lý bán hàng đa kênh ViettelSale và sàn vận chuyển đa phương thức MyGo.
Chia sẻ kinh nghiệm thực hiện chuyển đổi số, Phó Tổng giám đốc Viettel Post Nguyễn Hoàng Long cho biết: “Chuyển đổi số tại Viettel Post không diễn ra một sớm một chiều mà là quá trình liên tục và xuyên suốt. Từ tin học hóa, ứng dụng các phần mềm riêng lẻ rồi số hóa, kết nối mạng trên phạm vi nhỏ và sau đó kết nối hệ thống trên diện rộng, đồng bộ dữ liệu để các hệ thống, phần mềm có thể tương tác, tích hợp với nhau”.
Đo mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp
Với lộ trình chuyển đổi số đã hoạch định, Viettel Post tiến hành đo mức độ Trưởng thành số trên 6 lĩnh vực, gồm: Chiến lược, khách hàng, công nghệ, vận hành, văn hóa, dữ liệu. Đây là căn cứ để Viettel Post lập kế hoạch chuyển đổi số toàn diện hơn. Theo kết quả này, điểm trưởng thành số của Viettel Post hiện đạt 3/5 điểm.
Viettel Post hướng tới mục tiêu trở thành Công ty Logistics số 1 tại Việt Nam vào năm 2025 dựa trên nền tảng công nghệ cao. Chia sẻ thêm về điểm trưởng thành số của doanh nghiệp, ông Nguyễn Hoàng Long cho biết: “Viettel Post đã chuyển đổi số và đang trong quá trình hoàn thiện hơn để liên tục nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực logistics. Chúng tôi biết điểm mạnh, điểm yếu của mình ở đâu và tương lai cần làm gì khắc phục. chuyển đổi số là một hành trình vất vả, đòi hỏi nỗ lực rất lớn bởi chuyển đổi số không thể chỉ diễn ra thành công tại vài bộ phận phòng, ban mà đòi hỏi toàn bộ 22.000 người lao động tại Tổng công ty”.
Từ đầu năm 2021, Viettel Post đã thành lập bộ phận chuyên trách chuyên trách để “cùng ăn, cùng nói” về chuyển đổi số với 22.000 cán bộ nhân viên, người lao động. Từ đó, đổi mới tư duy nhận thức của người lao động và giúp mỗi người hiểu được bản thân mình, đơn vị mình cần làm gì trong kế hoạch chuyển đổi số của Tập đoàn Viettel nói chung và Viettel Post nói riêng.
“Là thành viên tập đoàn Viettel, đối với Viettel Post, chuyển đổi số không chỉ là chiến lược kinh doanh mà còn là trách nhiệm đối với Tổ quốc. Các nền tảng Vỏ Sò, MyGo, Viettel Sale đang từng bước chinh phục câu chuyện Make in Vietnam và sẽ tạo thành hệ sinh thái số đáp ứng nhu cầu của xã hội”, ông Nguyễn Hoàng Long khẳng định.
Vân Anh
Bưu cục số chỉ có một nhân sự
Mô hình bưu cục số - chỉ với 1 Trưởng bưu cục được trang bị các công cụ công nghệ số để phục vụ khách hàng, được Viettel Post bắt đầu triển khai từ tháng 2/2021. Đến nay, trên cả nước đã có gần 600 bưu cục số.
">Viettel Post không ngừng chuyển đổi số trong 1 năm đầy biến động